书法的品评方法
/弘耑
儒
家论人的差别等次，有士、贤、圣的三种分类，有“士希贤、贤希圣、圣希天”的进学次第，且有“修身、齐家、治国、平天下”的层层事功。道家与佛家做出世的事业，也分别有地仙、天仙、金仙以及罗汉、菩萨、佛陀的三重境界。从初地以至高层的分析评定，最上最高境界的论证落实，是对前事往行的报告总结，是后来事业发展的参考依据和超越齐驱前人的有力保证。同时也具有“前事不忘，后事之师”，以及“先觉觉后觉”的重要意义。
上古之人在创造、完善文字的同时，虽然有意无意地追求文字书写的合理美观，有书写文字的能工好手存在，但当时还没有书法审美的专课，没有书法家的正式名位，也就没有书法家、书法作品的品鉴和爵位。所以说上古有书而无品。到中古的时候方才有书品，有对书法作品、书法家的评判和研究；而将书法、书法家分列成上中下三等九品之类，又是稍后的事了。
到了秦汉魏晋的时候，人们对于书法艺术审美的意识逐步觉醒发达。考察当时的实际情况，书法审美大致有两种倾向：一种偏重于书法形态的审美，另一种偏重于书法情性的审美。自汉末蔡邕《九势》，至西晋成公绥《隶书体》、卫恒《四体书势》、索靖《草书状》，下及东晋卫夫人《笔阵图》、王羲之《书论》，着眼点主要放在书法的书体、形势、状态上面。自汉末钟繇《书论》，至六朝虞和《论书表》、庾肩吾《书品》、萧衍《古今书人优劣评》、王僧虔《笔意赞》，着眼点主要放在书法的情性、神韵上面。二者的倾向以书法审美的大致情势来区分，不排斥二者在某种程度上的兼顾性。
古代在评价人物的时候，往往采取上、中、下三分的方法，来品评人物的高下优劣。儒家经典《论语》中就有“上智”、 “中人”、 “下愚”的等级差别。翻译到中土来的佛经《观无量寿佛经》将上升到净土佛国的众生分为“上品上生”、“上品中生”、“上品下生”，“中品上生”、“中品中生”、“中品下生”’“下品上生”、“下品中生”、“下品下生”，总为三品九生。《汉书》的《古今人表》里，也将上、中、下各品划成上中下三等，确立了九品的等级原则，来进行人物的品鉴。再往后，魏代在选拔官吏时，采用了“九品中正制”，也是依据九品的方法进行的。显然，书法的品评方法是受以上品评人物的原则启发的，是取法于人的品鉴套路的。
最初的书法品评，或者着眼于笔法形势，或者着眼于情性神采；或者依据自然天成的气息，或者依据于人工精美的造意，但都是根据人来论书，或根据书来评人。我们看王羲之的《自论书》，就有将自己与草圣张芝、楷圣钟繇相比较优劣的文字。在南朝宋虞和《论书表》中，已经出现上、中、下的品评层次。至于南朝庾肩吾著《书品》，更将善书者120人个个分门别类，定为三等九品。再如唐代李嗣真《书后品》，参照庾氏的方式而分别列为十等。
张怀璀《书断》论书法的神、妙、能时说：“包罗古今，不越三品。”宋代朱文长《续书断》承接张氏三品之说而明言：“此谓神、妙、能者，以言乎上中下之号而已。”明白告诉人们，神妙能即是上中下的代名，而尊神品上品为第一，妙品中品为第二，能品下品为第三。明代项穆《书法雅言》“因人而告造其成，就书而分论其等”，立“正宗”、“大家”、“名家”、“正源”、“傍流”五种等级品格。清代龚自珍又说：“书家有三等”，第一为“通人之书”，第二为“书家之书”，第三为“馆阁之书”。清代之际更有品家以碑帖为品评的对象，分论各自的特色优劣，如侯仁朔著《侯氏书品》，取秦中碑帖，区分为“古”、“正”、“奇”、“险”四品，各加评论；康有为著《广艺舟双楫》，也将六朝各碑书法分为“神”、 “妙”“高”、“楷”、“逸”、“能”六品，综合论述高下特色。至此，书品作为一门审美的专课，内容渐臻丰富而完备。
历代评论书法，有说“上品”的，有说“超然逸品”的，有说“正宗”的，有说“神品”的，也有讲“通人之书”的。名称虽然不同，但所指都是一回事，即书法的最高境界。
庾肩吾说：“若探妙测深，尽形得势；烟花落纸，将动风采；带字欲飞，疑神化之所为，非世人之所学，惟张有道、钟元常、王右军其人也……若孔门以书，三子入室矣。允为上之上。”
李嗣真说：“仓颉造书，鬼哭天廪，史捅堙灭，陈仓籍甚。秦相刻铭，烂若舒锦，钟、张、羲、献，超然逸品。”
项穆说：“会古通今，不激不厉，规矩谙练，骨态清和，众体兼能，天然逸出，巍然端雅，奕矣奇解。此谓大成以集，妙入时中，继往开来，永垂模轨——一之正宗也。”
