2月26日，正值元宵节佳节，闵行区召开深化“放管服”改革全面优化营商环境暨投资促进大会，以对标先进、比学赶超的冲天牛劲，开启“十四五”闵行经济高质量发展的新篇章。
区委书记倪耀明，区委副书记、区长陈宇剑，区政协主席祝学军，区委副书记王观宝，区委常委、副区长吴斌，区委常委、副区长管小军，市经信委总工程师刘平出席会议。陈宇剑主持会议。
重大历史机遇和政策机遇叠加
比学赶超，打造营商环境高地
会上，倪耀明代表闵行区委、区政府，向获得表彰的企业表示祝贺，并对去年携手面对新冠疫情严峻考验，为闵行经济社会平稳运行作出积极贡献的广大企业、各驻区单位表示感谢。
针对目前闵行正所处的特殊发展机遇，倪耀明指出，虹桥国际开放枢纽建设上升为国家战略，作为虹桥国际开放枢纽的主战场，闵行的发展正面临重大历史机遇与重大政策机遇相叠加的特殊机遇期。闵行“十四五”规划和二〇三五远景目标的确立，“南北联动、双核辐射”空间发展战略的全面实施，为闵行提供了大有可为的空间和平台。闵行要抢抓机遇、乘势而上，为建设创新开放、生态人文现代化主城区而努力奋斗。
倪耀明肯定了去年闵行营商环境工作取得的成绩，同时要求进一步全面对标国际国内先进地区，比学赶超，打造营商环境高地。在营商环境建设中，要正确处理线上与线下的关系、存量、增量和质量的关系、“不可为”“必须为”和“皆可为”的关系，积极打造精简高效的政务环境、充满活力的市场环境和成熟完备的法治环境，以“近悦远来”的一流营商环境回应人民群众和市场主体的期待。
信息技术和人工智能拔尖生长
重大项目等多项指标全市居首
2020年是极不平凡的一年，面对严峻复杂的国际形势、艰巨繁重的改革发展稳定任务特别是新冠肺炎疫情的严峻挑战，全区上下政企一心、攻坚克难，圆满完成各项经济指标，综合竞争实力再上新台阶。工业产值逐步提速回升，工业固投明显加速，消费市场得到恢复性增长，外贸进出口回稳向好，外资利用逆势飞扬，头部企业加速成长，全区经济发展新动能持续释放，呈现出结构更优、效益更好、更可持续的向好向上态势。
全区纳税过亿的重点企业数量持续保持在较高水平，纳税总额小幅上涨。其中新增纳税过亿企业数量20家，包括晟碟半导体、蓝沙信息科技等。以“4+4”产业为核心的重点产业继续领跑。雅诗兰黛、可口可乐、大金空调、电气电站设备、施贵宝制药、三菱电梯等企业持续占据重点纳税企业前排位置。
以软件和网络信息为代表的新一代信息技术和以机器人为核心的人工智能产业在闵行拔节生长。会上云轴信息科技、兆维科技、钧正网络、鲸鱼机器人等多家企业受到表彰。2020年新一代信息技术产业规模年均增长率达40.5%，同期逆势增长10.7%，全市第三；人工智能领域，集聚相关企业400多家，其中核心企业80多家。
去年闵行新设企业同比增速、重大项目数量、投资规模均居全市第一。倪耀明要求继续加大招商稳商力度，努力做好高水平的招商引资和企业服务；要聚焦“一南一北”发展战略，办好“投资闵行月月签”，跑出招商“加速度”；要用好外脑、搭建平台，积极开展委托招商、以商引商和朋友圈招商，扩大合作“朋友圈”；要持续完善企业服务体系建设，形成从招商到服务的闭环，做好企业“合伙人”。
经济突出贡献企业获表彰
优化营商环境优秀案例出炉
