希希出生第54天
每天睡前都在想明天要怎么带娃[允悲]
想起来傅首尔说的一句话
“一个孩子干不了什么，但她能让你什么都干不了”
真的很有道理 无法想象
我就这样跟我家宝宝在一起关了接近两个月
每天换尿布湿-喂奶-拍嗝-哄睡-补觉 无限循环
在抖音或者宝宝树上查询各种育儿技巧
然后在我伢身上一个个的试验
大部分没用 但偶尔有几个有用的也不亏[允悲]
看多了总有些灵感...
最近负面情绪有点多 希望明天过后 能自我调节
物来顺应 希言自然
每天睡前都在想明天要怎么带娃[允悲]
想起来傅首尔说的一句话
“一个孩子干不了什么，但她能让你什么都干不了”
真的很有道理 无法想象
我就这样跟我家宝宝在一起关了接近两个月
每天换尿布湿-喂奶-拍嗝-哄睡-补觉 无限循环
在抖音或者宝宝树上查询各种育儿技巧
然后在我伢身上一个个的试验
大部分没用 但偶尔有几个有用的也不亏[允悲]
看多了总有些灵感...
最近负面情绪有点多 希望明天过后 能自我调节
物来顺应 希言自然
《无明》
中国传统文化的精髓内容，现在成了《华盛顿邮报》的人生十大奢侈品：
1，生命的觉悟。
2，一个自由喜悦与充满爱的心。
3，走遍天下的气魄。
4，回归自然，有与大自然连接的能力。
5，安稳而平和的睡眠。
6，享受真正属于自己的空间和时间。
7，彼此深爱的灵魂伴侣。
8，任何时候都有真正懂你的人。
9，身体健康，内心富有。
10，能感染并点燃他人的希望。
多好的东西，难道从别人嘴里说出来，就是好的吗？人最大的“无明”就是自己不敢面对自己，更不敢正视别人。
一种虚荣的思想寻找着眼花瞭乱的理想，最后，得到的是什么？是一次次的人生积累。是痛苦的，还是快乐的；是短暂的，还是长久的；那只有自己才是最清楚的。如果能够清醒，也就走出了“无明”的过去。“静”中藏了一个“争”字；“稳”中藏了一个“急”字；“忙”中藏了一个“亡”字，“忍”中藏了一个“刀”字。越想“争”思想越要“静”，事情越“急”思想越要“稳”，事情越“忙”越要照顾好自己，事情越“忍”越要看清事态。因为我们都是平凡的肉胎之人，不要被“无明”障住思想。
宇宙、自然、生命等，都有规律，都有自己的属性使命。人来到这个世界，都是从“无明”中，一点点的度过。认知能力一点点的强起来，生活能力一点点的提高。外界与自身的镶嵌，越来越紧固。物以性为用，人以命为用。天时、地利、人和，决定着契机的稳合度。由“貌相”便知“无明”状态，也就知道了彼此的生命状态，因为“相由思想而生，命由思想而决定。”“无明”的状态越轻，“明”的状态越明显。生活中，对万事万物都有所了解，也都会运用，生活的心情也就产生了乐趣，也就知道了方向，也就有了良好的选择。
庄子曰：“虚室生白，吉祥止止。”房间空了才会显得敞亮，身无烦杂时，一切际遇便都是好事；如果房间堆满了东西，那么就会闭塞不通，光明透不进去，那会是烦恼重重，事事不顺。修行就是将“无明”从思想中清除，只有抛弃了许多杂念，才能享受“明”的阳光普照，得到温暖。世事无常，生命无常。都说来日方长，其实来日并不长。在时间的长河里，我们犹如白驹过隙，稍纵即逝。在日月星辰宇宙间，我们抵不过一粒漂浮的尘埃，也许一转身，就是终身；也许一声再见，就是永远。“无明”逝去，就在“一念”。
道之所止有三：一是时至而疑（无明），二是见善而待（无明），三是知非而处（无明）。殊不知“义胜欲则兴也”！说的非常非常“明”确，“明者义维”就是正行。道之所始有：“善为全，理法明，柔而静，恭而敬，弱而强，忍而刚，行而明，无欲为，心敞亮。”治心清静无欲，治身皈原真柔，治世自然无为，治家合和恒一，治神抱一还原，治万物得一而生矣。人生于天地之间，乃与天地一体也，方得始终矣。天地、自然之物也，人亦自然之物也。人之所以生、所以无、所以荣、所以辱、皆自然之理，自然之道也。如叶赫那拉·杏贞说：“世间爹妈最为真，泪血容入儿女身。殚精竭虑终为子，可怜天下父母心。”曾国藩家书：“既过不恋，当时不杂，未来不迎，物来顺应。”都是由“无明”而“明”矣。
知万物当然，明万物之常，辨万物纲纪，行万物之道，皆由“无明”而“明”矣。“无明”害之以祸，“明”之始终如一。觉者无惑而明心，道之以生智慧如海。
