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⑴中国核潜艇第一任总设计师彭士禄院士逝世
⑵3名游客在八达岭长城墙体上刻划 警方:已行拘并罚款
⑶2021年泼水节:西双版纳“云”上过 德宏暂缓组织
⑷武汉多举并措守护碧水 水环境呈稳定向好趋势
⑴中国核潜艇第一任总设计师彭士禄院士逝世
⑵3名游客在八达岭长城墙体上刻划 警方:已行拘并罚款
⑶2021年泼水节:西双版纳“云”上过 德宏暂缓组织
⑷武汉多举并措守护碧水 水环境呈稳定向好趋势
一个普通孩子被无条件爱的14个瞬间
九色鹿 今天
本文转载自公众号:牛妈彭小蹦(id:pengxiaobeng)
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常听到一些父母说:“我不相信,有人可以无条件爱孩子。”
这的确很难,因为无条件的爱和接纳不容易,每个人都有自己的“潜意识冲动”。
但既然选择当了父母,当孩子出现在这个世界上的那一刹那,我们就应该尝试着将自己的爱向孩子无条件靠拢。
想要一个人在成年后能给予别人关爱,那么当他还是孩子的时候,就应该给他足够多的无条件、无阻碍的爱。
可以给父母提个建议:每天都应该挖掘自己对孩子的爱,仅仅是因为他们的存在,而不是说他们的某些表现。
而且一定要将这种爱表达出来,让孩子明白和感受到:“爸爸妈妈爱我!”
这样才会给孩子的生活带来无穷的益处。
教育,不仅仅是一项工作,还是亲子之间的一种修行。
作者简介:牛妈彭小蹦,两个孩子的妈妈,阿德勒学派心理咨询师,中国家庭教育学会家校社共育专业理事,出版育儿漫画集《成长,不慌张》入选全国家庭类亲子阅读书目。文章部分图片采集自摄图网,已获得下载使用权限。
九色鹿 今天
本文转载自公众号:牛妈彭小蹦(id:pengxiaobeng)
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常听到一些父母说:“我不相信,有人可以无条件爱孩子。”
这的确很难,因为无条件的爱和接纳不容易,每个人都有自己的“潜意识冲动”。
但既然选择当了父母,当孩子出现在这个世界上的那一刹那,我们就应该尝试着将自己的爱向孩子无条件靠拢。
想要一个人在成年后能给予别人关爱,那么当他还是孩子的时候,就应该给他足够多的无条件、无阻碍的爱。
可以给父母提个建议:每天都应该挖掘自己对孩子的爱,仅仅是因为他们的存在,而不是说他们的某些表现。
而且一定要将这种爱表达出来,让孩子明白和感受到:“爸爸妈妈爱我!”
这样才会给孩子的生活带来无穷的益处。
教育,不仅仅是一项工作,还是亲子之间的一种修行。
作者简介:牛妈彭小蹦,两个孩子的妈妈,阿德勒学派心理咨询师,中国家庭教育学会家校社共育专业理事,出版育儿漫画集《成长,不慌张》入选全国家庭类亲子阅读书目。文章部分图片采集自摄图网,已获得下载使用权限。
【彭志斌请辞小米,CHO从入职到离开,仅用了6个月】
根据公众号一勺言的消息,原碧桂园副总裁彭志斌,加入小米担任CHO,在加入公司后的6个月,向公司提交了辞职申请,决定离开小米。
小汇分别向互联网圈和地产圈的朋友也求证了这条消息,并非空穴来风。
目前小米官网中的高管团队介绍中,彭志斌的照片和介绍,也已经悄然消失。
01#高调跨界的彭志斌,是人力资源圈内的顶流
2020年的9月7日,小米集团公布了最新高管任命。
碧桂园原副总裁彭志斌加入小米,出任小米集团副总裁、首席人才官(CHO)。
据了解,彭志斌将负责小米集团人力资源战略规划及制定、人力资源管理体系建设等工作,向CEO雷军和集团总裁王翔双线汇报。
在HR圈内,彭总受众人仰慕,是行业内标准的传奇人物,也是很多HR的偶像和榜样。在人力资源管理领域享有很高声誉,在高端人才猎取项目和应届生培养体系建树尤为突出,江湖人称「挖人狂魔」。
02#组织土壤,往往决定了高端人才的去留
如此优秀的人才,为什么在小米却无法生根?
