#怦然心动[电影]#
爱一个不懂自己不理解自己的人是很辛苦的
就像布莱斯在当时永远也无法体会到朱莉养鸡的乐趣和坐在那颗无花果树上看风景时的心情一样
男女生在心智发育上是不对等的
女生早慧 更先懂得喜欢
男生懵懂 后知后觉
当男生开窍时女生已经懂得思考
懂得审视这个人是否值得去爱
朱莉最让我佩服的一点是
她拥有很强的自省意识
她会思考 会审视
会客观地去剖析自己喜欢的人是否值得她爱
一旦触及到自己的自尊 她便会立刻放弃
爱一个不懂自己不理解自己的人是很辛苦的
就像布莱斯在当时永远也无法体会到朱莉养鸡的乐趣和坐在那颗无花果树上看风景时的心情一样
男女生在心智发育上是不对等的
女生早慧 更先懂得喜欢
男生懵懂 后知后觉
当男生开窍时女生已经懂得思考
懂得审视这个人是否值得去爱
朱莉最让我佩服的一点是
她拥有很强的自省意识
她会思考 会审视
会客观地去剖析自己喜欢的人是否值得她爱
一旦触及到自己的自尊 她便会立刻放弃
魏家堡村有个“好掌柜”
海东市互助土族自治县哈拉直沟乡魏家堡村共有9个社512户,精准识别的建档立卡户有93户318人,村里近667公顷地都是山地。村大、山地多、贫困人口多、脱贫难度大,曾是魏家堡村的真实写照。
2018年,青海省住房和城乡建设厅选派的“第一书记”孙玉宝来到魏家堡村后,引导村民们通过种植燕麦、苜蓿、当归、黄芪,养羊、养黑驴,办养殖厂、药材加工厂,走出了一条“育、养、种、产、加工、销售”一体化发展的致富路,让村民的生产生活发生了翻天覆地的变化,孙玉宝也被乡亲们亲切地称为“掌柜子”。
打造美丽乡村“样板村”
“以前只知道城里的房子是贴了保温层的,现在村里的房子也开始贴外墙保温层了,这都得感谢我们的‘掌柜子’孙书记。”
“不只是贴保温层,还要给我们的房子做暖廊,冬天再不冷了。”
近日,记者走进魏家堡村,在村中心的广场上,村民们聚集在一起,议论着自家房子要贴保温层的事。
“晴天一身灰,雨天一身泥。”魏家堡村党支部书记莫程山回忆说,以前村里人居环境脏、乱、差,群众看山愁、看水愁,谈发展、皱眉头。
孙玉宝驻村以后,干的第一件事就是将村里老化的、狭窄的道路重新进行硬化。
“要想富,先修路。现在路修好了,生活更有盼头了。” 村民周朝洪说,路好走了,进城务工便利了,在省城、县城的建筑工地、饭店到处都能见到魏家堡村人忙碌的身影。
67岁的刘菊庆是魏家堡村的建档立卡户,家里只有他一人,年纪大了也干不了体力活,日子过得十分艰苦。孙玉宝第一次走村入户时,得知刘菊庆住的是一间彩钢房,随后就帮刘菊庆申请了危房改造项目,建成了3间砖混结构的房子。
自驻村工作以来,孙玉宝和村“两委”班子一起,走村串户深入调研、精准细致帮扶贫困村民,赢得了群众好评。
孙玉宝还多方筹资200万元,修建了文化墙、生态停车场、休闲乐园、硬化道路和文化广场,建设完成村污水管网敷设及污水处理厂,并为每户修建了一座水冲式厕所。魏家堡村变成了全县的样板村,面貌焕然一新,村民的幸福感也明显增强。
“积分”考核促乡风文明
走进魏家堡村,每家每户大门口的特殊门牌引起了记者注意。门牌上除了户主信息外,还有一个二维码。
“这个小门牌后面可有大文章,今年年初我们村还靠它分红了呢。”
通过一个二维码就能分红?看到记者心存疑惑,莫程山给出了详细解释。原来,这个二维码是“第一书记”孙玉宝探索出的乡村治理的新举措。
这种乡村治理的新办法就是以户为单位,家庭成员为“积分”主体,由乡镇干部和村“两委”组成打分组,从诚信守法、勤劳致富等十个方面,对党员群众的日常行为和综合表现进行综合考核打分,并定时公开公示。同时,积分排名与每年享受村集体奖励分红、优先获取村产业公司就业岗位、享受惠民政策、表彰奖励等挂钩,达到了有效提升群众自我管理、自我约束能力的目的。