觉念2020年3月3日随笔 https://t.cn/z8yV4ws
中国传统文化的精髓内容，现在成了《华盛顿邮报》的人生十大奢侈品：
1，生命的觉悟。
2，一个自由喜悦与充满爱的心。
3，走遍天下的气魄。
4，回归自然，有与大自然连接的能力。
5，安稳而平和的睡眠。
6，享受真正属于自己的空间和时间。
7，彼此深爱的灵魂伴侣。
8，任何时候都有真正懂你的人。
9，身体健康，内心富有。
10，能感染并点燃他人的希望。
多好的东西，难道从别人嘴里说出来，就是好的吗？人最大的“无明”就是自己不敢面对自己，更不敢正视别人。
一种虚荣的思想寻找着眼花瞭乱的理想，最后，得到的是什么？是一次次的人生积累。是痛苦的，还是快乐的；是短暂的，还是长久的；那只有自己才是最清楚的。如果能够清醒，也就走出了“无明”的过去。“静”中藏了一个“争”字；“稳”中藏了一个“急”字；“忙”中藏了一个“亡”字，“忍”中藏了一个“刀”字。越想“争”思想越要“静”，事情越“急”思想越要“稳”，事情越“忙”越要照顾好自己，事情越“忍”越要看清事态。因为我们都是平凡的肉胎之人，不要被“无明”障住思想。
宇宙、自然、生命等，都有规律，都有自己的属性使命。人来到这个世界，都是从“无明”中，一点点的度过。认知能力一点点的强起来，生活能力一点点的提高。外界与自身的镶嵌，越来越紧固。物以性为用，人以命为用。天时、地利、人和，决定着契机的稳合度。由“貌相”便知“无明”状态，也就知道了彼此的生命状态，因为“相由思想而生，命由思想而决定。”“无明”的状态越轻，“明”的状态越明显。生活中，对万事万物都有所了解，也都会运用，生活的心情也就产生了乐趣，也就知道了方向，也就有了良好的选择。
庄子曰：“虚室生白，吉祥止止。”房间空了才会显得敞亮，身无烦杂时，一切际遇便都是好事；如果房间堆满了东西，那么就会闭塞不通，光明透不进去，那会是烦恼重重，事事不顺。修行就是将“无明”从思想中清除，只有抛弃了许多杂念，才能享受“明”的阳光普照，得到温暖。世事无常，生命无常。都说来日方长，其实来日并不长。在时间的长河里，我们犹如白驹过隙，稍纵即逝。在日月星辰宇宙间，我们抵不过一粒漂浮的尘埃，也许一转身，就是终身；也许一声再见，就是永远。“无明”逝去，就在“一念”。
道之所止有三：一是时至而疑（无明），二是见善而待（无明），三是知非而处（无明）。殊不知“义胜欲则兴也”！说的非常非常“明”确，“明者义维”就是正行。道之所始有：“善为全，理法明，柔而静，恭而敬，弱而强，忍而刚，行而明，无欲为，心敞亮。”治心清静无欲，治身皈原真柔，治世自然无为，治家合和恒一，治神抱一还原，治万物得一而生矣。人生于天地之间，乃与天地一体也，方得始终矣。天地、自然之物也，人亦自然之物也。人之所以生、所以无、所以荣、所以辱、皆自然之理，自然之道也。如叶赫那拉·杏贞说：“世间爹妈最为真，泪血容入儿女身。殚精竭虑终为子，可怜天下父母心。”曾国藩家书：“既过不恋，当时不杂，未来不迎，物来顺应。”都是由“无明”而“明”矣。
知万物当然，明万物之常，辨万物纲纪，行万物之道，皆由“无明”而“明”矣。“无明”害之以祸，“明”之始终如一。觉者无惑而明心，道之以生智慧如海。
觉念2020年3月3日随笔 https://t.cn/z8yV4ws
【中食品牌研究院】国外农产品品牌经验，是否拿来借鉴应用在本土品牌上？
实现全民奔小康，不能丢掉农民，为农民致富的农产品如何最大程度的创造财富，需要品牌化，如何使农产品叫得响，认可度高，可以看看国外发达国家农产品的品牌化之路，借鉴一二。
法国：从品牌认证着手发展
法国农产品品牌在世界范围内最有特色、最为成功。法国将农业标准化建设与农产品品牌战略相结合，以传统文化和地方资源优势为基础，制定了一系列产品认证体系，其中最有代表性的就是“原产地命名控制”认证体系，即AOC认证标志。
AOC认证标志体系体现了农产品与其产地之间的关系。凡经过AOC认证标志的农产品在地理环境、气候环境、种养技术和经营管理方面都有着自身独特的优势，正是这些优势使其产品品质优良，被消费者长期认同。
