STUDIO16 培训 | 2020解剖培训Level1
为期三天的运动功能解剖培训Level1完美落幕啦!
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50位资深评论人如何看王凯主演的《清平乐》
转发:娱乐眼在线
“来生不做笼中鸟,翻飞绿柳啼红花;来生可做双飞燕,衔泥护雏羽翼下……”
古装大戏《清平乐》在一首伤感的《双飞燕》中落幕,宋仁宗薨逝于曹皇后怀中,走完复杂而真实的一生。备受关注的“怀柔CP”最终遗憾收场,由于受到以司马光为首的朝臣反对,徽柔和怀吉此生不复相见。两对CP的结局,当天再次登上热搜,成为无数观众心中的意难平。
《清平乐》的结局安排,虽然不够讨喜,但从制作水准、叙事视角、人物形象、气韵风格等整体观感来看,依旧不失为一部优质作品。复盘该剧播出期间的各项数据和50位评论人的点评,皆表现不俗,全网播放量近50亿次,累计上榜话题124个,且长居电视剧热度排行榜首位,可谓热度与口碑兼备之作。

《清平乐》改编自米兰lady的小说《孤城闭》,和原著不同的是,正午在创作这部剧时将主线索从公主与内侍的爱情悲剧,改为了宋仁宗赵祯的一生。
从影视化改编角度看,宋仁宗并非“大男主”的合适人选,他的一生像极了温水,不会开也不会凉,非爽剧人设,更非悲剧典型。如果做到不乱编、乱写,尽可能向历史正剧靠拢,颇为考验主创团队的功力。
事实证明,《清平乐》的改编是市场所需并受到观众认可的。根据云合数据统计的正片有效播放市场占有率来看,剧集低开高走,后段发力,由开播首日0.24%一路攀升,收官之日达到最高点8.50%,数据走势与《清平乐》娓娓道来、层层推进的叙事风格高度重合。全剧颇具质感的画面和需要细细品味的故事,一扫市场上古装剧不景气的言论,成功留住屏幕前的观众。

截止到5月25日,《清平乐》收官一周后,全网播放量依然没有减弱,累计达到近50亿次。
在话题方面,《清平乐》总计124个话题上榜,电视剧话题榜上榜累计3008次,微博热搜上榜累计4034次。其中,#王凯被窝吻##王凯疼吗#话题率先破圈,保持在电视剧话题榜前两位。#宋仁宗曹皇后大婚##心疼曹皇后##张贵妃上位##宋仁宗曹皇后吵架##帝后CP发糖#等话题,同步围绕官家的感情线展开,观众与剧中人物相融一体,一路走过风华正茂的青年,纠结苦痛的中年,动荡忧虑的老年,剧情极具代入感。

此外,#晏殊下线##全文背诵天团##清平乐服化道#等副线人物、制作层面话题的出现,说明观众群体审美情趣的提高。观众看剧,已不单单满足于情节趣味,更要求人物塑造、服化道质量等专业向水准,《清平乐》也达到了观众的期许。

与传统意义上的古装戏不同,《清平乐》涵盖内容之广,古意台词之多,无形中也提高了观剧门槛。剧集播出期间,有不少历史类博主对于剧情细节进行科普式解读,也有观众表示边看剧边查史书。
占城稻、活字印刷术,这些在历史上闪耀着光辉的名字,均在《清平乐》里不经意亮相;晏殊为仁宗解《孝经》,以《周礼》劝谏刘太后,以及仁宗给女儿徽柔释《荀子》等桥段,也都堪称中华文学瑰宝的一次巡礼。正因为百科全书式的呈现,也让《清平乐》陷入口碑的两极分化。从评分来看,豆瓣由开局8.1下滑到收官6.7,腾讯平台评分则由开局7.5升至收官9.3,反映出不同平台的观众口味喜好。