闵行企业为全区经济高质量发展起到了举足轻重的作用，全区企业表现出极强的韧性、极强的责任感和极大的发展潜力，为闵行“十三五”圆满收官做出突出贡献，为“十四五”顺利开局奠定扎实基础。会上颁发了闵行区2020年度经济突出贡献企业、经济发展先锋奖、成长领军人物奖、创新活力精英奖，公布了闵行区首届优化营商环境十大优秀案例名单，举行了“企业之家”服务工作站授牌仪式，实现我区全覆盖。
区市场局、七宝镇、兆维科技分别代表部门、街镇、企业做了交流发言。大会部署了闵行区2021年优化营商环境和2021年投资促进工作。各部门、街镇、区属公司主要领导、园区、海关、市属公司相关负责人及金融机构代表、企业代表等300余人参加大会。
区委书记倪耀明，区委副书记、区长陈宇剑，区政协主席祝学军，区委副书记王观宝，区委常委、副区长吴斌，区委常委、副区长管小军，市经信委总工程师刘平出席会议。陈宇剑主持会议。
重大历史机遇和政策机遇叠加
比学赶超，打造营商环境高地
会上，倪耀明代表闵行区委、区政府，向获得表彰的企业表示祝贺，并对去年携手面对新冠疫情严峻考验，为闵行经济社会平稳运行作出积极贡献的广大企业、各驻区单位表示感谢。
针对目前闵行正所处的特殊发展机遇，倪耀明指出，虹桥国际开放枢纽建设上升为国家战略，作为虹桥国际开放枢纽的主战场，闵行的发展正面临重大历史机遇与重大政策机遇相叠加的特殊机遇期。闵行“十四五”规划和二〇三五远景目标的确立，“南北联动、双核辐射”空间发展战略的全面实施，为闵行提供了大有可为的空间和平台。闵行要抢抓机遇、乘势而上，为建设创新开放、生态人文现代化主城区而努力奋斗。
倪耀明肯定了去年闵行营商环境工作取得的成绩，同时要求进一步全面对标国际国内先进地区，比学赶超，打造营商环境高地。在营商环境建设中，要正确处理线上与线下的关系、存量、增量和质量的关系、“不可为”“必须为”和“皆可为”的关系，积极打造精简高效的政务环境、充满活力的市场环境和成熟完备的法治环境，以“近悦远来”的一流营商环境回应人民群众和市场主体的期待。
信息技术和人工智能拔尖生长
重大项目等多项指标全市居首
2020年是极不平凡的一年，面对严峻复杂的国际形势、艰巨繁重的改革发展稳定任务特别是新冠肺炎疫情的严峻挑战，全区上下政企一心、攻坚克难，圆满完成各项经济指标，综合竞争实力再上新台阶。工业产值逐步提速回升，工业固投明显加速，消费市场得到恢复性增长，外贸进出口回稳向好，外资利用逆势飞扬，头部企业加速成长，全区经济发展新动能持续释放，呈现出结构更优、效益更好、更可持续的向好向上态势。
全区纳税过亿的重点企业数量持续保持在较高水平，纳税总额小幅上涨。其中新增纳税过亿企业数量20家，包括晟碟半导体、蓝沙信息科技等。以“4+4”产业为核心的重点产业继续领跑。雅诗兰黛、可口可乐、大金空调、电气电站设备、施贵宝制药、三菱电梯等企业持续占据重点纳税企业前排位置。
以软件和网络信息为代表的新一代信息技术和以机器人为核心的人工智能产业在闵行拔节生长。会上云轴信息科技、兆维科技、钧正网络、鲸鱼机器人等多家企业受到表彰。2020年新一代信息技术产业规模年均增长率达40.5%，同期逆势增长10.7%，全市第三；人工智能领域，集聚相关企业400多家，其中核心企业80多家。
去年闵行新设企业同比增速、重大项目数量、投资规模均居全市第一。倪耀明要求继续加大招商稳商力度，努力做好高水平的招商引资和企业服务；要聚焦“一南一北”发展战略，办好“投资闵行月月签”，跑出招商“加速度”；要用好外脑、搭建平台，积极开展委托招商、以商引商和朋友圈招商，扩大合作“朋友圈”；要持续完善企业服务体系建设，形成从招商到服务的闭环，做好企业“合伙人”。
