兼听则明，偏听则暗，被愤怒和背刺感冲昏头脑就不能平静了。这么一想确实不太理智。
这事对乃万来说这根本不算背刺，毕竟她曾经的梦想就是如此。如果一个女人真要依附男人生活，男性压力确实会很大，那我觉得女孩包容理解男孩也是一种必要的生存方式。
再这么一看，背刺感属实自作多情。
或许确实只是一个人说了一句不讨喜的号召，然而他思维如此，再去强迫他改变也真的为难人了。往后除非必要再不想提乃万这个名字了。

英国小哥杰森告诉我们：因为我们从出生起就被灌输‘美国例外论’，所以... https://t.cn/A6VvqSPc
【兼听则明——美国例外…】
从不同人的嘴里，可以听到不一样的结论，比如英国媒体说的与旅居中国的英国人说的就不一样，信谁了？信真实的！总不能因为谁的喇叭声音大谁说的就一定是真的，人长的脑子是用来思维判断的，不是用来盲从跟着叫喊的。
——20210509［日］《日记后疫情时代_琥珀集》.hysl

【中高层管理者高情商的9种表现】

一、工作方法

1、接收任务：先正态度，再谈困难，最后申请资源与支持。

2、执行任务：先定目标，再想方法，最后规划步骤与时间。

3、汇报工作：先说结果，再谈过程，最后总结成绩与不足。

二、沟通协调

1、与上级沟通：谈目标，讲策略，表决心。

2、与平级沟通：谈利益，讲合作，表诚意。

3、与下级沟通：谈方法，讲步骤，定激励。

三、办事思维

1、听：兼听则明，听各方面意见及建议。

2、看：眼见为实，看别人做法成果成效。

3、思：权衡利弊，思考难度及价值成败。

【企业管理层自我毁灭的5种方式】

1、安逸

中高层小富即安，野性丧失，没有企图心，动力不足，没有目标。

2、自私

过分放大自己及部门利益，不懂得全局思考，不懂得站在公司的角度考虑问题。

3、敬畏

中高层过分得瑟，太把自己当回事。不敬畏公司，不敬畏领导，不敬畏平台。

4、单干

中高层是做事高手，个人能力超强，但不懂得带团队，不愿意培养人才，缺乏成就下属之心，导致企业人才梯队缺乏。

5、封闭

中高层固步自封，闭门造车，不愿改变，缺乏上进心，没有创新力，没有进取心，狂妄自大，必死无疑！

【培养人才要给2个机会】

 
1、要给做事的机会。

敢用人，敢授权！告别保姆的心态，让员工接受挑战的工作，才能让员工快速成长。

2、要给员工犯错的机会。

错误是最好的老师，身为领导要放手员工去做，就必须有包容大度的胸怀对待员工的过失，怕犯错的员工永远长不大，守住铁饭碗怕员工超过自己的领导一定一辈子平庸。
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