为什么很多人宁可跳槽，也不愿跟现在的公司提加薪？
最近小编身边跳槽的朋友挺多，有几个向我抱怨，同职位新来的毕业生都比他的工资高，心里很是不平衡，虽然年终奖拿了挺多，工资也涨了20%，但自己勤勤恳恳在公司做了两年还是比不上新来的应届毕业生的工资高，最后无奈之下选择了跳槽拿到了自己满意的薪资。
所以为什么跳槽加薪会比内部调薪要高？今天我们来说说这个问题。
01
因为你的薪酬待遇只有在入职的那一刻才是被人力部门以市场价值评估。
之后的若干年加薪都是遵循企业内部晋升通道，如果企业加薪幅度赶不上同岗位市场薪酬回报的上涨幅度，就会出现这种现象。
举例说明：
在2012年，某岗位本科应届毕业生起薪2K—3K；但到了2015年，同岗位的本科应届毕业生起薪已经涨到了5K（如果低于5K，面试通知都发不出去）。
如果2012年入职的毕业生小A合同起薪是2K，小A在工作中尽职尽责，每年都能拿到30%的调薪（部门上限了，少数），那么3年后，小A的薪酬是4394/月（2000*1.3*1.3*1.3），他已具备三年工作经验，同时，新入职的员工小B是应届毕业生，起薪5K。
小A不想走，部门领导也舍不得放，但部门领导能争取到的调薪上限已经是30%；小A跳槽的话作为3年熟练员工起薪8K，有管理经验还可以再上浮，这些信息对各方都是公开的，不存在信息不对称，但是，部门领导想将小A的薪酬从5K提升到8K将会面对千山万水甚至要高层特批，而外面招一个与小A同资历甚至不如小A的人，只要提一个招聘需求就好。
最终，小A还是走了，虽然部门领导极力挽留，但30%是越不过的坎儿，之后，小C入职了，三年工作经验，虽然能力不如小A，但起薪8K，市场价，童叟无欺，小A也成了下一家公司的小C，起薪更高。
02
内部调薪很大比例是看团队的预算。
比如调薪标准里60%，剩下40%看KPI。
在那些不直接给企业创造收益的部门（人力资源部光荣中招），员工个人的表现（KPI）几乎和年底争取到的调薪关系不大。因为无论你多努力，在老板眼里也只有平均水平（即使被你争取到加薪，也只不过再加5%）。
只有你个人能力的提升在人才市场的估值高于老板眼中你带给企业的价值时，你跳槽争取的薪水才会比你内部涨薪要高，而这几乎是必然的。
有时候团队走一个人，老板干脆不再招人，就是因为老板预计之后用市场价招来的人无法给企业创造相应的收益了，干脆不再招人节省预算。
在那些组织结构非常复杂细分的跨国大公司，因为员工跳槽导致整个团队解散/合并事情也是很多的。比如在一个工作团队中，有一些员工是负责另一个系统，因为他们的领导带下属跳槽，大老板又不舍得重新招人，整个团队被打散，员工被分散安插进其他部门。
一个领导的实力，很大程度上是在每年年底争抢预算时体现的。然并卵，争到也不一定用在你身上。
03
公司不依赖于你的价值，控制加薪力度是HR在暗示你可以跳槽了。
很多员工认为薪资和自身价值成正比，其实不然。
如果你有价值，公司也不一定依赖于你的价值。
过分依赖于某个人的价值对公司而言是一种风险，作为管理人员一定会降低这种风险，你一定是可以被替代的，你又不是乔布斯之于苹果。替换你，公司也许会损失一点生产力，但完全在可以接受的范围之内。
如果你不提加薪，我也没有理由主动给你加薪。
事实上有许多人不会提加薪，默默地干着，作为老板的我不提这茬多好，我主动提这茬，员工都顺坡下驴来给我提条件，我不是吃饱了撑的？
你如果要跳槽，我给你加薪，这会产生一个问题，对老板而言你已经有了贰心，我如果聪明点的话就会快点开始找你的替补，免得你尝到了甜头拿加薪当勒索。
HR的任务并非保证每个员工都获得完全公平的待遇。
尤其是办公室政治气氛浓郁的大公司，你的本事是次要的，你的站队才是主要的。如果是人浮于事的那种公司，对HR而言，你加不加薪管我屁事？跳槽走人很正常，最多一个离职面谈, 找老板大幅加薪那才是麻烦事，多一事不如少一事。
给你加薪，加多少？
