【与开发者一起传递美好】云南信息报讯 云上融媒记者徐蓉广州报道 一个可爱的矢量人物，在不同的盒子之间跳跃，根据用户的力度调整小人的蓄力程度，再根据跳跃和盒子进行加分。
这款小游戏在2017年12月28号正式上线微信，迅速走红，甚至当年跨年都有一句话，“打开2018年的正确方式：跳一跳！”这个玩法简单、比拼欲望强烈的小游戏立刻在朋友圈风靡，也正是这个跳一跳，让微信小游戏正式地“跳进”了人们的视野中。
从“跳一跳”开始，这个一跃进入人们视野的全民小游戏开始算起，微信小游戏如今已有三年了。
不知不觉之间，微信小游戏已经成为腾讯游戏板块，乃至游戏产业的重要版图，越来越多玩家也从微信小游戏开始接触和体验游戏，探索更丰富多彩的游戏生活。
MAU首次突破5亿
2020年，小游戏在累计注册用户在超过10亿后依然保持持续增长，并首次突破了5亿MAU。
这一方面是由于小游戏平台不断赋能，使得小游戏品质表现得到了提升，另一方面也得益于广大开发者不断提供优质和创新的内容。让小游戏这个形态深入人心，获得了更多用户的喜爱。
小游戏平台上30岁+以上的用户，很大一部分用户在同一段时间内的选择上表现出了对玩一个小游戏的喜爱，因为小游戏无需下载、即点即玩的特性已经可以很好满足碎片娱乐需求。
这也让小游戏获得了丰富的流量激励，加上小游戏开发者不断的赋能和创造，微信小游戏实现了高效顺畅的商业循环。
在2021微信公开课PRO上，小游戏也公布了平台用户的最新数据：男：女用户比例为5:5，女性用户占比相比传统游戏更多，这为创作女性项游戏的开发者提供了肥沃的土壤，因此，在2020年小游戏平台里涌现出多款优质的女性项小游戏，并取得了不错的成绩。
小游戏商业生态持续优化
在最新公布的数据显示，对比2019年，小游戏人均游戏时长有50%的增长，人均游戏数量有20%的增长。这一方面说明用户对小游戏的内容的需求依旧非常强烈，令一方面也说明用户更愿意将时间和精力放到有品质有创意的小游戏上。在这样的趋势下，有品质和创新的内容会在未来获得更多回报。
从2021年微信公开课PRO中公布的最新数据可以看到，截至2020年7月，小游戏整体流量同比增长80%，月广告分成超过百万的游戏达39款，日均通过小游戏推广带来的注册量超过700万。
在内购向小游戏整体规模提升的同时，老产品也依旧焕发着生机活力充满着机会，而新产品也在不断涌现。尤其是角色类游戏增速明显，有了40%的增幅，而在突出月份，月环比更是有了100%的增幅。
性能突破天花板 平台持续优化
2020年，小游戏平台发布了多项工具，发布小游戏性能优化方案，对小游戏的性能进行了提升。也将缓存扩展到200M，支持3D渲染，支持多人同屏，让开发者有了更大的创作空间。小游戏开发者和平台都相信，在未来，创新型休闲/FPS/MMO/动作/SLG/MOBA等品类会出现高质量产品，并引爆整个品类。
在性能不断优化的同时，2020年小游戏发布多项新能力，让小游戏可以连接到更多场景。其中，小游戏与视频号的内容连接，产生了小游戏+直播的全新玩法，为小游戏用户带来全新的体验。
除此以外，小游戏已经支持PC打开，在2021年平台还会升级移动和PC无缝连接能力。同时小游戏分享图片自定义也可以让用户更直观的理解游戏内容，并进行尝试。
小游戏平台希望能够让开发者更易成长，并提供与之匹配，有竞争力的商业环境。2021 年小游戏广告与道具流水的分成的基础规则保持不变，平台向所有开发者升级 3 项优惠。如果单款产品安卓道具内购低于月50万，赠送流水金额 50%广告金；如果单款产品安卓道具内购超50万，并使用快周转服务赠送 50%广告金；单款广告变现产品，通过广告来源产生的收益赠送40%广告金。
同时，平台还将继续升级小游戏从测试调优，到快速成长，再到规模运营的工具和服务。
在调优阶段，21年平台将升级小游戏数据助手，释放更多数据/更多维度的分析报告。方便进行调优和打磨产品。
携手开发者一起传递美好
“小游戏不只是游戏”，更是文化与价值观的传递，面临外部环境和社会期待的变化，微信小游戏也在积极履行社会责任，承担文化使命。
疫情期间，2020小游戏通过比较轻松的方式，发布了多款宣传疫情防控知识的内容，让用户在游戏中了解防控知识，帮助大家一起战胜疫情。其中人民日报的《人民战疫总动员》，学生团队的《请戴好口罩》，专业开发者的《宝宝新冠预防》就是这其中优秀的代表。
小游戏《脱贫奔小康》《G7勇气森林》《陶器小工匠》则向大众宣传了环保，中国文化等正能量。当然，这些小游戏在2020年并非孤例，做一个有责任，有担当的平台，成为创造美好生活的文化力量，是小游戏开发者和小游戏平台共同努力的愿景。
在2020年，小游戏平台持续上线多项健康守护举措，包括“健康系统”和“成长守护功能”，用户使用小游戏需实名，认证为未成年的用户将受到游戏时长和金额的限制。同时提供家长“自我管理”能力，以有效监督与管理特殊情况与子女需要使用成年人手机的游戏体验行为，并且推出了青少年模式。在2021年平台还将不断完善对未成年人的保护机制。
同时，小游戏平台为广大的开发者提供了新的就业机会，当前已有10w以上的开发者在从事小游戏的相关工作。“小游戏开发工程师”也成为了2020年微信生态 最热门的相关就业岗位第三名。