包世臣说：“平和简静，遒丽天成，曰神品。”
龚自珍曰：“书家有三等，一为通人之书。”
汉代魏晋之书法，以张芝、钟繇、王羲之为上品大家，为神品第一，历代似无疑议。从现今尚能见到的墨迹碑帖看三圣遗迹，庾氏所说的“王工夫不及张，天然过之；天然不及钟，工夫过之”，当属比较客观的评论。袁昂《古今书评》说：“张伯英如汉武爱道，凭虚欲仙。”可以想象，张芝的工夫造到了多么神奇的地步了。“凭虚欲仙”是神意无方的一种效果，是技进乎道的一种境界。王羲之自云没有这种“池水尽墨”的精熟工夫、神气逸出的虚仙效果，但在笔法字体的含容量与发掘的丰富性上要胜张芝一筹。看王羲之的各种书迹，确给人以一种万物交融并生的气象。所以李世民要特加赞赏：“所以详察古今，研精篆素，尽善尽美，其惟王逸少乎!观其点曳之工，裁成之妙，烟霏露结，状若断而连；凤翥龙蟠，势如斜而反直。玩之不觉为倦，览之莫识其端。”在唐太宗的眼里，王氏的书法好像名山大川，妙物胜景一般，愈游愈奇，愈玩愈悦，怪不得升天之际还要将天下第一的《兰亭序》带到灵界去欣赏研究。一代明主与一代书圣的书法缘分也属奇深。古时对钟繇的书法评价极高，尤其是正书，真是千古以来一人而已。现世尚能见到数种钟太傅的遗迹，篇篇不尽相同，尤其是后来发现的墨迹本《荐季直表》，真正是三画各异其趣，笔法字形尽万物之异象，章法体势如同自然之生态，确是“云鹄游天，群鸿戏海”般的境界。书法之奇造妙制到了这种地步，怪不得心气很高的王逸少也不得不谦虚一番了。三子书法，各造其极，同列榜首，允为后学之表率，永作上品之典范。
书法既有高下，学法必有选择，如孔孟直以尧舜为尚，厉祖皆以成佛证道为功。王羲之说：“顷寻诸名书，钟张信为绝伦，其余不足观。”这是“取法乎上”之辞；又说：“若直取俗字，则不能先发。”此又是“法乎下”之戒言。萧衍说：“又子敬之不迨逸少，犹逸少之不迨元常；学子敬者如画虎也，学元常者如画龙也。”这是说龙虎高下悬殊，取法当慎辨。孙过庭说：“余志学之年，留心翰墨，味钟张之余烈，挹羲献之前规，极虑专精，时逾二纪，有乖入木之术，无间临池之志。”孙氏自是能言善学，孜孜以求，直以上品四子为法，“其余不足观者”之意已在其中了。
书品之学将历代书家、书法分辨高下优劣，分列出上神、中妙、下能之属的等级差别，尤其是对上神书品的再三颂扬表彰，推波助澜地导致书学必须面对“取法乎上”、“取法乎中”、“取法乎下”这一现实问题，当然也就有了“法乎上”、“法乎中”、“法乎下”的计较和分别。
“取法乎上”，当然最合乎常理。就拿当老师来说，上到中师方具备小学教师的资历，上到高师方具足中学教师的资格。以常情推之，学中等的只能得到下边的，学上等的方能达到中间的，于是“取法乎上”便作为取法之上法而成为书学的座右铭、书学的无上咒。
“取法乎上”作为历代书学的同识共论，很少有人看到它存在的问题而提出异议质疑，很少有人看到它给书学带来的严重危害性质。
取法乎中仅可得到下，取法乎上也只能得到中。每观晋唐以后书论文字，竟然没有哪一章、哪一节明白清楚地论述过取法乎什么方能得乎上。书法最上最高的境界究竟如何方能企及呢?想当年子路斗胆问孔子：“敢问死?”孔子回答道：“未知生，焉知死。”死后的境界是人生的一个大问题，触及到每个人过去与未来的生命历程景象。可惜子路没有追根究底问个清楚明白，问问生从何来，死往何处，生与死之间有没有内在的联系。就因为少了这一节问答，致使圣门儒教坐失了人生问题上一大截教义，而不如道释二家对此有精深的玄解。我们现在面对的是书学上的一个大问题，上品的方向问题，上品的正确途径问题。取法乎什么方可得到上?法乎何方可造到上品大家的地步?这是书学上生死攸关的大问题。
#书法鉴赏##品鉴评论篇/二十世纪书法研究丛书-上海书画出版社[图书]##书法教育##弘耑课堂##弘耑纪录#
/弘耑
儒
家论人的差别等次，有士、贤、圣的三种分类，有“士希贤、贤希圣、圣希天”的进学次第，且有“修身、齐家、治国、平天下”的层层事功。道家与佛家做出世的事业，也分别有地仙、天仙、金仙以及罗汉、菩萨、佛陀的三重境界。从初地以至高层的分析评定，最上最高境界的论证落实，是对前事往行的报告总结，是后来事业发展的参考依据和超越齐驱前人的有力保证。同时也具有“前事不忘，后事之师”，以及“先觉觉后觉”的重要意义。
