房地产底层资产通过金融资产交易所挂牌融资
中企祥和李菲l33ll4663ZO有多年从事金交所挂牌及私募的经验感恩相遇您有什么问题可直接关注咨询
金融资产交易场所设立的初衷在于政府为建立资产转让渠道，解决资产流动性问题，在此背景下各地金融资产交易场所顺势而生，金融资产交易场所是多层次市场结构中重要的一部分。
金交所的全称是“金融资产交易所”(或金融资产交易中心)，是指地方人民政府批准设立的综合性金融资产交易服务平台，简称金交所。它与新三板一样，属于场外交易市场的一部分，设立的目的是为了丰富中小企业的融资渠道。
三、金交所随着债券市场未来进一步纳入全球债市指数，除了为债市带来巨量资金的同时，其他新兴市场可能会遭遇资金流出。2019年以来，全球三大主要固定收益基准指数或已经纳入或考虑纳入中国债市，预计将为中国债市引入上千亿美元的资金。现在融资难，如果信托不能发，私募不能发，金交所是一个不错的选择。金融资产交易中心是我国金融体系中的重要组成部分，对于完善我国多层次的金融市场，补充融资途径有着非常重要的意义。
金交所的主要业务，除了方便各类金融资产转让外，就是帮助企业融资。不同于传统银行和信托等间接融资，金交所主要开展直接融资业务，也就是企业做为发行人，用私募的形式，通过金交所的平台直接面向投资者募集资金，不需要传统的金融机构做中介，这种形式简称定向融资计划或者直接融资计划
在资产交易上，paydex的金融生态链平台将转变成一个金融资产交易所，将非标的企业贷款需求转变成标准化的金融产品，进行代币化，对接投融资需求，进行价值交易。最终有效地增强paydex的金融生态链资产的流动性，调动新型的融资工具和风控体系帮助覆盖中小企业融资的长尾市场，催生金融生态链即服务，提高金融的效率和透明度，降低成本和风险，使得商业环境更加公平可靠。
优质底层资产，分享红利
在大众日常的投资中，对于股票、债券接触较多，这些属于流动性较好的金融资产。但与此同时，还有更多的金融资产因为缺乏流动性，大众接触不多。
中国有几千万家企业，但上市的企业只有几千家，能发行债券的企业也是少数，绝大多数企业所形成的金融资产，难以获得流动性，投资人也就缺少相应的投资渠道。
在疫情下，中小企业的融资状况更是处境艰难，资金流动性普遍存在问题。
借助“金交所”的通道，这些相对股票体量更大的金融资产，可以有效化解流动性的问题，从而让更多投资者得以接触，有更多机会分享经济、企业发展的红利。毕竟疫情终将结束，经济也会快速恢复。
多元化配置，分散风险
在“金交所”中，交易的资产多数属于非标准化金融资产，比如应收账款、不良金融资产、股权债权投资、信托受益权、小贷资产收益权、融资租赁收益权、商业票据收益权等，资产种类多，涉及的底层资产更加丰富。
通过“金交所”的渠道，投资者可以接触到更丰富的资产类别。
比如应收账款，是企业在销售过程中产生的应收款项，通过在金交所交易，可以提前获得货款，并支付投资人相应的收益；不良金融资产是金融机构待处理的资产包，经过专业资产管理人的处理，可以产生相当的获利空间，投资者参与不良资产处置的资金也可以获得相应的收益。
在“金交所”中交易的资产，都有其特定的企业背景、交易背景和投资属性，相互之间的关联性很弱，这为投资人进行多元化、风险分散的资产配置提供了广阔的空间。
招，拍，挂。这也是现阶段房地产企业拿地的最基本方式之一。 房地产企业项目获取方式除了公开招拍挂外，还可以通过在通过这些方式，确定自身的最高报价，参与招拍挂。 参加招拍挂招拍挂国有资本占绝对多数 为防止国有资本流失，金融资产交易所的国有资本背景不可撼动。从国内目前主流金融资产交易所看，其股权通常掌握在交易所所在地的产权产权记录 了解了房屋产权的真实情况，购房者除了要通过卖家查明产权文件，还要到房屋管理部门查询有关房产的产权记录，查验所购房产产权资产、私募股权、应收账款等金融资产进行交易。 按照法律规定，为防止国有资产流失，国有资产的转让应该再交易所走招拍挂等程序