加得比例高了，一旦风声走漏出去，其他员工会眼红，搞得团队人心不稳，那又何必。更何况，许多公司对升职加薪都有严格的规章，除非你升职，否则在原职上的加薪幅度也有可能是限定的，甚至原职的薪水上限都有限制。给你加薪加少了，还是留不住，加的多了，等于破坏公司的规章。
你看，加薪这个事情多麻烦，还不如你走人算了。
再说跳槽，跳槽者较高的工资其实是对跳槽者所承担风险的补偿。
最简单的例子，如果要跳槽的地方和现在工作一样，薪水也一样，去不去？
我想绝大多数理性人会选择不去。
现在的地方是你所熟悉的环境，存在的问题是你所知晓的，因此风险较少，而且即使出现风险你也知道如何控制；而新的地方，因为你不了解，鬼知道有什么问题（比如说上司的工作风格，同事的磨合，客户的刁难等，这些都是在入职前不可能知晓的），因此风险不但是未知的，而且不可预测的，也是不可控的。如果给你一样多的薪水，你不会来。#人力资源研究[超话]#
最近小编身边跳槽的朋友挺多，有几个向我抱怨，同职位新来的毕业生都比他的工资高，心里很是不平衡，虽然年终奖拿了挺多，工资也涨了20%，但自己勤勤恳恳在公司做了两年还是比不上新来的应届毕业生的工资高，最后无奈之下选择了跳槽拿到了自己满意的薪资。
所以为什么跳槽加薪会比内部调薪要高？今天我们来说说这个问题。
01
因为你的薪酬待遇只有在入职的那一刻才是被人力部门以市场价值评估。
之后的若干年加薪都是遵循企业内部晋升通道，如果企业加薪幅度赶不上同岗位市场薪酬回报的上涨幅度，就会出现这种现象。
举例说明：
在2012年，某岗位本科应届毕业生起薪2K—3K；但到了2015年，同岗位的本科应届毕业生起薪已经涨到了5K（如果低于5K，面试通知都发不出去）。
如果2012年入职的毕业生小A合同起薪是2K，小A在工作中尽职尽责，每年都能拿到30%的调薪（部门上限了，少数），那么3年后，小A的薪酬是4394/月（2000*1.3*1.3*1.3），他已具备三年工作经验，同时，新入职的员工小B是应届毕业生，起薪5K。
小A不想走，部门领导也舍不得放，但部门领导能争取到的调薪上限已经是30%；小A跳槽的话作为3年熟练员工起薪8K，有管理经验还可以再上浮，这些信息对各方都是公开的，不存在信息不对称，但是，部门领导想将小A的薪酬从5K提升到8K将会面对千山万水甚至要高层特批，而外面招一个与小A同资历甚至不如小A的人，只要提一个招聘需求就好。
最终，小A还是走了，虽然部门领导极力挽留，但30%是越不过的坎儿，之后，小C入职了，三年工作经验，虽然能力不如小A，但起薪8K，市场价，童叟无欺，小A也成了下一家公司的小C，起薪更高。
02
内部调薪很大比例是看团队的预算。
比如调薪标准里60%，剩下40%看KPI。
在那些不直接给企业创造收益的部门（人力资源部光荣中招），员工个人的表现（KPI）几乎和年底争取到的调薪关系不大。因为无论你多努力，在老板眼里也只有平均水平（即使被你争取到加薪，也只不过再加5%）。
只有你个人能力的提升在人才市场的估值高于老板眼中你带给企业的价值时，你跳槽争取的薪水才会比你内部涨薪要高，而这几乎是必然的。
有时候团队走一个人，老板干脆不再招人，就是因为老板预计之后用市场价招来的人无法给企业创造相应的收益了，干脆不再招人节省预算。
在那些组织结构非常复杂细分的跨国大公司，因为员工跳槽导致整个团队解散/合并事情也是很多的。比如在一个工作团队中，有一些员工是负责另一个系统，因为他们的领导带下属跳槽，大老板又不舍得重新招人，整个团队被打散，员工被分散安插进其他部门。
一个领导的实力，很大程度上是在每年年底争抢预算时体现的。然并卵，争到也不一定用在你身上。
03
公司不依赖于你的价值，控制加薪力度是HR在暗示你可以跳槽了。
很多员工认为薪资和自身价值成正比，其实不然。
如果你有价值，公司也不一定依赖于你的价值。