品质立身，创新致远，小游戏平台正用自己的努力，一步一个脚印地完成美好生活的传递、美好梦想的实现。
这款小游戏在2017年12月28号正式上线微信，迅速走红，甚至当年跨年都有一句话，“打开2018年的正确方式：跳一跳！”这个玩法简单、比拼欲望强烈的小游戏立刻在朋友圈风靡，也正是这个跳一跳，让微信小游戏正式地“跳进”了人们的视野中。
从“跳一跳”开始，这个一跃进入人们视野的全民小游戏开始算起，微信小游戏如今已有三年了。
不知不觉之间，微信小游戏已经成为腾讯游戏板块，乃至游戏产业的重要版图，越来越多玩家也从微信小游戏开始接触和体验游戏，探索更丰富多彩的游戏生活。
MAU首次突破5亿
2020年，小游戏在累计注册用户在超过10亿后依然保持持续增长，并首次突破了5亿MAU。
这一方面是由于小游戏平台不断赋能，使得小游戏品质表现得到了提升，另一方面也得益于广大开发者不断提供优质和创新的内容。让小游戏这个形态深入人心，获得了更多用户的喜爱。
小游戏平台上30岁+以上的用户，很大一部分用户在同一段时间内的选择上表现出了对玩一个小游戏的喜爱，因为小游戏无需下载、即点即玩的特性已经可以很好满足碎片娱乐需求。
这也让小游戏获得了丰富的流量激励，加上小游戏开发者不断的赋能和创造，微信小游戏实现了高效顺畅的商业循环。
在2021微信公开课PRO上，小游戏也公布了平台用户的最新数据：男：女用户比例为5:5，女性用户占比相比传统游戏更多，这为创作女性项游戏的开发者提供了肥沃的土壤，因此，在2020年小游戏平台里涌现出多款优质的女性项小游戏，并取得了不错的成绩。
小游戏商业生态持续优化
在最新公布的数据显示，对比2019年，小游戏人均游戏时长有50%的增长，人均游戏数量有20%的增长。这一方面说明用户对小游戏的内容的需求依旧非常强烈，令一方面也说明用户更愿意将时间和精力放到有品质有创意的小游戏上。在这样的趋势下，有品质和创新的内容会在未来获得更多回报。
从2021年微信公开课PRO中公布的最新数据可以看到，截至2020年7月，小游戏整体流量同比增长80%，月广告分成超过百万的游戏达39款，日均通过小游戏推广带来的注册量超过700万。
在内购向小游戏整体规模提升的同时，老产品也依旧焕发着生机活力充满着机会，而新产品也在不断涌现。尤其是角色类游戏增速明显，有了40%的增幅，而在突出月份，月环比更是有了100%的增幅。
性能突破天花板 平台持续优化
2020年，小游戏平台发布了多项工具，发布小游戏性能优化方案，对小游戏的性能进行了提升。也将缓存扩展到200M，支持3D渲染，支持多人同屏，让开发者有了更大的创作空间。小游戏开发者和平台都相信，在未来，创新型休闲/FPS/MMO/动作/SLG/MOBA等品类会出现高质量产品，并引爆整个品类。
在性能不断优化的同时，2020年小游戏发布多项新能力，让小游戏可以连接到更多场景。其中，小游戏与视频号的内容连接，产生了小游戏+直播的全新玩法，为小游戏用户带来全新的体验。
除此以外，小游戏已经支持PC打开，在2021年平台还会升级移动和PC无缝连接能力。同时小游戏分享图片自定义也可以让用户更直观的理解游戏内容，并进行尝试。
小游戏平台希望能够让开发者更易成长，并提供与之匹配，有竞争力的商业环境。2021 年小游戏广告与道具流水的分成的基础规则保持不变，平台向所有开发者升级 3 项优惠。如果单款产品安卓道具内购低于月50万，赠送流水金额 50%广告金；如果单款产品安卓道具内购超50万，并使用快周转服务赠送 50%广告金；单款广告变现产品，通过广告来源产生的收益赠送40%广告金。
同时，平台还将继续升级小游戏从测试调优，到快速成长，再到规模运营的工具和服务。
在调优阶段，21年平台将升级小游戏数据助手，释放更多数据/更多维度的分析报告。方便进行调优和打磨产品。
携手开发者一起传递美好
“小游戏不只是游戏”，更是文化与价值观的传递，面临外部环境和社会期待的变化，微信小游戏也在积极履行社会责任，承担文化使命。
疫情期间，2020小游戏通过比较轻松的方式，发布了多款宣传疫情防控知识的内容，让用户在游戏中了解防控知识，帮助大家一起战胜疫情。其中人民日报的《人民战疫总动员》，学生团队的《请戴好口罩》，专业开发者的《宝宝新冠预防》就是这其中优秀的代表。
小游戏《脱贫奔小康》《G7勇气森林》《陶器小工匠》则向大众宣传了环保，中国文化等正能量。当然，这些小游戏在2020年并非孤例，做一个有责任，有担当的平台，成为创造美好生活的文化力量，是小游戏开发者和小游戏平台共同努力的愿景。
在2020年，小游戏平台持续上线多项健康守护举措，包括“健康系统”和“成长守护功能”，用户使用小游戏需实名，认证为未成年的用户将受到游戏时长和金额的限制。同时提供家长“自我管理”能力，以有效监督与管理特殊情况与子女需要使用成年人手机的游戏体验行为，并且推出了青少年模式。在2021年平台还将不断完善对未成年人的保护机制。
同时，小游戏平台为广大的开发者提供了新的就业机会，当前已有10w以上的开发者在从事小游戏的相关工作。“小游戏开发工程师”也成为了2020年微信生态 最热门的相关就业岗位第三名。
品质立身，创新致远，小游戏平台正用自己的努力，一步一个脚印地完成美好生活的传递、美好梦想的实现。
