薇娅起诉‘薇娅严选’ ，网友：名气太高也是烦恼。
法院听证后认为，薇娅在直播带货及互联网领域内都有一定的影人气，是知名度和影响力都很高的主播之一，而薇娅是属于有一定影响的姓名，因此裁定某公司立即对平台账号薇娅严选进行删除或更改昵称与个人介绍，且新昵称中不得含有薇娅字样。
像这种借助他人名气误导宣传和牟利的行为也属于假冒伪劣，需要严厉打击，同时大家在网络直播购物的时候要认准官方平台，碰到此假冒伪劣行为，一定要坚决抵制。
薇娅在直播带货领域当中的能力是非常强大的，在淘宝直播带货排名当中，薇娅一直处于领先地位，甚至一度排名第一。她跟排名第二的李佳琦都是业内传奇般的人物，不过论直播带货的业绩及人气李佳琦都稍微逊色于薇娅，此前还有报道称薇娅一年收入20亿。
无论是国内还是国外的知名品牌，基本上都有跟薇娅合作过。有网友做过调查，根据调查数据显示，薇娅每场直播的观看人数都在500万以上。至于该数据的真实性也无法考证，毕竟在直播间里进进出出，来来回回的人太多，很难能了解到最真实的观看直播人数。此次薇娅起诉‘薇娅严选’事件，也从侧面反映出名气太高，也会带来一定的弊端和烦恼。

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周应波：为什么说这是“开始的结束”

2019年以来市场整体向行业龙头公司集中，与过去很长时间A股表现，都呈现很大的差异。背后原因大致可以分为三个方面:一是行业基本面带来的，很多行业都出现了集中度提升，龙头更强的情况，一是投资者结构变化影响的，与外资涌入及国内机构投资者占比提升相关，三是和供给侧改革相关的，2019年上半年推出科创板并试点注册制，中小市值公司的供给大幅增加，此时来看，行业龙头的稀缺属性增强。
同期，疫情带来的全球货币宽松实际助推了龙头集中的进程，这一趋势在 2020 年下半年到 2021 年初这段时间的市场行情中有所体现。很多行业的龙头企业都来到了相对高的历史估值位置。
正如我们之前在最近几期基金的定期报告中点评过的，行业龙头集中长期是合理的，

看，受到市场情绪的影响，估值相对来说可能高了一些，这也是市场这一轮调整的一个重要背景。
那么我们怎么看2021年的市场呢?如我们之前发表的观点，中国的经济是从去年下半年从复苏走向繁荣的一个状态，随着疫苗快速推进，全球共同从疫情中恢复的曙光已经出

是整体预期已经形成，从而导致整个大宗商品的价格走高。同时也受到了供给侧因素的影咱，过去几年这些领域的资木开支比较少，供给实际上受到了影响，一日从疫情中恢复，需求侧的预期是先起来的，整体价格上涨，通胀预期形成。
在这个阶段，利率也有所上升，中国的十年期国债收益率从2020年5月份之后就开始

不小。这种情况和 2020 年可以看作是一个镜面关系，2020 年是估值大幅扩张，2021 年相对来说就可能是一个估值震荡乃至收缩的过程。总的来说，国内经济继续走向繁荣，全球

一定的调整需求。
同时我们也应该看到，在2020 年底到 2021 年初这段时间，基金申购出现了一些非理性的情况，因此，我们也采取了包括限购在内的一些方式予以适当引导。
2021年春节之后，市场在短期内调整较多，开始了对前述龙头股估值的修正。这个过

向，这一点是没有问题的。但是从2019 年到 2020 年出现估值溢价的现象，现在应该说是慢慢走到尾声了，也就是题目所谓的“开始的结束”。但是我们相信，有几点是不会变化的:

制造在在全球的领先地位也获得进一步提升，这一点是不会变的。
第二，资金向优质企业集中的趋势是不会变的。尽管短期内在全球经济复苏背景下，大宗商品价格提升带来的通胀预期及利率提升影响股票市场估值中枢，存在一定震荡调整

压力，但长期来看，优质公司的主要收益来自于盈利地长，只要能够持续贡献长期优异业绩，长期市值上涨趋势不变，估值也可以随着时间被盈利增长所消化。所以，我们还是认为要坚持投资具有良好商业模式、好的管理团队的公司，这是我们获得长期良好投资回报的来源，这点也不会变。

