【从质量的视角思考架构师的工作】在最近一段时间一直有几个问题缠绕着我，架构师该做什么？如何成为一个名副其实的架构师？带着这个问题我查阅了很多资料，请教了很多人，但依然没有找到我需要的答案。
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请教猛哥，他告诉我，就把你对质量的知识迁移到质量运营就好了，当时不得其解。后来一次和周老师讨论这个问题，他说你就别管架构师这高深的名词，就从你擅长的角度思考这个问题，作为一个质量负责人，你需要关注产品的那些方面？我很快的告诉了他以下六个词。

老公表弟不知从哪里知道我们的房子要装修，今天在微我，说他也开了一家装修公司，担心我们被人家报价报贵了，到时报价出来后他来帮我们把把关。
我心说，有个内行的人来帮我们把把关，还挺好的，不用担心被人坑了呢。后面聊着聊着才知，原来表弟想让我们把工程给他们做。。。
我一直觉得装修让熟人做，即使便宜省了钱，要是没做好后续闹心的事情会很多，所以，我是一万个不乐意把工程交给表弟的！
今晚听听老公有什么想法吧，要是他有要交给熟人做的想法，我必须得想办法阻止他，就像上次阻止他要将装修全权交给他哥那样！[阴险]

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