弹幕作为评估剧集热度的另一个指标,也能获取很多重要信息。据云合数据统计,《清平乐》播出期间累计弹幕达到593万,大多数弹幕内容与剧情相关,例如“15个女儿,3个儿子,活成年的只有4个闺女”、“皇帝好像没几个跟皇后好的”、“官家老了作不动了才想起原配的好”等,涉及演员的弹幕以王凯为主,并且评论积极正面,夸赞“王凯演得好”的内容占比最高。

《清平乐》播出期间,王凯、江疏影、任敏、边程等几位主演的官微粉丝量均有不同程度的增长,其中扮演徽柔的21岁新星任敏备受观众认可,新增粉丝27.3万,粉丝总量达到311万,可见一部优质剧集对年轻演员知名度提升的影响之大。

从用户画像来看,《清平乐》女性受众占比高达79.10%,而男性受众仅为20.90%,女性群体成该剧绝对的主力。事实上,《清平乐》原著为女频小说,由一幅《双喜图》引出内侍梁怀吉与福康公主赵徽柔的故事,探讨的是关于有爱无性的感情和有性无爱的婚姻选择的问题,小说连载时就已经积累了大量的女性受众。
有趣的是,《清平乐》的受众年龄层随着剧情推进出现了较大变化,4月26日之前30-39岁观众人群占比达60%,5月3日之后20到29岁人群占比攀升至54.55%,横跨20岁的年龄段,也说明古装戏具有更为广泛的受众基础。从情节上来看,《清平乐》也兼顾了多个年龄层观众的看剧需求,宋仁宗与曹皇后、怀吉与徽柔两对CP诠释了情感戏的多元化视角。

从受众区域分布来看,北方观众比南方观众更偏爱看《清平乐》,以北京、天津、河北、河南等华北地区的受众为主体,其中北京受众占比排名第一,达到6.56%。而这种差异也源于南北电视观众的审美差异,《清平乐》中循序渐进的故事,慢慢绘制的感情线,都比较符合北京这种一线城市观众的审美需求。
作为2020年上半年为数不多的古装剧,《清平乐》的热播也给古装剧市场带来了更多启示,在古装剧政策收紧、数量锐减的同时,如何制作经得起市场和观众检验的古装剧集也成为行业人共同思考的问题。
为此,烹小鲜邀请50位评论人从不同维度品评《清平乐》的匠心独运,带来行业最真实的声音和期许。
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“来生不做笼中鸟,翻飞绿柳啼红花;来生可做双飞燕,衔泥护雏羽翼下……”
古装大戏《清平乐》在一首伤感的《双飞燕》中落幕,宋仁宗薨逝于曹皇后怀中,走完复杂而真实的一生。备受关注的“怀柔CP”最终遗憾收场,由于受到以司马光为首的朝臣反对,徽柔和怀吉此生不复相见。两对CP的结局,当天再次登上热搜,成为无数观众心中的意难平。
《清平乐》的结局安排,虽然不够讨喜,但从制作水准、叙事视角、人物形象、气韵风格等整体观感来看,依旧不失为一部优质作品。复盘该剧播出期间的各项数据和50位评论人的点评,皆表现不俗,全网播放量近50亿次,累计上榜话题124个,且长居电视剧热度排行榜首位,可谓热度与口碑兼备之作。

《清平乐》改编自米兰lady的小说《孤城闭》,和原著不同的是,正午在创作这部剧时将主线索从公主与内侍的爱情悲剧,改为了宋仁宗赵祯的一生。
从影视化改编角度看,宋仁宗并非“大男主”的合适人选,他的一生像极了温水,不会开也不会凉,非爽剧人设,更非悲剧典型。如果做到不乱编、乱写,尽可能向历史正剧靠拢,颇为考验主创团队的功力。
事实证明,《清平乐》的改编是市场所需并受到观众认可的。根据云合数据统计的正片有效播放市场占有率来看,剧集低开高走,后段发力,由开播首日0.24%一路攀升,收官之日达到最高点8.50%,数据走势与《清平乐》娓娓道来、层层推进的叙事风格高度重合。全剧颇具质感的画面和需要细细品味的故事,一扫市场上古装剧不景气的言论,成功留住屏幕前的观众。

