智慧之门共讲社《线上领导力微课堂》 开课了#企业管理#
课程介绍
美国前国务卿基辛格（Henry Kissenger）博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”

正确认识领导力

领导力可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，而不是简单的服从。领导力存在于我们周围，在管理层，在课堂，在球场，在政府，在军队，在上市跨国公司，在小公司直到一个小家庭，我们可以在各个层次，各个领域看到领导力，它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造一个领导。
领导能力不是领导权力。权力是一种组织形式，而能力则是无形的，是心理上影响别人的能力。权力是一定组织所赋予的外在力量，而能力则是领导者自我修养而形成的内在品质。权力只是领导力量的暂行为，而能力则是领导力量的长远保证。
没有人生来就有领导力，都是要靠后天的机遇/经历与努力去培训领导力与提升领导力，最后成为一个成功的领导者。那么，在工作中该如何提升自己的领导力呢？
领导力培训课程应用范围广泛，比如：营销策略与大客户经营，策略思维能力，战略布局能力，组建高绩效团队，全脑项目经理，教练辅导，创意与创新，高效能沟通，了解部署潜能，提升团队工作绩效，跨功能协作，变革管理，冲突管理等等，均累计了无数成功应用案例。具体案例如：以目前最热门的全脑优势运用在领导力的课程一卓越领导力，即是运用美国赫曼全脑优势概念，企业文化于全脑优势的应用及案例研讨，领导力素质模型于全脑优势的应用，企业战略目标于全脑优势团队模型应用，以高效培养领导力。#讲师# #微课堂# #线上培训# #企业# #智慧之门# #智慧之门商学院#

#读书笔记[超话]##洋葱阅读法#

彩虹の读书笔记02/60《高绩效教练》

作者：【英】约翰·惠特莫

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【书中AHA的句子】

教练不同于顾问的提供解决方案、教师的传授知识和导师的榜样示范。教练不提供建议和答案，教练是客户的一面镜子，让客户通过通过镜子看到自己。

教练相信所有人都是富有创造性的存在，拥有自主解决问题的丰富资源。

我们必须负起责任，并且帮助他们负起责任；我们没有全部的答案，但是我们可以帮助他们找到答案。

【推荐理由】

无论自我教练还是他者教练都可以将这本书作为入门书籍，GROW模型易上手又有效✋ https://t.cn/R2WxERQ

周记

啥也没学，刷了两本题，画了一幅画，剪纸作品一大堆，英语还是不爱学，但我每晚都说“我学英语的时间到了”坚持了一周后她现在很愿意监督我，有时我忘了她就告诉我今天没学英语[允悲]我还是像个小孩一样认真拿点读笔跟着读，她在旁边东扯西扯的说话打扰我。


樊登读书会：《我的情绪为何总被他人左右》《高绩效教练》《干法》