和我最喜欢的一双袜子说再见
它集我喜欢的颜色喜欢的条纹喜欢的卷边于一身,还有柔软顺滑的脚感,适中的长度厚度。虽然两只都早被脚趾无情穿破,但换过来穿不影响,而现如今又穿出了第三个洞...其实已经现役袜子年纪最大的,我们一起走过好几个春秋冬[抱一抱][抱一抱]
(多年以后我看见这条wb会觉得自己是sb,我想对那时候的我说,你也一样)

#山河令演唱会#
#向全世界安利龚俊#
#龚俊[超话]#
今日满怀期待的打开优酷,因为我想抽门票,虽然一直觉得自己没啥运气,手气更不用提了,不过总觉得有梦想总比没有好吧,如果有个万一呢,嗯,我就能“奔现”,这是一件自己认为很完美的事情……
然鹅,现实总是在你满怀期待的时候给你一拳重击,让你连回击的机会都没有,是的,准确的说在我这里还没开始就已经无情的结束了,正处于懵逼的我,又去仔仔细细的看了下官方海报,我一时间居然找不到一个词语来形容我此时此刻的心情……
最后,我总结了出了一个结果,那便是——我终究是要错过的,就像是命里注定的一样,对,命运一直都在提醒我,我不配……[泪][泪][泪][泪][泪][泪][泪]
所以……我觉得没有所以了![允悲][允悲][允悲]
坐等16号的门票价格吧……

来源:券商中国
国美“灵魂人物”黄光裕的一举一动,不断挑逗着二级市场的股价。
4月7日晚间,黄光裕迎来了复出后的“首秀”,出席了国美零售的全球投资人电话会议。黄光裕在会上明确表示,中国零售市场未来增长的机会很大,国美电器打通线上线下后,线下门店会进入盈利状态,预计国美今年盈利8亿元。
而在这场电话会议召开前夕,国美零售的股价已先涨为敬。4月7日,国美零售股价持续拉升,全天大涨10.6%,收盘价升至1.67港元,最新总市值攀升至398亿港元。

与此同时,国美系个股全面大涨,拉近网娱盘中一度飙涨32.86%,国美金融科技大涨8.86%;中关村涨幅为4.99%。
黄光裕出席的这场电话会议释放了明确信号,或许是吹响了国美彻底转型的号角。
黄光裕复出首秀,释放这些重磅信号
4月7日19:00-20:30,国美零售举行了全球投资人电话会议,国美零售创始人黄光裕、首席财务官方巍,企业发展与投资者关系总监张景行出席了此次会议。值得一提的是,本次会议是黄光裕在回归国美后第一次出席公开会议。
黄光裕表示,国美零售未来存在两大机遇:
一是电器领域增长空间大,国美销售虽然此前出现下滑,但供应链的优势仍然存在;
二是全品类市场广阔,国美零售从电器拓展至全品类,并线上对线下赋能,是从0开始的提升,市场总量巨大。国美零售CFO方巍表示,预计在18个月内实现将家电SKU从3W拓展至10W,非家电拓展至40W,加快实现SKU达到50万的目标。
黄光裕表示,这条路很多同行都走过,我们虽然丢失了时间和机会,但是学到了很多,算是有成有败。国美零售将从全供应链、零售商用户的角度,进行全面的整合和优化,尤其是费用方面,国美有很多的准备。经过这几个月研究整合,已验证新的模式的可行性,成功的概率和速度将优于同行。
在回应“与京东、拼多多等的竞争关系”时,黄光裕表示,公司不排除与任何一方合作的可能性,并一直对合作持开放的心态,在正确的经营战略下,谁也灭不了谁,国美是非常有信心的。
在国美零售全球投资者会议上,针对当前负债率走高问题,黄光裕回应称,疫情期间亏损是小数目,其他板块未来不排除通过融资等手段引入现金流,未来将以不同的形式吸收专业人才加盟,包括放开股权合作,增强供应链能力。
关于未来的盈利情况,黄光裕表示,国美电器通过线上线下引导市场之后,线下门店会进入盈利状态,供应链角度来说,国美今年预计盈利8亿元。
掉队的国美:连续4年亏损,负债率超98%
黄光裕上一次在舆论圈刷屏是一句内部讲话:“力争用未来18个月的时间,使企业恢复原有的市场地位。”讲话后的第2天(2月19日),国美零售的股价一度飙涨超25%。
但国美在3月31日披露的2020年财报,让黄光裕的目标看似“遥不可及”。
2020年全年,国美零售营收为441.19亿元,同比下降25.83%;归母净利润亏损达69.94亿元,相比2019年大幅下降170%,而这已是国美零售连续4年遭遇亏损。
黄光裕事发的2008年,国美的总营收为491亿元,意味着2020年国美的营收规模已经跌回到了12年前的水平。