上古之人在创造、完善文字的同时，虽然有意无意地追求文字书写的合理美观，有书写文字的能工好手存在，但当时还没有书法审美的专课，没有书法家的正式名位，也就没有书法家、书法作品的品鉴和爵位。所以说上古有书而无品。到中古的时候方才有书品，有对书法作品、书法家的评判和研究；而将书法、书法家分列成上中下三等九品之类，又是稍后的事了。
到了秦汉魏晋的时候，人们对于书法艺术审美的意识逐步觉醒发达。考察当时的实际情况，书法审美大致有两种倾向：一种偏重于书法形态的审美，另一种偏重于书法情性的审美。自汉末蔡邕《九势》，至西晋成公绥《隶书体》、卫恒《四体书势》、索靖《草书状》，下及东晋卫夫人《笔阵图》、王羲之《书论》，着眼点主要放在书法的书体、形势、状态上面。自汉末钟繇《书论》，至六朝虞和《论书表》、庾肩吾《书品》、萧衍《古今书人优劣评》、王僧虔《笔意赞》，着眼点主要放在书法的情性、神韵上面。二者的倾向以书法审美的大致情势来区分，不排斥二者在某种程度上的兼顾性。
古代在评价人物的时候，往往采取上、中、下三分的方法，来品评人物的高下优劣。儒家经典《论语》中就有“上智”、 “中人”、 “下愚”的等级差别。翻译到中土来的佛经《观无量寿佛经》将上升到净土佛国的众生分为“上品上生”、“上品中生”、“上品下生”，“中品上生”、“中品中生”、“中品下生”’“下品上生”、“下品中生”、“下品下生”，总为三品九生。《汉书》的《古今人表》里，也将上、中、下各品划成上中下三等，确立了九品的等级原则，来进行人物的品鉴。再往后，魏代在选拔官吏时，采用了“九品中正制”，也是依据九品的方法进行的。显然，书法的品评方法是受以上品评人物的原则启发的，是取法于人的品鉴套路的。
最初的书法品评，或者着眼于笔法形势，或者着眼于情性神采；或者依据自然天成的气息，或者依据于人工精美的造意，但都是根据人来论书，或根据书来评人。我们看王羲之的《自论书》，就有将自己与草圣张芝、楷圣钟繇相比较优劣的文字。在南朝宋虞和《论书表》中，已经出现上、中、下的品评层次。至于南朝庾肩吾著《书品》，更将善书者120人个个分门别类，定为三等九品。再如唐代李嗣真《书后品》，参照庾氏的方式而分别列为十等。
张怀璀《书断》论书法的神、妙、能时说：“包罗古今，不越三品。”宋代朱文长《续书断》承接张氏三品之说而明言：“此谓神、妙、能者，以言乎上中下之号而已。”明白告诉人们，神妙能即是上中下的代名，而尊神品上品为第一，妙品中品为第二，能品下品为第三。明代项穆《书法雅言》“因人而告造其成，就书而分论其等”，立“正宗”、“大家”、“名家”、“正源”、“傍流”五种等级品格。清代龚自珍又说：“书家有三等”，第一为“通人之书”，第二为“书家之书”，第三为“馆阁之书”。清代之际更有品家以碑帖为品评的对象，分论各自的特色优劣，如侯仁朔著《侯氏书品》，取秦中碑帖，区分为“古”、“正”、“奇”、“险”四品，各加评论；康有为著《广艺舟双楫》，也将六朝各碑书法分为“神”、 “妙”“高”、“楷”、“逸”、“能”六品，综合论述高下特色。至此，书品作为一门审美的专课，内容渐臻丰富而完备。
历代评论书法，有说“上品”的，有说“超然逸品”的，有说“正宗”的，有说“神品”的，也有讲“通人之书”的。名称虽然不同，但所指都是一回事，即书法的最高境界。
庾肩吾说：“若探妙测深，尽形得势；烟花落纸，将动风采；带字欲飞，疑神化之所为，非世人之所学，惟张有道、钟元常、王右军其人也……若孔门以书，三子入室矣。允为上之上。”
李嗣真说：“仓颉造书，鬼哭天廪，史捅堙灭，陈仓籍甚。秦相刻铭，烂若舒锦，钟、张、羲、献，超然逸品。”
项穆说：“会古通今，不激不厉，规矩谙练，骨态清和，众体兼能，天然逸出，巍然端雅，奕矣奇解。此谓大成以集，妙入时中，继往开来，永垂模轨——一之正宗也。”
包世臣说：“平和简静，遒丽天成，曰神品。”
龚自珍曰：“书家有三等，一为通人之书。”