【抢抓“电商+三农”深海机遇，12强齐聚“乡村电商摇篮”打响决战赛！】10月28日，在全国首个农村电子商务服务全域覆盖的设区市，先后孕育出闻名全国的“遂昌模式”和“北山模式”的丽水，打响了“之江创客”2020全球电子商务创业创新大赛农村电商赛区决赛。当天，通过层层选拔入围的12强项目同台竞技，展现出当前农村电商澎湃活力和未来创业创新的无限可能。
“近年来农村电商发展成绩显著，在应对疫情中电商更为农特产品的销售注入了新活力，打开了新局面，不过我们也应该看到当前农村电商仍存在人才稀缺、基础设施薄弱等问题。” 浙江省商务厅一级巡视员胡潍康在致辞中指出，农村电商所面临的挑战和发展方向，其破解之道也是创业创新的机遇。因此，本次农村电商赛区赛事备受瞩目，赛场上围绕电商赋能乡村的竞技交流和协同创新，将是探索“电商+三农”无限可能的一次生动实践。
12强角逐全球总决赛“门票”，吹响“乡村振兴”双创号角
多位业界人士表示，当前的农村电商不仅是蓝海，更是深海，而冲入蓝海的时候可能会获得更多的机会。不过，对于创业青年或农村电商从业者来说，对技能、资源及方法的要求将会越来越高。
据了解，本届农村电商赛区前期吸引了200余个创业项目报名参赛，项目涵盖电商助农平台、农特产品新零售平台、智慧农业云平台、农产品品牌IP、聚焦农业的整体解决方案等方面，来自浙江省12支优秀的农村电商创业创新团队齐聚丽水，充分展示了农村电商发展的新模式和新业态，激发创新创业新活力。
当天，经过层层甄选与比拼，12强在决赛现场抢夺2020年度“之江创客”全球总决赛的“门票”。据记者观察，被誉为农村电商发展“摇篮”的丽水，成为此次大赛创客最多的地区，12强中占据了4强。
“我们通过大数据算法、精细化运营等核心优势，为流量主和广告主提供移动流量解决方案。” 成立于2017年的新量象便来自丽水，项目路演者介绍，新量象平台是团队将旗下产品核心技术及广告数据库整合成为一个开放引擎，可以便捷接入流量方，轻松为流量主实现流量高收益变现，并且独创性地推出了联运模式，可以为流量主定制化独立app，共享产品收益。
蓝城农业也是来自丽水的参赛项目，还是知名浙商宋卫平创办的蓝城集团旗下五大事业板块之一。
“我国节庆餐饮整体消费高达2.92万亿元，针对这一庞大市场，我们深入市场调研，发现市场上还没有专门为家宴推出过组合礼盒，我们立即全力以赴深耕这一细分领域。”丽水蓝城农业发展有限公司总经理潘俊杰介绍，依托蓝城检测、蓝颂供应链及蓝城农业研究院构建产业生态，公司2018年首创发布山耕家宴组合礼盒，2019年品牌价值达162亿，是行业内最独具代表性的、将农业科技与健康生产结合为一体的综合服务商。
据了解，背靠绿城、蓝城，蓝城农业已有全国400多家项目公司定点采购单位，包含农产品、进口食品、高档酒水、节点礼盒等近200个产品。该项目深耕丽水高山特色畜禽业务，现有黄牛、黑猪、鹊山鸡、麻鸭等特色禽肉冷鲜产品。与浙江省农科院合作改良黑猪品种，是丽水地区最大的黑猪生产加工销售企业，拥有全国仓储中心面积7200立方米，具备冷链仓储、分拣加工和物流配送功能。“我们已经形成了基地+验收+仓储+加工+核验+物流+售后的一条龙服务。”潘俊杰告诉记者。
作为金华东阳的主要产业之一，红木家具是推动该市经济发展的重要力量。位于东阳的花园村被誉为中国农村第一城，也是金华唯一一个税收超3亿元村，花园村的核心产品花园红木家具城位列中国商品百强家具类第一，经营面积超50万平方。当天的第九个参赛项目花园购，便是花园红木家具城的新零售升级。
“中国红木看东阳，东阳红木在花园，批发红木上花园就购了！” 据“花园购”项目负责人孔祥安介绍，项目采用3D复刻和AR增强虚拟现实，把50万平方市场搬进线上，让全国消费者足不出户逛花园，3D展厅可身临其境远程参观，实现远程室内行走，大大提升市场门店的利用率，AR增强虚拟现实可以像试穿衣服一样试用红木家具，让客户先看到效果再买单，同时，花园购的门店版可以让红木经销商在不增加面积的情况下，共享花园市场50万平方展厅，打通红木产品从生产到消费的全产业链。
在乡村振兴的新时代，迅猛发展的农村电商正造就“新农民”，也造就了一个个带领农村致富的新时代创客。他们借助网络，为农产品插上电商“翅膀”，让一大批优质的农产品成为热销“网红”产品，让更多的优质农产品走向全国、迈出国门。
当天，经过一个下午的路演陈述、专家提问等环节的激烈角逐，最终蓝城农业和花园购两个项目荣获赛区一等奖，将代表农村电商类目参加全球总决赛，冲击年度桂冠。
浙江农村电商走在全国前列，“丽水经验”成为香馍馍
农村电商，不仅是农产品从田野到城市的上行销售渠道，也是从城市到田野，传递资本、人才、知识、创新、商业模式等变革力量的下行渠道。胡潍康表示，农村电商在构建农村现代流通体系，扩大农副产品销售，推动农村创新创业，助力农民增收等方面发挥了重要作用，为乡村振兴提供了新动能，是畅通国内国际双循环、构建新发展格局的有力支撑。
作为电商强省，浙江的农村电商发展一直走在全国前列，尤其是农村网络零售规模居全国首位。记者从浙江省商务厅获悉，2019-2020年，浙江省共22个县（市）获批国家电子商务进农村综合示范县。今年1-9月，浙江省实现农产品网络零售691.1亿元，增长17.3%，高于全省平均水平5.2个百分点。与此同时，全省拥有活跃的涉农网店2.5万家，较去年同期增加近4000家。
