《战略管理，何药可救？》

犹太民族有一句古谚语：“人类一思考，上帝就发笑”，因为有

太多人类思考，不是找寻事物自身的逻辑，而是拿着主观构想出来的

人造逻辑，去挑战自然逻辑，去取代自然逻辑，就像堂吉诃德一样。

战略管理即是如此：主观凌驾，人造逻辑，机械思维！

战略管理第一宗罪：主观愿景

管理学的展开逻辑，一直存在着两种路线之争，主观愿景导向和

客观约束导向。战略管理是第一种路线的代表，企业思考的出发点是

自己的崇高愿景，并以此作为战略制定的依据，整个过程表现出一种

“我要怎么样”的豪情壮志，主观凌驾于客观之上。

豪气冲天的背后，是对复杂系统、不确定性世界缺乏最基本的敬

畏，对客观经济规律缺乏最基本的尊重，所以才敢如此放肆地用主观

意志、主观构想强加于客观之上。在战略管理中，几乎就见不到市场

规律、价值规律等客观规律的影子，更别说对这些规律“心存敬畏，

行有所止”了，主观的愿景和梦想睥睨一切，人造的逻辑和模型大行

其道，这样制定出来的企业战略，成功与否真的只能全靠人品了。

战略管理第二宗罪：人造逻辑

战略管理中常用的分析工具，要么是平面几何图形表示的管理学

图符模型，譬如波特五力模型等；要么是在英语词典里搜寻单词然后

拼凑出来的管理学字符模型，譬如 3C 模型、5Cs 模型、5P 模型等。

无论是管理学图符模型，还是管理学字符模型，都是一些人造的

模型，前者玩的是智力拼图游戏，后者玩的是智力拼字游戏，都是高

智商烧脑游戏。相比较而言，图符模型比字符模型好一些，起码还有

一点点逻辑性在里面，但这种人“造”出来的管理学图符模型，如果

背后缺乏坚实的经济学原理作为底层逻辑，终究还是一些个人的主观

臆想和简陋的几何图形创作，和儿童简笔画其实没有什么区别。

人造逻辑已经成了战略管理的“恶性肿瘤”，这种先造有色眼镜、

再去观察事物的蹩脚研究，这种撇开事物自身逻辑、自创逻辑强加给

事物的傲慢做法，正应了那句古谚语：“人类一思考，上帝就发笑”。

人造逻辑“在发明之初可能解决一点实际问题，但其误导性和危害性

是无法估量的，而且对人类的正确认识会产生严重的阻碍”。只是要

纠正人造逻辑认识形成的毒瘤，需要付出刮骨疗毒的巨大代价，战略

管理承受得了吗？对战略管理来说，“生存还是毁灭，这是个问题”。

战略管理不是没有意识到自己的危机，也做了许多改良，包括将

PEST 分析升级为 PESTEL 分析，将五力模型升级为六力模型，但这些

努力只是拼凑出更多的人造逻辑，在机械思维框架内“无限死循环”。

战略管理第三宗罪：机械思维

人造的、主观的管理学模型，由于人脑思维深度毕竟有限，所能

想出来的，只能是一些简单的、机械的、形而上学的思维模板，所以

战略管理中充斥着大量的简陋模板、僵化套路和机械思维框架，照本

宣科，套用即可。战略制定已经标准化为一套流水线作业，套用一些

“战略模型”，照葫芦画瓢，就批量化生产出决定企业命运的战略，

没有创造，没有灵性，没有打破常规，也没有颠覆想象。由此带来的

尴尬现象是，许多企业家违背战略管理教科书原理制定出来的战略，

创新性反而更强，成功率反而更高，还被誉为“战略直觉”“第六感”，

其实，真正的原因，乃是无意之中跳出了战略管理的机械思维框架。

2012 年 11 月 7 日，哈佛大学教授、战略管理大师迈克尔·波特

参与创办的战略咨询公司摩立特集团（Monitor Group）在美国申请

破产，这个里程碑的事件表明：越来越多的企业家用脚做出了选择，

企业不能活在自己的战略中，就像人不能整天都活在自己的理想中。

战略管理需要凤凰涅槃，如果不能浴火重生，就此慢慢逝去，也

许不是什么坏事，或许正是旧商学淡出历史舞台的某种标志。

战略管理走了，商业模式来了。商业模式的研究目的，即是从市

场规律、价值规律出发，在商业生态的世界里，在企业的相互依存中，

寻找一种内生的、自我的企业生长和发育机制，以取代过去人为的、

主观的企业战略规划，让企业发展回归到自我生态进化的轨道上来。

康德认为“最高存在者”是一个很有用的理念，它存在于人的理性虚构中，但是不具有实存性，无法扩充人的知识。康德说的“有用”当然指的是理性和精神领域，而不是现实经验领域。他用了三种方法证明“上帝”无法被证明存在，图表中是第一种，本体论的证明。感觉他比尼采牛逼多了，尼采只能算散文，而且是思维很混乱那种，估计是被理性思维给逼疯了哈哈哈哈