2019年8月,魏家堡村的乡村治理新模式正式启动,但起初进展并不顺利。“打分是不是公平?”“究竟年底能不能按此分红?”村民们对这种积分管理的方式,多有疑虑。
村民有疑问,孙玉宝就挨家挨户解疑释惑。为了做到公开透明,他将每月的考评结果在魏家堡村“党群之星”微信公众号上进行公布。村民若有异议,可在出结果三日内提出,由打分组成员给出解释,有确凿证据证实有误的情况可改分。
慢慢地,每家得分的情况成了村民茶余饭后的话题。“打开手机一扫二维码,每家每户的积分及排名都能看到,点开每家的链接,各个得分项一目了然。”魏家堡村村民赵国三告诉记者,有了这个打分的考评方式后,家家户户都关注了魏家堡村“党群之星”微信公众号,关注自家积分的同时,国家的一些惠农政策、村里的大事小情也能及时了解。
在2020年的第一届奖励分红大会上,魏家堡村根据积分管理考评办法,专门出资对积分高的农户进行奖励分红。有425户参与分红,共分红1.8万元,排名第一的农户分到了440元。
如今,魏家堡村村民人人都重视积分和排名,而孙玉宝书记探索的乡村治理新模式在村级事务管理中的效果也日渐凸显出来,全村爱护环境、移风易俗、勤劳致富的良好氛围不断形成。
小药材做成了大产业
为提高村民的收入,孙玉宝依托魏家堡村自然资源、原生产业、人才禀赋等优势,发动村民种植当归、黄芪、燕麦、苜蓿等特色作物,逐步形成了繁育、种植、生产、加工、销售于一体的发展模式。
为增强后续发展能力,孙玉宝按照“公司+合作社+农户”的模式,培养了两名致富带头人,成立了互助县晟茂种植有限责任公司和一家农产品加工厂,购进8台药材加工设备,配套完成药材和农产品加工、晾晒等场地建设。
按照产、育、养、销一体化、规模化、产业化、科学化发展思路,孙玉宝鼓励当地村民充分利用丰富的农业资源,既开展种植,又发展养殖,多方筹资成立了互助县业盛生态养殖有限责任公司。公司从山东德州引进黑驴,并与甘肃天水一家公司达成意向协议,以需定养,从而解决了黑驴销售的问题。
“我以前自己养鸡、养羊,现在在养殖场里做零活,每年收入能达到3万元,还能照顾上家里老小,对于目前的日子很满意!”在养殖场务工的村民魏秀元对记者说。
“村里种植黄芪、当归等中药材,采收了以后由村里的加工厂统一收购,加工后统一进行销售。种植的其他作物可以销售给村里的养殖厂。” 孙玉宝告诉记者,这样的种、产、销一体化模式,不会再让村民因为市场行情不好而“贱卖”辛苦种植的农产品。同时,还能吸纳村民在工厂里就业。2019年养殖公司与种植公司共实现利润500万元,带动农户300余户,其中贫困户35户,发放劳务工资220万元。
今年,在产业发展上孙玉宝又有了新想法,经孙玉宝多方协调,魏家堡村的农产品加工厂搬进了互助县扶贫产业园。
“这个机器一换,我们村的农产品加工车间也算是‘正规军’了。” 孙玉宝告诉记者,以前村里的半自动化药材加工车间,一天的产量在200公斤左右,现在的全自动化加工车间,预计日常量在2000公斤左右。现在,当归从洗、蒸、压,到最后的自动分拣、打包都在一条生产线上,效率更高了。
经孙玉宝多方协调沟通,互助县晟茂种植有限责任公司——农产品加工厂还与北京同仁堂海南有机公司签订了中药材加工及供销协议。孙玉宝说,产量上来后,加工厂除了收购魏家堡村种植的中药材外,今年已经跟互助县19个乡镇的62户中药材种植大户签订了收购协议,通过种植大户积极带动农户种植,带头进行初加工,逐步实现一二三产业融合发展,形成“协会+合作社+农户”的产业发展模式,让更多的老百姓持续稳定增加收入,真正得到实惠。
