#涡阳发布# 【6辆渣土车被查处!】
3月22日,涡阳县交通运输综合行政执法大队的执法人员在S309涡阳陈大镇执法巡查发现6辆涉嫌违法经营车辆,为稳控现场局面,确保执法效果,涡阳县交通运输综合行政执法大队出动执法车辆4辆、交通执法人员15人,同时协调地方交警出动车辆1辆,交警4人。
经调查,这6辆车为涡阳县祥龙运输有限公司渣土车,其中2辆车未装载渣土,4辆四轴车辆涉嫌超限超载,路面有较多散落泥土。执法人员遂将2辆空车放行,4辆载货车辆押送至涡阳五里阁卸载点称重,均存在不同程度的超限超载。
因上述车辆“没有采取必要措施防止货物脱落、扬撒”,“道路运输企业未使用符合标准的监控平台、监控平台未接入联网联控系统、未按规定上传道路运输车辆动态信息”,综合行政执法大队对车辆所属公司实施处罚,同时依据《安徽省治理货物运输车辆超限超载条例》和《关于治理车辆超限超载联合执法常态化制度化工作的实施意见》将车辆移交交警部门处理。(来源:亳州晚报)
3月22日,涡阳县交通运输综合行政执法大队的执法人员在S309涡阳陈大镇执法巡查发现6辆涉嫌违法经营车辆,为稳控现场局面,确保执法效果,涡阳县交通运输综合行政执法大队出动执法车辆4辆、交通执法人员15人,同时协调地方交警出动车辆1辆,交警4人。
经调查,这6辆车为涡阳县祥龙运输有限公司渣土车,其中2辆车未装载渣土,4辆四轴车辆涉嫌超限超载,路面有较多散落泥土。执法人员遂将2辆空车放行,4辆载货车辆押送至涡阳五里阁卸载点称重,均存在不同程度的超限超载。
因上述车辆“没有采取必要措施防止货物脱落、扬撒”,“道路运输企业未使用符合标准的监控平台、监控平台未接入联网联控系统、未按规定上传道路运输车辆动态信息”,综合行政执法大队对车辆所属公司实施处罚,同时依据《安徽省治理货物运输车辆超限超载条例》和《关于治理车辆超限超载联合执法常态化制度化工作的实施意见》将车辆移交交警部门处理。(来源:亳州晚报)
#敬请关注#【我市普通人群接种新冠疫苗工作全面开始!将这样分步推进→】截至3月19日,我市近10万人接种新冠疫苗,累计接种16.5万剂次,无严重异常反应报告。根据国家统一部署,我市按照重点人群、高危人群和其他人群依序推进的原则组织实施新冠疫苗接种。现阶段,我市新冠疫苗实施免费接种,不向个人和单位收取费用。每人接种2剂次,间隔14-28天,一定要尽快完成2剂次接种,才能得到完整的保护效果。(亳州晚报)
#邻长制# 【“2020年度全省十大改革案例”公布!亳州入选的是…】
日前,由省委全面深化改革委员会评定的2020年度全省十大改革案例揭晓,亳州市探索建立“邻长制”开启基层社会治理新模式顺利入选,这也是近年来省委全面深化改革委员会首次评定的十大改革案例。根据省委主要负责同志指示,目前,省委改革办已将十大改革案例汇编成册,印发给全省各地各部门,供参考借鉴。
为深入践行新时代党的组织路线,补齐城乡基层治理短板,2020年6月份以来,我市以“邻长制”为抓手,构建起了合纵连横、灵敏高效、通达上下、和谐左右的新型基层社会治理体系。按照全域全员全覆盖的思路,我市把人、事、地、物、组织等全部纳入“邻长制”网络体系管理,实现“一张网”兜起民生千万事。目前,全市1228个行政村共划分为8629个片、19507个组、72753个邻,116个城市社区共划分为1164个片、5417个组、28138个邻,城乡累计选配邻长100891名。
全覆盖,重构基层组织体系。首先按照原有行政村、城市社区分布情况和村(社区)干部分工情况,将每个村(社区)划分若干片。其次依据原有村民小组、城市居民小组分设实际,再延伸设“邻”这一微观组织,一般以居住相临的15户左右村(居)民划为一邻。在此基础上,每个邻均建立了“邻长+邻居”微信群,并以片、组、邻为单元,分层建立统一于行政村(社区)一级的微信群,以这种方式传达上级政策、收集群众意见、互通邻里信息,做到线上线下全域全员全天候全覆盖。
明职责,精心选配“三长”。按照“有群众基础、有热情、有时间、有耐心、有能力”的标准,采取群众推荐、个人自荐、组织任命等方式,从本区域常住居民中选配邻长。片长、组长原则上分别由村(社区)分工干部、村民小组长担任。明确“三长”职责,主要是围绕传达宣传党的方针政策、收集交办整改反馈问题和服务居民群众,分别为片长、组长、邻长制定了6条、5条和4条工作职责。为充分调动“三长”工作积极性,我市采取了一系列的激励措施,如实施“三长”免费游览亳州市区景点、乘坐公交车辆优惠等政策,每年开展一次最美“片长、组长、邻长”评选活动,激励创先争优。同时,以街道(乡镇)为单位,对片长、组长、邻长工作开展情况进行年度满意度测评,对表现突出的组长、邻长可纳入社区(村)后备干部管理,优先发展为党员;对不担当不作为和有违法违纪行为的,及时进行调整。