平顶山银行收到北京金融资产交易所通知，成功获得北金所副主承销商资格，这是该行在金融资产交易资质上取得的重大突破。资格的获取将有效拓宽该行金融资产交易业务维度，为资产交易承销业务发展奠定基础。
平顶山银行是经中国银保监会批准设立的具有独立法人资格的区域性股份制商业银行。目前，平顶山银行下设74个分支机构，其中异地分支机构23个，设有郑州、洛阳、南阳、新乡、信阳、商丘6个异地分行；平顶山本地设36个市区支行、14个县域支行，并发起设立了郏县广天村镇银行。截止6月末，平顶山银行资产总额1123.32亿元，各项贷款546.88亿元，各项存款879亿元；分别较年初增加112.17亿元、46.76亿元、131.38亿元，各项监管指标持续达到或好于监管要求。
【无锡首个长租公寓项目正式挂牌上市】近日，无锡在建立并推进“租购并举”、大力培育和发展住房租赁市场领域又有了重要突破性进展。无锡凤凰城长租公寓项目近日在北京金融资产交易所正式挂牌，成为无锡首个挂牌上市的长租公寓项目。该项目的挂牌上市，为无锡市住房租赁金融产品创新提供了有益经验和范本，对加快培育和发展我市住房租赁市场具有重要意义。截至目前，无锡的住房租赁市场已经小具规模，建融家园、龙湖冠寓、万科泊寓、旭辉领寓、蛋壳公寓、魔方公寓、朗诗寓等10多家长租公寓项目相继落地锡城
☞【私募基金管理人登记备案】
☞【私募基金管理人重大事项变更】
☞【管理人解除异常】
☞【私募壳收购与转让】
☞【出具法律意见书】
☞【金交所挂牌】
中企祥和李菲l33ll4663ZO有多年从事金交所挂牌及私募的经验感恩相遇您有什么问题可直接关注咨询
金融资产交易场所设立的初衷在于政府为建立资产转让渠道，解决资产流动性问题，在此背景下各地金融资产交易场所顺势而生，金融资产交易场所是多层次市场结构中重要的一部分。
金交所的全称是“金融资产交易所”(或金融资产交易中心)，是指地方人民政府批准设立的综合性金融资产交易服务平台，简称金交所。它与新三板一样，属于场外交易市场的一部分，设立的目的是为了丰富中小企业的融资渠道。
三、金交所随着债券市场未来进一步纳入全球债市指数，除了为债市带来巨量资金的同时，其他新兴市场可能会遭遇资金流出。2019年以来，全球三大主要固定收益基准指数或已经纳入或考虑纳入中国债市，预计将为中国债市引入上千亿美元的资金。现在融资难，如果信托不能发，私募不能发，金交所是一个不错的选择。金融资产交易中心是我国金融体系中的重要组成部分，对于完善我国多层次的金融市场，补充融资途径有着非常重要的意义。
金交所的主要业务，除了方便各类金融资产转让外，就是帮助企业融资。不同于传统银行和信托等间接融资，金交所主要开展直接融资业务，也就是企业做为发行人，用私募的形式，通过金交所的平台直接面向投资者募集资金，不需要传统的金融机构做中介，这种形式简称定向融资计划或者直接融资计划
在资产交易上，paydex的金融生态链平台将转变成一个金融资产交易所，将非标的企业贷款需求转变成标准化的金融产品，进行代币化，对接投融资需求，进行价值交易。最终有效地增强paydex的金融生态链资产的流动性，调动新型的融资工具和风控体系帮助覆盖中小企业融资的长尾市场，催生金融生态链即服务，提高金融的效率和透明度，降低成本和风险，使得商业环境更加公平可靠。
优质底层资产，分享红利
在大众日常的投资中，对于股票、债券接触较多，这些属于流动性较好的金融资产。但与此同时，还有更多的金融资产因为缺乏流动性，大众接触不多。