汉代魏晋之书法，以张芝、钟繇、王羲之为上品大家，为神品第一，历代似无疑议。从现今尚能见到的墨迹碑帖看三圣遗迹，庾氏所说的“王工夫不及张，天然过之；天然不及钟，工夫过之”，当属比较客观的评论。袁昂《古今书评》说：“张伯英如汉武爱道，凭虚欲仙。”可以想象，张芝的工夫造到了多么神奇的地步了。“凭虚欲仙”是神意无方的一种效果，是技进乎道的一种境界。王羲之自云没有这种“池水尽墨”的精熟工夫、神气逸出的虚仙效果，但在笔法字体的含容量与发掘的丰富性上要胜张芝一筹。看王羲之的各种书迹，确给人以一种万物交融并生的气象。所以李世民要特加赞赏：“所以详察古今，研精篆素，尽善尽美，其惟王逸少乎!观其点曳之工，裁成之妙，烟霏露结，状若断而连；凤翥龙蟠，势如斜而反直。玩之不觉为倦，览之莫识其端。”在唐太宗的眼里，王氏的书法好像名山大川，妙物胜景一般，愈游愈奇，愈玩愈悦，怪不得升天之际还要将天下第一的《兰亭序》带到灵界去欣赏研究。一代明主与一代书圣的书法缘分也属奇深。古时对钟繇的书法评价极高，尤其是正书，真是千古以来一人而已。现世尚能见到数种钟太傅的遗迹，篇篇不尽相同，尤其是后来发现的墨迹本《荐季直表》，真正是三画各异其趣，笔法字形尽万物之异象，章法体势如同自然之生态，确是“云鹄游天，群鸿戏海”般的境界。书法之奇造妙制到了这种地步，怪不得心气很高的王逸少也不得不谦虚一番了。三子书法，各造其极，同列榜首，允为后学之表率，永作上品之典范。
书法既有高下，学法必有选择，如孔孟直以尧舜为尚，厉祖皆以成佛证道为功。王羲之说：“顷寻诸名书，钟张信为绝伦，其余不足观。”这是“取法乎上”之辞；又说：“若直取俗字，则不能先发。”此又是“法乎下”之戒言。萧衍说：“又子敬之不迨逸少，犹逸少之不迨元常；学子敬者如画虎也，学元常者如画龙也。”这是说龙虎高下悬殊，取法当慎辨。孙过庭说：“余志学之年，留心翰墨，味钟张之余烈，挹羲献之前规，极虑专精，时逾二纪，有乖入木之术，无间临池之志。”孙氏自是能言善学，孜孜以求，直以上品四子为法，“其余不足观者”之意已在其中了。
书品之学将历代书家、书法分辨高下优劣，分列出上神、中妙、下能之属的等级差别，尤其是对上神书品的再三颂扬表彰，推波助澜地导致书学必须面对“取法乎上”、“取法乎中”、“取法乎下”这一现实问题，当然也就有了“法乎上”、“法乎中”、“法乎下”的计较和分别。
“取法乎上”，当然最合乎常理。就拿当老师来说，上到中师方具备小学教师的资历，上到高师方具足中学教师的资格。以常情推之，学中等的只能得到下边的，学上等的方能达到中间的，于是“取法乎上”便作为取法之上法而成为书学的座右铭、书学的无上咒。
“取法乎上”作为历代书学的同识共论，很少有人看到它存在的问题而提出异议质疑，很少有人看到它给书学带来的严重危害性质。
取法乎中仅可得到下，取法乎上也只能得到中。每观晋唐以后书论文字，竟然没有哪一章、哪一节明白清楚地论述过取法乎什么方能得乎上。书法最上最高的境界究竟如何方能企及呢?想当年子路斗胆问孔子：“敢问死?”孔子回答道：“未知生，焉知死。”死后的境界是人生的一个大问题，触及到每个人过去与未来的生命历程景象。可惜子路没有追根究底问个清楚明白，问问生从何来，死往何处，生与死之间有没有内在的联系。就因为少了这一节问答，致使圣门儒教坐失了人生问题上一大截教义，而不如道释二家对此有精深的玄解。我们现在面对的是书学上的一个大问题，上品的方向问题，上品的正确途径问题。取法乎什么方可得到上?法乎何方可造到上品大家的地步?这是书学上生死攸关的大问题。
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考前必背！2020年二建《建筑实务》项目施工管理考点汇总71个【下】
第二章 建筑工程项目施工管理 下篇
51、扣件式钢管脚手架保证项目：施工方案、立杆基础、架体与建筑物结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、交底与验收。
52、施工安全检查评定等级
（1）优良
分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80分及以上。
（2）合格
分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80分以下，70分及以上。
（3）不合格
