陈建斌和吴越同居6年后，留下一封信，转身娶了蒋勤勤，其实，蒋勤勤也有个5年的前任，陈建斌却不愿提起。[泪]
这个人就是，《金粉世家》的导演李大为。
2018年，李大为患了癌症，弥留之际，嘴里还在不停呼唤：“勤勤、勤勤...”
蒋勤勤是地道的重庆美女，眉眼如画、皓齿朱唇，娇艳欲滴，琼瑶给她取了艺名“水灵”！[泪]
1994年，蒋勤勤以第一名的成绩，考入北电，没多久，在一次话剧排练中，认识了师兄李大为，那时的李大为没啥名气。
因为经常在一起演话剧，两人日久生情。[泪]
1995年的元旦晚会，两人合作完节目，李大为在学校那条羊肠小道上，对着蒋勤勤表白了，他用所有积蓄买了个铂金戒指。
两人正式在一起，李大为说：“将来，我一定为你给写一部电视剧。[泪]”
蒋勤勤感动的热泪盈眶。
可现实总是不遂人愿，毕业后的李大为，心高气傲，不愿意去拍烂片！[泪]
而蒋勤勤,拍了《西施》、《康熙微服私访记》、《苍天有泪》、《白发魔女》等作品···前途一片光明，她觉得，无论什么作品，尽力去做就好。[泪]
两人的三观开始不同。
相恋5年后，李大为提出了分手，因为，他觉得女友不懂他，分手没多久，李大为就凭借《英雄郑成功》，获得第7届中国电影华表奖优秀影片奖！[泪]
事业上，李大为一鼓作气。[泪]
2003年，拍摄了《金粉世家》，一夜成名。
对于蒋勤勤，一直成了他心底的遗憾，他很后悔分手，但是些人，一旦错过，就不可能再回去了！[泪]
2006年，陈建斌拍摄《乔家大院》时，对蒋勤勤一见钟情，为了追求对方，和相恋6年的女友吴越提了分手，然后转身离开。[泪]
一年后，他就和蒋勤勤结了婚。
那些年，蒋勤勤一直背负着“小三”的称号，只有她自己明白，自己爱的清白，婚后，为了家庭，她开始淡出娱乐圈！[泪]
2018年，李大为患上癌症，弥留之际，他还在念叨蒋勤勤，希望她往后的人生，幸福快乐。[泪]
蒋勤勤听到这个噩耗时，哭得稀里哗啦。
她发文悼念初恋男友李大为：“感谢你给的曾经，我们的青春，没能见到最后一面，也是我一辈子的遗憾和不安！[泪]”
能真挚怀念过去，说明，都放下了～
初恋，一般都是美好，而又苦涩的，因为大多数初恋都是用来成长的。[泪]
对于李大为，陈建斌也是闭口不提，因为过去了。
最近，陈建斌和蒋勤勤一起参加《妻子的浪漫旅行》，节目中，不仅给妻子写诗，两人还来了个亲吻，羡煞旁人！[泪]
谁说，中年夫妻吻一口，噩梦要做好几宿。[泪]
陈建斌这对中年夫妻不是很甜么？
有些人，大概就是用来成长的，吴越、李大为都成了过客，陈建斌和蒋勤勤，选对了彼此，不知道，接下来的节目中，会给我们带来怎样的惊喜？
希望两人越来越好。[赞]
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2018年，李大为患了癌症，弥留之际，嘴里还在不停呼唤：“勤勤、勤勤...”