在浙江，有被誉为全国农村电商的“摇篮”的丽水，其示范效应明显。据了解，截至目前，缙云、松阳、遂昌三县获批电子商务进农村全国示范县，浙江（丽水）农村电商创新发展示范区为全省唯一。此外，丽水还参与了《农村电子商务服务规范》《农村电子商务工作指引》《农村电子商务强县标准》等农村电商国家标准的起草工作，“共享社交电商平台服务业标准化项目”获国家级标准化试点。
“农村电商‘丽水经验’走向全国，其电商模式已在全国40多个县成功复制。我们通过推广丽水电商模式开展东西部对口地区帮扶工作，形成异地帮扶‘丽水经验’，有效地促进了对口地区农民增收致富。”丽水市商务局相关负责人向记者表示，此次大赛在丽水举办，就是对丽水农村电商成果的最好认可，也是对丽水农村电商发展未来的最好勉励。
不过，任何一个产业的蓬勃发展，都离不开人才队伍的建设。据《2020中国农村电商人才现状与发展报告》指出，结合“十三五”期间我国农产品电商商家数量、农产品电商销售复合增长率等情况，预计未来五年国内农产品电商人才缺口将逐年上升至350万。可以预见，随着农村电商进入专业化规模化发展阶段，人才短缺等问题更加突出。
为了解决人才问题，在政府主导下，通过学历教育和专题培养，形成了农村电商人才培养的基础盘。据了解，丽水学院在全面实施“特色办学创新兴校”行动计划中，便围绕区域经济社会发展需求组建了生态学院、民族学院、中国青瓷学院、农村电子商务学院等特色学院，紧密对接浙江省八大万亿产业和丽水市“195”生态产业体系，培育了生态学、农村电子商务等特色学科。 “此次参赛项目中，也有我们在创业领域优秀的毕业校友，让我们感到非常骄傲！” 丽水学院副校长周一红告诉记者。
胡潍康表示，要以“之江创客”大赛为契机，汇聚、挖掘和培育优秀农村电商人才与项目，聚集更多的创新资源，加快推动双创成果转化，不断增强乡村振兴新动能。
浙江省商务厅相关负责人向记者介绍，“之江创客”大赛作为聚焦电商领域的全球级重磅赛事，今年大赛设置了浙江、粤港澳、欧洲、中东、北美等7个赛区，吸引了几十个国家和地区的创业者热情参与，收到了近两千个创业项目的参赛报名，反响热烈，效果显著；不仅为浙江的电商创新创业营造了良好环境，还带动资本对接和项目落地，促进地区业态健康发展。（通讯员：钟欢欢 记者：邹雯）
“近年来农村电商发展成绩显著，在应对疫情中电商更为农特产品的销售注入了新活力，打开了新局面，不过我们也应该看到当前农村电商仍存在人才稀缺、基础设施薄弱等问题。” 浙江省商务厅一级巡视员胡潍康在致辞中指出，农村电商所面临的挑战和发展方向，其破解之道也是创业创新的机遇。因此，本次农村电商赛区赛事备受瞩目，赛场上围绕电商赋能乡村的竞技交流和协同创新，将是探索“电商+三农”无限可能的一次生动实践。
12强角逐全球总决赛“门票”，吹响“乡村振兴”双创号角
多位业界人士表示，当前的农村电商不仅是蓝海，更是深海，而冲入蓝海的时候可能会获得更多的机会。不过，对于创业青年或农村电商从业者来说，对技能、资源及方法的要求将会越来越高。
据了解，本届农村电商赛区前期吸引了200余个创业项目报名参赛，项目涵盖电商助农平台、农特产品新零售平台、智慧农业云平台、农产品品牌IP、聚焦农业的整体解决方案等方面，来自浙江省12支优秀的农村电商创业创新团队齐聚丽水，充分展示了农村电商发展的新模式和新业态，激发创新创业新活力。
当天，经过层层甄选与比拼，12强在决赛现场抢夺2020年度“之江创客”全球总决赛的“门票”。据记者观察，被誉为农村电商发展“摇篮”的丽水，成为此次大赛创客最多的地区，12强中占据了4强。
“我们通过大数据算法、精细化运营等核心优势，为流量主和广告主提供移动流量解决方案。” 成立于2017年的新量象便来自丽水，项目路演者介绍，新量象平台是团队将旗下产品核心技术及广告数据库整合成为一个开放引擎，可以便捷接入流量方，轻松为流量主实现流量高收益变现，并且独创性地推出了联运模式，可以为流量主定制化独立app，共享产品收益。
蓝城农业也是来自丽水的参赛项目，还是知名浙商宋卫平创办的蓝城集团旗下五大事业板块之一。
“我国节庆餐饮整体消费高达2.92万亿元，针对这一庞大市场，我们深入市场调研，发现市场上还没有专门为家宴推出过组合礼盒，我们立即全力以赴深耕这一细分领域。”丽水蓝城农业发展有限公司总经理潘俊杰介绍，依托蓝城检测、蓝颂供应链及蓝城农业研究院构建产业生态，公司2018年首创发布山耕家宴组合礼盒，2019年品牌价值达162亿，是行业内最独具代表性的、将农业科技与健康生产结合为一体的综合服务商。
据了解，背靠绿城、蓝城，蓝城农业已有全国400多家项目公司定点采购单位，包含农产品、进口食品、高档酒水、节点礼盒等近200个产品。该项目深耕丽水高山特色畜禽业务，现有黄牛、黑猪、鹊山鸡、麻鸭等特色禽肉冷鲜产品。与浙江省农科院合作改良黑猪品种，是丽水地区最大的黑猪生产加工销售企业，拥有全国仓储中心面积7200立方米，具备冷链仓储、分拣加工和物流配送功能。“我们已经形成了基地+验收+仓储+加工+核验+物流+售后的一条龙服务。”潘俊杰告诉记者。