中国有几千万家企业，但上市的企业只有几千家，能发行债券的企业也是少数，绝大多数企业所形成的金融资产，难以获得流动性，投资人也就缺少相应的投资渠道。
在疫情下，中小企业的融资状况更是处境艰难，资金流动性普遍存在问题。
借助“金交所”的通道，这些相对股票体量更大的金融资产，可以有效化解流动性的问题，从而让更多投资者得以接触，有更多机会分享经济、企业发展的红利。毕竟疫情终将结束，经济也会快速恢复。
多元化配置，分散风险
在“金交所”中，交易的资产多数属于非标准化金融资产，比如应收账款、不良金融资产、股权债权投资、信托受益权、小贷资产收益权、融资租赁收益权、商业票据收益权等，资产种类多，涉及的底层资产更加丰富。
通过“金交所”的渠道，投资者可以接触到更丰富的资产类别。
比如应收账款，是企业在销售过程中产生的应收款项，通过在金交所交易，可以提前获得货款，并支付投资人相应的收益；不良金融资产是金融机构待处理的资产包，经过专业资产管理人的处理，可以产生相当的获利空间，投资者参与不良资产处置的资金也可以获得相应的收益。
在“金交所”中交易的资产，都有其特定的企业背景、交易背景和投资属性，相互之间的关联性很弱，这为投资人进行多元化、风险分散的资产配置提供了广阔的空间。
招，拍，挂。这也是现阶段房地产企业拿地的最基本方式之一。 房地产企业项目获取方式除了公开招拍挂外，还可以通过在通过这些方式，确定自身的最高报价，参与招拍挂。 参加招拍挂招拍挂国有资本占绝对多数 为防止国有资本流失，金融资产交易所的国有资本背景不可撼动。从国内目前主流金融资产交易所看，其股权通常掌握在交易所所在地的产权产权记录 了解了房屋产权的真实情况，购房者除了要通过卖家查明产权文件，还要到房屋管理部门查询有关房产的产权记录，查验所购房产产权资产、私募股权、应收账款等金融资产进行交易。 按照法律规定，为防止国有资产流失，国有资产的转让应该再交易所走招拍挂等程序
平顶山银行收到北京金融资产交易所通知，成功获得北金所副主承销商资格，这是该行在金融资产交易资质上取得的重大突破。资格的获取将有效拓宽该行金融资产交易业务维度，为资产交易承销业务发展奠定基础。
平顶山银行是经中国银保监会批准设立的具有独立法人资格的区域性股份制商业银行。目前，平顶山银行下设74个分支机构，其中异地分支机构23个，设有郑州、洛阳、南阳、新乡、信阳、商丘6个异地分行；平顶山本地设36个市区支行、14个县域支行，并发起设立了郏县广天村镇银行。截止6月末，平顶山银行资产总额1123.32亿元，各项贷款546.88亿元，各项存款879亿元；分别较年初增加112.17亿元、46.76亿元、131.38亿元，各项监管指标持续达到或好于监管要求。
【无锡首个长租公寓项目正式挂牌上市】近日，无锡在建立并推进“租购并举”、大力培育和发展住房租赁市场领域又有了重要突破性进展。无锡凤凰城长租公寓项目近日在北京金融资产交易所正式挂牌，成为无锡首个挂牌上市的长租公寓项目。该项目的挂牌上市，为无锡市住房租赁金融产品创新提供了有益经验和范本，对加快培育和发展我市住房租赁市场具有重要意义。截至目前，无锡的住房租赁市场已经小具规模，建融家园、龙湖冠寓、万科泊寓、旭辉领寓、蛋壳公寓、魔方公寓、朗诗寓等10多家长租公寓项目相继落地锡城
☞【私募基金管理人登记备案】
☞【私募基金管理人重大事项变更】
☞【管理人解除异常】
☞【私募壳收购与转让】
☞【出具法律意见书】
☞【金交所挂牌】
【永高股份：向着目标“整装”再出发】
企业名片