过分依赖于某个人的价值对公司而言是一种风险，作为管理人员一定会降低这种风险，你一定是可以被替代的，你又不是乔布斯之于苹果。替换你，公司也许会损失一点生产力，但完全在可以接受的范围之内。
如果你不提加薪，我也没有理由主动给你加薪。
事实上有许多人不会提加薪，默默地干着，作为老板的我不提这茬多好，我主动提这茬，员工都顺坡下驴来给我提条件，我不是吃饱了撑的？
你如果要跳槽，我给你加薪，这会产生一个问题，对老板而言你已经有了贰心，我如果聪明点的话就会快点开始找你的替补，免得你尝到了甜头拿加薪当勒索。
HR的任务并非保证每个员工都获得完全公平的待遇。
尤其是办公室政治气氛浓郁的大公司，你的本事是次要的，你的站队才是主要的。如果是人浮于事的那种公司，对HR而言，你加不加薪管我屁事？跳槽走人很正常，最多一个离职面谈, 找老板大幅加薪那才是麻烦事，多一事不如少一事。
给你加薪，加多少？
加得比例高了，一旦风声走漏出去，其他员工会眼红，搞得团队人心不稳，那又何必。更何况，许多公司对升职加薪都有严格的规章，除非你升职，否则在原职上的加薪幅度也有可能是限定的，甚至原职的薪水上限都有限制。给你加薪加少了，还是留不住，加的多了，等于破坏公司的规章。
你看，加薪这个事情多麻烦，还不如你走人算了。
再说跳槽，跳槽者较高的工资其实是对跳槽者所承担风险的补偿。
最简单的例子，如果要跳槽的地方和现在工作一样，薪水也一样，去不去？
我想绝大多数理性人会选择不去。
现在的地方是你所熟悉的环境，存在的问题是你所知晓的，因此风险较少，而且即使出现风险你也知道如何控制；而新的地方，因为你不了解，鬼知道有什么问题（比如说上司的工作风格，同事的磨合，客户的刁难等，这些都是在入职前不可能知晓的），因此风险不但是未知的，而且不可预测的，也是不可控的。如果给你一样多的薪水，你不会来。#人力资源研究[超话]#
有哪些给年轻人的忠告？
1、不谈恋爱死不了，脱贫比脱单更重要。
2、不要跟眼界不一样的人争辩
3、做你害怕做的事情，然后你发现，不过如此。
4、三观不合真的很难做朋友，因为思想，经历，感官，全都不一样。就像我说大海很漂亮，你却说淹死过很多人。
5、年轻的时候，我们爱得死去活来，可随着年岁渐长，你就会发现，爱情并不是生活的全部。善良，努力，读书，健身，让自己变得更好才是人生最重要的事。
6、人们并不是害怕失去，而是害怕失去以后没有更好的可以代替。
7、如果你是对的，你没必要发脾气；如果你是错的，你没资格发脾气。
8、求人不如求己，靠得住的永远都是自己。
9、再爱的前任，提一次复合就够了，你可以爱三五个人渣，但你不能爱一个人渣三五次。
10、生活是否永远艰辛？
总是如此。
成人的世界里，本没有容易二字。
11、结婚过日子，钱真的很重要，贫贱夫妻百事哀。
12、能用钱解决的事情，千万不要用人情。
13、便宜的东西，只有在你买的那一刻是开心的，用的时侯没有一天是开心的；品质好的东西，给钱那一刻是心疼的，用的时侯每天都是快乐的，感觉特别值得。
14、你越在意什么，什么就会折磨你。
15、所有的失恋都是在给真爱让路。
16、想送你回家的人，东南西北都顺路；愿陪你吃饭的人，酸甜苦辣都爱吃；想见你的人，千山万水都能赶来。
17、那些依靠投机取巧走上“人生巅峰”的人，总有一天，会因为一件不经意的小事露出马脚。
18、没有那么多人关注你，所以，放轻松点，你没有那么多观众。
19、有时候，你把别人当好朋友，但人家并没有这么想。你所有的朋友都活着，但你还会感到孤独。
20、永远不要忘记善良。但也不要“过于”善良，因为人们只会挑软柿子捏。
21、无论是友情还是爱情，跟谁在一起舒服就和谁在一起，累了就躲远一点。你取悦别人的模样，真的不好看。
22、一个人不主动联系你就是不想你，也可能就是不喜欢你；对话时总是三言两语就是对你没兴趣；说一大串走心的话却没有实际行动的就是把你当备胎。 不要再为别人找借口了，事实上，Ta没那么喜欢你，尽快直面或者放弃吧。