截止到5月25日,《清平乐》收官一周后,全网播放量依然没有减弱,累计达到近50亿次。
在话题方面,《清平乐》总计124个话题上榜,电视剧话题榜上榜累计3008次,微博热搜上榜累计4034次。其中,#王凯被窝吻##王凯疼吗#话题率先破圈,保持在电视剧话题榜前两位。#宋仁宗曹皇后大婚##心疼曹皇后##张贵妃上位##宋仁宗曹皇后吵架##帝后CP发糖#等话题,同步围绕官家的感情线展开,观众与剧中人物相融一体,一路走过风华正茂的青年,纠结苦痛的中年,动荡忧虑的老年,剧情极具代入感。

此外,#晏殊下线##全文背诵天团##清平乐服化道#等副线人物、制作层面话题的出现,说明观众群体审美情趣的提高。观众看剧,已不单单满足于情节趣味,更要求人物塑造、服化道质量等专业向水准,《清平乐》也达到了观众的期许。

与传统意义上的古装戏不同,《清平乐》涵盖内容之广,古意台词之多,无形中也提高了观剧门槛。剧集播出期间,有不少历史类博主对于剧情细节进行科普式解读,也有观众表示边看剧边查史书。
占城稻、活字印刷术,这些在历史上闪耀着光辉的名字,均在《清平乐》里不经意亮相;晏殊为仁宗解《孝经》,以《周礼》劝谏刘太后,以及仁宗给女儿徽柔释《荀子》等桥段,也都堪称中华文学瑰宝的一次巡礼。正因为百科全书式的呈现,也让《清平乐》陷入口碑的两极分化。从评分来看,豆瓣由开局8.1下滑到收官6.7,腾讯平台评分则由开局7.5升至收官9.3,反映出不同平台的观众口味喜好。

弹幕作为评估剧集热度的另一个指标,也能获取很多重要信息。据云合数据统计,《清平乐》播出期间累计弹幕达到593万,大多数弹幕内容与剧情相关,例如“15个女儿,3个儿子,活成年的只有4个闺女”、“皇帝好像没几个跟皇后好的”、“官家老了作不动了才想起原配的好”等,涉及演员的弹幕以王凯为主,并且评论积极正面,夸赞“王凯演得好”的内容占比最高。

《清平乐》播出期间,王凯、江疏影、任敏、边程等几位主演的官微粉丝量均有不同程度的增长,其中扮演徽柔的21岁新星任敏备受观众认可,新增粉丝27.3万,粉丝总量达到311万,可见一部优质剧集对年轻演员知名度提升的影响之大。

从用户画像来看,《清平乐》女性受众占比高达79.10%,而男性受众仅为20.90%,女性群体成该剧绝对的主力。事实上,《清平乐》原著为女频小说,由一幅《双喜图》引出内侍梁怀吉与福康公主赵徽柔的故事,探讨的是关于有爱无性的感情和有性无爱的婚姻选择的问题,小说连载时就已经积累了大量的女性受众。
有趣的是,《清平乐》的受众年龄层随着剧情推进出现了较大变化,4月26日之前30-39岁观众人群占比达60%,5月3日之后20到29岁人群占比攀升至54.55%,横跨20岁的年龄段,也说明古装戏具有更为广泛的受众基础。从情节上来看,《清平乐》也兼顾了多个年龄层观众的看剧需求,宋仁宗与曹皇后、怀吉与徽柔两对CP诠释了情感戏的多元化视角。