还是土壤的问题:
1、从整体的管理特点来说,目前地产行业和互联网行业的差异非常大;
2、地产经过20-30年的快速发展,管理水平整体比互联网还是要精细化一些;
3、不同的组织文化下,注定会有人进来有人离开。彭志斌的离开,多少也能说明,小米的文化,可能还不够包容。
从另外一个角度思考和解读,彭志斌在来到小米之前,在碧桂园已经工作多年,在碧桂园的公司内外都很有声誉,老板也会充分给予信任。
但到了新公司,雷军是出了名的工作超人,老板期望很高,刚开始进来肯定没有足够的信任,不可能像碧桂园时代给予的授权,此情况下工作推进可想而知。
6个月,是很多公司高管试用期的最高期限,此时离开,也合情合理。
03#孤立无援的人力资源,在各种阻力下很难做出成绩
了解小米的组织结构的小伙伴都知道,彭志斌虽然是CHO,但是,小米集团内部还有一个组织部。
2018年的9月,小米正式成立了组织部,组织部的职能就是将负责中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等,以及各个部门的组织建设和编制审批。
由联合创始人、高级副总裁刘德任部长。
那么问题来了,刘德是2010年就加入了小米,算得上是小米的老臣了,但彭志斌是刚加入不久的高管。
前者负责组织部,后者负责人力资源部。
但人力资源部却没有:编制审批、高管管理、组织建设的权限,外加彭是新加入的,这阻力可想而知。
倘若有人为了防止权力旁落,会使用什么样的方法去排挤... ...这样的剧情,并非罕见。
04#提前结束蜜月,高职位HR跳槽,要小心!
彭志斌的小米蜜月期提前结束了。
我们并不知道真正的请辞原因,但作为HR,我们都很想知道,到底发生了什么?
事实上,大企业的所有空降的高管(高管定义:向老板直接汇报工作),在选择来的时候,基本都是带着一个历史使命进来的。
比如创建一种新业务,把一个业务做到一个规模,把一个管理水平带到一个新高度等等。这些人都是在其他公司做出过成绩,有光环背书的人,他们进入一家新公司的时候,要么就是拯救危局,要么就是开拓新方向。
但想要成功,这真的非常困难,因为有些历史任务,并非一个人努力就可以达成,可能耗尽了所有精力,最后还会一夜回到解放前。
所以,所有高职位想要跳槽的HR都要注意,选择机会要全面考虑。
根据公众号一勺言的消息,原碧桂园副总裁彭志斌,加入小米担任CHO,在加入公司后的6个月,向公司提交了辞职申请,决定离开小米。
小汇分别向互联网圈和地产圈的朋友也求证了这条消息,并非空穴来风。
目前小米官网中的高管团队介绍中,彭志斌的照片和介绍,也已经悄然消失。
01#高调跨界的彭志斌,是人力资源圈内的顶流
2020年的9月7日,小米集团公布了最新高管任命。
碧桂园原副总裁彭志斌加入小米,出任小米集团副总裁、首席人才官(CHO)。
据了解,彭志斌将负责小米集团人力资源战略规划及制定、人力资源管理体系建设等工作,向CEO雷军和集团总裁王翔双线汇报。
在HR圈内,彭总受众人仰慕,是行业内标准的传奇人物,也是很多HR的偶像和榜样。在人力资源管理领域享有很高声誉,在高端人才猎取项目和应届生培养体系建树尤为突出,江湖人称「挖人狂魔」。
02#组织土壤,往往决定了高端人才的去留
如此优秀的人才,为什么在小米却无法生根?
还是土壤的问题:
1、从整体的管理特点来说,目前地产行业和互联网行业的差异非常大;
2、地产经过20-30年的快速发展,管理水平整体比互联网还是要精细化一些;
3、不同的组织文化下,注定会有人进来有人离开。彭志斌的离开,多少也能说明,小米的文化,可能还不够包容。
从另外一个角度思考和解读,彭志斌在来到小米之前,在碧桂园已经工作多年,在碧桂园的公司内外都很有声誉,老板也会充分给予信任。
但到了新公司,雷军是出了名的工作超人,老板期望很高,刚开始进来肯定没有足够的信任,不可能像碧桂园时代给予的授权,此情况下工作推进可想而知。
6个月,是很多公司高管试用期的最高期限,此时离开,也合情合理。
03#孤立无援的人力资源,在各种阻力下很难做出成绩
了解小米的组织结构的小伙伴都知道,彭志斌虽然是CHO,但是,小米集团内部还有一个组织部。
2018年的9月,小米正式成立了组织部,组织部的职能就是将负责中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等,以及各个部门的组织建设和编制审批。
由联合创始人、高级副总裁刘德任部长。
那么问题来了,刘德是2010年就加入了小米,算得上是小米的老臣了,但彭志斌是刚加入不久的高管。
前者负责组织部,后者负责人力资源部。
但人力资源部却没有:编制审批、高管管理、组织建设的权限,外加彭是新加入的,这阻力可想而知。
倘若有人为了防止权力旁落,会使用什么样的方法去排挤... ...这样的剧情,并非罕见。
04#提前结束蜜月,高职位HR跳槽,要小心!
彭志斌的小米蜜月期提前结束了。
我们并不知道真正的请辞原因,但作为HR,我们都很想知道,到底发生了什么?
事实上,大企业的所有空降的高管(高管定义:向老板直接汇报工作),在选择来的时候,基本都是带着一个历史使命进来的。
比如创建一种新业务,把一个业务做到一个规模,把一个管理水平带到一个新高度等等。这些人都是在其他公司做出过成绩,有光环背书的人,他们进入一家新公司的时候,要么就是拯救危局,要么就是开拓新方向。
但想要成功,这真的非常困难,因为有些历史任务,并非一个人努力就可以达成,可能耗尽了所有精力,最后还会一夜回到解放前。
所以,所有高职位想要跳槽的HR都要注意,选择机会要全面考虑。
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