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1994年，蒋勤勤以第一名的成绩，考入北电，没多久，在一次话剧排练中，认识了师兄李大为，那时的李大为没啥名气。
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2006年，陈建斌拍摄《乔家大院》时，对蒋勤勤一见钟情，为了追求对方，和相恋6年的女友吴越提了分手，然后转身离开。[泪]
一年后，他就和蒋勤勤结了婚。
那些年，蒋勤勤一直背负着“小三”的称号，只有她自己明白，自己爱的清白，婚后，为了家庭，她开始淡出娱乐圈！[泪]
2018年，李大为患上癌症，弥留之际，他还在念叨蒋勤勤，希望她往后的人生，幸福快乐。[泪]
蒋勤勤听到这个噩耗时，哭得稀里哗啦。
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能真挚怀念过去，说明，都放下了～
初恋，一般都是美好，而又苦涩的，因为大多数初恋都是用来成长的。[泪]
对于李大为，陈建斌也是闭口不提，因为过去了。
最近，陈建斌和蒋勤勤一起参加《妻子的浪漫旅行》，节目中，不仅给妻子写诗，两人还来了个亲吻，羡煞旁人！[泪]
谁说，中年夫妻吻一口，噩梦要做好几宿。[泪]
陈建斌这对中年夫妻不是很甜么？
有些人，大概就是用来成长的，吴越、李大为都成了过客，陈建斌和蒋勤勤，选对了彼此，不知道，接下来的节目中，会给我们带来怎样的惊喜？
希望两人越来越好。[赞]
【企业私域流量如何快速赢得客户信任】
其实我们认真观察就会发现，一切的商业行为本质都是围绕信任展开的，比如在电商经营时代背景下，如果你想买一款家电，一定会向身边的亲朋好友、认识的人、第三方评价等第三方的声音来了解产品和品牌，而不是一味地只相信商家的推广。
对于商家而言，用户信任是决定企业发展与否的关键因素，产品和品牌失去用户信任将失去一切的价值。
1⃣️私域运营中常见的信任体系
我们做产品和品牌的推广运营时，90%时间都用在取得客户的信任。只有企业在私域运营中得到顾客足够的信任，顾客在有购物需求的时候自然会想起我们，并且选择我们。用户对品牌的信任度能够提升用户的留存率、转化率和复购率。
那么，在私域运营中，用户如何才会对产品以及品牌产生信任？我们常见的商业模式中有哪些信任体系？
▶1、 转接信任体系
我们可以发现，顾客对我们的信任度越高，购买我们产品的几率就越大。我们在各种场景中销售推广我们的产品，可以邀请一些专业性强、权威性高的人来为品牌做背书，邀请更多顾客信任的人来做顾客见证，取得用户信任。
▶2、 帮助信任体系
如果一位潜在的顾客进入企业微信私域流量池以后，运营人员能够帮助他解决一些问题，那么用户对你的信任度一定会增加。
因此，运营人员可以将潜在用户常遇到的问题设置成关键词回复，以内容输出的方式来帮助用户解决问题。对于意向用户，运营人员要进一步了解用户需求，从用户需求出发，通过产品推荐、内容输出的方式来拉近与用户之间的距离，帮助用户解决当下他面临的问题。
▶3、 价值信任体系
一个对于用户没有什么价值的私域流量体系是不可能产生转化的，私域运营的价值越高，用户对产品和品牌的信任度就会越高。
这里的私域运营价值主要指两个方面，一方面是服务价值，一方面是利益价值。
为用户提供服务价值需要企业在运营中以用户为中心，提供精细化运营服务，让用户拥有更好的产品体验和服务体验；而利益价值则指的是用户在私域环境内能够得到更大的优惠力度，或者能够获得情感上的满足，比如有的企业社群运营中会选择部分活跃用户让其参与到社群的管理运营中，这样能够让用户获得成就感，自然信任度就会有所提升。
2⃣️私域运营如何建立用户信任？
私域流量的运营始终围绕着信任展开，唯有获取用户信任才能将用户牢牢地“锁”在私域流量池内。而用户信任的建立主要靠两个方面：第一，打造人设，让用户认可你；第二，精细化运营，让用户觉得你“懂”他。
▶1、 打造人设，让用户认可
私域运营的第一步，就是要先树立一个定位清晰的人设，员工需要明白，每一个人都是企业对外服务的窗口，因此要做好与用户的链接。
一个成功的品牌人设，需要针对你的产品打造一个专属的“小专家”，例如做美妆，你的IP形象就应该是个美妆达人，做母婴，你的人设就是个育儿专家或者有经验的宝妈。
人设定位的主要落地方式，是通过朋友圈的日常内容输出以及社群运营的内容输出来打造的。员工发布的每一条朋友圈，都要为塑造形象和卖货服务，人设的核心是要引发共情，所以运营人员注意要利用生活细节和感受展示品牌的人格魅力，传递信任。