从受众区域分布来看,北方观众比南方观众更偏爱看《清平乐》,以北京、天津、河北、河南等华北地区的受众为主体,其中北京受众占比排名第一,达到6.56%。而这种差异也源于南北电视观众的审美差异,《清平乐》中循序渐进的故事,慢慢绘制的感情线,都比较符合北京这种一线城市观众的审美需求。
作为2020年上半年为数不多的古装剧,《清平乐》的热播也给古装剧市场带来了更多启示,在古装剧政策收紧、数量锐减的同时,如何制作经得起市场和观众检验的古装剧集也成为行业人共同思考的问题。
为此,烹小鲜邀请50位评论人从不同维度品评《清平乐》的匠心独运,带来行业最真实的声音和期许。
HR需要了解的10种员工敬业度策略,以提高员工留存率
关于千禧一代如何在新时代改变了我们构建和运营工作场所的方式,已经有很多报道。事实上,我相信许多相同的想法仍然适用于像我这样的人力资源主管,只是方法必须更新和增强。归根结底,每个从初级到资深的人都想要成长。如果你对员工采取正确的策略,他们肯定会想留下来。
长期吸引员工的技术
以下技巧并不难实现。每个领域的增量变化都可以将你的工作场所转变成一个积极参与的工作场所,从而提高工作效率。这里有10个员工敬业技巧,让人们对为你工作和与你一起工作感到兴奋。
01 透明的沟通
我知道,如今,透明度已成为一个流行语,但这并不应该否定与员工共享更多资源所带来的所有好处。一旦确定了公司的任务并概述了执行计划,就可以让人们开始工作了。
一开始就进行清晰沟通的主要好处之一是,您不必深度或详细地管理流程。赋予人们解决问题和自我挖掘的自主权。向他们提供目标、进度和优先事项的整体视图,使他们能够以有能力的战略方式这样做。如果双方有任何需要解决的问题,请一路支持他们。
02 强有力的管理鼓励反馈
管理是参与的关键驱动力之一。员工渴望获得领导者的实时一致反馈。大多数公司都有标准的年度审查程序。但是,如果人们只听说他们每年的表现如何,那么您很可能会失业。
此外,员工需要发展技能,这将在整个职业生涯中为他们提供帮助。
让员工参与目标设定,并确保他们拥有与业务需求相符的个人成长目标。公司应保持定期的节奏进行审查,同时还要留出时间来获取经理的实时、非正式反馈。人们想知道您在他们的成长和成功上投入了精力。如果采用正确的方法,反馈可以为所有人带来积极的体验。
03 多样性
重视不同的意见是深入且有影响力的工作基石。相互挑战会带来进步。当您的公司发出不同的声音和观点时,您就可以做出更好的决策,从而赚更多的钱。
公司不仅强调创造一种包容性文化,而且越来越多的求职者也在特别寻找那些因强大而丰富的多元化努力而享有声誉的工作场所。众所周知,这些努力可以显着改善员工敬业度和雇主品牌。
04 使命驱动的文化
人们从公司(尤其是职业中期)寻求的关键要素之一是目标感。如今,许多公司的发展都以使命为核心,他们正在积极寻求与创建者有共同愿景的人员一起工作,并且他们也可以带来另一套特定技能。
在组织中,有更多的人亲自投入执行任务,肯定会有更好的共鸣。您不再必须在非牟利的世界中工作以发现这种目的和水平。
05 与组织目标一致
随着公司制定激进的目标以确保他们满足高管和投资者的需求,员工希望知道他们的工作如何产生影响。有效的经理所要做的就是将公司的目标用作框架,然后设定部门和个人的目标。
人们的日常职责和贡献应逐步反映到公司较高级别的活动中,以适应相同的对话并与最高优先级相匹配。这不仅对公司实现这种一致有益,而且对人们了解工作的方式、原因和地点也很重要。
06 庆祝胜利无论大小
即使有了强有力的管理,你也会希望对点对点的认可有一个深刻的承诺。这源于展示成就和成功的时刻,向那些做了杰出工作的人致敬。这可以通过来自更广泛团队的掌声来实时庆祝完成的交易,用支持性的动图发送一个简短的便条,在每周的全体员工会议上突出显示员工。
高管和部门负责人可以通过多种方式来构思如何突出表现出色的人。人们应该有权分享自己的胜利,并为所有人所赞赏。
