【点金互动易】①国内唯一一家在壁垒最高的光学材料领域实现月产量超百万片的企业，自建产线打破国外垄断，这家公司已成为三星光学的核心供应商；②新能源项目在手订单已超90亿，先后进入戴姆勒Smart、特斯拉等企业供应链，这家公司深度把握新能源浪潮，还有氢燃料发动机产品已与部分客户形成配套。全文详见：https://t.cn/A6cchmC9

先有目标，才有工作！

实施目标管理的4个步骤：
①设定总目标；
②拆解目标；
③实现目标；
③成果管理。

一、如何设定合理的目标？
①合理的目标应该遵循SMART法则：S具体的、M可衡量的、A可达成的、R相关的、T一定时限的；
②组织级的目标设定，可采用BSC方法，也就是从4个维度设定目标：财务维度、客户维度、内部维度、发展维度；

二、如何分解目标？
①目标分解的结果是“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”；
②目标的拆解原则：由大到小，把大目标拆解成小目标，直到人人都知道自己要干什么；由远及近，就是把长远的目标拆解为短期目标，从长远到年、到月、到日，知道知道每天要干什么。
③目标拆解原则：一是要上下一致；二是要资源保障；三是要相互协调；四是要平等尊重；

三、如何实现目标？
①实现目标的方法，就是做事的基本方法PDCA，也就是先有计划、才有执行、不断检查、持续改进和提升。
②目标拆解是自上而下，而实现目标的过程就是自下而上的过程。

四、结果管理
①目标管理就是“结果管理”，是以结果为导向的管理方法；
②绩效考核是目标管理的工具，目标是考核的依据。就是将组织的目标与个人业绩挂钩，影响员工的薪水、升迁情况，从而提高效能。

智能家居三星也在做。大体就是以手机为操控核心，通过wifi mesh控制全屋各种家具和电器。全屋定制到什么程度完全由用户自己决定，完全取决于用户购买了多少三星智能家居生态体系的产品，用户只需要下载一个叫smart thing的App。
与某抢钱团伙相比，这套方案的灵活性极高，觉得好你就可以继续买生态内的产品提升智能化，觉得不好你也可以停止购买甚至退出，组建智能居家生活环境几乎不需要额外成本，而且生态内产品很成熟，品类丰富。
但是某抢钱团伙上来就跟你要10w块的准入门槛，至于能选择搭配什么电器和家具?[摊手][摊手][摊手][摊手][摊手]
还能这么抢钱的吗？[费解][费解][费解][费解][费解]