最近延禧攻略大火,被身边朋友安利之后追了一段时间,画面唯美,演员的演技和颜值也都在线,上一次追着看国产剧还是琅琊榜和伪装者,但这个剧除了娱乐外,笔者发现佘诗曼扮演的娴妃在后宫管理上确实打的一手好牌。
在笔者看来,任何一部宫斗剧都更像是职场剧,紫禁城中的皇帝就是CEO,内务大臣、军机大臣都是各种业务部的老总,而皇后则是财务总监,此剧中的娴妃是在替皇后主理后宫时发表了对财务管理的看法,笔者截了几帧剧情,配合着娴妃的美图讲讲如何做一名优秀的财总。
只会节流做不了好财务总监
皇太后这里开篇先说了富察皇后只懂节流,闹的宫里怨声载道,一个好的紫禁城财总不能只想着节流,还应该考虑开源,不要认为后勤部门不能创造效益,懂得开源的财总才是称职的。
开源思路,盘活资产
在这里,笔者想强调下我们作为CFO可以考虑开源的角度是盘活资产,但首先要对资产有明确的概念,哪些是账面资产,哪些是表外资产,哪些是在用的,哪些是有利用价值尚未启用的,除了账面的银行存款可以用于理财之外,还需要更广阔的视角。娴妃在向太后汇报这个事情的时候,还有几个细节需要我们注意下:
首先提交方案,然后再口头沟通,更容易提高效率,也具有针对性。
方案必须要有数据,数据要翔实可靠,有依据有理论。
小处着手,聚沙成塔,这么做很重要的一个理由是作为CFO要有的姿态,即我们的财务工作不仅仅会注意每笔细小的收入,自然也不会放过细小的支出。
汇报的时候要尽量记住细节,这样的汇报才有说服力,遇到过很多财务人员在做汇报的时候碰到数字或者提问,要看一下自己的笔记,才能答复上来。就低头的那一刹那,你的专业形象就打折了,这也是考量一个财务专业人员素质与水平的好办法。
预算管理的要点是计划
娴妃想开粥棚救济灾民,马上就被高贵妃指出没有资金来源,这说明即便是紫禁城,其资金的用度也都是有规矩的,即便是CEO他妈强烈支持,规矩也不能破,娴妃深谙此道,因此及时提出了自己的应对之策。这里面有两点想提醒大家的:
无论是谁都不能越权破坏预算的计划
好的CFO提问题的同时也要提解决方案
最后作为结语,笔者一直认为一个好的财总需要提高与历练的,除了专业素养和职业道德除此之外,还有些软实力需要提高,比如逻辑能力、沟通能力以及情商。
电视剧是一种娱乐,但也有道理可以学习,人生就是这样一边工作一边生活,一边经历一边成长。
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这里面有两点想提醒大家的:不论是谁都不能越权破坏预算的计划,好的CFO提问题的同时也要提解决方案,最后作为结语,笔者一直认为一个好的财总需要提高与历练的,除了专业素养和职业道德以外,还有些软实力需要提高,比如逻辑能力、沟通能力以及情商。开源思路,盘活资产,在这里,笔者想强调下我们作为CFO可以考虑开源的角度是盘活资产,但首先要对资产有明确的概念,哪些是账面资产,哪些是表外资产,哪些是在用的,哪些是有利用价值尚未启用的,除了账面的银行存款可以用于理财之外,还需要更辽阔的视角。