HR把我拉黑了？
01
“我把他拉黑了”
Juicy 是一家地产公司的人力资源总监，最近几天情绪很不好。
一位接了 Offer 的策划经理突然发消息不来了，本来此类事宜在 Juicy 看来也很正常，毕竟混迹人力资源这么多年，算是司空见惯了。
但 Juicy 很不平，这位策划经理 X是朋友介绍的，面试以后大家也都觉得还不错，因此抱着满满的诚意答应了 X 很多要求，其中就包括长达3个月的入职时间。
期间公司一直和X保持联系，直到约定到岗时间的前一周，X却发消息说不来了，理由很新鲜。
X和几个朋友聚会吃饭，偶然聊起一个项目，大家觉得思路不错，当即拍板，决定创业！
但是直接创业风险很大，而以前的单位更适合在职创业，因此决定留下来，不换工作了，同时也希望 Juicy 能够理解他。
02
相信很多 HR 都遇到过这种情况，候选人接了 Offer，结果快到岗的时候，人不来了。
这是典型的职场 Offer 失信。
而 HR 为了体现职业素养。
还要微笑着祝对方工作顺利，但特么的内心都快炸了好不好！
对方一句轻描淡写的不好意思，就把约定的承诺撕的粉身碎骨。
知不知道这样对 HR 会造成多大影响？！
（下文"候选人"均以第二人称“你”代替）
每一份 Offer 的背后，都有一位默默付出的 HR
❶你的入职通常不是一帆风顺的
第一关：面试通常有几轮，由不同的领导进行考核，但并非每一位领导都认可你，任何一位领导提出异议，面试就不予通过。
第二关：面试通过了，薪资要求又可能超出公司期望（可能超出公司的薪酬带宽，可能超出行业标准，也可能是超出公司现有能力更强的员工，公司无法平衡）。
第三关：入职时间也可能突破公司等待底限，常规是15天—1个月。超过1个月？基本可以确定是真爱了。
但是，最终公司还是通过了你的面试，给你发了一份满意的Offer，这一切，不是因为你长的好看，而是HR在背后各种沟通协调（怼部门、怼领导、帮你干掉其他候选人）争取来的结果。
❷我们的时间就像你的儿戏
HR招聘一个岗位，常规情况需要一个月的时间，期间要经历岗位分析，信息发布，简历收集，面试沟通（初试、复试、终试），薪酬沟通等各项流程。
等候选人办理上家单位离职手续，通常又是一个月的时间。
结果快入职的时候，你offer失信，不来了。
HR之前的工作全部白费，又要花上两个月的时间去招聘。
部门的工作计划全部调整，同事继续高压负荷承担原本属于你的工作。
（你说超过两个月的情况？呵呵，分分钟提刀砍人信不信！）
❸你的失信否定我所有工作成果
同时，因为你的失信，HR的工作能力在领导心里的评分也是直线下降，人力资源部门也会一起背锅，被老板质疑能力。
以后在公司说话都至少小上50分贝，直接影响升职加薪，当上CEO，赢取白富美，走上人生巅峰的美好道路！
我用诙谐的方式来表达候选人 Offer 失信对HR造成的影响，并不代表 HR 的内心也很诙谐，这时候 HR 的内心基本属于不可描述状态。
每一次的失信，受伤的不止HR
❶ 领导挽留，老板挽留，全公司挽留
在离职的那一刻你终于体会到了猪脚光环，感觉成为了世界舞台的中心。
但事实是，你的领导，老板可能只是比较突然，还没准备好，下意识的挽留你罢了。
不过不重要，在你提出离职的那一刻开始，就已经被打上了不稳定和不忠诚的标签，升职加薪基本和你无缘了，公司也会开始准备替代你位置的人。
继续留下无非只是延迟离开的时间，并且浪费已经到手的机会。
❷ 接到职位更高，薪水更好的 offer
好事总是接踵而至，突然就这么抢手，会不会感觉有点小兴奋？职级当然是越高越好，薪酬当然越多越好。
但你大概忘记了一句名言，
天上不会掉免费的馅饼。
每个人的经验背景和能力都有对应的职级，而每个职级都有对应的市场薪酬范围。
这是市场规律...