作为金华东阳的主要产业之一，红木家具是推动该市经济发展的重要力量。位于东阳的花园村被誉为中国农村第一城，也是金华唯一一个税收超3亿元村，花园村的核心产品花园红木家具城位列中国商品百强家具类第一，经营面积超50万平方。当天的第九个参赛项目花园购，便是花园红木家具城的新零售升级。
“中国红木看东阳，东阳红木在花园，批发红木上花园就购了！” 据“花园购”项目负责人孔祥安介绍，项目采用3D复刻和AR增强虚拟现实，把50万平方市场搬进线上，让全国消费者足不出户逛花园，3D展厅可身临其境远程参观，实现远程室内行走，大大提升市场门店的利用率，AR增强虚拟现实可以像试穿衣服一样试用红木家具，让客户先看到效果再买单，同时，花园购的门店版可以让红木经销商在不增加面积的情况下，共享花园市场50万平方展厅，打通红木产品从生产到消费的全产业链。
在乡村振兴的新时代，迅猛发展的农村电商正造就“新农民”，也造就了一个个带领农村致富的新时代创客。他们借助网络，为农产品插上电商“翅膀”，让一大批优质的农产品成为热销“网红”产品，让更多的优质农产品走向全国、迈出国门。
当天，经过一个下午的路演陈述、专家提问等环节的激烈角逐，最终蓝城农业和花园购两个项目荣获赛区一等奖，将代表农村电商类目参加全球总决赛，冲击年度桂冠。
浙江农村电商走在全国前列，“丽水经验”成为香馍馍
农村电商，不仅是农产品从田野到城市的上行销售渠道，也是从城市到田野，传递资本、人才、知识、创新、商业模式等变革力量的下行渠道。胡潍康表示，农村电商在构建农村现代流通体系，扩大农副产品销售，推动农村创新创业，助力农民增收等方面发挥了重要作用，为乡村振兴提供了新动能，是畅通国内国际双循环、构建新发展格局的有力支撑。
作为电商强省，浙江的农村电商发展一直走在全国前列，尤其是农村网络零售规模居全国首位。记者从浙江省商务厅获悉，2019-2020年，浙江省共22个县（市）获批国家电子商务进农村综合示范县。今年1-9月，浙江省实现农产品网络零售691.1亿元，增长17.3%，高于全省平均水平5.2个百分点。与此同时，全省拥有活跃的涉农网店2.5万家，较去年同期增加近4000家。
在浙江，有被誉为全国农村电商的“摇篮”的丽水，其示范效应明显。据了解，截至目前，缙云、松阳、遂昌三县获批电子商务进农村全国示范县，浙江（丽水）农村电商创新发展示范区为全省唯一。此外，丽水还参与了《农村电子商务服务规范》《农村电子商务工作指引》《农村电子商务强县标准》等农村电商国家标准的起草工作，“共享社交电商平台服务业标准化项目”获国家级标准化试点。
“农村电商‘丽水经验’走向全国，其电商模式已在全国40多个县成功复制。我们通过推广丽水电商模式开展东西部对口地区帮扶工作，形成异地帮扶‘丽水经验’，有效地促进了对口地区农民增收致富。”丽水市商务局相关负责人向记者表示，此次大赛在丽水举办，就是对丽水农村电商成果的最好认可，也是对丽水农村电商发展未来的最好勉励。
不过，任何一个产业的蓬勃发展，都离不开人才队伍的建设。据《2020中国农村电商人才现状与发展报告》指出，结合“十三五”期间我国农产品电商商家数量、农产品电商销售复合增长率等情况，预计未来五年国内农产品电商人才缺口将逐年上升至350万。可以预见，随着农村电商进入专业化规模化发展阶段，人才短缺等问题更加突出。
为了解决人才问题，在政府主导下，通过学历教育和专题培养，形成了农村电商人才培养的基础盘。据了解，丽水学院在全面实施“特色办学创新兴校”行动计划中，便围绕区域经济社会发展需求组建了生态学院、民族学院、中国青瓷学院、农村电子商务学院等特色学院，紧密对接浙江省八大万亿产业和丽水市“195”生态产业体系，培育了生态学、农村电子商务等特色学科。 “此次参赛项目中，也有我们在创业领域优秀的毕业校友，让我们感到非常骄傲！” 丽水学院副校长周一红告诉记者。
胡潍康表示，要以“之江创客”大赛为契机，汇聚、挖掘和培育优秀农村电商人才与项目，聚集更多的创新资源，加快推动双创成果转化，不断增强乡村振兴新动能。
浙江省商务厅相关负责人向记者介绍，“之江创客”大赛作为聚焦电商领域的全球级重磅赛事，今年大赛设置了浙江、粤港澳、欧洲、中东、北美等7个赛区，吸引了几十个国家和地区的创业者热情参与，收到了近两千个创业项目的参赛报名，反响热烈，效果显著；不仅为浙江的电商创新创业营造了良好环境，还带动资本对接和项目落地，促进地区业态健康发展。（通讯员：钟欢欢 记者：邹雯）
App装满了，怎么我家还是智能不起来？
虎嗅APP 2020-05-26 23:35:46
8个家电，装8个App？
这几年，智能家居已经不再只是概念，随着5G和云计算技术的推动，以及产品价格逐渐走低，现在谁家里没几个能联动的智能硬件呢？
智能家居确实给生活带来了便利，但是眼下，行业有一个亟待解决的痛点。
比如，传统厂商A家的洗衣机有口皆碑，转型智能化需要用户装个App；互联网厂商B品牌，安防摄像头行业领先，又需要我装一个App；手机厂商C品牌的小家电品类不少，但又需要我装另外一个App。
当然，用户可以选择认准某一个平台，从此之后，只买这个平台内的产品。但问题又来了，首先，没有哪个平台是能覆盖到所有品类设备的，其次，也没有哪个平台能保证，自己旗下所有的产品，都是竞品中体验最好、质量最稳定、性价比最突出的。用户又要面临选平台还是选爆款的两难问题。
