为什么很多人宁可跳槽,也不愿跟现在的公司提加薪?

最近小编身边跳槽的朋友挺多,有几个向我抱怨,同职位新来的毕业生都比他的工资高,心里很是不平衡,虽然年终奖拿了挺多,工资也涨了20%,但自己勤勤恳恳在公司做了两年还是比不上新来的应届毕业生的工资高,最后无奈之下选择了跳槽拿到了自己满意的薪资。

所以为什么跳槽加薪会比内部调薪要高?今天我们来说说这个问题。

01

因为你的薪酬待遇只有在入职的那一刻才是被人力部门以市场价值评估。

之后的若干年加薪都是遵循企业内部晋升通道,如果企业加薪幅度赶不上同岗位市场薪酬回报的上涨幅度,就会出现这种现象。

举例说明:

在2012年,某岗位本科应届毕业生起薪2K—3K;但到了2015年,同岗位的本科应届毕业生起薪已经涨到了5K(如果低于5K,面试通知都发不出去)。

如果2012年入职的毕业生小A合同起薪是2K,小A在工作中尽职尽责,每年都能拿到30%的调薪(部门上限了,少数),那么3年后,小A的薪酬是4394/月(2000*1.3*1.3*1.3),他已具备三年工作经验,同时,新入职的员工小B是应届毕业生,起薪5K。

小A不想走,部门领导也舍不得放,但部门领导能争取到的调薪上限已经是30%;小A跳槽的话作为3年熟练员工起薪8K,有管理经验还可以再上浮,这些信息对各方都是公开的,不存在信息不对称,但是,部门领导想将小A的薪酬从5K提升到8K将会面对千山万水甚至要高层特批,而外面招一个与小A同资历甚至不如小A的人,只要提一个招聘需求就好。

最终,小A还是走了,虽然部门领导极力挽留,但30%是越不过的坎儿,之后,小C入职了,三年工作经验,虽然能力不如小A,但起薪8K,市场价,童叟无欺,小A也成了下一家公司的小C,起薪更高。

02

内部调薪很大比例是看团队的预算。

比如调薪标准里60%,剩下40%看KPI。

在那些不直接给企业创造收益的部门(人力资源部光荣中招),员工个人的表现(KPI)几乎和年底争取到的调薪关系不大。因为无论你多努力,在老板眼里也只有平均水平(即使被你争取到加薪,也只不过再加5%)。

只有你个人能力的提升在人才市场的估值高于老板眼中你带给企业的价值时,你跳槽争取的薪水才会比你内部涨薪要高,而这几乎是必然的。

有时候团队走一个人,老板干脆不再招人,就是因为老板预计之后用市场价招来的人无法给企业创造相应的收益了,干脆不再招人节省预算。

在那些组织结构非常复杂细分的跨国大公司,因为员工跳槽导致整个团队解散/合并事情也是很多的。比如在一个工作团队中,有一些员工是负责另一个系统,因为他们的领导带下属跳槽,大老板又不舍得重新招人,整个团队被打散,员工被分散安插进其他部门。

一个领导的实力,很大程度上是在每年年底争抢预算时体现的。然并卵,争到也不一定用在你身上。

03

公司不依赖于你的价值,控制加薪力度是HR在暗示你可以跳槽了。

很多员工认为薪资和自身价值成正比,其实不然。

如果你有价值,公司也不一定依赖于你的价值。

过分依赖于某个人的价值对公司而言是一种风险,作为管理人员一定会降低这种风险,你一定是可以被替代的,你又不是乔布斯之于苹果。替换你,公司也许会损失一点生产力,但完全在可以接受的范围之内。

如果你不提加薪,我也没有理由主动给你加薪。

事实上有许多人不会提加薪,默默地干着,作为老板的我不提这茬多好,我主动提这茬,员工都顺坡下驴来给我提条件,我不是吃饱了撑的?

你如果要跳槽,我给你加薪,这会产生一个问题,对老板而言你已经有了贰心,我如果聪明点的话就会快点开始找你的替补,免得你尝到了甜头拿加薪当勒索。

HR的任务并非保证每个员工都获得完全公平的待遇。

尤其是办公室政治气氛浓郁的大公司,你的本事是次要的,你的站队才是主要的。如果是人浮于事的那种公司,对HR而言,你加不加薪管我屁事?跳槽走人很正常,最多一个离职面谈, 找老板大幅加薪那才是麻烦事,多一事不如少一事。

给你加薪,加多少?

加得比例高了,一旦风声走漏出去,其他员工会眼红,搞得团队人心不稳,那又何必。更何况,许多公司对升职加薪都有严格的规章,除非你升职,否则在原职上的加薪幅度也有可能是限定的,甚至原职的薪水上限都有限制。给你加薪加少了,还是留不住,加的多了,等于破坏公司的规章。

你看,加薪这个事情多麻烦,还不如你走人算了。

再说跳槽,跳槽者较高的工资其实是对跳槽者所承担风险的补偿。

最简单的例子,如果要跳槽的地方和现在工作一样,薪水也一样,去不去?