根据《2020年中国家电行业第三季度报告》,目前整个家电市场中,苏宁以23.3%的市场份额排名第一,京东以15.4%位居第二,天猫以9.7%位列第三,而国美仅有5.6%的市场份额。
营收下滑、业绩亏损,使得国美的资产负债率持续扩大。从2015年至2019年半年报数据看,国美的资产负债率从59.87%一路猛增至86.56%。而截至2020年年末,国美的资产负债率进一步达到98.2%。

截至2020年年末,国美零售账面上的现金及现金等价物(不含抵押存款)共计约96亿元,而流动负债规模高达529.43亿元,其中短期借款余额达233亿元,偿债压力较大。
单纯从财务数据来看,不管是在现金流还是业务层面,黄光裕面对的挑战都非常严峻,而从中国零售当前的竞争格局来看,留给黄光裕的时间也不多了。
但不可否认的是,国美线下零售的基本盘仍在,且扎根下沉市场。
在业务布局上,目前国美零售的门店数量为3400多家,拥有数万名导购人员,线上线下会员合计超过2亿人,2020年在疫情影响下,国美零售仍在加码线下渠道,实现了全年新开县域店1034家。
国美多年来在家电领域积累的供应链能力尚在,同时,家电起家的国美拥有非常强的大件物流能力。据国美官方公布的数据,国美的物流网络可以覆盖中国95%以上的地级市,能够在180多个城市实现当日达,920多个城市实现次日达。
4月7日晚间的电话会议上,相关负责人表示,国美计划未来18个月内,以加盟为主自营为辅的方式网格化发展线下门店,数量将从如今3000家突破至6000家,月活将达1亿以上,供应链体系目标达2000亿元。
黄光裕表示,未来18个月有信心做的更好。
国美的“关键一战”
“灵魂人物”黄光裕的回归,是国美零售决心求变的开始。
2008年,黄光裕被捕入狱,国美零售当年的营收是阿里巴巴的十余倍,京东的百余倍,彼时的中国电商市场还没有拼多多的影子。
“后黄光裕”时代的国美,选择了求稳,以守江山为首要目标。黄光裕的妻子杜鹃在掌舵国美期间多次强调,一家企业,必须要持续地盈利,稳中求变。
但中国零售市场却发生了天翻地覆的变化,中国电子商务迅猛发展,线上零售总额迅速突破10000亿大关。淘宝颠覆了实体零售,京东颠覆了传统家电销售,迅速崛起的拼多多成为下沉市场之王,一举成为了中国用户量最大的电商平台,而求稳的国美几乎失去了声音。
在刚刚召开的电话会议上,黄光裕也直言,国美丢失了许多时间和机会。现如今,黄光裕面对的中国零售江湖彻底变了,国美也已经到了不得不变的关键时刻。
黄光裕出狱后的第一件事便是,合纵连横,与京东、拼多多达成联盟,引入前百度老将向海龙,主导线上战略。
2021年以来,国美的线上转型进度更为迅速:
1月12日,国美APP更名为“真快乐”,重新定位为娱乐化零售新物种;

2月18日,国美发布黄光裕回归后的首度讲话,提出了“力争在未来18个月的时间内,恢复原有市场地位”;
2月26日,国美的元宵团拜会上黄光裕首度亮相,并带领集团高管诚邀各方伙伴,全国消费者体验支持“真快乐”APP;
4月7日,在国美零售2020年业绩公告全球投资人会议上,黄光裕介绍,2021年一季度以来,国美全新线上平台“真快乐”APP的GMV同比增长近4倍,月活稳定在4千万规模,活动单日日活近千万。

但国美的转型仍任重道远,在国美的营收中,对线下零售的依赖程度较高,收入占比仍超过8成。
另外,线上零售已成红海的当下,流量已经成为奢侈品,且国美没有互联网巨头的流量扶持,也没有足够的现金进行持续疯狂的低价补贴战略,国美的线上突围战略显得尤其艰难。

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