一个普通孩子被无条件爱的14个瞬间
九色鹿 今天
本文转载自公众号:牛妈彭小蹦(id:pengxiaobeng)
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常听到一些父母说:“我不相信,有人可以无条件爱孩子。”
这的确很难,因为无条件的爱和接纳不容易,每个人都有自己的“潜意识冲动”。
但既然选择当了父母,当孩子出现在这个世界上的那一刹那,我们就应该尝试着将自己的爱向孩子无条件靠拢。
想要一个人在成年后能给予别人关爱,那么当他还是孩子的时候,就应该给他足够多的无条件、无阻碍的爱。
可以给父母提个建议:每天都应该挖掘自己对孩子的爱,仅仅是因为他们的存在,而不是说他们的某些表现。
而且一定要将这种爱表达出来,让孩子明白和感受到:“爸爸妈妈爱我!”
这样才会给孩子的生活带来无穷的益处。
教育,不仅仅是一项工作,还是亲子之间的一种修行。
作者简介:牛妈彭小蹦,两个孩子的妈妈,阿德勒学派心理咨询师,中国家庭教育学会家校社共育专业理事,出版育儿漫画集《成长,不慌张》入选全国家庭类亲子阅读书目。文章部分图片采集自摄图网,已获得下载使用权限。
九色鹿 今天
本文转载自公众号:牛妈彭小蹦(id:pengxiaobeng)
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常听到一些父母说:“我不相信,有人可以无条件爱孩子。”
这的确很难,因为无条件的爱和接纳不容易,每个人都有自己的“潜意识冲动”。
但既然选择当了父母,当孩子出现在这个世界上的那一刹那,我们就应该尝试着将自己的爱向孩子无条件靠拢。
想要一个人在成年后能给予别人关爱,那么当他还是孩子的时候,就应该给他足够多的无条件、无阻碍的爱。
可以给父母提个建议:每天都应该挖掘自己对孩子的爱,仅仅是因为他们的存在,而不是说他们的某些表现。
而且一定要将这种爱表达出来,让孩子明白和感受到:“爸爸妈妈爱我!”
这样才会给孩子的生活带来无穷的益处。
教育,不仅仅是一项工作,还是亲子之间的一种修行。
作者简介:牛妈彭小蹦,两个孩子的妈妈,阿德勒学派心理咨询师,中国家庭教育学会家校社共育专业理事,出版育儿漫画集《成长,不慌张》入选全国家庭类亲子阅读书目。文章部分图片采集自摄图网,已获得下载使用权限。
【彭水三措并举积极营造春季旅游小高峰】一是精心做足各项准备。召集全县旅游企业提前谋划,积极借助“三八节”时机,落实各A级景区和乡村旅游点在设施设备、景观项目、服务保障、折扣优惠等各方面认真研究,积极准备,大力营造有观有赏、有娱有乐、有吃有购的旅游氛围,吸引大量游客趁着大好春光前来打卡旅游。二是隆重推出系列优惠。“三八”节期间,阿依河、乌江画廊、蚩尤九黎城、摩围山等所有A级景区全部实行女性免费入园,部分景区针对生肖属牛或与女性同行人员免费入园。有的酒店和项目推出了5—8折不等的优惠,部分景区上线了网上钜惠抢票活动。一系列颇具诱惑的优惠活动将有效刺激提振彭水旅游市场释放蓬勃活力。三是充分做好全面宣传。与全国知名的北京三木国际文化传播有限公司达成合作协议,在北京亦庄线等4条地铁线为彭水推出灯箱、高清大屏、电子屏套装等500多个点位的系列旅游广告,大力宣传“世界苗乡·养心彭水”。同时加大自媒体营销力度,每周利用彭水文旅微信公众号、微博、抖音号、视频号、旅游网页等滚动播发彭水旅游信息,积极掀起到彭旅游热潮,并热忱提供各项咨询服务。
【彭志斌请辞小米,CHO从入职到离开,仅用了6个月】
根据公众号一勺言的消息,原碧桂园副总裁彭志斌,加入小米担任CHO,在加入公司后的6个月,向公司提交了辞职申请,决定离开小米。
小汇分别向互联网圈和地产圈的朋友也求证了这条消息,并非空穴来风。
目前小米官网中的高管团队介绍中,彭志斌的照片和介绍,也已经悄然消失。
01#高调跨界的彭志斌,是人力资源圈内的顶流
2020年的9月7日,小米集团公布了最新高管任命。
碧桂园原副总裁彭志斌加入小米,出任小米集团副总裁、首席人才官(CHO)。
据了解,彭志斌将负责小米集团人力资源战略规划及制定、人力资源管理体系建设等工作,向CEO雷军和集团总裁王翔双线汇报。
在HR圈内,彭总受众人仰慕,是行业内标准的传奇人物,也是很多HR的偶像和榜样。在人力资源管理领域享有很高声誉,在高端人才猎取项目和应届生培养体系建树尤为突出,江湖人称「挖人狂魔」。
02#组织土壤,往往决定了高端人才的去留
如此优秀的人才,为什么在小米却无法生根?