而在这个规律之外的情况，要不就是有不实之处，要不就是 HR 瞎了眼，或者是其他你不知道的情况。
当然，除此之外，你还失信了：
一位可能在行业里很有影响力的 HR！
分分钟可以在 HR 领域里封杀你！
一位可能在行业里很有影响力的专业领导！
分分钟可以在专业领域里封杀你！
一家可能在行业里很有影响力的企业！
分分钟可以在行业里封杀你！
所以
你不会天真的以为
这个事情就这样结束了吧？
03
经过我这么孜孜不倦的劝（Kong）导（He），相信以后不会再有 Offer 失信这种事发生了。
说了这么多，作为受害方的 HR 遇到这种情况又应该怎么办呢？
去某宝买“要你命 3000 CALL”，骚扰电话打到天荒地老；
去朋友圈专找不好看的个人照做成表情包，让他青史留名；
以第三者身份给他/她 老婆/老公发谴责短信，然后关机；
以上言论纯属胡说八道，请勿相信；
任何参考以上言论作出的违法行为，本人概不负责！
正确打开方式：
1、签订 Offer，要求有效回执；
2、到岗之前保持联系，关注动态；
3、常备 1-2 位候选人，有备无患；
4、建立黑名单，对外公布，永不录用；
5、发短信：祝你前程似雪，好自为之；
扫盲区：
HR：泛指人力资源从业者，无论职级；
Offer：录取通知书，求职者通过面试后，和公司在各方条件达成一直意见后，公司给到求职者的有效录取证明文件；
Offer 失信：求职者收到公司 Offer，最后由于个人原因，没有到公司上班。
我打算开始建黑名单了，你们有兴趣吗？
曾经遇到最憋屈的 OFFER 失信
“嘟……嘟……嘟……”
电话不接，消息不回，直接人间蒸发，然后在你久寻不到，脑海里呈现各种意外画面，准备报警的时候，他悠悠的发了一条旅游朋友圈。
……
然后你接着打电话发消息，还是没有回复...
这时候，他又悠悠的发了一条朋友圈。
04
我们可以不封杀谁，但我们要具备“封杀”的能力
候选人offer失信，发信息不回，打电话不接，不给HR面子，但这个社会就是这么残酷。
竞争社会，拼的就是谁更有能力，谁更能在社会中立得一席之地。
我们从来不提倡以HR的影响力在领域里封杀谁，或者以企业的影响力在行业封杀谁，但我们要有这种“封杀”的能力，社会才会给面子。
我们都听过这么一段话，这个世界上最可怕的不是有人比你优秀，而是比你优秀的人依然还在努力。
从来不怕大器晚成，怕的是一生平庸！
我们所处的是一个动态发展的世界，每个人所拥有的背景、知识都是不同的，要想快速获得成功，弥补自身甚至企业的不足，从成功者那里得到经验是一个非常高效而且实用的方法。#人力资源研究[超话]#
01
“我把他拉黑了”
Juicy 是一家地产公司的人力资源总监，最近几天情绪很不好。
一位接了 Offer 的策划经理突然发消息不来了，本来此类事宜在 Juicy 看来也很正常，毕竟混迹人力资源这么多年，算是司空见惯了。
但 Juicy 很不平，这位策划经理 X是朋友介绍的，面试以后大家也都觉得还不错，因此抱着满满的诚意答应了 X 很多要求，其中就包括长达3个月的入职时间。
期间公司一直和X保持联系，直到约定到岗时间的前一周，X却发消息说不来了，理由很新鲜。
X和几个朋友聚会吃饭，偶然聊起一个项目，大家觉得思路不错，当即拍板，决定创业！
但是直接创业风险很大，而以前的单位更适合在职创业，因此决定留下来，不换工作了，同时也希望 Juicy 能够理解他。
02
相信很多 HR 都遇到过这种情况，候选人接了 Offer，结果快到岗的时候，人不来了。
这是典型的职场 Offer 失信。
而 HR 为了体现职业素养。
还要微笑着祝对方工作顺利，但特么的内心都快炸了好不好！
对方一句轻描淡写的不好意思，就把约定的承诺撕的粉身碎骨。
知不知道这样对 HR 会造成多大影响？！
（下文"候选人"均以第二人称“你”代替）
每一份 Offer 的背后，都有一位默默付出的 HR
❶你的入职通常不是一帆风顺的
第一关：面试通常有几轮，由不同的领导进行考核，但并非每一位领导都认可你，任何一位领导提出异议，面试就不予通过。
第二关：面试通过了，薪资要求又可能超出公司期望（可能超出公司的薪酬带宽，可能超出行业标准，也可能是超出公司现有能力更强的员工，公司无法平衡）。
第三关：入职时间也可能突破公司等待底限，常规是15天—1个月。超过1个月？基本可以确定是真爱了。
但是，最终公司还是通过了你的面试，给你发了一份满意的Offer，这一切，不是因为你长的好看，而是HR在背后各种沟通协调（怼部门、怼领导、帮你干掉其他候选人）争取来的结果。
❷我们的时间就像你的儿戏