今年是决战决胜脱贫攻坚的关键年,孙玉宝表示要用实际行动为魏家堡村老百姓谋划幸福生活,用智慧和汗水为魏家堡老百姓铺起小康路,绝不让一个贫困群众掉队。
海东市互助土族自治县哈拉直沟乡魏家堡村共有9个社512户,精准识别的建档立卡户有93户318人,村里近667公顷地都是山地。村大、山地多、贫困人口多、脱贫难度大,曾是魏家堡村的真实写照。
2018年,青海省住房和城乡建设厅选派的“第一书记”孙玉宝来到魏家堡村后,引导村民们通过种植燕麦、苜蓿、当归、黄芪,养羊、养黑驴,办养殖厂、药材加工厂,走出了一条“育、养、种、产、加工、销售”一体化发展的致富路,让村民的生产生活发生了翻天覆地的变化,孙玉宝也被乡亲们亲切地称为“掌柜子”。
打造美丽乡村“样板村”
“以前只知道城里的房子是贴了保温层的,现在村里的房子也开始贴外墙保温层了,这都得感谢我们的‘掌柜子’孙书记。”
“不只是贴保温层,还要给我们的房子做暖廊,冬天再不冷了。”
近日,记者走进魏家堡村,在村中心的广场上,村民们聚集在一起,议论着自家房子要贴保温层的事。
“晴天一身灰,雨天一身泥。”魏家堡村党支部书记莫程山回忆说,以前村里人居环境脏、乱、差,群众看山愁、看水愁,谈发展、皱眉头。
孙玉宝驻村以后,干的第一件事就是将村里老化的、狭窄的道路重新进行硬化。
“要想富,先修路。现在路修好了,生活更有盼头了。” 村民周朝洪说,路好走了,进城务工便利了,在省城、县城的建筑工地、饭店到处都能见到魏家堡村人忙碌的身影。
67岁的刘菊庆是魏家堡村的建档立卡户,家里只有他一人,年纪大了也干不了体力活,日子过得十分艰苦。孙玉宝第一次走村入户时,得知刘菊庆住的是一间彩钢房,随后就帮刘菊庆申请了危房改造项目,建成了3间砖混结构的房子。
自驻村工作以来,孙玉宝和村“两委”班子一起,走村串户深入调研、精准细致帮扶贫困村民,赢得了群众好评。
孙玉宝还多方筹资200万元,修建了文化墙、生态停车场、休闲乐园、硬化道路和文化广场,建设完成村污水管网敷设及污水处理厂,并为每户修建了一座水冲式厕所。魏家堡村变成了全县的样板村,面貌焕然一新,村民的幸福感也明显增强。
“积分”考核促乡风文明
走进魏家堡村,每家每户大门口的特殊门牌引起了记者注意。门牌上除了户主信息外,还有一个二维码。
“这个小门牌后面可有大文章,今年年初我们村还靠它分红了呢。”
通过一个二维码就能分红?看到记者心存疑惑,莫程山给出了详细解释。原来,这个二维码是“第一书记”孙玉宝探索出的乡村治理的新举措。
这种乡村治理的新办法就是以户为单位,家庭成员为“积分”主体,由乡镇干部和村“两委”组成打分组,从诚信守法、勤劳致富等十个方面,对党员群众的日常行为和综合表现进行综合考核打分,并定时公开公示。同时,积分排名与每年享受村集体奖励分红、优先获取村产业公司就业岗位、享受惠民政策、表彰奖励等挂钩,达到了有效提升群众自我管理、自我约束能力的目的。
2019年8月,魏家堡村的乡村治理新模式正式启动,但起初进展并不顺利。“打分是不是公平?”“究竟年底能不能按此分红?”村民们对这种积分管理的方式,多有疑虑。
村民有疑问,孙玉宝就挨家挨户解疑释惑。为了做到公开透明,他将每月的考评结果在魏家堡村“党群之星”微信公众号上进行公布。村民若有异议,可在出结果三日内提出,由打分组成员给出解释,有确凿证据证实有误的情况可改分。