权益基金投资有非常好的前景，特别是在资管新规打破刚兑以及房地产进入存量时代的大背景下，投资权益基金对于居民财富保值增长、对资本市场发展壮大，都是非常有利的。也要看到，目前在一些权益类产品的投资行为中，还存在着追涨杀跌、频繁申赎等短期行为和非理性行为，这些是非常容易影响盈利体验的。虽然通过基金的方式参与到股票市场长期增长中是正确的方向，但是，权益市场短期的跌宕起伏依然不可避免，Wind 数据显示，偏股混合型基金指数在过去十七年波动较大，最大涨幅曾高达119.83%，最大回撤也曾达到48.8%。因此，我们还是建议投资人能够用长期的视角看待预期收益率。市场短期的调整会带来更合理的估值位置、更合适的投资时点，另外也可以通过定投的方式平滑市场波动的影响。基金管理人、销售渠道，也在不断增加投资者陪伴服务，在投资行引导上，未来进一步改善。

中长期投资价值。尽管不能去判断短期市场、这部分个股的涨跌，通过组合合理结构配置及个股深度挖掘，依然有获得结构性投资收益的基础。但是，2021 年将可能是一个估值震荡乃至收缩的一年，因此，建议投资者们适度调整收益预期。
我们认为可能经过一段时间的震荡调整之后，市场会迎来一个非常好的长期发展前景。希望大家能够在市场非常繁荣、过热的时候，能够保持冷静和理性，同时，在市场目
强自己的长期投资的信心。我们一直以为持有人带来优异的长期业绩为使命，因此，对于基金近期的表现，我们深感任重而道远。未来，我们将继续坚持做好本职工作，聚焦基本面，选择好行业、好公司，把工作做好，把基金管好。同时，搭配销售渠道让大家能够更加理性、采用长期视角引导投资基金的改革，能够帮助实现基金净值上涨，同时基民也能够挣到钱这样一个长期良性的格局。
我们整体仓位一直保持在一定的水平之上，虽然近期经历了一些回撤，但是可以看到2018 年基金也遇到过相应的情况，在风险释放后，出现了很多好的投资机会。目前，我们通过在看好的能源领域变革、电动汽车以及整个经济复苏的相关方向继续配置和寻找机会。相信随着时间的推移，恐慌情绪还是会过去，整个的市场向上机会仍存。同时，采用
密跟踪和投资端深入讨论，力求降低组合风险。目前中欧创新未来有三位基金经理，行业互补，我们将行业划分为硬件、软件、互联网、新能源和消费等板块，相关基金经理和相

欧远见、中欧明睿新常态有两位基金经理，我们都会一起把控，并充分发挥年轻基金经理的优势。
尽管我们对2021 年并没有那么乐观，但是我们也会持续以积极长期的视角去看待，也希望大家在目前市场比较悲观的时候，虽然不必过早过分乐观，但也能够保持冷静和理性的态度。