这样的结果是，你家中所有的智能硬件产品，并未形成所谓的生态与联动，你装了一堆的App，只是把遥控器装进了手机里。
饶是如此，AIoT依然被硬件行业视为下一个最显著的增长点。据研究机构MarketsandMarkets去年发布的预测报告显示，2019年全球AIoT市场规模为51亿美元，到2024年，这一数字将增长至162亿美元，复合年增长率为26%。
这是一个生命力旺盛的市场。也因此，很多品牌都盯上了这块蛋糕，不管是传统厂商转型智能化，还是手机、互联网品牌去寻求传统硬件企业的合作，行业内的玩家，都想建立属于自己的护城河。
充分竞争自然是好事，但这也带来了上述对于用户来说不太友好的局面。
如此大的市场，如此突出的痛点，为了解决这样的割裂感，行业内相对领先的公司，已经开始了不同的尝试。
开放与封闭？天猫精灵与小米的不同选择
提到AIoT，小米是一家绕不开的公司。小米生态链的模式，是小米去发掘、投资团队，通过入股的方式，建立合作关系。小米生态链公司有传统的代工商，也有小米投资的创业团队，整体的商业模式、产品风格等较为接近。
小米模式的优点，是精品化，选品标准握在小米手中，这也意味着能进入小米生态的产品体验都是过关的，小米建立起了相对封闭的AIoT生态。
早期的智能硬件大战，缘起于智能音箱。阿里的天猫精灵和小米的小爱同学，是早期智能音箱大战的主要对手，天猫精灵的AIoT也是与小米直接竞争。但是随着发展，两家公司走上了不同的道路。
5月20日，天猫精灵举办了今年的春季新品发布会，天猫精灵也在当天推出了智能家居子品牌“天猫精灵妙物”，事业部总经理库伟表示，“妙物”是一个面向全行业开放合作的智能家居品牌，更像是一个生态合作开放的品牌，会和很多的品牌厂商，很多有想法的智能科技合作，具有不排他性。
二者核心的区别是，天猫精灵构建的是更底层的平台，而小米更像是家电公司。
比如，小米的封闭模式，意味着排他性，要与市场上优秀的现存企业竞争，米家内空调产品的对手，是除小米空调外的整个空调行业。而开放意味着更多的品牌合作，去年双11，整个天猫平台上，空调这一品类和天猫精灵合作的占到了70%，这就是合作共赢带来的优势。
开放的另一优势，是品牌与品类的多样性。天猫精灵平台上，用户可以选择的智能设备超过80个品类、5000多种不同型号，1100多个品牌，已经成为中国最大的智能新品‘孵化器’。
天猫精灵对外开放智能平台，只要是符合接入条件的产品，通过简单的芯片、模组、SDK植入等连接方式，就可以完成产品的直联智控，接入后将能够调用天猫精灵的语音、视觉等多种交互能力进行设备的连接和控制。
米家的选品规格严苛，但SKU扩张也因此受到限制。而妙物希望，把这样的选品权利，交还给合作伙伴，让他们去选择能够进入妙物生态的产品。
没有人是全才，各行各业都会有专家，更有效率的做法，提供一个平台，让专业的人做专业的事，任其生长。构建好底层平台后，用户只需要购买体验突出的产品就好，而不用去管它是哪个平台，哪个品牌的。
雷军形容小米生态链曾经说过“把朋友搞的多多的，把敌人搞的少少的”，而天猫精灵的方式，会拥有更多的朋友。也因此，可以实现一个底层连接，全屋智能这样美好的畅想，用户不需要装满App，也不再需要对于各个平台的产品优劣反复对比，智能家居目前的痛点，是妙物想解决的。
对于推出妙物平台的目标，天猫精灵团队表示要“孵化十个米家”，这样的目标显然是比较有挑战性的，关键在于，底层平台能提供给厂商多大的支持？能不能孵化出紫米、华米这样的标杆公司？
背靠整个阿里，天猫精灵能做成这事吗？
天猫精灵背后，是整个阿里经济体。
天猫精灵曾经靠着性价比，赢下了智能音箱初期的关键战役，权威市场调研机构IDC发布《IDC中国智能音箱设备市场月度销量跟踪报告》，数据显示在2020年1至4月，中国智能音箱销量达到1056万台，阿里巴巴以371万的销量位列第一，份额接近 40%。
但是，AIoT战略绝不止于智能音箱的卖货。已经是第一的天猫精灵，还在尝试着生态的扩展。而背靠阿里，让天猫精灵有着天然的优势。
首先，最关键的是钱，阿里有着足够的资金支持生态的建立、技术的研发，春季发布会上，事业部总经理库伟宣布启动“双百计划”：100亿元投入生态建设，与合作伙伴共同推出100款千万级智能产品，丰富消费者的选择，无论是爆款，还是冷门产品，努力实现一个平台全供应。
然后是技术，天猫精灵的技术有阿里达摩院与阿里云支撑，阿里云在国内的领先地位无需多谈，要注意的是，海外市场领先的亚马逊Alexa，其背后正是同样领先的亚马逊AWS云服务，这是得到验证的模式。
其次是生态，天猫精灵已经与170万支付宝小程序打通，电商直播的加入也是顺理成章，优酷等阿里大文娱资源，也是天猫精灵出生就含着的金汤勺。这还只是冰山一角，因为开放的原因，天猫精灵平台能够接入更多阿里经济体，比如物流，支付等等，在一个入口就能调用阿里经济体的资源，这是多少厂商想都不敢想的事。
这些，都是支持天猫精灵走出智能音箱，去寻求生态构建的基础。
阿里AIoT的下一步，复制淘宝的成功
今年一月份，阿里巴巴宣布战略升级，将人工智能实验室天猫精灵业务升级为独立事业部，AIoT成为了阿里今年开始发力重点布局的第五大赛道。在5月20日结束的发布会上，我们也看到了天猫精灵的产品定位从“智能音箱”变成了“懂你的家庭助手”。
App装满了，怎么我家还是智能不起来？