还是土壤的问题:
1、从整体的管理特点来说,目前地产行业和互联网行业的差异非常大;
2、地产经过20-30年的快速发展,管理水平整体比互联网还是要精细化一些;
3、不同的组织文化下,注定会有人进来有人离开。彭志斌的离开,多少也能说明,小米的文化,可能还不够包容。
从另外一个角度思考和解读,彭志斌在来到小米之前,在碧桂园已经工作多年,在碧桂园的公司内外都很有声誉,老板也会充分给予信任。
但到了新公司,雷军是出了名的工作超人,老板期望很高,刚开始进来肯定没有足够的信任,不可能像碧桂园时代给予的授权,此情况下工作推进可想而知。
6个月,是很多公司高管试用期的最高期限,此时离开,也合情合理。
03#孤立无援的人力资源,在各种阻力下很难做出成绩
了解小米的组织结构的小伙伴都知道,彭志斌虽然是CHO,但是,小米集团内部还有一个组织部。
2018年的9月,小米正式成立了组织部,组织部的职能就是将负责中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等,以及各个部门的组织建设和编制审批。
由联合创始人、高级副总裁刘德任部长。
那么问题来了,刘德是2010年就加入了小米,算得上是小米的老臣了,但彭志斌是刚加入不久的高管。
前者负责组织部,后者负责人力资源部。
但人力资源部却没有:编制审批、高管管理、组织建设的权限,外加彭是新加入的,这阻力可想而知。
倘若有人为了防止权力旁落,会使用什么样的方法去排挤... ...这样的剧情,并非罕见。
04#提前结束蜜月,高职位HR跳槽,要小心!
彭志斌的小米蜜月期提前结束了。
我们并不知道真正的请辞原因,但作为HR,我们都很想知道,到底发生了什么?
事实上,大企业的所有空降的高管(高管定义:向老板直接汇报工作),在选择来的时候,基本都是带着一个历史使命进来的。
比如创建一种新业务,把一个业务做到一个规模,把一个管理水平带到一个新高度等等。这些人都是在其他公司做出过成绩,有光环背书的人,他们进入一家新公司的时候,要么就是拯救危局,要么就是开拓新方向。
但想要成功,这真的非常困难,因为有些历史任务,并非一个人努力就可以达成,可能耗尽了所有精力,最后还会一夜回到解放前。
所以,所有高职位想要跳槽的HR都要注意,选择机会要全面考虑。
根据公众号一勺言的消息,原碧桂园副总裁彭志斌,加入小米担任CHO,在加入公司后的6个月,向公司提交了辞职申请,决定离开小米。
小汇分别向互联网圈和地产圈的朋友也求证了这条消息,并非空穴来风。
目前小米官网中的高管团队介绍中,彭志斌的照片和介绍,也已经悄然消失。
01#高调跨界的彭志斌,是人力资源圈内的顶流
2020年的9月7日,小米集团公布了最新高管任命。
碧桂园原副总裁彭志斌加入小米,出任小米集团副总裁、首席人才官(CHO)。
据了解,彭志斌将负责小米集团人力资源战略规划及制定、人力资源管理体系建设等工作,向CEO雷军和集团总裁王翔双线汇报。
在HR圈内,彭总受众人仰慕,是行业内标准的传奇人物,也是很多HR的偶像和榜样。在人力资源管理领域享有很高声誉,在高端人才猎取项目和应届生培养体系建树尤为突出,江湖人称「挖人狂魔」。
02#组织土壤,往往决定了高端人才的去留
如此优秀的人才,为什么在小米却无法生根?
还是土壤的问题:
1、从整体的管理特点来说,目前地产行业和互联网行业的差异非常大;
2、地产经过20-30年的快速发展,管理水平整体比互联网还是要精细化一些;
3、不同的组织文化下,注定会有人进来有人离开。彭志斌的离开,多少也能说明,小米的文化,可能还不够包容。
从另外一个角度思考和解读,彭志斌在来到小米之前,在碧桂园已经工作多年,在碧桂园的公司内外都很有声誉,老板也会充分给予信任。
但到了新公司,雷军是出了名的工作超人,老板期望很高,刚开始进来肯定没有足够的信任,不可能像碧桂园时代给予的授权,此情况下工作推进可想而知。
6个月,是很多公司高管试用期的最高期限,此时离开,也合情合理。
03#孤立无援的人力资源,在各种阻力下很难做出成绩
了解小米的组织结构的小伙伴都知道,彭志斌虽然是CHO,但是,小米集团内部还有一个组织部。
2018年的9月,小米正式成立了组织部,组织部的职能就是将负责中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等,以及各个部门的组织建设和编制审批。
由联合创始人、高级副总裁刘德任部长。
那么问题来了,刘德是2010年就加入了小米,算得上是小米的老臣了,但彭志斌是刚加入不久的高管。
前者负责组织部,后者负责人力资源部。
但人力资源部却没有:编制审批、高管管理、组织建设的权限,外加彭是新加入的,这阻力可想而知。
倘若有人为了防止权力旁落,会使用什么样的方法去排挤... ...这样的剧情,并非罕见。
04#提前结束蜜月,高职位HR跳槽,要小心!
彭志斌的小米蜜月期提前结束了。
我们并不知道真正的请辞原因,但作为HR,我们都很想知道,到底发生了什么?
事实上,大企业的所有空降的高管(高管定义:向老板直接汇报工作),在选择来的时候,基本都是带着一个历史使命进来的。
比如创建一种新业务,把一个业务做到一个规模,把一个管理水平带到一个新高度等等。这些人都是在其他公司做出过成绩,有光环背书的人,他们进入一家新公司的时候,要么就是拯救危局,要么就是开拓新方向。
但想要成功,这真的非常困难,因为有些历史任务,并非一个人努力就可以达成,可能耗尽了所有精力,最后还会一夜回到解放前。
所以,所有高职位想要跳槽的HR都要注意,选择机会要全面考虑。
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