经济突出贡献企业获表彰
优化营商环境优秀案例出炉
闵行企业为全区经济高质量发展起到了举足轻重的作用，全区企业表现出极强的韧性、极强的责任感和极大的发展潜力，为闵行“十三五”圆满收官做出突出贡献，为“十四五”顺利开局奠定扎实基础。会上颁发了闵行区2020年度经济突出贡献企业、经济发展先锋奖、成长领军人物奖、创新活力精英奖，公布了闵行区首届优化营商环境十大优秀案例名单，举行了“企业之家”服务工作站授牌仪式，实现我区全覆盖。
区市场局、七宝镇、兆维科技分别代表部门、街镇、企业做了交流发言。大会部署了闵行区2021年优化营商环境和2021年投资促进工作。各部门、街镇、区属公司主要领导、园区、海关、市属公司相关负责人及金融机构代表、企业代表等300余人参加大会。
#洞见计划# #优衣库市值首超ZARA# “我的T恤是普拉达，鞋子是古驰，外套是纪梵希，可’打底’永远是优衣库”。主打基本款的优衣库，近来总市值首超ZARA，它究竟有何魔力？
文｜达达
据《日经》报道，本周二收盘时，优衣库母公司迅销集团的市值达到10.87万亿日元(1030亿美元)，首次超过了Zara母公司Inditex的817亿欧元(990亿美元)市值，成为服装行业全球总市值榜首。
从2012年开始，Zara、H&M和优衣库就被认为是零售业最青睐的长跑选手，同时也是“快时尚”的领导者。千禧一代和更年轻的Z世代看重产品本身，对价值观的要求越来越高，快时尚因此一度遭遇滑铁卢，加上疫情对市场的影响，使得这场排位赛有了新局面。
优衣库此前一直无法攻占美国市场，这反成为一种优势，Zara的门店网络约70%在欧美，受疫情打击更为严重。另一方面，虽然优衣库与H&M和Zara同为快时尚，但它并不是主张立即消费，然后很快扔掉，换上下周或下一季的流行款式。
创立于1980年的优衣库在日本的崛起时期正是“失去的二十年”（1991年至2010年），消费者面临整体经济的断崖式下跌，消费观念从此前追求名牌、崇尚时尚逐渐过渡到回归内心、注重质量和舒适度。凭借简单的款式，多样的颜色、舒适的面料和亲民的价钱，优衣库迅速成为日本国民服装，这样的基本款更能满足隔离和居家办公的需求。
优衣库以基本款为主，《纽约杂志》将其比喻为“一个白色背景中的白色盒子”。它没有奢侈品牌的强烈设计感，也没有logo，不贩卖流行风格就免于被打上“平民版xxx”的标签，容易营造出 “我不为迎合任何人而穿”的感觉。
就连迅销集团CEO柳井正自己也无法说明白优衣库到底可以为消费者提供怎样的时尚利益。他认为，衣服是简单且完成度高的零件，所以衣服不必拥有个性，需要有个性的是那些选择衣服的顾客，怎样组合是顾客的自由，而优衣库就是生产百搭的零件。
不剑走偏锋，就不时尚了吗？也不尽然。以“技术公司”自居的优衣库一直在布局时尚方向的规划，早年便已经开始联手吉尔·桑达、高桥盾等设计师。与爱马仕前创意总监克里斯托弗·勒梅尔的合作衍生出有“升级基本款”之称的UNIQLO U，试图消除高级成衣和普通服装之间的隔阂。
UT则收割了另一部分人群。UT开始加入街头风格，无论是本土的任天堂、《周刊少年Jump》、CAPCOM还是美国暴雪、迪士尼等公司旗下的游戏、动漫 IP，都曾在UT系列中 “上线”。街头艺术也被列为考量范畴，并被视为“向年轻人传达酷”的机会。