阿里巴巴人工智能实验室产品及运营总经理杜海涛在接受采访时表示，过去也曾思考，自己到底是技术平台还是生态平台？总结过去几年经验后，团队明确了方向：技术先行，进而拉动生态。
对于技术的发展，是要投入100亿资金完成包括与阿里云智能、达摩院进行资源整合，重点投入物联网芯片、物联网操作系统、边缘计算、多模态交互等产品与技术研发。过去，全双工的实时对话，就是天猫精灵在国内率先搭载的。
除了国内，阿里也把视野扩展到了国际。目前，阿里已经在全球部署了4个IoT核心节点，14个加速计算节点，支持12种语言，覆盖200多个国家。设备厂商只用一套SDK就可以在海外销售产品，从而降低出海成本。
有了技术，进而发展生态。
天猫精灵团队不仅仅是想为合作伙伴技术赋能，比如让传统家电接入天猫精灵这么简单，而是做一个统一化、规范化的平台，去输出更先进的标准，供行业来参考。
随着天猫精灵被提升到了整个集团的层面，它直接瞄准的竞争对手也不再是小米了。纵观整个行业，暂时还没有对标的企业，它瞄准的是更底层的平台与标准，就像芯片行业的ARM，每次ARM的更新换代，都会让整个行业共同升级。
不过，制定标准，从来都不是一件容易事。首先，你的品牌份额要足够稳固，技术要引领行业，更重要的，是要有足够的号召力与行业影响力。
过去十多年间，阿里推动了电商与物流标准的建立，2016年，“全国电子商务质量管理标准化技术委员会”成立，中国电商迎来标准化时代，而阿里巴巴则是中国电商标准制定的样版和参与者。
如今，阿里下一个目标是AIoT，显然，它希望复制前辈们的成功经验。
而对于消费者来说，这也是一大利好。“万能的淘宝”是一句调侃，它其实反映了阿里电商平台之大，涵盖品类之全。而天猫精灵平台，也要向着这样的目标努力。
AIoT不止于智能硬件，阿里的下一步，是搭上国家新基建的春风，发展属于自己的“数字新基建”，To B的云服务，To C的AI产品，合力为合作伙伴提供从云到端，从技术赋能到商业变现的全部能力，构建“阿里商业操作系统”。
阿里的期待是能像电商生态一样，复制下一个“技术生态”。
————————— 特别策划
虎嗅APP 2020-05-26 23:35:46
8个家电，装8个App？
这几年，智能家居已经不再只是概念，随着5G和云计算技术的推动，以及产品价格逐渐走低，现在谁家里没几个能联动的智能硬件呢？
智能家居确实给生活带来了便利，但是眼下，行业有一个亟待解决的痛点。
比如，传统厂商A家的洗衣机有口皆碑，转型智能化需要用户装个App；互联网厂商B品牌，安防摄像头行业领先，又需要我装一个App；手机厂商C品牌的小家电品类不少，但又需要我装另外一个App。
当然，用户可以选择认准某一个平台，从此之后，只买这个平台内的产品。但问题又来了，首先，没有哪个平台是能覆盖到所有品类设备的，其次，也没有哪个平台能保证，自己旗下所有的产品，都是竞品中体验最好、质量最稳定、性价比最突出的。用户又要面临选平台还是选爆款的两难问题。
这样的结果是，你家中所有的智能硬件产品，并未形成所谓的生态与联动，你装了一堆的App，只是把遥控器装进了手机里。
饶是如此，AIoT依然被硬件行业视为下一个最显著的增长点。据研究机构MarketsandMarkets去年发布的预测报告显示，2019年全球AIoT市场规模为51亿美元，到2024年，这一数字将增长至162亿美元，复合年增长率为26%。
这是一个生命力旺盛的市场。也因此，很多品牌都盯上了这块蛋糕，不管是传统厂商转型智能化，还是手机、互联网品牌去寻求传统硬件企业的合作，行业内的玩家，都想建立属于自己的护城河。
充分竞争自然是好事，但这也带来了上述对于用户来说不太友好的局面。
如此大的市场，如此突出的痛点，为了解决这样的割裂感，行业内相对领先的公司，已经开始了不同的尝试。
开放与封闭？天猫精灵与小米的不同选择
提到AIoT，小米是一家绕不开的公司。小米生态链的模式，是小米去发掘、投资团队，通过入股的方式，建立合作关系。小米生态链公司有传统的代工商，也有小米投资的创业团队，整体的商业模式、产品风格等较为接近。
小米模式的优点，是精品化，选品标准握在小米手中，这也意味着能进入小米生态的产品体验都是过关的，小米建立起了相对封闭的AIoT生态。
早期的智能硬件大战，缘起于智能音箱。阿里的天猫精灵和小米的小爱同学，是早期智能音箱大战的主要对手，天猫精灵的AIoT也是与小米直接竞争。但是随着发展，两家公司走上了不同的道路。
5月20日，天猫精灵举办了今年的春季新品发布会，天猫精灵也在当天推出了智能家居子品牌“天猫精灵妙物”，事业部总经理库伟表示，“妙物”是一个面向全行业开放合作的智能家居品牌，更像是一个生态合作开放的品牌，会和很多的品牌厂商，很多有想法的智能科技合作，具有不排他性。
二者核心的区别是，天猫精灵构建的是更底层的平台，而小米更像是家电公司。
比如，小米的封闭模式，意味着排他性，要与市场上优秀的现存企业竞争，米家内空调产品的对手，是除小米空调外的整个空调行业。而开放意味着更多的品牌合作，去年双11，整个天猫平台上，空调这一品类和天猫精灵合作的占到了70%，这就是合作共赢带来的优势。
开放的另一优势，是品牌与品类的多样性。天猫精灵平台上，用户可以选择的智能设备超过80个品类、5000多种不同型号，1100多个品牌，已经成为中国最大的智能新品‘孵化器’。