在输出内容的形式上，可以发布一些娱乐性的内容，如段子、综艺热点、提问互动等；或者分享一些生活趣事，让用户感受到你的温度，而不是一个没有情感的运营机器；也可以针对用户的提问，发布一些解决方案以及针对性的产品推荐等，拉近与用户之间的距离感，让用户对品牌更快产生信任。
运营人员可以利用企业微信统一设置对外形象，借助藤匠企微的历史朋友圈、群发助手、朋友圈SOP、群SOP、内容素材库、聊天侧边栏等工具来提升与用户之间的沟通效率，提高用户的满意度。
▶2、 精细化运营，推送用户需要的信息
精细化运营是获取用户信任的核心所在，每一个用户的需求、兴趣、偏好都不一样，采取的运营方案也不尽相同。运营人员需要根据不同的用户来推送他们需要的、感兴趣的内容，这样才能更好地提升信任感，实现用户转化。
实现精细化运营需要做好两个环节，首先是对不同用户进行打标签，实现用户分组分层，这是精细化运营和精准营销的前提；其次按照不同标签组进行针对性运营管理，制定不同的私域用户运营策略。
运营人员可以根据用户属性分层，将用户分成新用户、活跃用户、付费用户等；或者按照用户生命周期分层，分成新用户、成长期、成熟期、衰退期、流失期用户等，藤匠企微工具的优势是能够根据自定义为用户打上合适的标签，结合用户数据形成清晰化用户画像，实现用户分层。
实现分层后就可以针对不同用户发送不同的内容，如新用户可以利用爆款产品刺激用户首次消费；对于成长期用户，可以根据用户购买情况发送定向用户，提升用户复购率；对于成熟期用户则可以组合促销或大额满减，提高客单价……
在进行精细化运营的过程中，我们可以结合企微工具的群发助手、群SOP、朋友圈SOP、聊天侧边栏等客户管理工具来提高效率，也可以通过任务宝、群裂变等营销工具进一步提升获客效率，为企业私域带来新一轮的增长。
在未来的这几年里，私域流量会进入增长的黄金期，企业要重视提升用户信任，用心经营个人品牌，打造人设IP，做好私域流量的精细化运营，才能为企业发展带来新的发展机会。
#社群营销##企业微信##私域流量# https://t.cn/E2P9Ssz
其实我们认真观察就会发现，一切的商业行为本质都是围绕信任展开的，比如在电商经营时代背景下，如果你想买一款家电，一定会向身边的亲朋好友、认识的人、第三方评价等第三方的声音来了解产品和品牌，而不是一味地只相信商家的推广。
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我们做产品和品牌的推广运营时，90%时间都用在取得客户的信任。只有企业在私域运营中得到顾客足够的信任，顾客在有购物需求的时候自然会想起我们，并且选择我们。用户对品牌的信任度能够提升用户的留存率、转化率和复购率。
那么，在私域运营中，用户如何才会对产品以及品牌产生信任？我们常见的商业模式中有哪些信任体系？
▶1、 转接信任体系
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如果一位潜在的顾客进入企业微信私域流量池以后，运营人员能够帮助他解决一些问题，那么用户对你的信任度一定会增加。
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一个对于用户没有什么价值的私域流量体系是不可能产生转化的，私域运营的价值越高，用户对产品和品牌的信任度就会越高。
这里的私域运营价值主要指两个方面，一方面是服务价值，一方面是利益价值。
为用户提供服务价值需要企业在运营中以用户为中心，提供精细化运营服务，让用户拥有更好的产品体验和服务体验；而利益价值则指的是用户在私域环境内能够得到更大的优惠力度，或者能够获得情感上的满足，比如有的企业社群运营中会选择部分活跃用户让其参与到社群的管理运营中，这样能够让用户获得成就感，自然信任度就会有所提升。
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▶1、 打造人设，让用户认可
私域运营的第一步，就是要先树立一个定位清晰的人设，员工需要明白，每一个人都是企业对外服务的窗口，因此要做好与用户的链接。
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人设定位的主要落地方式，是通过朋友圈的日常内容输出以及社群运营的内容输出来打造的。员工发布的每一条朋友圈，都要为塑造形象和卖货服务，人设的核心是要引发共情，所以运营人员注意要利用生活细节和感受展示品牌的人格魅力，传递信任。