还记得上一次优衣库x KAWS联名限量T恤和托特包在电商网站开售3秒便售罄，线下“格斗式疯抢”的情形更令人瞠目结舌，后缀为“为什么这么火”的灵魂拷问迅速攻占了社交媒体。KAWS与迪奥的联名中一款玩偶售价高达7,500美元，而一件优衣库的联名T恤只要99元，顺手一买，普通人也算是与“顶级流量”产生了对话。
对于高级时装设计师而言，与快时尚品牌合作具有经济意义。但多如牛毛的联名系列已经从被时尚爱好者期待的“福利”变成了“家常便饭”的日常，大多“意思一下”，相互加个logo的设计，并不能搅起太大的市场波澜。
慢慢地，业内人士发现与奢侈品品牌进行IP合作，反而更有自上而下的辐射力，但对快时尚品牌而言，需要在加强品牌建设的基础上去选择适合自己的IP。近几年，H&M选择的都是相对小众和垂直的设计师，不同于H&M的晚宴礼服和仙女裙，优衣库选择联名的载体——T恤是平常的人能够驾驭的。它的每一个系列的调性和诉求都很明确，从电影、漫画、游戏一路蔓延到当代艺术与街头文化，年轻人喜欢又不那么容易拥有的IP，都被请来了。
不同消费者对风格与外观的评判见仁见智，不过，人人都能感受到优衣库在产品质量上超过了Zara 和 H&M。它不但研发了速干的面料，还有可机洗的 100% 美利奴羊毛或 100% 纯天然山羊绒，运用一线成型的 3D 针织，能够经受得住穿一年不变形的挑战。
2013年优衣库的slogan改为“LifeWear服适人生”，正如柳井正所说的，我们目睹了一种强烈的转变，衣服的重心从穿着漂亮、强调穿者的社会地位，变成了设计持久、提高日常舒适度。简单、高品质的服装可以满足日常需求，也能丰富所有人的生活。“真正优秀的产品中，必定蕴藏着一种美学。这一点不仅适用于服装，更适合所有的产品。”
文｜达达
据《日经》报道，本周二收盘时，优衣库母公司迅销集团的市值达到10.87万亿日元(1030亿美元)，首次超过了Zara母公司Inditex的817亿欧元(990亿美元)市值，成为服装行业全球总市值榜首。
从2012年开始，Zara、H&M和优衣库就被认为是零售业最青睐的长跑选手，同时也是“快时尚”的领导者。千禧一代和更年轻的Z世代看重产品本身，对价值观的要求越来越高，快时尚因此一度遭遇滑铁卢，加上疫情对市场的影响，使得这场排位赛有了新局面。
优衣库此前一直无法攻占美国市场，这反成为一种优势，Zara的门店网络约70%在欧美，受疫情打击更为严重。另一方面，虽然优衣库与H&M和Zara同为快时尚，但它并不是主张立即消费，然后很快扔掉，换上下周或下一季的流行款式。
创立于1980年的优衣库在日本的崛起时期正是“失去的二十年”（1991年至2010年），消费者面临整体经济的断崖式下跌，消费观念从此前追求名牌、崇尚时尚逐渐过渡到回归内心、注重质量和舒适度。凭借简单的款式，多样的颜色、舒适的面料和亲民的价钱，优衣库迅速成为日本国民服装，这样的基本款更能满足隔离和居家办公的需求。
优衣库以基本款为主，《纽约杂志》将其比喻为“一个白色背景中的白色盒子”。它没有奢侈品牌的强烈设计感，也没有logo，不贩卖流行风格就免于被打上“平民版xxx”的标签，容易营造出 “我不为迎合任何人而穿”的感觉。
就连迅销集团CEO柳井正自己也无法说明白优衣库到底可以为消费者提供怎样的时尚利益。他认为，衣服是简单且完成度高的零件，所以衣服不必拥有个性，需要有个性的是那些选择衣服的顾客，怎样组合是顾客的自由，而优衣库就是生产百搭的零件。
