#千禧一代之乘风破浪 基于优势的发展理念让越来越多人看到自己，探索优势。这位伙伴是来自国内某互联网大厂工作未满一年的商业产品经理，他希望基于个人优势和人生使命，为自己未来的事业方向做准备，如此年轻有想法。沟通节奏咔咔咔，「战略+影响力」才干领域突出的他令我时刻绷紧神经，随时接受问题挑战。高手相逢，彼此收获满满。好的客户成就好的教练，这话一点不假！ https://t.cn/R2Wx665

#森海塞尔# 决定出售其消费者业务！

近日，世界著名的音频设备品牌森海塞尔宣布，它正在寻找新的合作伙伴，以收购其消费音频业务，其中包括耳机和声吧设备。它将把重心完全转移到专业音频领域，包括其Neumann麦克风和Sennheiser商业通信部门。

其实不必特别惊讶，一些行业内的巨头也都是这么操作的，比如法国的某f开头的HiFi巨头和其他几个大厂也是高端的产品线自己做，消费者业务（比如tws耳机这种）半包出去给odm贴牌或是全包，只不过没有森海这么广而告之。

从另一个角度来说，这反而是好事，没有自己把自己局限在所谓的信仰包袱里，勇于纠错和切割恰恰是企业合理发展的表现，索尼当年为了走出泥潭也切割了VAIO和其他一部分业务，这都是很正常的商业行为。只是可能对老森海粉丝（大部分都是交响爱好者）和奥菲斯信仰粉来说有一点打击。

【高端制造业和工业4.0】圣诞节前开始布局3D打印。但是行情发展之快还是超出了想象！几个龙头股6周之内基本都涨了5-6倍，打了很多群友一个措手不及。元月份提前布局VR/AR概念，判断会是下半年的重头戏。不过，近期几大厂都纷纷传出了各种新产品消息，某只我们布局的个股提前发力，年内也已经4倍。看起来时间不等人啊！本来想4月份中长期课行业分析以VR/AR为主的，先上车再买票吧。