在输出内容的形式上，可以发布一些娱乐性的内容，如段子、综艺热点、提问互动等；或者分享一些生活趣事，让用户感受到你的温度，而不是一个没有情感的运营机器；也可以针对用户的提问，发布一些解决方案以及针对性的产品推荐等，拉近与用户之间的距离感，让用户对品牌更快产生信任。
运营人员可以利用企业微信统一设置对外形象，借助藤匠企微的历史朋友圈、群发助手、朋友圈SOP、群SOP、内容素材库、聊天侧边栏等工具来提升与用户之间的沟通效率，提高用户的满意度。
▶2、 精细化运营，推送用户需要的信息
精细化运营是获取用户信任的核心所在，每一个用户的需求、兴趣、偏好都不一样，采取的运营方案也不尽相同。运营人员需要根据不同的用户来推送他们需要的、感兴趣的内容，这样才能更好地提升信任感，实现用户转化。
实现精细化运营需要做好两个环节，首先是对不同用户进行打标签，实现用户分组分层，这是精细化运营和精准营销的前提；其次按照不同标签组进行针对性运营管理，制定不同的私域用户运营策略。
运营人员可以根据用户属性分层，将用户分成新用户、活跃用户、付费用户等；或者按照用户生命周期分层，分成新用户、成长期、成熟期、衰退期、流失期用户等，藤匠企微工具的优势是能够根据自定义为用户打上合适的标签，结合用户数据形成清晰化用户画像，实现用户分层。
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在进行精细化运营的过程中，我们可以结合企微工具的群发助手、群SOP、朋友圈SOP、聊天侧边栏等客户管理工具来提高效率，也可以通过任务宝、群裂变等营销工具进一步提升获客效率，为企业私域带来新一轮的增长。
在未来的这几年里，私域流量会进入增长的黄金期，企业要重视提升用户信任，用心经营个人品牌，打造人设IP，做好私域流量的精细化运营，才能为企业发展带来新的发展机会。
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什么是营销？餐饮店怎么做营销？
什么是营销？
做营销，首先得知道营销是什么。
如若偏离了营销的本质，做再完美的营销日历、请网红直播、投再多的钱做推广投放到最后也是无用功。
具体展开来说，做营销就是在界定出你的目标消费者的前提下，
洞察出他们未被满足的物质和精神需求，
然后尽可能的还原他们从接受信息的渠道，
心智认知，
决策动机到决策顾虑的选择路径，
以及复购、传播路径，
以此成一个闭环设计。
而在这个路径中，
我们的营销动作则是要替消费者扫清选择障碍，
帮助他们快速精准的做出决策，
并促使他们愿意复购以及二次传播。
★餐饮店怎么做营销？？？
在了解了营销是什么之后，我们做营销就可以大致总结为以下几个步骤：
1.明确你要解决的问题
生意做到不同阶段自然面临着不同的问题。
明确自己做营销首要解决的是什么问题，才能帮助我们更好的制定营销策略。
小餐饮店做营销的首要目的肯定是为了提升营业额，加大获客力度，也就是拉新。
除此之外，不同的品类阶段也意味着不同的待解决的问题。
如果你是一个成熟的品类，面临着市场一片红海以及同质化竞争，那么在营销策略上就要突出差异化。
而如果你是一个创新品类，营销上就要首要侧重于解冻消费者对该品类的需求，占据认知资源。
2.洞察目标消费者需求
餐饮业是一个严重依托复购率来实现持续盈利的行业，因而对于餐饮业来说，好的产品以及服务体验本身就是最好的营销。
即便是小餐饮店，也需要根据目标消费者需求调整品牌定位，调整产品。
因为比起关注你吹嘘自己，顾客更在意的是自己的利益需求。
任何一个强势的餐饮品牌一定满足消费者以下一项或多项需求。
口味需求（好吃或不好吃）
价值需求（便宜或便捷）
生理需求（健康或安全）
情感需求（社交或娱乐）
精神需求（认同感或归属感）
对于小餐饮店来说，可以搭建自己的私域流量池，例如:
建一个微信个人号，
一个微信群……
可以帮助我们更好的了解、收集我们顾客的需求，指导产品服务升级。
同时，拥有这些自有流量，做活动也能帮助我们更加精准营销。
3.找到产品“卖点”
对于小餐饮店的营销来说，你产品的卖点也就是你营销的发力点。
很多人做营销经常犯的一个错误就是卖点太多，一张海报密密麻麻的，又要传达食材好，又要传达服务好、产品好还打折。
在这个信息爆炸的时代，消费者讨厌混乱的信息，这样卖点一大片的海报无法聚焦转化为消费者的记忆点。
做营销要懂得“舍弃”。
一台戏只能一个主角，把信息聚焦在核心卖点上，并且重复传播，才能让消费者一想到该卖点就想到你。
4.差异化营销
任何营销本质上都是为了促进决策，深入切入消费者的生活场景，才能让消费者精准的感知到购买该产品能带来的利益。
常见的从消费场景切入营销的案例有：
过生日就来海底捞
小家庭聚餐就来西贝莜面村
商务宴请就来王品牛排
......