永高股份有限公司创建于1993年，是公元集团核心子公司，下辖13家全资子公司和2家控股公司，主要从事塑料管道产品的研发、生产和销售。系中国塑料加工工业协会副理事长单位、全国塑料制品标准化技术委员会SC3主任委员单位、浙江省化学建材会长单位，主持或参与起草的国家、行业标准以及团体标准项目中已发布实施的标准60余项。产品销往146个国家和地区，获得美国NSF等26个系列、100多个国家的权威认证，外贸出口量连续多年居行业第一。
7月22日，永高股份发布2020年半年度业绩快报。公告显示，今年上半年，永高股份实现营业收入28.01亿元，与去年同期基本持平。与此同时，公司的营业利润、利润总额、净利润等各项盈利指标有了较大幅度的增长。
“经营目标不能因疫情打折，公司力争上半年销售达到与去年同期水平，下半年完成全年定下的目标。”永高行政中心常务副总监高春泉说，二季度以来，公司加大市场拓展力度，采取更加灵活的营销政策，叠加外部市场需求释放与国家基建投资力度加大与加快，已基本摆脱疫情带来的影响。二季度主营收入达18.43亿元，同比增长18.64%。
“三个不能”，汇聚“复苏”动能
面对严峻的疫情形势和企业的复工复产需求，今年年初，永高股份董事长卢震宇提出了“目标不能因疫情打折，斗志不能因时间磨灭，沟通不能因距离淡漠！”的口号，公司防疫复工工作尽显温情和实效。
2月18日，永高股份迎来春节后的第一个工作日，这比原定的复工日晚了近半个月。当天，在永高位于江口街道的双浦厂区，公司第一批乘坐包车返岗的48名重庆南川员工平安归来，投入到工作中。
“受疫情影响，复工首日的到岗率并不高。但正式复工后，仅用了一周的时间，便完成了九批共计420名外地员工的包车返岗工作，复工率达到100%，发货率恢复到了90%的水平。”高春泉说。
事实上，永高早在1月29日就开始部署复工前的各项准备，绘制防疫复工展开图，制定了详细的任务表，明确每个部门的智能。公司全体高层参与其中，将防疫工作划分为10块内容。紧接着，又召开会议逐一落实，小到后勤、保卫的顶岗、分工，大到物资采购、招聘和接员工“回家”。
“一开始，由于人员不足，车间的生产器械无法满负荷运转，公司生产中心便根据库存、销售中心的订单和销售预期，统筹调剂各项资源分配，集中优势力量推进，保障已有订单按需按时生产不断档。”高春泉说，公司内部自2月份开始积极开展登记、排查、申请等防控措施，通过政府组织的“千辆包车接员工行动”，将员工陆续从四川、河南、重庆等地接回，3月份完全恢复正常运营状态。
主动出击，以组合拳掘金新增长点
“开年的疫情让制造业进入生死时速，我们不能跌倒在第一关。疫情之外，我们还有许多紧急状态需要处理，要打好防疫背景下的经营保卫战。”卢震宇说。
对身处建材行业的永高而言，一季度是传统淡季，约占全年营收比例18%。同时，作为国内第二大的塑料管企业，公司业绩极具弹性。“疫情期间，所需原材料我们本身就有囤货，期货买卖也一直有储备。随着复工复产提速，产业链下游企业的产能也逐渐恢复，第一季度压制的需求集中释放，在第二季度逐步回升，迎头赶上了去年同期。”高春泉说。
在产能保持稳定扩张的基础上，永高股份又主动出击，以组合拳掘金新增长点，巩固龙头地位。
——发行7亿元可转债，拟投建湖南基地8万吨产能以及台州5万吨产能，进一步完善扩产能布局；
——积极推进实施“走出去”战略，加快国际化进程，在肯尼亚成立了全资子公司永高管业非洲有限公司拓展非洲管道业务；
——通过控股子公司在迪拜收购一个海外公司100%的股权，拟在阿联酋迪拜建设第一个海外生产基地。
……
疫情背景催生转型，永高也因此开启了“云上突围”模式。
4月份，牵手万科采驻平台，永高亮相“云端”，全方位展示了绿色工厂、智慧工厂、创新平台等“硬核”基地，立体式、多维度解读了永高在智造、研发、品控等方面的实力，吸引超十万人在线观看，进一步加强与合作伙伴间的业务沟通。