不剑走偏锋，就不时尚了吗？也不尽然。以“技术公司”自居的优衣库一直在布局时尚方向的规划，早年便已经开始联手吉尔·桑达、高桥盾等设计师。与爱马仕前创意总监克里斯托弗·勒梅尔的合作衍生出有“升级基本款”之称的UNIQLO U，试图消除高级成衣和普通服装之间的隔阂。
UT则收割了另一部分人群。UT开始加入街头风格，无论是本土的任天堂、《周刊少年Jump》、CAPCOM还是美国暴雪、迪士尼等公司旗下的游戏、动漫 IP，都曾在UT系列中 “上线”。街头艺术也被列为考量范畴，并被视为“向年轻人传达酷”的机会。
还记得上一次优衣库x KAWS联名限量T恤和托特包在电商网站开售3秒便售罄，线下“格斗式疯抢”的情形更令人瞠目结舌，后缀为“为什么这么火”的灵魂拷问迅速攻占了社交媒体。KAWS与迪奥的联名中一款玩偶售价高达7,500美元，而一件优衣库的联名T恤只要99元，顺手一买，普通人也算是与“顶级流量”产生了对话。
对于高级时装设计师而言，与快时尚品牌合作具有经济意义。但多如牛毛的联名系列已经从被时尚爱好者期待的“福利”变成了“家常便饭”的日常，大多“意思一下”，相互加个logo的设计，并不能搅起太大的市场波澜。
慢慢地，业内人士发现与奢侈品品牌进行IP合作，反而更有自上而下的辐射力，但对快时尚品牌而言，需要在加强品牌建设的基础上去选择适合自己的IP。近几年，H&M选择的都是相对小众和垂直的设计师，不同于H&M的晚宴礼服和仙女裙，优衣库选择联名的载体——T恤是平常的人能够驾驭的。它的每一个系列的调性和诉求都很明确，从电影、漫画、游戏一路蔓延到当代艺术与街头文化，年轻人喜欢又不那么容易拥有的IP，都被请来了。
不同消费者对风格与外观的评判见仁见智，不过，人人都能感受到优衣库在产品质量上超过了Zara 和 H&M。它不但研发了速干的面料，还有可机洗的 100% 美利奴羊毛或 100% 纯天然山羊绒，运用一线成型的 3D 针织，能够经受得住穿一年不变形的挑战。
2013年优衣库的slogan改为“LifeWear服适人生”，正如柳井正所说的，我们目睹了一种强烈的转变，衣服的重心从穿着漂亮、强调穿者的社会地位，变成了设计持久、提高日常舒适度。简单、高品质的服装可以满足日常需求，也能丰富所有人的生活。“真正优秀的产品中，必定蕴藏着一种美学。这一点不仅适用于服装，更适合所有的产品。”
诺男装品牌创建于2018年初，致力于提供时尚定制服务，由一群拥有非凡创意和执着追求的年青创想家打造而成。我公司以自主研发设计、销售男装（羽绒服为主打产品）为核心，创立了公司注册的自有品牌。以质量求生存、以信誉谋求发展。
品牌宗旨：以便捷的方式和高性价比的价格，给客户带来高品质的定制体验。
品牌释义
这是一个互联网的时代，一个信息化和高科技年代。i是一切年轻人心中的创想，代表了一代人的奋斗与奉献，i是更代表爱，是对贴心和付出的感恩。
这是一个回归自我的时代，走自己的路，创自己的世界。wode即是我的，背离那固化的标准，回归天性的色彩、材料和形象的感觉。飞向自我内心的天空，表现自己，拒绝无异，获得自信的幸福。
诺 一直在原创的路上，是 一个有灵魂的男装品牌。#涨知识# #服装设计# #潮牌#
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