我想绝大多数理性人会选择不去。

现在的地方是你所熟悉的环境,存在的问题是你所知晓的,因此风险较少,而且即使出现风险你也知道如何控制;而新的地方,因为你不了解,鬼知道有什么问题(比如说上司的工作风格,同事的磨合,客户的刁难等,这些都是在入职前不可能知晓的),因此风险不但是未知的,而且不可预测的,也是不可控的。如果给你一样多的薪水,你不会来。​​​​#人力资源研究[超话]#

“下辈子,我想倒着活一回。
第一步就是死亡,然后把它抛在脑后。
在敬老院睁开眼,
一天比一天感觉更好,
直到因为太健康被踢出去。
领上养老金,然后开始工作。
第一天就得到一块金表,还有庆祝派对。
40年后,够年轻了,可以去享受退休生活了。
狂欢,喝酒,恣情纵欲。
然后准备好,可以上高中了。
然后变成了个孩子,无忧无虑地玩耍,
肩上没有任何责任。
不久,成了婴儿,直到出生。
人生最后九个月,在奢华的水疗池里漂着。
那里有中央供暖,客房服务随叫随到。
住的地方一天比一天大,然后,哈,
我在高潮中结束了一生。”

                              ——伍迪艾伦《倒叙人生》

这样的人生或许荒谬,但好像可以在拥有和失去中提前拿捏好平衡感,可以提早学会珍惜,可以绕开不必要的疾苦,可以恣意挥霍偏爱和记忆,可以在有前情提要的生活中活的四平八稳。
当回到20到30岁的那个阶段,一定要多给自己一些独处的时间,那真的是人生中最美好的阶段,至少现在想来一个人吃饭,旅行,到处走走停停,真的挺让人向往的。好好爱自己,活得精致又通透,花心思打磨好自己的光泽感,保护好自己不被规训和异化,也保持着一颗自信又惬意的心,能妥善确认自己的气质和美丽,不弃置也不滥用。
这样的人生也能让我在七老八十的时候遇见你,和你从两鬓斑白走到学生年少。最后再回到我们初遇的那一天,我见过你的最后一面,就是我印象中你最好的模样。
         
今天是我的生日。满了三十岁以后的每一个生日,说实话,如果不仔细算一算,真的不太能清楚记得是多少岁。在面对年龄问题上一直都是鸵鸟心态,但也一直在告诫自己,不是所有的美好都建立在大部分青春之上,中年也可以小范围的发光发热,作为女性,好像生来就有更多风雨和顾忌,但还是要优雅又弹性良好地呈现在这个世界上,不忘记抗争,也不舍弃柔软。
曾经很在乎生日那一天有没有收到很多同学和朋友们的生日祝福,有没有被别人记得和重视。现在收到的都是家人的祝福和各个银行,移动公司,证券公司的短信,这样紧密的纽带来自血缘关系和经济关系的牢不可分。
原来不知从哪一年起,我已经学会放弃从别人那里寻求一种虚幻的认同感,和莫名对别人寄予的同分量重视。长大了,我们都要拼命做更多有意义的事情了,要顾老要护小,自己的感受都尽量往后稍一稍,疲于奔命的中年人哪还有那么多紧密的抒发和热气腾腾的流露。成年人的友情更多的是在你需要我的时候,我一声不吭的来到你身边,真实又坦然的帮你度过难关,甚至不要说一句多余的谢谢,也不需一个紧实的拥抱。太瓷实的关系已经不需要再养护。
本来今天下午收拾妥当,换好衣服化了妆准备带萌芽出去玩的,走到小区大门因为太莫名其妙发脾气大吵大闹,然后不得已又返回家中,等他哭闹发泄,看着原计划泡汤,时间一点点在流逝和被打碎,换做以前的自己,会自己和自己生闷气,容不得一点点“计划之外”,心里只有一套方案,只要有一点小变化,就会别扭的和自己厮打起来,然后越想越气,越气越不能放过自己,真是恨不得和自己闹一场大规模的分手。
现在岂止是可以接受方案B,如果最后沦落到方案F我都能平静接受,毕竟有太多的外界因素影响,世间太多变数发生,与其拧着一股劲不依不饶要走规划好的路,还不如另辟蹊径,主动和事与愿违和解。
被萌芽仔搅黄的一个完美下午,最后在傍晚因为吃了一顿粤菜,吃了一个麦旋风而变得无比满足和开心了。

沉闷的话题说的太多,还是希望自己今后是那个有趣有爱也不乏味的人,时间不要在熬和混这样的字眼中度过。人无论到哪个年龄,无论拿到了怎样的剧本和角色,都还是需要一帮同类,来确认自己的「正常」。
所以,谢谢你们常说感同身受,谢谢你们常说很喜欢我,谢谢你们总是拿着不同的剧本来和我一起搭戏,曾经那些惶惶不可终日的产后时期,是你们让我知道自己不是独自在黑暗的海里泅渡,环顾四周,还有这么多大大小小的船只,飘飘荡荡,跌跌撞撞…

今天故意穿了和去年今天同样的T恤,背带裤和鞋子,可怀里的萌芽仔已经从一个软软糯糯的小婴孩长成了一个鬼马机灵的小男孩。
     
 

 愿来年还能奔走在自己的热爱里。
       

4月18日,明年见。

#生日快乐0418#

借着百年校庆的由头回了母校,厦大还是那个令人骄傲的家的存在。
但美好的日子总是特别短暂的。
离开的感觉有点点像又毕了一次业,所以在回程整理照片的时候多少有点眼眶湿润。
转眼间,离开的日子也快超过在校的时光了,这段岁月会被放在记忆越来越深的地方。
匆匆地见了一些人,没见一些人。忘拍一些合影,然后突然想起又拍了一些合影。下一次的大型约会会是多少年后呢?

只愿母校与大家都好,而我一定会珍惜情谊,做个有义气的人[抱一抱]

(写完这些我脑子里又莫名循环凤凰花开的路口了[泪],老不争气了…)

#XMU&AMOY# https://t.cn/R2WJIUp


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