关键还是因为魅族此前一直的定位是互联网手机品牌，而雷军关于互联网手机「成本定价，服务赚钱」的概念解释太深入人心。

手机的好坏确实不应该只从硬件成本的角度来考量，但如果接受「互联网产品」的传统设定，定价也确实只跟硬件成本相关，因为设计、应用层面的研发这些环节的边际成本是很低的，可以免费。就像支付宝、微信的研发也耗资不菲，但使用是免费的，但他们也不少赚钱。所以，也不能因为成本定价，就对其产品设计的其它环节做有罪推论——你不能因为微信是免费的，就认为它的UI设计一定比付费应用差。

服装餐饮房子的逻辑跟手机又不一样，产品属性决定这些行业不能套用所谓的互联网模式。不过话说回来，互联网模式要想走得通，规模优势很重要，确实也不适合现在的魅族，魅族18系列两款产品，如果不把它放在「互联网手机」这个范畴来比较，确实谈不上贵，还是挺香的，只不过要摆脱品牌定位标签，还需要时间。

另外，小米过去几年在国内市场的颓势，其实也说明纯粹的互联网模式是很难走通的，几个大厂都在取长补短。产品、模式百花齐放，厂商才能更快成长，消费者才能更多受益。

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