4月21日,2020浙江出口网上交易会（印度站—建材卫浴专场）开幕， 永高股份的销售人员首次通过网络，以直播形式参加展会。通过该场“云营销”的“热身”，永高累积了一定的直播经验，在今年6月份举办的第127届网上广交会上，顺利签下约30万美元的意向订单。
阳光文化，把“做事的人”联合起来
5月20日，在永高股份双浦厂区注塑A1车间响亮的表白声中，公司的第二批29个阳光YCC圈正式开始实地建圈。
何为YCC圈？“阳光班组建设，我们把它叫做YCC文化圈。根据员工的工作时间和区域划分，每个圈有20-60人。通过固化活动和特色活动让员工感受到关爱，YCC运行得好，是能实现良性循环的。”高春泉告诉记者，借鉴了东莞一家企业的成功案例，去年开始，永高股份邀请专业指导，开始在全集团范围内推进阳光班组建设，首建19个班组文化圈进行试点。
高春泉说，以往，公司的员工离职率在30%左右，每年年后，复工招聘员工并不容易。YCC试点运行后，离职率低至0，今年甚至有60%新员工都由老员工带进公司。
“今年，进一步扩大阳光班组覆盖面，YCC圈第二批现已全部建完。未来，还会有第三批、第四批，最终在各子公司实现全员覆盖。”高春泉说，疫情期间，员工队伍更需要戴好“心理口罩”稳固心防。各YCC圈在防疫过程中力所能及地发挥着高质量的作用，开展新人关爱活动、防疫关爱活动等等。
“因为疫情，大家可能心情沉重，工作氛围较闷。YCC文化圈为我们的复产复工注入更多的鼓励，员工也感受到更多的关爱，从而能够激发工作的热情，促进我们全年的目标的达成。”高春泉说。
企业名片
永高股份有限公司创建于1993年，是公元集团核心子公司，下辖13家全资子公司和2家控股公司，主要从事塑料管道产品的研发、生产和销售。系中国塑料加工工业协会副理事长单位、全国塑料制品标准化技术委员会SC3主任委员单位、浙江省化学建材会长单位，主持或参与起草的国家、行业标准以及团体标准项目中已发布实施的标准60余项。产品销往146个国家和地区，获得美国NSF等26个系列、100多个国家的权威认证，外贸出口量连续多年居行业第一。
7月22日，永高股份发布2020年半年度业绩快报。公告显示，今年上半年，永高股份实现营业收入28.01亿元，与去年同期基本持平。与此同时，公司的营业利润、利润总额、净利润等各项盈利指标有了较大幅度的增长。
“经营目标不能因疫情打折，公司力争上半年销售达到与去年同期水平，下半年完成全年定下的目标。”永高行政中心常务副总监高春泉说，二季度以来，公司加大市场拓展力度，采取更加灵活的营销政策，叠加外部市场需求释放与国家基建投资力度加大与加快，已基本摆脱疫情带来的影响。二季度主营收入达18.43亿元，同比增长18.64%。
“三个不能”，汇聚“复苏”动能
面对严峻的疫情形势和企业的复工复产需求，今年年初，永高股份董事长卢震宇提出了“目标不能因疫情打折，斗志不能因时间磨灭，沟通不能因距离淡漠！”的口号，公司防疫复工工作尽显温情和实效。
2月18日，永高股份迎来春节后的第一个工作日，这比原定的复工日晚了近半个月。当天，在永高位于江口街道的双浦厂区，公司第一批乘坐包车返岗的48名重庆南川员工平安归来，投入到工作中。
“受疫情影响，复工首日的到岗率并不高。但正式复工后，仅用了一周的时间，便完成了九批共计420名外地员工的包车返岗工作，复工率达到100%，发货率恢复到了90%的水平。”高春泉说。
事实上，永高早在1月29日就开始部署复工前的各项准备，绘制防疫复工展开图，制定了详细的任务表，明确每个部门的智能。公司全体高层参与其中，将防疫工作划分为10块内容。紧接着，又召开会议逐一落实，小到后勤、保卫的顶岗、分工，大到物资采购、招聘和接员工“回家”。
