#笔记# 读书笔记0505
昨晚看到了一篇雷军的思考总结，均来源于雷军的演讲和采访
1、找人不是三顾茅庐，是三十次顾茅庐
2、无论什么样的企业，要想找到优秀的人都很困难，而解决这个问题只有两种办法
其一，创始人每天要花足够多的时间去找人；
其二，要把现有的产品和业务做好，展示公司未来的发展空间和机会，以达到筑巢引凤的效果
3、我们在不惜代价地吸引各方顶级的人才。
4、你在面试牛人的时候，牛人也在面试你
5、大多数创业者找到人以后，又会面临一个新问题，如何留住人
对于这个问题，我认为需要做好以下四点
1）打造利益共同体
2）将培养真正落到实处
3）用人要懂得包容
4）要有取信于团队
6、一个人可能走得快，一群人才能走得远
7、如果我不能对员工好，员工会怎么对我们的客户呢
8、我最核心的管理思想其实是，不要过度管理一个创业公司，在摸索简化管理的这条路上，我总结了三点：
1）找到志同道合的人才是最核心的事情，不需要管理的人有三大特质：能力、责任心、自驱力。
2）简单机械的KPI制度不可行，真正的KPI应该和企业的使命和价值观紧密相连
3）坚持扁平化，在相对平等的氛围里面，每一个业务单元都具备非常强的主动性。

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