HR招聘一个岗位，常规情况需要一个月的时间，期间要经历岗位分析，信息发布，简历收集，面试沟通（初试、复试、终试），薪酬沟通等各项流程。
等候选人办理上家单位离职手续，通常又是一个月的时间。
结果快入职的时候，你offer失信，不来了。
HR之前的工作全部白费，又要花上两个月的时间去招聘。
部门的工作计划全部调整，同事继续高压负荷承担原本属于你的工作。
（你说超过两个月的情况？呵呵，分分钟提刀砍人信不信！）
❸你的失信否定我所有工作成果
同时，因为你的失信，HR的工作能力在领导心里的评分也是直线下降，人力资源部门也会一起背锅，被老板质疑能力。
以后在公司说话都至少小上50分贝，直接影响升职加薪，当上CEO，赢取白富美，走上人生巅峰的美好道路！
我用诙谐的方式来表达候选人 Offer 失信对HR造成的影响，并不代表 HR 的内心也很诙谐，这时候 HR 的内心基本属于不可描述状态。
每一次的失信，受伤的不止HR
❶ 领导挽留，老板挽留，全公司挽留
在离职的那一刻你终于体会到了猪脚光环，感觉成为了世界舞台的中心。
但事实是，你的领导，老板可能只是比较突然，还没准备好，下意识的挽留你罢了。
不过不重要，在你提出离职的那一刻开始，就已经被打上了不稳定和不忠诚的标签，升职加薪基本和你无缘了，公司也会开始准备替代你位置的人。
继续留下无非只是延迟离开的时间，并且浪费已经到手的机会。
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好事总是接踵而至，突然就这么抢手，会不会感觉有点小兴奋？职级当然是越高越好，薪酬当然越多越好。
但你大概忘记了一句名言，
天上不会掉免费的馅饼。
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而在这个规律之外的情况，要不就是有不实之处，要不就是 HR 瞎了眼，或者是其他你不知道的情况。
当然，除此之外，你还失信了：
一位可能在行业里很有影响力的 HR！
分分钟可以在 HR 领域里封杀你！
一位可能在行业里很有影响力的专业领导！
分分钟可以在专业领域里封杀你！
一家可能在行业里很有影响力的企业！
分分钟可以在行业里封杀你！
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你不会天真的以为
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03
经过我这么孜孜不倦的劝（Kong）导（He），相信以后不会再有 Offer 失信这种事发生了。
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去某宝买“要你命 3000 CALL”，骚扰电话打到天荒地老；
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2、到岗之前保持联系，关注动态；
3、常备 1-2 位候选人，有备无患；
4、建立黑名单，对外公布，永不录用；
5、发短信：祝你前程似雪，好自为之；
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HR：泛指人力资源从业者，无论职级；
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这时候，他又悠悠的发了一条朋友圈。
04
我们可以不封杀谁，但我们要具备“封杀”的能力
候选人offer失信，发信息不回，打电话不接，不给HR面子，但这个社会就是这么残酷。
竞争社会，拼的就是谁更有能力，谁更能在社会中立得一席之地。
我们从来不提倡以HR的影响力在领域里封杀谁，或者以企业的影响力在行业封杀谁，但我们要有这种“封杀”的能力，社会才会给面子。
我们都听过这么一段话，这个世界上最可怕的不是有人比你优秀，而是比你优秀的人依然还在努力。
从来不怕大器晚成，怕的是一生平庸！
我们所处的是一个动态发展的世界，每个人所拥有的背景、知识都是不同的，要想快速获得成功，弥补自身甚至企业的不足，从成功者那里得到经验是一个非常高效而且实用的方法。#人力资源研究[超话]#