天猫精灵对外开放智能平台，只要是符合接入条件的产品，通过简单的芯片、模组、SDK植入等连接方式，就可以完成产品的直联智控，接入后将能够调用天猫精灵的语音、视觉等多种交互能力进行设备的连接和控制。
米家的选品规格严苛，但SKU扩张也因此受到限制。而妙物希望，把这样的选品权利，交还给合作伙伴，让他们去选择能够进入妙物生态的产品。
没有人是全才，各行各业都会有专家，更有效率的做法，提供一个平台，让专业的人做专业的事，任其生长。构建好底层平台后，用户只需要购买体验突出的产品就好，而不用去管它是哪个平台，哪个品牌的。
雷军形容小米生态链曾经说过“把朋友搞的多多的，把敌人搞的少少的”，而天猫精灵的方式，会拥有更多的朋友。也因此，可以实现一个底层连接，全屋智能这样美好的畅想，用户不需要装满App，也不再需要对于各个平台的产品优劣反复对比，智能家居目前的痛点，是妙物想解决的。
对于推出妙物平台的目标，天猫精灵团队表示要“孵化十个米家”，这样的目标显然是比较有挑战性的，关键在于，底层平台能提供给厂商多大的支持？能不能孵化出紫米、华米这样的标杆公司？
背靠整个阿里，天猫精灵能做成这事吗？
天猫精灵背后，是整个阿里经济体。
天猫精灵曾经靠着性价比，赢下了智能音箱初期的关键战役，权威市场调研机构IDC发布《IDC中国智能音箱设备市场月度销量跟踪报告》，数据显示在2020年1至4月，中国智能音箱销量达到1056万台，阿里巴巴以371万的销量位列第一，份额接近 40%。
但是，AIoT战略绝不止于智能音箱的卖货。已经是第一的天猫精灵，还在尝试着生态的扩展。而背靠阿里，让天猫精灵有着天然的优势。
首先，最关键的是钱，阿里有着足够的资金支持生态的建立、技术的研发，春季发布会上，事业部总经理库伟宣布启动“双百计划”：100亿元投入生态建设，与合作伙伴共同推出100款千万级智能产品，丰富消费者的选择，无论是爆款，还是冷门产品，努力实现一个平台全供应。
然后是技术，天猫精灵的技术有阿里达摩院与阿里云支撑，阿里云在国内的领先地位无需多谈，要注意的是，海外市场领先的亚马逊Alexa，其背后正是同样领先的亚马逊AWS云服务，这是得到验证的模式。
其次是生态，天猫精灵已经与170万支付宝小程序打通，电商直播的加入也是顺理成章，优酷等阿里大文娱资源，也是天猫精灵出生就含着的金汤勺。这还只是冰山一角，因为开放的原因，天猫精灵平台能够接入更多阿里经济体，比如物流，支付等等，在一个入口就能调用阿里经济体的资源，这是多少厂商想都不敢想的事。
这些，都是支持天猫精灵走出智能音箱，去寻求生态构建的基础。
阿里AIoT的下一步，复制淘宝的成功
今年一月份，阿里巴巴宣布战略升级，将人工智能实验室天猫精灵业务升级为独立事业部，AIoT成为了阿里今年开始发力重点布局的第五大赛道。在5月20日结束的发布会上，我们也看到了天猫精灵的产品定位从“智能音箱”变成了“懂你的家庭助手”。
App装满了，怎么我家还是智能不起来？
阿里巴巴人工智能实验室产品及运营总经理杜海涛在接受采访时表示，过去也曾思考，自己到底是技术平台还是生态平台？总结过去几年经验后，团队明确了方向：技术先行，进而拉动生态。
对于技术的发展，是要投入100亿资金完成包括与阿里云智能、达摩院进行资源整合，重点投入物联网芯片、物联网操作系统、边缘计算、多模态交互等产品与技术研发。过去，全双工的实时对话，就是天猫精灵在国内率先搭载的。
除了国内，阿里也把视野扩展到了国际。目前，阿里已经在全球部署了4个IoT核心节点，14个加速计算节点，支持12种语言，覆盖200多个国家。设备厂商只用一套SDK就可以在海外销售产品，从而降低出海成本。
有了技术，进而发展生态。
天猫精灵团队不仅仅是想为合作伙伴技术赋能，比如让传统家电接入天猫精灵这么简单，而是做一个统一化、规范化的平台，去输出更先进的标准，供行业来参考。
随着天猫精灵被提升到了整个集团的层面，它直接瞄准的竞争对手也不再是小米了。纵观整个行业，暂时还没有对标的企业，它瞄准的是更底层的平台与标准，就像芯片行业的ARM，每次ARM的更新换代，都会让整个行业共同升级。
不过，制定标准，从来都不是一件容易事。首先，你的品牌份额要足够稳固，技术要引领行业，更重要的，是要有足够的号召力与行业影响力。
过去十多年间，阿里推动了电商与物流标准的建立，2016年，“全国电子商务质量管理标准化技术委员会”成立，中国电商迎来标准化时代，而阿里巴巴则是中国电商标准制定的样版和参与者。
如今，阿里下一个目标是AIoT，显然，它希望复制前辈们的成功经验。
而对于消费者来说，这也是一大利好。“万能的淘宝”是一句调侃，它其实反映了阿里电商平台之大，涵盖品类之全。而天猫精灵平台，也要向着这样的目标努力。
AIoT不止于智能硬件，阿里的下一步，是搭上国家新基建的春风，发展属于自己的“数字新基建”，To B的云服务，To C的AI产品，合力为合作伙伴提供从云到端，从技术赋能到商业变现的全部能力，构建“阿里商业操作系统”。
阿里的期待是能像电商生态一样，复制下一个“技术生态”。
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