感觉康德的思维不像一个正常的人类，他怎样能把思维里面的偏差给细化到那么细微的地方，找出根本上的区别，而这个区别在表面概念上完全无法区分，看完他的论证真是觉得自己是肉眼凡胎，思维里面还有很多的局限，而他已经是高级进化模式了

《温柔的人有福了》

温柔的人，不是从不发怒。而是在过份发怒与过份不发怒之间，懂得什么时候发怒，什么时候不发怒，有准确的道德判断，能正确地控制情绪。

温柔的人，不是没有主见，而是理智地将自己的意志顺服在上帝的旨意之下，每一种天性，每一-种冲动，每一-种欲望都在_上帝的管理之下。

温柔的人，不是没有个性，而是除去一切骄傲以后所存留的真正谦卑。深知自己软弱无知，不能自救，极度需要上帝的恩典。

这样的人，堪称为人中之王!历史事实也显示，凡是欲望、天性和冲动都在管制之下的人，肯定是千古风流人物!

如此界定温柔的定义，便有了很多温柔的强人……

你可以表达愤怒，但不能愤怒地表达。

前段时间在网_上看到一则新闻，有对夫妻吵架，妻子欲驾车离开但丈夫在车前阻拦，妻子一怒之下，竟将丈夫顶在车辆引擎盖上，在高速公路行驶了数公里。所幸执法人员及时将车辆阻拦，否则后果不堪设想。

相信等他们冷静下来后，再回想当时的举动，自己也会觉得后怕。

大家都知道，没有什么事情值得拿生命来做赌注，之所以有时会做出一些连自己都感觉不可思议的举动，大都是因为被一时的怒火冲晕了头。

生活中，因此而发生的矛盾和争执还有很多。

亲子之间，父母陪写作业，发觉孩子不自觉，就气不打一处来，甚至大打出手，结果却让孩子越来越叛逆。朋友之间，共同讨论话题，为了一点小分歧就争得面红耳赤，到最后，只能让好好的一段关系以决裂收场。

原本只要稍微忍-一忍就能过去的小事，在失控的情绪作用下，只会愈演愈烈。也许事后都会后悔，却为时已晚。

有句话说得很好:你可以表达愤怒，但不能愤怒地表达。

人难免都有脾气，但感觉压不住火的时候，一定要提醒自己，盲目的冲动并不能解决任何问题，反而还会带来更大的烦恼。

不如想办法让自己先冷静下来，把情绪放平稳，把心态放轻松。等到心平气和时，很多事情自然就能找到解决办法。

退一步海阔天空，忍一-时风平浪静。压得住火的人，才能赢得生活。

一遇事就容易生气，一生气就忍不住口出怨言，这应该是不少人的常态。

甚至有些人对此根本不以为意，觉得自己只.是想以此来发泄内心的不满，并无其他恶意。

但事实却是，人在情绪失控时说的话，都是最伤人的。

这个世界.上有三样东西是收不回来的:说出去的话，泼出去的水，离了弦的箭。

其实在生活中，谁都会有不如意。很多时候，抱怨别人等于折磨自己，即使知道是别人做错了，也没必要用别人的失误来惩罚自己。

在这个快节奏的时代里，每个人都在面临许多挑战和压力。而一旦压力过大，人往往就会不自觉地被焦虑的情绪牵着走。

越是在压力大的时候，越要学会沉住气。

告诉自己，所有的事情，都要在循序渐进中完成，无论你有多期待得到一个好结果，它都是急不来的。

就像-一朵花的盛开，需要经历四季流转，-棵树的孕育，需要经历漫长年轮。人生也当同此理，太过于焦虑，只会自乱阵脚。

唯有沉得住气，遇事不慌乱，方能立于不败之地。

抛去浮躁，静下心来，认清现实，认认真真做事，踏踏实实做人。

你会发现，当你越冷静，遇事就会越无畏，所带来的结果才会越顺利，这才是一个良性循环的过程。

听过一-句话，成年人最重要的能力，是管理情绪的能力。要努力做-一个情绪稳定的人。

没有过不去的事情，只有过不去的心情。

岁月漫长，愿你我都能在好情绪中，遇见更好的自己。

所以，学会感恩吧!

如何感恩，我说很简单，将感恩的心融化在每一-天的每一件小事当中!

就像静心一样，随时可以做。是的，有时候，我就是让自己做这样的静心，花一两分钟时间，闭上眼睛，在心里默默地感恩我想感恩的。

比如说，当我喝水的时候:我会在心里对水说，谢谢你;当我吃饭的时候，我会对我的食物说感谢。

我会对每一个给我服务的人说谢谢，我会对我的植物说感谢:谢谢你们长得这么漂亮，谢谢你们给我绿色!对我的小狗说感谢，感谢带给我温暖和快乐!