啊啊啊啊啊啊!!!!!我真的太太太太太太激动了!!!!!!五年以来的白月光小说终于更新啦!!!!!!今天忽然想到这本小说,顺便想看看三千琉璃大大有没有开新文,结果!!!!!我就看到这本重修加更新了好多章!这对我来说才是真的过年了!!!!!带子和卡卡西!!!终于!!!能!看到他们!!!!在一起了!!!!!!!!我真的太激动了!!!!!!激动到我恨不得把三千琉璃大大狠狠的亲上两口!!!!卡卡西!我还能抢救下!三千琉璃大大!我也还能抢救下!!!!
说了这么多内心的激动,简单来说下这本书吧,可以算是我看的下去的第一本同人,那时候我还没有看过火影,完全不了解剧情的情况下,还是看的津津有味,还是心里巴不得带子和卡卡西快点在一起,和我当初看的同期小说里面,他直接接脱颖而出,凭借着幽默吐槽在我的心里留下了一丝痕迹,以前从来没有哪本小说能做的让我记住他的名字并且念念不忘的,但是三千琉璃的小说做到了,《救世吧反派!》《扛着boss拼下限》《请认真种马》乃至这本《卡卡西,我还能抢救下!》都对我这几年爱看的类型有极大影响,因为《请认真种马》和《救世吧反派》导致我现在最喜欢的类型还是西幻,因为《扛着boss拼下限》我那几年只看末世风的小说,而且因为深受这几本小说的影响,我最喜欢的女主类型就是顽强,不矫情,遇到险境依然不放弃向上而生,小太阳类型,是普通人但强于普通人的这种,因为喜欢这种类型的女主,导致我完全看不下去美媚娇,娇滴滴的类型,就是晋江近几年贼流行的那种,说到这里我就无语,最近几年,晋江全是这种类型女主,还有没坐过公交车的人上人女主,以及名字叫阮软,性格也软,哪里都软的女主

#佛教正法宝典[超话]#《揭开真相》

(十六)浴佛法会 

大法王师父从开始作韵雕至今,算一算也有几年了,难道长期观看韵雕作品,就能成就吗?当然韵雕作品确实神奇,好看得不得了,但这能让我解脱轮回吗?再加上僧团中师姐妹之间的相处,依旧是矛盾重重,针锋相对,虽然我已经知道大法王师父是真正的大圣者,但是我心里的纠结仍然解不开,偶尔还会冒出不净的心念,以及想离开的念头。

一天,大法王师父告诉我们说,要亲手做浴佛莲池,因为最近即将有一场浴佛法会要举行,而且是“胜义”的,不是“世俗”的。

以前在寺院中也参加过浴佛法会,不过并没有如此大费周章,连浴佛池都要从来没有使用过的,所以必须自己制作,不仅如此,还有浴天池以及天龙八部的塑像上色等,另外还有金刚法台、金刚基柱、地轮、天章、金刚种子字、唐卡等等的准备工作,非常的繁琐,根本就不是一般外边寺庙的“世俗”浴佛法会的概念。金刚基柱要打得很深,要非常坚固,大法王师父说:“法会虽然看到没有风,但是修法的时候会有大风突然卷来,如果不坚固,金刚基柱一定被风卷倒,整个帷壁都会随金刚基柱而一起倒,那就修不成胜义浴佛法会了。”

做浴佛莲池非常麻烦,要用最上好的木料来制作,还要打很多道油漆,有各种色彩,包括浴佛池中央的莲花更难做。浴佛莲池做好后,自重约七百磅,大法王师父说要少装一点水试一试,我们装了三十多桶水进去,大法王师父让我们把它抬起来,把水倒出来,这时大法王师父和我们一起抬,可是大家拒绝让大法王师父来抬,因为大法王师父已经很辛苦了。大法王师父就站在我们对面,让我们把水倒出来冲大法王的脚,结果七个比丘尼再加上两位师兄,大家使尽全身的力气,抬了五、六次,终于一边被我们起动起来了,可是高度达不到,无法将水倒出。

我们就把脚挪进底部朝里面伸,准备用手足并顶,有的已经把一边放在大腿上了,就在这时,有的人没有力气了,不但浴佛池沉重地往下压下来,我们的脚也越来越无法承受,这时根本用不上力,无法将脚抽出来,感到快要把脚压断了,剧痛难忍,但是在巨重的压力下又无法拔出来,大家一片惊慌惨叫,就在这千钧一发之际,大法王站在对面大喊一声,将靠近大法王那一边的浴佛池用手一压,这浴佛池竟然就被大法王师父轻轻压起来了,我们的脚很轻松地就和手一起用起了力,抬起来了,把水倒向大法王师父的脚,就这样一次水被倒光了,大法王师父的那一边根本就是最用不上力的位置,如此神力,闻所未闻,竟然用手一压,就把浴佛池压起来了,从杠杆原理上来说,是完全用不上力的位置,在大法王师父为了救弟子的关键时刻,又再度暴露了祂不是凡人,哪里是半桶水都拿不动哦!如果不是大法王,我看有好几个弟子的脚,今天都是残废了。这时我想起了师兄们曾告诉我,有一次嘎堵仁波切师兄和款师兄、宣慧阿阇黎师姐等一批人到大熊湖去,当时室内有一个古木条形大餐桌,非常地重,四个人抬都离不了地,而大法王师父无意间抓住一边,就整个把桌子抬起离开了地面,大家都说这真是不可思议,佛法无边哦!