标哥考研：为2022考研学子服务！我的人生哲学：永远不越过诚实这条底线。我教了半个世纪的数学，讲了44年的考研数学（1978~2022），出版了有关考研数学的资料11本，影响较大的有《考研数学思维定势与常考考题型》（高等教育出版社出版，2014）。从2022年元月20日开始连续发布7次考研数学公开课讲座：1.《极限中的思维定势与常考考题型》，2.《导数中的思维定势与常考考题型》，3.《中值定理中的思维定势与常考考题型》，4.《不定积分中的思维定势与常考考题型》，5.《二重积分中的思维定势与常考考题型》，6.《求二阶常系数非齐次线性微分方程特解的微分算子法》7.《神奇的特例法》，同时或稍后发布同名资料。今天发布《不定积分中的思维定势与常考考题型》，建议：先看同名资料，把上面的题目做一遍，再看视频。也可先看视频，再看同名资料。一位网友说：看叶老师的视频是艺术享受！当然，看叶老师的视频，也可能不是享受，是难受！因为叶老师的普通话不普通。这只能怪罪于叶老师的父母。叶老师没出生在北京！欢迎评论！
教育就是传授智慧！使不聪明的孩子变得聪明，聪明的孩子变得更聪明。把复杂的问题讲得简单！吃饭时想，走路时想，睡觉时也在想，达到了语不惊人誓不休的程度。例如：关于不定积分的歌诀：不定积分最重要，苦干积分几百道！不是分部就换元，一定化到积分表！不定积分不过关，后面的定积分，二重积分，三重积分，曲线积分，曲面积分，无穷级数，微分方程统统过不了关！！！所以要苦干积分几百道！！！说到极致，入木三分。前后修改了三十余年。尊崇诗仙白居易的“老妪能解”的严肃的创作态度。
新浪微博~标哥考研 1279012950
微信ysb613039 廉颇大将军
教育就是传授智慧！使不聪明的孩子变得聪明，聪明的孩子变得更聪明。把复杂的问题讲得简单！吃饭时想，走路时想，睡觉时也在想，达到了语不惊人誓不休的程度。例如：关于不定积分的歌诀：不定积分最重要，苦干积分几百道！不是分部就换元，一定化到积分表！不定积分不过关，后面的定积分，二重积分，三重积分，曲线积分，曲面积分，无穷级数，微分方程统统过不了关！！！所以要苦干积分几百道！！！说到极致，入木三分。前后修改了三十余年。尊崇诗仙白居易的“老妪能解”的严肃的创作态度。
新浪微博~标哥考研 1279012950
微信ysb613039 廉颇大将军
如果我的在现让形容个一人最美的好状态，那一定是，“知道自己什要么，并且全以力赴”。
这种状态，实其最能造的透通就人。
通透是品质。通透的人，怎么讲，理性，懂得分析弊利；果敢，会机到看直接不拧巴上地去；永住握掌能远最重要事的儿，有大局观，作为年轻人最重要的是提升自己
通透后背的，一定是认我自知的晰清。
对“我真正想什要么”这种问题，很早会就开始索探，也能很早得出答案，而一旦知道想己自了要什么，很多其事的他儿就不么那重要了，值不得花那么多力精了。精都力用在帮助自成己为想的人的为成事儿上，所以专注静平且。
我发现多很人结来纠结去，这件事乎在要也儿，那件事也儿要在乎，是因为我本根不知道自什要己么，所以就都么什得觉得要一点儿。
又多过乎在没有集发中力的领域，最后成就了，又累，又经常伤心，又有没什么成绩来出做。
事实通上透的人最懂放得弃，最得懂断舍离，他们知道在人取争生美路的好上，会有些一东西被丢掉，但如果最美了到拿后好，那掉丢些的东西就也罢了。
这是力魄。
这样后人的做来都会发现，己自真的过上了要想的人生，甚至更好。
我特喜那欢种心碎后成功名就的事故，大概是我有感些同身受，啊人，要学会定坚地朝着自己要想的东西奔跑。
相要信，前的面景观更好，前面的你崭是会新的，前面人的生比现在更的加值得。
这种状态，实其最能造的透通就人。
通透是品质。通透的人，怎么讲，理性，懂得分析弊利；果敢，会机到看直接不拧巴上地去；永住握掌能远最重要事的儿，有大局观，作为年轻人最重要的是提升自己
通透后背的，一定是认我自知的晰清。
对“我真正想什要么”这种问题，很早会就开始索探，也能很早得出答案，而一旦知道想己自了要什么，很多其事的他儿就不么那重要了，值不得花那么多力精了。精都力用在帮助自成己为想的人的为成事儿上，所以专注静平且。
我发现多很人结来纠结去，这件事乎在要也儿，那件事也儿要在乎，是因为我本根不知道自什要己么，所以就都么什得觉得要一点儿。
又多过乎在没有集发中力的领域，最后成就了，又累，又经常伤心，又有没什么成绩来出做。
事实通上透的人最懂放得弃，最得懂断舍离，他们知道在人取争生美路的好上，会有些一东西被丢掉，但如果最美了到拿后好，那掉丢些的东西就也罢了。
这是力魄。
这样后人的做来都会发现，己自真的过上了要想的人生，甚至更好。
我特喜那欢种心碎后成功名就的事故，大概是我有感些同身受，啊人，要学会定坚地朝着自己要想的东西奔跑。
相要信，前的面景观更好，前面的你崭是会新的，前面人的生比现在更的加值得。
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