①当汇总表得分值不足70分时；
②当有一分项检查评分表为零分时。
53、建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。
54、措施项目费包括：安全文明施工费（包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费）、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费 。
55、变更价款原则：除专用合同条款另有约定外，变更估计按照本款约定处理：
（1）已标价工程量清单或预算书有相同项目的，按照相同项目单价认定；
（2）已标价工程量清单或预算书中无相同项目，但有类似项目的，参照类似项目的单价认定；
（3）变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的，或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的，按照合理的成本与利润构成原则，由合同当事人进行商定，或者总监理工程师按照合同约定审慎做出公正的确定。
56、检验批质量验收
（1）检验批可根据施工、质量控制和专业验收需要，按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分。
（2）检验批应由专业监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长（技术）等进行验收；
（3）检验批合格质量应符合下列规定：①主控项目的质量经抽样检验均应合格；一般项目的质量经抽样检验合格；②具有完整的施工操作依据、质量验收记录。
57、分项工程质量验收：
（1）分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类型等进行划分。
（2）分项工程应由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织施工单位项目专业技术负责人进行验收。
（3）分项工程质量验收合格应符合下列规定：①所含检验批的质量均应验收合格；②所含检验批的质量验收记录应完整。
58、分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收；设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收。
59、分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：
（1）所含分项工程的质量均应验收合格；
（2）质量控制资料应完整；
（3）安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定；
（4）观感质量应符合要求。
60、民用建筑工程及室内装修工程的室内环境质量验收，应在工程完工至少 7d 以后、工程交付使用前进行。
61、建设单位办理工程竣工验收备案应当提交下列文件
（1）工程竣工验收备案表。
（2）工程竣工验收报告。
（3）法律、行政法规规定应当由规划、环保等部出具的认可文件或者准许使用文件。
（4）法律规定应当由公安消防部门出貝的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合棓的证明文件。
（5）施工单位签署的工程质量保修书。
（6）法规、规章规定必须提供的其他文件。住宅工程还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。
62、建筑节能分部工程的质量验收，应在检验批、分项工程全部验收合格的基础上，进行外墙节能构造实体检验，严寒、寒冷和夏热冬冷地区的外窗气密性现场检测，以及系统节能性能检测和系统联合试运转与调试，确认建筑节能工程质量达到验收条件后方可进行。
63、节能分部工程验收应由总监理工程师（建设单位项目负责人）主持，施工单位项目经理、项目技术负责人和相关专业的质量检查员、施工员参加；施工单位的质量或技术负责人应参加；设计单位节能设计人员应参加。