法国是欧盟国家中对农产品标签、成分、生产过程等方面规定最为严格的国家。如法国香槟酒世界闻名，为了保证香槟酒文化的品牌影响力，法律上对香槟葡萄从种植土壤到品种，再到酿造工艺都给予了条文性的规定，只有用香槟葡萄按照传统香槟酒酿造工艺酿造出来的气泡葡萄酒才可以称为香槟酒，不符合要求的只能为气泡酒或气泡葡萄酒。
日本：精致农业就是品牌
日本在发展农产品品牌方面，主打精致农业，通过政策制度对品牌发展进行规范，其措施及特点归纳起来主要有以下几个方面：
一村一品：1979年，日本倡导“一村一品”运动，目标是立足本地资源优势，发展具有地方特色的主导产品和主导产业，提高农民收入，振兴农村经济。日本大分县在倡导和推广“一村一品”运动后，农民收入持续增长（1994年农民收入已达2.7万美元），农村面貌不断得到改善，成为农村开发的成功典范。
本场本物：这是一种产地认证。它是由区域食品品牌标记标准审查委员会对参与认证的生产加工企业生产的具有传统特色的农产品，展开审核，并对其进行跟踪管理，建立综合审查制度。
在农产品生产方面，日本对其大小、粗细、形状都有确切的规定。例如，在葱的种植中，从品种选育到生长的不同时期都制定了一套规范，要求每棵葱从长短、粗细、颜色都要符合统一的质量要求。
美国：专业化服务助力品牌发展
科技实力提升品牌价值：一方面，农业科技生产信息的网络支持技术，可以实现农业耕作的自动化，网上农资销售系统的实施，方便了消费者自助购物。
另一方面，科技公司的发展也为品牌农产品发展提供了基础和便利，如美国著名的农业生物技术公司——孟山都公司，每年花费大量的资金用于科技创新，公司每年的品牌收入有将近一半是来自科技创新。
高广告投入的营销策略：美国是世界上广告投入最高的国家，广告是美国农产品品牌发展的关键，大部分企业在将产品推向市场前都要投入高额的广告费用作为销售的前期推广。
专业化服务：美国农业的特点就是大规模专业化经营，其中协会对于品牌创建和发展有很大的作用。在美国最为典型的就是新奇士橙品牌的发展模式：从组织模式看，新奇士橙协会是一个分级管理的利益共享体，采用现代企业的运作模式，由各地果农自愿加入协会并成立包装厂，由包装厂组建成区域交易所，包装厂与果农签订合同，负责收购、加工，区域交易所负责接受订单与销售，并确保订单公平分配。
新西兰：以品牌和联合体凝聚力量
一提起新西兰，最著名的农产品品牌非佳沛奇异果莫属，这也是新西兰国家的骄傲。
1. 摆脱分散种植和销售的模式，成立统一的组织
1988年，新西兰农民吃过分散经营，互相压价的苦头之后，决定组织起来，在政府的协助下，2700多户果农注销了各自经营的品牌，组建了一个统一的销售窗口——“新西兰奇异果营销局”。营销局以拥有土地作为果农加入的资格，所有果农按照种植面积与产量的大小共同出资入股，并根据股份多少决定其在营销局组建中的资金投入和年终分红。在统一管理下，从品种选育到果园生产、包装、冷藏，再到运输、配售及广告促销等环节的配合，集中了原来每个果农单一的力量，以单一的窗口形成系统化的操作流程，统一在全球行销。
2. 高超的品牌命名
佳沛的名称里为什么没有地域名称？这源于淡化产地概念强化企业品牌的考虑。1997年，“新西兰奇异果营销局”顺应市场发展规律，改组成为“ZESPRI新西兰奇异果国际有限公司”，从组织到企业化，推出“ZESPRI”作为统一品牌名称。国际公司旗下专门成立了“ZESPRI新西兰奇异果国际行销公司”作为行销子公司，全面统一负责新西兰奇异果在全球的销售。ZESPRI新西兰奇异果国际行销公司完全由2700多名果农所拥有。
3. 产品创新彰显差异
新西兰佳沛改良了原来口味偏酸的绿色奇异果，推出了口味偏甜的黄色果肉的新品种——黄金奇异果，目前黄金奇异果已经占到新西兰奇异果销售量的20％。
实现全民奔小康，不能丢掉农民，为农民致富的农产品如何最大程度的创造财富，需要品牌化，如何使农产品叫得响，认可度高，可以看看国外发达国家农产品的品牌化之路，借鉴一二。
法国：从品牌认证着手发展
法国农产品品牌在世界范围内最有特色、最为成功。法国将农业标准化建设与农产品品牌战略相结合，以传统文化和地方资源优势为基础，制定了一系列产品认证体系，其中最有代表性的就是“原产地命名控制”认证体系，即AOC认证标志。