23、别不好意思拒绝，那些好意思为难你的人，反正也都不是什么好人。
24、在利益面前，感情是次要的。 利益一致的人，讨厌的人也可以变成同盟队友。利益冲突，再亲密的朋友也可能化敌为友。 ——李月亮
25、如果不能感同身受，就不要肆意地妄加评判。
26、当你不确定Ta爱不爱你的时候，那么能确定的是，Ta已经不爱你了。
27、不要忘记爱父母，他们会永远对你好。
28、所有关系变淡的原因：一个不说，一个不问；或者一个问得尴尬，一个答得敷衍。
29、你开始背后说别人的时候，你就已经输了。把别人当成议论的话题，而别人却觉得你不值一提。
30、生活坏到一定程度，一定会好起来的。
祝福所有缘主幸福美满
1、不谈恋爱死不了，脱贫比脱单更重要。
2、不要跟眼界不一样的人争辩
3、做你害怕做的事情，然后你发现，不过如此。
4、三观不合真的很难做朋友，因为思想，经历，感官，全都不一样。就像我说大海很漂亮，你却说淹死过很多人。
5、年轻的时候，我们爱得死去活来，可随着年岁渐长，你就会发现，爱情并不是生活的全部。善良，努力，读书，健身，让自己变得更好才是人生最重要的事。
6、人们并不是害怕失去，而是害怕失去以后没有更好的可以代替。
7、如果你是对的，你没必要发脾气；如果你是错的，你没资格发脾气。
8、求人不如求己，靠得住的永远都是自己。
9、再爱的前任，提一次复合就够了，你可以爱三五个人渣，但你不能爱一个人渣三五次。
10、生活是否永远艰辛？
总是如此。
成人的世界里，本没有容易二字。
11、结婚过日子，钱真的很重要，贫贱夫妻百事哀。
12、能用钱解决的事情，千万不要用人情。
13、便宜的东西，只有在你买的那一刻是开心的，用的时侯没有一天是开心的；品质好的东西，给钱那一刻是心疼的，用的时侯每天都是快乐的，感觉特别值得。
14、你越在意什么，什么就会折磨你。
15、所有的失恋都是在给真爱让路。
16、想送你回家的人，东南西北都顺路；愿陪你吃饭的人，酸甜苦辣都爱吃；想见你的人，千山万水都能赶来。
17、那些依靠投机取巧走上“人生巅峰”的人，总有一天，会因为一件不经意的小事露出马脚。
18、没有那么多人关注你，所以，放轻松点，你没有那么多观众。
19、有时候，你把别人当好朋友，但人家并没有这么想。你所有的朋友都活着，但你还会感到孤独。
20、永远不要忘记善良。但也不要“过于”善良，因为人们只会挑软柿子捏。
21、无论是友情还是爱情，跟谁在一起舒服就和谁在一起，累了就躲远一点。你取悦别人的模样，真的不好看。
22、一个人不主动联系你就是不想你，也可能就是不喜欢你；对话时总是三言两语就是对你没兴趣；说一大串走心的话却没有实际行动的就是把你当备胎。 不要再为别人找借口了，事实上，Ta没那么喜欢你，尽快直面或者放弃吧。
23、别不好意思拒绝，那些好意思为难你的人，反正也都不是什么好人。
24、在利益面前，感情是次要的。 利益一致的人，讨厌的人也可以变成同盟队友。利益冲突，再亲密的朋友也可能化敌为友。 ——李月亮
25、如果不能感同身受，就不要肆意地妄加评判。
26、当你不确定Ta爱不爱你的时候，那么能确定的是，Ta已经不爱你了。
27、不要忘记爱父母，他们会永远对你好。
28、所有关系变淡的原因：一个不说，一个不问；或者一个问得尴尬，一个答得敷衍。
29、你开始背后说别人的时候，你就已经输了。把别人当成议论的话题，而别人却觉得你不值一提。
30、生活坏到一定程度，一定会好起来的。
祝福所有缘主幸福美满
床位上一通情达理的老太太好转出院了，却有点不是滋味，她不知道自己有肿瘤，其实已经转移，可能以后就见不到了~住院期间从不愿给我添麻烦，前几次给她换药时，她和我聊了些家里的事，听了还蛮难过的~如果不是性格好/豁达，估计活不了这么高寿吧…不过有些脾气不好/甚至为人也不好的病人也高寿是为什么呢…把压力/负能量都撒给别人了嘛？看来还是自己正气要足才能抵抗邪气啊！
✋热门推荐