门店在做做广告牌、写文案、做投放这些营销时，都需要切换到消费者的角度自检，这个广告你看了会愿意掏钱吗？
最简单的办法，比方你要发传单，把周边竞争对手的的传单都收集过来，把你的传单放在这其中对比一下，你就知道为什么传单转化率这么低了。
5.针对目标用户接收信息的渠道，精准重复的投放。
有的店铺做投入了大量的钱去推广投放却收效甚微，很可能就是因为找错了渠道。
因此，在明确目标顾客后，你就要明确他们有哪些接受信息的渠道。
比方说你的餐厅主打都市年轻消费群体，那么就要用年轻人的思维方式来思考，把钱重点投入在大众、抖音等年轻人接受信息的渠道。
再根据核心顾客画像，精准重复的投放。
为什么要重复的投放？
看到你一次不一定会选择你，那三次四次、五次六次还不会吗？
做营销就是不断重复你的核心卖点去攻占消费者心智。
6.小范围测试后制定适合门店的营销模型，再扩大全年复制。
营销落地之后，收集数据进行复盘，看看投入了多少费用，带来了多少转化，投资回报率如何。
找到存在哪些缺陷，哪里可以提升，不断修正。
有了投入产出模型，再去拿更好的广告位，营销便能做得更稳扎稳打。
对于小餐饮店来说，做营销就是找准一个强有力的卖点，然后集中资金和资源往一到两个精准渠道进行投放。
集中精力办好一件事情才是最有力的营销！
未来，哪些餐饮店更有竞争力？
第一要有价格优势；
第二要有特色，有稀缺性；
第三要有不可替代性。
大家开餐厅前先想一想:
我的餐厅特色在哪里？
我具备别人没有的比较优势吗？
我在产品、价格或者服务上有优势吗？
在这个世界上，不以绝对优势生存，而是以比较优势活着。
未来拥有比较优势的餐厅才可以活下来。
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然后尽可能的还原他们从接受信息的渠道，
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而在这个路径中，
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帮助他们快速精准的做出决策，
并促使他们愿意复购以及二次传播。
★餐饮店怎么做营销？？？
在了解了营销是什么之后，我们做营销就可以大致总结为以下几个步骤：
1.明确你要解决的问题
生意做到不同阶段自然面临着不同的问题。
明确自己做营销首要解决的是什么问题，才能帮助我们更好的制定营销策略。
小餐饮店做营销的首要目的肯定是为了提升营业额，加大获客力度，也就是拉新。
除此之外，不同的品类阶段也意味着不同的待解决的问题。
如果你是一个成熟的品类，面临着市场一片红海以及同质化竞争，那么在营销策略上就要突出差异化。
而如果你是一个创新品类，营销上就要首要侧重于解冻消费者对该品类的需求，占据认知资源。
2.洞察目标消费者需求
餐饮业是一个严重依托复购率来实现持续盈利的行业，因而对于餐饮业来说，好的产品以及服务体验本身就是最好的营销。
即便是小餐饮店，也需要根据目标消费者需求调整品牌定位，调整产品。
因为比起关注你吹嘘自己，顾客更在意的是自己的利益需求。
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口味需求（好吃或不好吃）
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同时，拥有这些自有流量，做活动也能帮助我们更加精准营销。
3.找到产品“卖点”
对于小餐饮店的营销来说，你产品的卖点也就是你营销的发力点。
很多人做营销经常犯的一个错误就是卖点太多，一张海报密密麻麻的，又要传达食材好，又要传达服务好、产品好还打折。
在这个信息爆炸的时代，消费者讨厌混乱的信息，这样卖点一大片的海报无法聚焦转化为消费者的记忆点。
做营销要懂得“舍弃”。
一台戏只能一个主角，把信息聚焦在核心卖点上，并且重复传播，才能让消费者一想到该卖点就想到你。
4.差异化营销
任何营销本质上都是为了促进决策，深入切入消费者的生活场景，才能让消费者精准的感知到购买该产品能带来的利益。
常见的从消费场景切入营销的案例有：
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小家庭聚餐就来西贝莜面村
商务宴请就来王品牛排
......
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最简单的办法，比方你要发传单，把周边竞争对手的的传单都收集过来，把你的传单放在这其中对比一下，你就知道为什么传单转化率这么低了。
5.针对目标用户接收信息的渠道，精准重复的投放。
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6.小范围测试后制定适合门店的营销模型，再扩大全年复制。
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