克劳塞维茨的《战争论》#书香商院打卡#1772303被誉为西方近代军事理论的经典之作， 对近代西方军事思想的形成和发展起了重大作用，被誉为影响历史进程的100本书之一。克劳塞维茨本人也因此被视为西方近代军事理论的鼻祖。全书分为八篇，《战争论》为译者选译的精华本。在书中，作者揭示了战争从属于政治的本质，指出了人的因素尤其是精神力量的作用，阐述了战争性质向民众战争转变的历史趋势，探讨了战略和战术、进攻和防御、战争的目的和手段之间的辩证关系，提出了集中优势兵力歼敌等理论。@山大商务图书馆 https://t.cn/R2WxSKZ

第一个思想引领。
一个公司的CEO，你不具备思想引领是不行的。什么是思想引领？战略、文化、方法论。领导必须处于任何组织的最前沿。克劳塞维茨在《战争论》中说过这样一段话，“当交战双方打得一塌糊涂的时候，高级将领的作用就是登高远望，为迷惑的士兵指明前进的方向。”而在企业经营过程中，思想引领正是企业经营者所应具备为迷惑的组织指明前进方向的驱动力。

第二个进程掌控。
现在进程掌控最重要的是什么？第一个叫动员。我们要推动一个企业做一个大事的时候，我们有没有那种动员的能力，让所有的人，不论从机制、文化等方面，参与进来，对这个项目摩拳擦掌。第二个管理，其实管理最后管什么呢？管理异常。你在这个全面推进的过程中，你有没有这个能力看到异常，你必须要深入一线。一切真理在现场。

第三个人才培养。
其实在现在很多东西面临失灵的时候，人才培养或者职业化工程将是第一要素。任何伟大的企业最终拼的还是人才。一个管理者的核心职能就这三个要素，想做好任何一家公司的总经理，永远做好这三个。

【战争论。战争计划】以后，我们又从不同角度出发研究了战斗以外的军事行动的一些最值得注重的关系和形式，以便一方面依据它们本身的性质，一方面依据战史所提供的经验，更准确地指出它们的价值，从而把它们从那些常常同它们混杂在一起的不确切的、涵义不清的概念中分辨出来，并且使人们能了解到军事行动的真正目标，即消灭敌人，始终是主要的东西。现在，当我们行将探讨战争计划和战局计划问题的时候，我们又要回到战争这个全体上来，因而，不能不联系到在第一篇中谈过的一些概念。