当前行业发展以及企业发展，都有很多问题需要解决，但其中最关键的问题，就是解决传统行业运营结构的问题，也就是家装要素组织有效性的问题。
这个问题不解决，即使我们在其他方面有所改善，也改变不了当前泛家装行业发展的困境。
我把家装公司的发展比喻为在沙地上盖楼房。如果我们不解决地基的问题，即使我们在企业经营组织管理等方面有进步，我们依然不可能在沙地上盖起一座高楼大厦来。
我们需要解决的是地基的问题，也就是行业运营结构不合理的问题。
这个问题不解决，即使我们在其他方面有所改善，也改变不了当前泛家装行业发展的困境。
我把家装公司的发展比喻为在沙地上盖楼房。如果我们不解决地基的问题，即使我们在企业经营组织管理等方面有进步，我们依然不可能在沙地上盖起一座高楼大厦来。
我们需要解决的是地基的问题，也就是行业运营结构不合理的问题。
在家装消费者“装修一个家”的基本需求驱动下，设计主导权是对装修空间所需家装材料多品类集成的规划设计，是家装消费中对家装材料产品具体应用的最终决定。
设计主导权，就是家装材料产品的销售主导权。
设计主导权的理论，对正确认识泛家装行业运营结构，对正确理解当前泛家装行业变革发展，对正确推动家装材料企业经营模式变革，都具有极其重要的意义和作用。
设计主导权，就是家装材料产品的销售主导权。
设计主导权的理论，对正确认识泛家装行业运营结构，对正确理解当前泛家装行业变革发展，对正确推动家装材料企业经营模式变革，都具有极其重要的意义和作用。
在家装消费者“装修一个家”的基本需求驱动下，设计主导权是对装修空间所需家装材料多品类集成的规划设计，是家装消费中对家装材料产品具体应用的最终决定。
设计主导权，就是家装材料产品的销售主导权。
设计主导权的理论，对正确认识泛家装行业运营结构，对正确理解当前泛家装行业变革发展，对正确推动家装材料企业经营模式变革，都具有极其重要的意义和作用。
设计主导权，就是家装材料产品的销售主导权。
设计主导权的理论，对正确认识泛家装行业运营结构，对正确理解当前泛家装行业变革发展，对正确推动家装材料企业经营模式变革，都具有极其重要的意义和作用。
✋热门推荐