当天晚上我根本无法入睡,脑壳中总是在想,大法王师父太深奥了,根本不是我们这些人从外表上能看出大法王师父的本质的。

文章来源:空中藏经阁

2021-2027年中国铜行业市场研究及前瞻分析报告
第一章 铜行业发展概述
第一节 铜行业概述
一、定义
二、分类
三、地产产业链与价值挖掘
第二节 最近3-5年中国铜行业经济指标分析
一、赢利性
二、成长速度
三、附加值的提升空间
四、进入壁垒/退出机制
五、风险性
六、行业周期
七、竞争激烈程度指标
八、行业及其主要子行业成熟度分析

第二章 铜行业政策经济环境分析
第一节 行业政策环境分析
一、行业监管体制
二、相关政策及发展规划
第二节 行业经济环境分析
一、中国宏观经济现状
1、居民人均GDP增长
2、居民收入增长情况
3、宏观环境对铜行业的影响
二、中国宏观经济展望
第三节 行业社会环境分析
二、铜需求结构变化
三、社会环境变化
第四节 行业技术环境分析(T)
一、铜技术分析
二、铜技术发展水平
三、2015-2020年铜技术发展分析
四、行业主要技术发展趋势

第三章 中国铜行业发展现状
第一节 中国铜行业发展分析
一、中国铜行业发展历程
二、我国铜行业发展特点分析
三、中国铜行业发展面临问题
四、中国铜行业发展趋势分析
第二节 中国铜行业运行分析
一、铜行业运行规模分析
二、铜行业运营状况分析
第三节 中国铜行业竞争分析
一、铜细分市场之间的竞争
二、各类铜内部竞争

第四章 中国铜市场分析
第一节 2015-2020年中国铜行业供需分析
第二节 2015-2020年中国铜价格走势及影响因素分析
一、2021-2027年铜未来价格走势预测
第三节 对中国铜市场的分析及思考
一、铜市场分析
二、铜市场变化的方向
三、中国铜产业发展的新思路
四、对中国铜产业发展的思考

第五章 铜行业上、下游产业链分析
第一节 铜行业产业链分析
一、产业链结构分析
二、主要环节的增值空间
三、与上下游行业之间的关联性
第二节 铜上游行业分析
一、铜成本构成
二、2015-2020年上游行业发展现状
三、2021-2027年上游行业发展趋势
四、上游行业对铜行业的影响
第三节 铜下游行业分析
一、铜下游行业分布
二、2015-2020年下游行业发展现状
三、2021-2027年下游行业发展趋势
四、下游需求对铜行业的影响

第六章 铜重点企业分析
第一节 A公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业竞争优势分析
四、企业发展战略分析
第二节 B公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业竞争优势分析
四、企业发展战略分析
第三节 C公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业竞争优势分析
四、企业发展战略分析
第四节 D公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业竞争优势分析
四、企业发展战略分析
第五节 E公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业竞争优势分析
四、企业发展战略分析
第六节 F公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业竞争优势分析
四、企业发展战略分析
第七节 G公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业竞争优势分析
四、企业发展战略分析
第八节 H公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业竞争优势分析
四、企业发展战略分析

第七章 铜行业行业竞争形势
第一节 行业总体市场竞争状况分析
一、铜行业竞争结构分析
1、现有企业间竞争
2、潜在进入者分析
3、替代品威胁分析
4、供应商议价能力
5、客户议价能力
二、铜行业集中度分析
三、铜行业SWOT分析
1、优势
2、劣势
3、机会
4、威胁
第二节 中国铜企业发展状况分析
一、铜企业主要类型
二、铜企业资本运作分析
三、铜企业国际竞争力分析
第三节 铜行业竞争趋势分析
一、铜行业未来竞争格局和特点
二、国内铜企业竞争能力提升途径

第八章 中国铜行业投资机遇分析
第一节 行业发展机遇
一、行业经营模式突破
二、铜企业在房地产危机中的机遇分析
第二节 行业投资形势分析
一、行业发展格局
二、行业进入壁垒
三、盈利模式分析
第三节 2021-2027年铜行业发展的影响因素
一、有利因素
二、不利因素
第四节 2021-2027年铜行业投资价值评估分析
一、行业投资效益分析
二、产业发展的空白点分析
三、投资回报率比较高的投资方向

第九章 中国铜行业投资风险及对策分析
第一节 行业投资风险分析
一、投资政策风险分析
二、投资技术风险分析
三、投资市场风险分析
四、宏观经济波动风险
第二节 行业投资机会与建议
一、行业投资机会分析
二、行业主要投资建议
第三节 行业发展趋势与预测分析
一、发展趋势分析
二、发展前景预测
1、市场需求预测
2、销售收入预测

第十章 投资的建议及观点
第一节 铜行业发展战略研究
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、业务组合战略
四、区域战略规划
五、产业战略规划
六、营销品牌战略
七、竞争战略规划
第二节 行业应对策略
一、把握国家投资的契机
二、竞争性战略联盟的实施
三、企业自身应对策略
第三节 市场的重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、对重点客户的营销策略
四、强化重点客户的管理
五、实施重点客户战略要重点解决的问题
更多访问:https://t.cn/A65I9VR7


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