高效率,问题发现及时解决迅速。“邻长制”把党和国家方针政策用群众听得懂的语言送到千家万户的同时,还建立健全了问题“发现、反映、交办、解决、反馈”工作机制,即当群众遇到困难和问题时,邻长须在4个小时内作出回应,对一时不能办结或超出能力范围的,需要及时提交镇街或相关职能部门办理,形成了村(居)民线上“吹哨”、镇街和部门线下“报到”的生动局面,打通了为民服务的“最后一米”。与此同时,建立全市基层组织体系大数据平台,制作全域电子地图,实时呈现每一邻的问题反映、办理、反馈等情况。电子地图会依据问题积累变量,调整预警级别颜色,提示处置效率。截至2021年1月底,已收到群众反映问题14797件,帮助解决14336件,占96.9%。
“邻长制”既是培育良性社会生态的关键,又是基层社会治理的中枢,扮演着联系顺畅的“摆渡车”、互动沟通的“交流器”、利益博弈的“减震阀”、矛盾化解的“融合剂”的角色。我市这一经验做法和实际成效,是加强基层社会治理的创新实践,是走好新时代群众路线的成功典范,具有典型示范意义和借鉴推广价值。(汝平 综合亳州晚报)
日前,由省委全面深化改革委员会评定的2020年度全省十大改革案例揭晓,亳州市探索建立“邻长制”开启基层社会治理新模式顺利入选,这也是近年来省委全面深化改革委员会首次评定的十大改革案例。根据省委主要负责同志指示,目前,省委改革办已将十大改革案例汇编成册,印发给全省各地各部门,供参考借鉴。
为深入践行新时代党的组织路线,补齐城乡基层治理短板,2020年6月份以来,我市以“邻长制”为抓手,构建起了合纵连横、灵敏高效、通达上下、和谐左右的新型基层社会治理体系。按照全域全员全覆盖的思路,我市把人、事、地、物、组织等全部纳入“邻长制”网络体系管理,实现“一张网”兜起民生千万事。目前,全市1228个行政村共划分为8629个片、19507个组、72753个邻,116个城市社区共划分为1164个片、5417个组、28138个邻,城乡累计选配邻长100891名。
全覆盖,重构基层组织体系。首先按照原有行政村、城市社区分布情况和村(社区)干部分工情况,将每个村(社区)划分若干片。其次依据原有村民小组、城市居民小组分设实际,再延伸设“邻”这一微观组织,一般以居住相临的15户左右村(居)民划为一邻。在此基础上,每个邻均建立了“邻长+邻居”微信群,并以片、组、邻为单元,分层建立统一于行政村(社区)一级的微信群,以这种方式传达上级政策、收集群众意见、互通邻里信息,做到线上线下全域全员全天候全覆盖。
明职责,精心选配“三长”。按照“有群众基础、有热情、有时间、有耐心、有能力”的标准,采取群众推荐、个人自荐、组织任命等方式,从本区域常住居民中选配邻长。片长、组长原则上分别由村(社区)分工干部、村民小组长担任。明确“三长”职责,主要是围绕传达宣传党的方针政策、收集交办整改反馈问题和服务居民群众,分别为片长、组长、邻长制定了6条、5条和4条工作职责。为充分调动“三长”工作积极性,我市采取了一系列的激励措施,如实施“三长”免费游览亳州市区景点、乘坐公交车辆优惠等政策,每年开展一次最美“片长、组长、邻长”评选活动,激励创先争优。同时,以街道(乡镇)为单位,对片长、组长、邻长工作开展情况进行年度满意度测评,对表现突出的组长、邻长可纳入社区(村)后备干部管理,优先发展为党员;对不担当不作为和有违法违纪行为的,及时进行调整。
高效率,问题发现及时解决迅速。“邻长制”把党和国家方针政策用群众听得懂的语言送到千家万户的同时,还建立健全了问题“发现、反映、交办、解决、反馈”工作机制,即当群众遇到困难和问题时,邻长须在4个小时内作出回应,对一时不能办结或超出能力范围的,需要及时提交镇街或相关职能部门办理,形成了村(居)民线上“吹哨”、镇街和部门线下“报到”的生动局面,打通了为民服务的“最后一米”。与此同时,建立全市基层组织体系大数据平台,制作全域电子地图,实时呈现每一邻的问题反映、办理、反馈等情况。电子地图会依据问题积累变量,调整预警级别颜色,提示处置效率。截至2021年1月底,已收到群众反映问题14797件,帮助解决14336件,占96.9%。
“邻长制”既是培育良性社会生态的关键,又是基层社会治理的中枢,扮演着联系顺畅的“摆渡车”、互动沟通的“交流器”、利益博弈的“减震阀”、矛盾化解的“融合剂”的角色。我市这一经验做法和实际成效,是加强基层社会治理的创新实践,是走好新时代群众路线的成功典范,具有典型示范意义和借鉴推广价值。(汝平 综合亳州晚报)
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