“一开始，由于人员不足，车间的生产器械无法满负荷运转，公司生产中心便根据库存、销售中心的订单和销售预期，统筹调剂各项资源分配，集中优势力量推进，保障已有订单按需按时生产不断档。”高春泉说，公司内部自2月份开始积极开展登记、排查、申请等防控措施，通过政府组织的“千辆包车接员工行动”，将员工陆续从四川、河南、重庆等地接回，3月份完全恢复正常运营状态。
主动出击，以组合拳掘金新增长点
“开年的疫情让制造业进入生死时速，我们不能跌倒在第一关。疫情之外，我们还有许多紧急状态需要处理，要打好防疫背景下的经营保卫战。”卢震宇说。
对身处建材行业的永高而言，一季度是传统淡季，约占全年营收比例18%。同时，作为国内第二大的塑料管企业，公司业绩极具弹性。“疫情期间，所需原材料我们本身就有囤货，期货买卖也一直有储备。随着复工复产提速，产业链下游企业的产能也逐渐恢复，第一季度压制的需求集中释放，在第二季度逐步回升，迎头赶上了去年同期。”高春泉说。
在产能保持稳定扩张的基础上，永高股份又主动出击，以组合拳掘金新增长点，巩固龙头地位。
——发行7亿元可转债，拟投建湖南基地8万吨产能以及台州5万吨产能，进一步完善扩产能布局；
——积极推进实施“走出去”战略，加快国际化进程，在肯尼亚成立了全资子公司永高管业非洲有限公司拓展非洲管道业务；
——通过控股子公司在迪拜收购一个海外公司100%的股权，拟在阿联酋迪拜建设第一个海外生产基地。
……
疫情背景催生转型，永高也因此开启了“云上突围”模式。
4月份，牵手万科采驻平台，永高亮相“云端”，全方位展示了绿色工厂、智慧工厂、创新平台等“硬核”基地，立体式、多维度解读了永高在智造、研发、品控等方面的实力，吸引超十万人在线观看，进一步加强与合作伙伴间的业务沟通。
4月21日,2020浙江出口网上交易会（印度站—建材卫浴专场）开幕， 永高股份的销售人员首次通过网络，以直播形式参加展会。通过该场“云营销”的“热身”，永高累积了一定的直播经验，在今年6月份举办的第127届网上广交会上，顺利签下约30万美元的意向订单。
阳光文化，把“做事的人”联合起来
5月20日，在永高股份双浦厂区注塑A1车间响亮的表白声中，公司的第二批29个阳光YCC圈正式开始实地建圈。
何为YCC圈？“阳光班组建设，我们把它叫做YCC文化圈。根据员工的工作时间和区域划分，每个圈有20-60人。通过固化活动和特色活动让员工感受到关爱，YCC运行得好，是能实现良性循环的。”高春泉告诉记者，借鉴了东莞一家企业的成功案例，去年开始，永高股份邀请专业指导，开始在全集团范围内推进阳光班组建设，首建19个班组文化圈进行试点。
高春泉说，以往，公司的员工离职率在30%左右，每年年后，复工招聘员工并不容易。YCC试点运行后，离职率低至0，今年甚至有60%新员工都由老员工带进公司。
“今年，进一步扩大阳光班组覆盖面，YCC圈第二批现已全部建完。未来，还会有第三批、第四批，最终在各子公司实现全员覆盖。”高春泉说，疫情期间，员工队伍更需要戴好“心理口罩”稳固心防。各YCC圈在防疫过程中力所能及地发挥着高质量的作用，开展新人关爱活动、防疫关爱活动等等。
“因为疫情，大家可能心情沉重，工作氛围较闷。YCC文化圈为我们的复产复工注入更多的鼓励，员工也感受到更多的关爱，从而能够激发工作的热情，促进我们全年的目标的达成。”高春泉说。
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有平日空闲时喜欢看话剧、音乐剧、艺术展的同学吗？因为自己是艺术生，接触的相对而言也会多一些，因喜而建，欢迎北京各高校的朋友加入进来，大学生 研究生或已工作都可加入，相信您进来一定会爱上这里[大侦探皮卡丘微笑]
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