这一年，初心不忘、恪尽职守~
不平凡的庚子鼠年，一场猝不及防的新冠肺炎疫情，安吉县人民医院主动作为、守望相助奋战于人民抗“疫”战场。医院坚持党建引领，以县域医共体建设和“双下沉、两提升”工程为抓手，着力构建整合型医疗卫生服务体系，以惠民、便民、利民的医疗品质为百姓提供全方位健康服务。
这一年，初心不忘、清风满院，以党建引领树医者形象。
医院不断完善治理体系，着力加强基层组织建设，严格落实党委领导下的院长负责制，将党建工作写入医院章程，融入现代医院管理各个环节，积极实施“双培养”工程，建设“四合格”党员队伍，持续深化党支部结对共建工作，不断探索医共体党建新路径，打造县内党建工作样板。2020年共开展结对共建活动32场，创新推出“家庭医生导师帮带制”。打造党建特色品牌，发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用，2020年，“两山下的无影灯”党建品牌获得市委颁发的“双创双全”组织力提升工程特色品牌，行政后勤支部获得市卫健委颁发的“双创双全”示范支部。聚焦清廉医院，持续加强党风廉政建设，积极推行“四廉”工作机制，创建“白衣清风 廉洁安医”清廉医院建设品牌，推动医院党风、院风、医风向好向善向美。
这一年，深化举措，坚毅笃行，为“双下沉”工程提灯破暗。
医院持续深化与浙大一院紧密型合作办医，着力打造“双下沉、两提升”的全省样板，在医疗技术、人才队伍、科研水平、医院管理等方面全面发展，医改各项指标交上了一份满意的答卷。依托浙大一院技术优势着力提升医院胸外科、甲乳外科、胃肠外科、感染科等，并建立专家团队工作站。2020年浙大一院以“柔性下沉”与“双下沉”相互融合派驻专家，共57人，下沉总天数1652天，完成门诊量8412人次，开展专题讲座培训169余次，开展远程及疑难病例讨论364次，手术示教次数478例，教学查房164次，开展三四级手术107台次。医院突破空间瓶颈开展“省县乡”远程会诊，多学科诊疗模式（MDT）中心，有效推进学科建设，为基层患者打开了一条“时间隧道”，实现“小病不出乡，大病不出县”健康理念。
这一年，统筹全局，优化资源，为医共体建设凝聚合力。
医院以一家人、一盘棋，完善八大职能中心职能，实行扁平化管理，业务垂直化，坚持“输血+造血”，推进县乡村同质化管理，让百姓在家门口享受到更优质的医疗资源。医共体处方、耗材、病历点评工作，畅通分级诊疗，规范慢病管理，医保内控绩效管理，同时结合医共体院区需求，提供心内科、神经内科、B超等多科下沉专家，并在各院区开设“全科-专科门诊”12个、主任工作室6个。2020年派驻医疗专家103名，协助各院区完成新技术15项、医务人员讲座23次、疑难病例讨论11次、农民健康讲座220场次、教学查房32次、指导手术11场，完成门诊量14241次，基层医疗综合水平明显提升。
这一年，恪尽职守、严防严控，为抗击疫情众志成城。
在共克时艰的日子里，县人民医院作为本县定点医院，与时间赛跑，用生命守护生命，坚持统抓统管，防、管、控多措并举，科学有序有效开展疫情防控工作。医院把常态化防控渗透到医院各个部门、各个区域、各个环节，迅速完善发热门诊、改建隔离病房、核酸采样点和PCR实验室，统筹调配医院防控人员和医疗资源，迅速制定疫情防控工作预案、应急预案等，严格执行发热病人就诊流程、医院各类人群管控规范等，建立一体化闭环式防控监测体系，并畅通流程全面进行核酸检测，全院上下全力以赴开展精准防控。医院先后组建四批优秀医护人员弛援出征，同时落实200余名经验丰富的医护人员作为健康指导员助力复工复产、驻企驻校驻村防疫工作。2020年，发热门诊接诊患者13000余人次，感染呼吸科收治高风险患者156人次。
这一年，脚踏实地，砥砺前行，为百姓就医多点发力。
医院加大信息化建设，让信息的互联、互通、共享成为现实。完成模块化机房改造工作，实现数据中心基础模块及各类运营数据中心监控运行，落实移动查询及医院药品、院内DRGs等系统信息化管控，整合医技及检验信息管理平台资源共享，并通过电子病历国家四级测评。“互联网+”、出生E站服务、预约检查中心、双向转诊等的一站式智能化服务，“医后付”、“刷脸就医”、诊间结算、省县乡“远程会诊”、停车扫码支付和无感支付、“智慧食堂”等，真正让百姓享受智慧医疗的便捷。同时医院全面加强基础设施建设，新建PCR实验室，改造搬迁县病理质控中心、产科、内外科门诊，完善发热门诊、感染隔离病房建设，极大优化了患者的就医体验。
这一年，改革创新，提质增效，为服务提升再续新篇。
医院抓医疗、强技术，积极支持胸痛中心、卒中中心、内镜中心、呼吸与危重症科（PCCM）的建设，甲乳外科、胸外科、心内科、消化内科等快速发展，全面提升了医院诊疗水平。脑卒中中心通过中国卒中学会评审授牌；胸痛和介入中心有序开展工作，全年开展冠脉造影458例，冠脉支架置入181例，急诊冠脉支架置入64例，脑血管介入诊断及治疗36例，外周血管介入治疗7例，开经皮肝动脉插管化疗（TACE）11例。开展经皮冠状动脉支架置入、腹腔镜下肝叶肝段切除术等新技术新项目35项。充分发挥中医药治疗特色优势，疫情期间积极推出中医药治疗方近5000贴，提高中西医结合诊疗水平。2020年，医院DRGs病组数576组，CMI值0.8617，在全省72家二甲医院中名列30名（其中下半年排名第五），RW≥2例数1511例，占4.82%，全省排名第四，医院疑难病例收治能力及诊疗技术水平明显上升。在“强县域千县行”全国县级医院综合能力提升典型案例全国总结大会上进行县级医院绩效改革经验分享。
这一年，提高站位，凝魂聚力，为首创首成精准发力。
医院抓创建、树文明，全面部署、上下联动、通力合作、压实责任，以决战决胜的姿态实现“五美医院，满分卫健”的创建目标。以便捷的就医流程、舒适的就诊秩序、温暖的志愿服务、规范的停车引导、严格的控烟力度、整洁的医院环境，为安吉高位创城贡献了医者力量，并获县委县政府颁发的“创建先进集体”荣誉。