07 良好的办公空间
商业房地产是核心业务,因此我们知道合适的办公空间对于敬业的员工而言有多么宝贵。没有人希望再被视为朝九晚五的职员。他们想要一个舒适的环境,在其中安顿下来并有宾至如归的感觉。
设计、建造和提供用于协作的办公室。放置大量其他座位,以便人们可以非正式地聚会并尽力而为。提供各种座位选择,以便他们可以在一个凝聚的工作氛围中选择自己喜欢的地方。
08 工作与生活的平衡
我认为,近年来,我们已将讨论的重点转向了工作与生活的平衡。您必须对家庭友善,并制定基于信任、尊重和知识的政策。不要选择如果有人滥用系统可能会发生的情况的策略。相反,要保持灵活性和理解力。
应该为群众制定政策,而不要担心例外情况。关于该主题的现代观点吸引了人们的到来,因为公司将根据员工可能产生的生活方式变化或需求进行调整。我们必须愿意容纳人们,让他们想留下来。
09 工作以外的事件
在有关员工敬业度的对话中,您不必忘记工作场所也很有趣。我们期望很多员工能够超越自我。因此,公司应该为他们提供跨职能活动、活动和机会,让他们在会议室和标准操作之外相互了解,从而达到一半的目标。
不要因为同事一起工作而将同事视为必须与之相处的人。而是尝试与他们建立部分联系,以使工作更加顺利。公司选择反映其感性和整体文化的事件和特权,因此,请务必仔细考虑哪些因素将您的员工独特地聚集在一起,这一点很重要。
10 有用的福利计划
这听起来很基础,但也很重要。确保您提供的保险、办公室的基本津贴以及假期政策都公平。对于潜在的候选人,这些决定表明您将如何在现场对其进行对待,也代表了您对员工的总体态度。
当员工不得不担心基本情况时,他们会对公司失去信心。他们不应该去处理这分心的事情。在某些生活环境中,他们不必自己担心或面对生活。在保持审慎的同时,尝试尽可能给予他人。
总结
要注意的一个关键因素是,员工需要感觉与组织息息相关,并要与组织保持互动,以及证明员工敬业度高的优势。收集他们的反馈意见并倾听他们的意见,可以帮助您确定需要在员工敬业度技巧和策略方面进行的更改。如前所述,在每个方面进行小的更改都可以极大地确保您的员工在组织的更广阔视野中得到聆听和考虑。#鞍山爆料# #招聘#
关于千禧一代如何在新时代改变了我们构建和运营工作场所的方式,已经有很多报道。事实上,我相信许多相同的想法仍然适用于像我这样的人力资源主管,只是方法必须更新和增强。归根结底,每个从初级到资深的人都想要成长。如果你对员工采取正确的策略,他们肯定会想留下来。
长期吸引员工的技术
以下技巧并不难实现。每个领域的增量变化都可以将你的工作场所转变成一个积极参与的工作场所,从而提高工作效率。这里有10个员工敬业技巧,让人们对为你工作和与你一起工作感到兴奋。
01 透明的沟通
我知道,如今,透明度已成为一个流行语,但这并不应该否定与员工共享更多资源所带来的所有好处。一旦确定了公司的任务并概述了执行计划,就可以让人们开始工作了。
一开始就进行清晰沟通的主要好处之一是,您不必深度或详细地管理流程。赋予人们解决问题和自我挖掘的自主权。向他们提供目标、进度和优先事项的整体视图,使他们能够以有能力的战略方式这样做。如果双方有任何需要解决的问题,请一路支持他们。
02 强有力的管理鼓励反馈
管理是参与的关键驱动力之一。员工渴望获得领导者的实时一致反馈。大多数公司都有标准的年度审查程序。但是,如果人们只听说他们每年的表现如何,那么您很可能会失业。
此外,员工需要发展技能,这将在整个职业生涯中为他们提供帮助。
让员工参与目标设定,并确保他们拥有与业务需求相符的个人成长目标。公司应保持定期的节奏进行审查,同时还要留出时间来获取经理的实时、非正式反馈。人们想知道您在他们的成长和成功上投入了精力。如果采用正确的方法,反馈可以为所有人带来积极的体验。
03 多样性
