#磕颜功课#
鼻子医生有很多,按照自己评断写了这个小小的总结:不作为任何功课以外用途,也不做任何参照,就是自己一个汇总。如果对集美们有帮助那是更好的,没有你就当看了一篇废话!
(我按照审美,技术,审美+技术,总结)
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只是代表我自己观点,不喜勿喷
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✨价格我不想总结了:因为你不准备个5-15w心里准备,看了这些医生也白搭,国内就是这个价格,能接受在去功课,变美路上心态很重要,有钱更重要!没钱等有钱再做,别急!
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✨审美技术:建议是初鼻主看,修复可进行筛选,大鼻头一定要面诊,别急着冲!修复可以先考虑技术,再考虑审美,结合去选会更好。
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【审美】:初鼻一定先考虑审美(大鼻头除外)因为审美好加上技术OK基本做出来不太会想修复,不要太亲妈,太亲妈几年就会想修复了。
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【技术】:适合高难度修复,对审美没有那么高要求,比如大鼻头,感染鼻子都是建议以技术为主,这样不会容易毁。比起不好看,毁更可怕。
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大概一起50-60个鼻子医生总结⚕️
还有十几个没写,后面接着补充
鼻子医生有很多,按照自己评断写了这个小小的总结:不作为任何功课以外用途,也不做任何参照,就是自己一个汇总。如果对集美们有帮助那是更好的,没有你就当看了一篇废话!
(我按照审美,技术,审美+技术,总结)
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只是代表我自己观点,不喜勿喷
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✨价格我不想总结了:因为你不准备个5-15w心里准备,看了这些医生也白搭,国内就是这个价格,能接受在去功课,变美路上心态很重要,有钱更重要!没钱等有钱再做,别急!
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✨审美技术:建议是初鼻主看,修复可进行筛选,大鼻头一定要面诊,别急着冲!修复可以先考虑技术,再考虑审美,结合去选会更好。
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【审美】:初鼻一定先考虑审美(大鼻头除外)因为审美好加上技术OK基本做出来不太会想修复,不要太亲妈,太亲妈几年就会想修复了。
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【技术】:适合高难度修复,对审美没有那么高要求,比如大鼻头,感染鼻子都是建议以技术为主,这样不会容易毁。比起不好看,毁更可怕。
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大概一起50-60个鼻子医生总结⚕️
还有十几个没写,后面接着补充
心理越轻松 炒股越容易成功
本僧这里从来不预测市场,不预测指数,不分析个股,不推荐个股,也不会带着股民冲呀杀呀的,更不会给具体的操作建议,只分享宏观经济➕市场逻辑➕思维技术,这些东西细分下去有很多内容,都价值无限,但必须多总结多思考,然后升华加工成自己的东西。有些股民可能不会总结可能悟性比较低,就算不会总结,也要学着总结,本僧前一段时间说过会写一份完整的市场交易总结分享,但这个得需要时间,每一个环节都必须严谨构成链条,所以短期没时间写,后期空下来会写的,大家知道一下就可以了。昨天本僧玩笑说有个“利好”,自己准备加仓了,“利好”是假且没意义,但本僧要加仓是真的,今早市场低开,惊慌情绪蔓延,本僧的资金早就准备好进场扫货了,由于操作比较多,就不一一列举了,主要说下东方财富,这个是本僧一直在做的标的,战略长线、小波段、短线、做T,这一只股上本僧全部都做,所以经常用它分享思维技术。早盘29.50附近分批扫了部分筹码,下午高点31.00附近T出了加仓的一部分,所以买点总在下跌中,卖点总在上涨中,本僧一直都是这么执行的。最后再说一点,如果水平不高,就轻仓操作,轻仓心理才会轻松,操作才会更自如,少赚总比亏好吧,先学会生存再求发展。[哈哈]
本僧这里从来不预测市场,不预测指数,不分析个股,不推荐个股,也不会带着股民冲呀杀呀的,更不会给具体的操作建议,只分享宏观经济➕市场逻辑➕思维技术,这些东西细分下去有很多内容,都价值无限,但必须多总结多思考,然后升华加工成自己的东西。有些股民可能不会总结可能悟性比较低,就算不会总结,也要学着总结,本僧前一段时间说过会写一份完整的市场交易总结分享,但这个得需要时间,每一个环节都必须严谨构成链条,所以短期没时间写,后期空下来会写的,大家知道一下就可以了。昨天本僧玩笑说有个“利好”,自己准备加仓了,“利好”是假且没意义,但本僧要加仓是真的,今早市场低开,惊慌情绪蔓延,本僧的资金早就准备好进场扫货了,由于操作比较多,就不一一列举了,主要说下东方财富,这个是本僧一直在做的标的,战略长线、小波段、短线、做T,这一只股上本僧全部都做,所以经常用它分享思维技术。早盘29.50附近分批扫了部分筹码,下午高点31.00附近T出了加仓的一部分,所以买点总在下跌中,卖点总在上涨中,本僧一直都是这么执行的。最后再说一点,如果水平不高,就轻仓操作,轻仓心理才会轻松,操作才会更自如,少赚总比亏好吧,先学会生存再求发展。[哈哈]
关于企业破产倒闭的原因有很多,美国著名管理专家吉姆·柯林斯在他的畅销书《再造卓越》中总结出企业走向衰落五个信号:
一是领导层狂妄自大,认为企业成功是理所当然的事情,因此在战略决策时常常会犯下错误;二是盲目扩张,盲目扩张导致企业的管理、人力资源都难以适应,快速扩张的背后也都是资金投入的大幅增加,最终给企业发展埋下巨大的风险;三是漠视危机,对于公司悄然发生的经营危机、财务危机没有引起足够的重视,或者是根本未能发现相关风险;四是公司出现危机被曝光,其危机在公众视野中被快速传播和扩大,导致经营瞬间陷入困境;五是不适应市场变化最终被淘汰或死亡。
佛家哲学中有这样一句话:“这个世界就是个因果的世界,有因必有果,有果必有因”。财务报表是经营管理的结果,财务分析就是从这些结果中寻找指标变化的原因,但是仅仅能够从“结果”分析原因是不够的,财务分析还需要从“原因”来推导、预测未来可能产生的“结果”,这样的财务分析价值才更大。
吉姆·柯林斯提出的这五点企业由盛转衰的五大信号,并非是从财务角度来讲的,但是这些信号对于我们从企业财务数据变动的“结果”,寻找企业衰落的“原因”时提供了思路。
一是领导层狂妄自大,认为企业成功是理所当然的事情,因此在战略决策时常常会犯下错误;二是盲目扩张,盲目扩张导致企业的管理、人力资源都难以适应,快速扩张的背后也都是资金投入的大幅增加,最终给企业发展埋下巨大的风险;三是漠视危机,对于公司悄然发生的经营危机、财务危机没有引起足够的重视,或者是根本未能发现相关风险;四是公司出现危机被曝光,其危机在公众视野中被快速传播和扩大,导致经营瞬间陷入困境;五是不适应市场变化最终被淘汰或死亡。
佛家哲学中有这样一句话:“这个世界就是个因果的世界,有因必有果,有果必有因”。财务报表是经营管理的结果,财务分析就是从这些结果中寻找指标变化的原因,但是仅仅能够从“结果”分析原因是不够的,财务分析还需要从“原因”来推导、预测未来可能产生的“结果”,这样的财务分析价值才更大。
吉姆·柯林斯提出的这五点企业由盛转衰的五大信号,并非是从财务角度来讲的,但是这些信号对于我们从企业财务数据变动的“结果”,寻找企业衰落的“原因”时提供了思路。
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