AOC认证标志体系体现了农产品与其产地之间的关系。凡经过AOC认证标志的农产品在地理环境、气候环境、种养技术和经营管理方面都有着自身独特的优势，正是这些优势使其产品品质优良，被消费者长期认同。
法国是欧盟国家中对农产品标签、成分、生产过程等方面规定最为严格的国家。如法国香槟酒世界闻名，为了保证香槟酒文化的品牌影响力，法律上对香槟葡萄从种植土壤到品种，再到酿造工艺都给予了条文性的规定，只有用香槟葡萄按照传统香槟酒酿造工艺酿造出来的气泡葡萄酒才可以称为香槟酒，不符合要求的只能为气泡酒或气泡葡萄酒。
日本：精致农业就是品牌
日本在发展农产品品牌方面，主打精致农业，通过政策制度对品牌发展进行规范，其措施及特点归纳起来主要有以下几个方面：
一村一品：1979年，日本倡导“一村一品”运动，目标是立足本地资源优势，发展具有地方特色的主导产品和主导产业，提高农民收入，振兴农村经济。日本大分县在倡导和推广“一村一品”运动后，农民收入持续增长（1994年农民收入已达2.7万美元），农村面貌不断得到改善，成为农村开发的成功典范。
本场本物：这是一种产地认证。它是由区域食品品牌标记标准审查委员会对参与认证的生产加工企业生产的具有传统特色的农产品，展开审核，并对其进行跟踪管理，建立综合审查制度。
在农产品生产方面，日本对其大小、粗细、形状都有确切的规定。例如，在葱的种植中，从品种选育到生长的不同时期都制定了一套规范，要求每棵葱从长短、粗细、颜色都要符合统一的质量要求。
美国：专业化服务助力品牌发展
科技实力提升品牌价值：一方面，农业科技生产信息的网络支持技术，可以实现农业耕作的自动化，网上农资销售系统的实施，方便了消费者自助购物。
另一方面，科技公司的发展也为品牌农产品发展提供了基础和便利，如美国著名的农业生物技术公司——孟山都公司，每年花费大量的资金用于科技创新，公司每年的品牌收入有将近一半是来自科技创新。
高广告投入的营销策略：美国是世界上广告投入最高的国家，广告是美国农产品品牌发展的关键，大部分企业在将产品推向市场前都要投入高额的广告费用作为销售的前期推广。
专业化服务：美国农业的特点就是大规模专业化经营，其中协会对于品牌创建和发展有很大的作用。在美国最为典型的就是新奇士橙品牌的发展模式：从组织模式看，新奇士橙协会是一个分级管理的利益共享体，采用现代企业的运作模式，由各地果农自愿加入协会并成立包装厂，由包装厂组建成区域交易所，包装厂与果农签订合同，负责收购、加工，区域交易所负责接受订单与销售，并确保订单公平分配。
新西兰：以品牌和联合体凝聚力量
一提起新西兰，最著名的农产品品牌非佳沛奇异果莫属，这也是新西兰国家的骄傲。
1. 摆脱分散种植和销售的模式，成立统一的组织
1988年，新西兰农民吃过分散经营，互相压价的苦头之后，决定组织起来，在政府的协助下，2700多户果农注销了各自经营的品牌，组建了一个统一的销售窗口——“新西兰奇异果营销局”。营销局以拥有土地作为果农加入的资格，所有果农按照种植面积与产量的大小共同出资入股，并根据股份多少决定其在营销局组建中的资金投入和年终分红。在统一管理下，从品种选育到果园生产、包装、冷藏，再到运输、配售及广告促销等环节的配合，集中了原来每个果农单一的力量，以单一的窗口形成系统化的操作流程，统一在全球行销。
2. 高超的品牌命名
佳沛的名称里为什么没有地域名称？这源于淡化产地概念强化企业品牌的考虑。1997年，“新西兰奇异果营销局”顺应市场发展规律，改组成为“ZESPRI新西兰奇异果国际有限公司”，从组织到企业化，推出“ZESPRI”作为统一品牌名称。国际公司旗下专门成立了“ZESPRI新西兰奇异果国际行销公司”作为行销子公司，全面统一负责新西兰奇异果在全球的销售。ZESPRI新西兰奇异果国际行销公司完全由2700多名果农所拥有。
3. 产品创新彰显差异
新西兰佳沛改良了原来口味偏酸的绿色奇异果，推出了口味偏甜的黄色果肉的新品种——黄金奇异果，目前黄金奇异果已经占到新西兰奇异果销售量的20％。
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