重视不同的意见是深入且有影响力的工作基石。相互挑战会带来进步。当您的公司发出不同的声音和观点时,您就可以做出更好的决策,从而赚更多的钱。
公司不仅强调创造一种包容性文化,而且越来越多的求职者也在特别寻找那些因强大而丰富的多元化努力而享有声誉的工作场所。众所周知,这些努力可以显着改善员工敬业度和雇主品牌。
04 使命驱动的文化
人们从公司(尤其是职业中期)寻求的关键要素之一是目标感。如今,许多公司的发展都以使命为核心,他们正在积极寻求与创建者有共同愿景的人员一起工作,并且他们也可以带来另一套特定技能。
在组织中,有更多的人亲自投入执行任务,肯定会有更好的共鸣。您不再必须在非牟利的世界中工作以发现这种目的和水平。
05 与组织目标一致
随着公司制定激进的目标以确保他们满足高管和投资者的需求,员工希望知道他们的工作如何产生影响。有效的经理所要做的就是将公司的目标用作框架,然后设定部门和个人的目标。
人们的日常职责和贡献应逐步反映到公司较高级别的活动中,以适应相同的对话并与最高优先级相匹配。这不仅对公司实现这种一致有益,而且对人们了解工作的方式、原因和地点也很重要。
06 庆祝胜利无论大小
即使有了强有力的管理,你也会希望对点对点的认可有一个深刻的承诺。这源于展示成就和成功的时刻,向那些做了杰出工作的人致敬。这可以通过来自更广泛团队的掌声来实时庆祝完成的交易,用支持性的动图发送一个简短的便条,在每周的全体员工会议上突出显示员工。
高管和部门负责人可以通过多种方式来构思如何突出表现出色的人。人们应该有权分享自己的胜利,并为所有人所赞赏。
07 良好的办公空间
商业房地产是核心业务,因此我们知道合适的办公空间对于敬业的员工而言有多么宝贵。没有人希望再被视为朝九晚五的职员。他们想要一个舒适的环境,在其中安顿下来并有宾至如归的感觉。
设计、建造和提供用于协作的办公室。放置大量其他座位,以便人们可以非正式地聚会并尽力而为。提供各种座位选择,以便他们可以在一个凝聚的工作氛围中选择自己喜欢的地方。
08 工作与生活的平衡
我认为,近年来,我们已将讨论的重点转向了工作与生活的平衡。您必须对家庭友善,并制定基于信任、尊重和知识的政策。不要选择如果有人滥用系统可能会发生的情况的策略。相反,要保持灵活性和理解力。
应该为群众制定政策,而不要担心例外情况。关于该主题的现代观点吸引了人们的到来,因为公司将根据员工可能产生的生活方式变化或需求进行调整。我们必须愿意容纳人们,让他们想留下来。
09 工作以外的事件
在有关员工敬业度的对话中,您不必忘记工作场所也很有趣。我们期望很多员工能够超越自我。因此,公司应该为他们提供跨职能活动、活动和机会,让他们在会议室和标准操作之外相互了解,从而达到一半的目标。
不要因为同事一起工作而将同事视为必须与之相处的人。而是尝试与他们建立部分联系,以使工作更加顺利。公司选择反映其感性和整体文化的事件和特权,因此,请务必仔细考虑哪些因素将您的员工独特地聚集在一起,这一点很重要。
10 有用的福利计划
这听起来很基础,但也很重要。确保您提供的保险、办公室的基本津贴以及假期政策都公平。对于潜在的候选人,这些决定表明您将如何在现场对其进行对待,也代表了您对员工的总体态度。
当员工不得不担心基本情况时,他们会对公司失去信心。他们不应该去处理这分心的事情。在某些生活环境中,他们不必自己担心或面对生活。在保持审慎的同时,尝试尽可能给予他人。
总结
要注意的一个关键因素是,员工需要感觉与组织息息相关,并要与组织保持互动,以及证明员工敬业度高的优势。收集他们的反馈意见并倾听他们的意见,可以帮助您确定需要在员工敬业度技巧和策略方面进行的更改。如前所述,在每个方面进行小的更改都可以极大地确保您的员工在组织的更广阔视野中得到聆听和考虑。#鞍山爆料# #招聘#
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