今日,零跑C11首台OTS整车下线!
车厂每个车型的新项目都是按照APQP执行,包含OTS、PPAP、SOP等动作,三个步骤是循序渐进的过程。
1、首样完成后,提交OTS(OTS是手工样件,可以没有工艺,没有产量要求,没有加工设备、工装要求,没有生产人员的要求,只要产品做的符合图纸要求就可以)
2、 OTS批准后提交PPAP(PPAP是受控状态下做出符合图纸的产品)
3、 PPAP批准后SOP量产发放文件至各部门(SOP:Start of Production 量产)
车厂每个车型的新项目都是按照APQP执行,包含OTS、PPAP、SOP等动作,三个步骤是循序渐进的过程。
1、首样完成后,提交OTS(OTS是手工样件,可以没有工艺,没有产量要求,没有加工设备、工装要求,没有生产人员的要求,只要产品做的符合图纸要求就可以)
2、 OTS批准后提交PPAP(PPAP是受控状态下做出符合图纸的产品)
3、 PPAP批准后SOP量产发放文件至各部门(SOP:Start of Production 量产)
【教士分享】上车!
特殊的时期,为了到达目的地,无论是新的方法或工具,还是运营状态正常的原有模式,在有限可以选择的条件下,在有限的时间和空间条件下,实现目标才是最重要的。
“双线”并行是在预判未来两三年的战略决策基础上必须做的事。
“科技+智慧运营+行业SOP+异业服务”将是我们实体零售健康生长的必由之路。
乐在价值分享的智慧大道上,
福在利他有益的奉献正事中!
特殊的时期,为了到达目的地,无论是新的方法或工具,还是运营状态正常的原有模式,在有限可以选择的条件下,在有限的时间和空间条件下,实现目标才是最重要的。
“双线”并行是在预判未来两三年的战略决策基础上必须做的事。
“科技+智慧运营+行业SOP+异业服务”将是我们实体零售健康生长的必由之路。
乐在价值分享的智慧大道上,
福在利他有益的奉献正事中!
一大早上的手机快没电了,还有半小时车程怎么办?
最近几天工作有一点感想:
1、自己的工作效率变得非常高了,一方面是自己动手之前先思考方法,哪一步先做哪一步后做都有一个构思,在脑海里设定一个SOP,不要做重复的步骤,尽量能够在最短的流程里达到同样的效果或更好的效果;另一方面是我们的决策流程变短了,提出想法后经过部门的完善很快就能形成共识和更成熟的方案,非常感谢fion的支持信任和包容。就像昨天晚上,为了完善一个苹果手机识别二维码的问题,反复测试了很多遍最终找出来解决方案,自己觉得不错,给自己点个赞。
2、还有一些想法待实现,比如写笔记,已经形成不错的构思了,我要开始行动了。就想在乘地铁的时候在手机上写,但是一大早上手机就没电了,太限制我的菜花了,笑哭
3、我要随身携带充电宝了……
最近几天工作有一点感想:
1、自己的工作效率变得非常高了,一方面是自己动手之前先思考方法,哪一步先做哪一步后做都有一个构思,在脑海里设定一个SOP,不要做重复的步骤,尽量能够在最短的流程里达到同样的效果或更好的效果;另一方面是我们的决策流程变短了,提出想法后经过部门的完善很快就能形成共识和更成熟的方案,非常感谢fion的支持信任和包容。就像昨天晚上,为了完善一个苹果手机识别二维码的问题,反复测试了很多遍最终找出来解决方案,自己觉得不错,给自己点个赞。
2、还有一些想法待实现,比如写笔记,已经形成不错的构思了,我要开始行动了。就想在乘地铁的时候在手机上写,但是一大早上手机就没电了,太限制我的菜花了,笑哭
3、我要随身携带充电宝了……
✋热门推荐