慢慢地,每家得分的情况成了村民茶余饭后的话题。“打开手机一扫二维码,每家每户的积分及排名都能看到,点开每家的链接,各个得分项一目了然。”魏家堡村村民赵国三告诉记者,有了这个打分的考评方式后,家家户户都关注了魏家堡村“党群之星”微信公众号,关注自家积分的同时,国家的一些惠农政策、村里的大事小情也能及时了解。
在2020年的第一届奖励分红大会上,魏家堡村根据积分管理考评办法,专门出资对积分高的农户进行奖励分红。有425户参与分红,共分红1.8万元,排名第一的农户分到了440元。
如今,魏家堡村村民人人都重视积分和排名,而孙玉宝书记探索的乡村治理新模式在村级事务管理中的效果也日渐凸显出来,全村爱护环境、移风易俗、勤劳致富的良好氛围不断形成。
小药材做成了大产业
为提高村民的收入,孙玉宝依托魏家堡村自然资源、原生产业、人才禀赋等优势,发动村民种植当归、黄芪、燕麦、苜蓿等特色作物,逐步形成了繁育、种植、生产、加工、销售于一体的发展模式。
为增强后续发展能力,孙玉宝按照“公司+合作社+农户”的模式,培养了两名致富带头人,成立了互助县晟茂种植有限责任公司和一家农产品加工厂,购进8台药材加工设备,配套完成药材和农产品加工、晾晒等场地建设。
按照产、育、养、销一体化、规模化、产业化、科学化发展思路,孙玉宝鼓励当地村民充分利用丰富的农业资源,既开展种植,又发展养殖,多方筹资成立了互助县业盛生态养殖有限责任公司。公司从山东德州引进黑驴,并与甘肃天水一家公司达成意向协议,以需定养,从而解决了黑驴销售的问题。
“我以前自己养鸡、养羊,现在在养殖场里做零活,每年收入能达到3万元,还能照顾上家里老小,对于目前的日子很满意!”在养殖场务工的村民魏秀元对记者说。
“村里种植黄芪、当归等中药材,采收了以后由村里的加工厂统一收购,加工后统一进行销售。种植的其他作物可以销售给村里的养殖厂。” 孙玉宝告诉记者,这样的种、产、销一体化模式,不会再让村民因为市场行情不好而“贱卖”辛苦种植的农产品。同时,还能吸纳村民在工厂里就业。2019年养殖公司与种植公司共实现利润500万元,带动农户300余户,其中贫困户35户,发放劳务工资220万元。
今年,在产业发展上孙玉宝又有了新想法,经孙玉宝多方协调,魏家堡村的农产品加工厂搬进了互助县扶贫产业园。
“这个机器一换,我们村的农产品加工车间也算是‘正规军’了。” 孙玉宝告诉记者,以前村里的半自动化药材加工车间,一天的产量在200公斤左右,现在的全自动化加工车间,预计日常量在2000公斤左右。现在,当归从洗、蒸、压,到最后的自动分拣、打包都在一条生产线上,效率更高了。
经孙玉宝多方协调沟通,互助县晟茂种植有限责任公司——农产品加工厂还与北京同仁堂海南有机公司签订了中药材加工及供销协议。孙玉宝说,产量上来后,加工厂除了收购魏家堡村种植的中药材外,今年已经跟互助县19个乡镇的62户中药材种植大户签订了收购协议,通过种植大户积极带动农户种植,带头进行初加工,逐步实现一二三产业融合发展,形成“协会+合作社+农户”的产业发展模式,让更多的老百姓持续稳定增加收入,真正得到实惠。
今年是决战决胜脱贫攻坚的关键年,孙玉宝表示要用实际行动为魏家堡村老百姓谋划幸福生活,用智慧和汗水为魏家堡老百姓铺起小康路,绝不让一个贫困群众掉队。
《易·乾》:“同声相应,同气相求。水流湿,火就燥。”任何的自然而然的事儿,无需求证和解释,我们只是简简单单的认可就是了。养鸡是为了下蛋,至于先有鸡还是先有蛋,还是先有蛋后有鸡,没有答案就是最好的答案,生活中,我们学会了驾驶技术,懂得遵守交通规则,至于汽车是怎么造的,汽车的运动原理是啥,我们没有必要明白那么多。
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