如果你问一个美资企业员工什么是其工作的第一目标，他们肯定会回答：满足股东利益。他们已经傻到连自己都忘掉了，竟然不是自己的薪水，自己的成长，而只想着让公司赚钱。满足股东利益是一个极其短视的目标，股东不是永久的，他们可以今天持有，也可以明天卖出，而且股东对利益的追求是要快，恨不得今天买入，当天就涨停，于是，各种杀鸡取卵的短视行为不绝于耳，以至于美资企业的员工每天想的都是如何为公司赚更多的钱，而不是先满足自己的成长和生存需求！

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稻盛和夫——世界上唯一缔造两家世界500强、创造世界航空公司最高利润率的商界传奇；阿米巴经营——稻盛和夫纵横商场的超级武器，由企业家而不是学者总结提炼的经营管理模式，华为“班长的战争”、海尔人单合一、韩都衣舍小组制的源头，通过划小核算单元，会计核算体系，内部市场化，赛马平台，”算清帐分好钱”真正实现激励人心，激活组织。

正源正能量 | 伟大来自于平凡的努力

——正源大地药业集团副总裁、正欣源品牌事业总经理 胡志强
很久以前就听说过日本有个很厉害的企业经营大师名字叫“稻盛和夫”。稻盛和夫这个名字只是听说过，并且知之甚少，只知道他是日本一位著名的企业家，他是一位很具有传奇色彩的人物，他从一个名不经传的小角色带领京瓷公司不断成长并且在他的带领下把企业打造成世界500强企业。同时知道他仅仅通过两年的时间就把日本濒临破产的KDDI公司就扭亏为盈，并且在他的带领下也成功进阶成为另一家世界500强企业。同时还知道其经营哲学的中心思想就是阿米巴式经营，粗浅了解这种模式的精髓就是把企业组织分割成很多单元，然后在针对这些所分割的单元进行有效管理，这样的好处就是有的放矢，针对性强，责任到人，这样有助于考核、监督和管理。如果这种管理每个单元都很优秀卓越后，汇集到一起的组织必然强大无敌。随着这两年抖音的兴起，在浏览之中看到了很多关于稻盛和夫经典语录和管理哲学的精彩视频，带着几许期待近期有幸采购了并且拜读日本了经营之圣稻盛和夫的两本热销书籍《活法》和《干法》，感觉收益良多，从另一个视角认识了一个全新的经营圣贤，稻盛和夫先生是一个非常接地气的经营巨匠，他的语言虽然朴实无华但是无不折射出先生的伟大。
的确如此，人与人之间的智商基本上相差无几，差距不是太大，但是为什么通过一段时间（五年或者十年或者更长）的沉淀，人与人的差距就会慢慢地变大。主要原因就是一个人对待工作的态度，不同的工作态度造就的结果必然是截然不同的。一个人要想取得伟大的成就，必须要扪心自问一下，你对待自己的工作是否付出了不亚于任何人的努力？你自己是否在竭尽全力的工作？正如稻盛和夫先生所说的那样：伟大的人生，没有什么诀窍，归根结底就是“一瞬间、一瞬间”持续的积累，如此而已。与稻盛和夫思想如出一辙的还有一位伟大的发明家托马斯爱迪生先生，他也曾经说过“成功中的天分所占的比例不过是只有1%，剩下的99%都是勤奋和汗水”。如果看过这两位伟人的自传，同样也都一个共同的特点，他们的人生起点和目前很多人一样平凡，也可以说是也都非常普通，但是他们最大的缺点也是最大的优点就是专心致志，埋头苦干，干一行爱一行，并且永不服输，不屈服于任何困难，坚持不懈，最终造就优秀的人格，通过几十年的完美蜕变，最终人生都开出美丽的花朵，结出丰硕的果实令人敬仰！说到这里要说的还有另外一种人，那就是他们曾经非常“聪明伶俐”“才华横溢”和“头脑敏捷”，也许正是由于他们思维太敏捷，跳跃性太强，总感觉漫漫人生路总会有更好的企业，更好的平台有待于他们去驰骋，所以每当工作中或者人生中一遇到什么不如意，或者一遇到点点的挫折，就会立刻调转方向，重新去选择。正是由于他们选择的机会看似太多，结果却一地鸡毛，最终碌碌无为。
取得伟大成就的人从长期来说都有 “持之以恒，锲而不舍”“不达目的，誓不罢休” 的特点。那么从短期来说他们同样还有另外一个特点，那就是他们从不在意也不管自己过去如何，不管自己过去是如何的“愚痴”和“笨拙”，但是他们只关心今天，活在当下，只知道认真的、充实的、全力以赴的过好今天！“积细流成江河”“积跬步成千里”是他们另一个座右铭。将今天作为一个生活单位，日复一日，踏踏实实，充充实实的、认认真真的度过每一天，最终成就人生的巅峰，生活的王道。
一个人不管他过去如何，如果能做到长期锲而不舍，短期脚踏实地，最终两者相辅相成，相得益彰，那么他的未来必然可期！最后，感悟“经营之圣”的经营哲学，成就“卓越美好”的卓越人生！“干的越好”“活的越好”，在此记之，共勉！