64、建筑节能分部工程质量验收合格规定
（1）分项工程应全部合格；
（2）质量控制资料应完整；
（3）外墙节能构造现场实体检验结果应符合设计要求；
（4）严寒、寒冷和夏热冬冷地区的外窗气密性现场实体检测结果应合格；
（5）建筑设备工程系统节能性能检测结果应合格。
65、单位工程中的分包工程完工后，分包单位应对所承包的工程项目进行自检，并按规定程序进行验收。验收时，总包单位应派人参加。分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整，并移交给总包单位。建设单位组织单位工程质量验收时，分包单位负责人应参加验收。
66、新建建筑节能
（1）建设单位、设计单位、施工单位不得在建筑活动中使用列入禁止使用目录的技术、工艺、材料和设备。
（2）设计单位、施工单位、工程监理单位及其注册执业人员，应当按照民用建筑节能强制性标准进行设计、施工、监理。
（3）施工期间未经监理工程师签字的墙体材料、保温材料、门窗、采暖制冷系统和照明设备不得在建筑上使用或者安装。
（4）建设单位组织竣工验收，应当对民用建筑是否符合民用建筑节能强制性标准进行查验；对不符合民用建筑节能强制性标准的，不得出具竣工验收合格报告。
（5）在正常使用条件下，保温工程的最低保修期限为5年。保温工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。
67、注册执业人员未执行民用建筑节能强制性标准的，由县级以上人民政府建设主管部门责令停止执业3个月以上1年以下；情节严重的，由颁发资格证书的部门吊销执业资格证书，5年内不予注册。
68、建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。
69、施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员对编制的专项方案进行审核。经审核合格后，由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。不需专家论证的专项方案，经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字
70、生产安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当于1h内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。事故报告后出现新情况，以及事故发生之日起30d内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。
71、事故报告的内容
（1）事故发生的时间、地点和工程项目、有关单位名称；
（2）事故的简要经过；
（3）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；
（4）事故的初步原因；
（5）事故发生后采取的措施及事故控制情况；
（6）事故报告单位或报告人员；
（7）其他应当报告的情况。
72、分包必须遵守以下规定
（1）中标人只能将中标项目的非主体、非关键性工作分包给具有相应资质条件的单位；施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。
（2）分包的工程必须是合同约定可以分包的工程，合同中没有约定的，必须经招标人认可。
（3）禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。
（4）承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。
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第二章 建筑工程项目施工管理 下篇
51、扣件式钢管脚手架保证项目：施工方案、立杆基础、架体与建筑物结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、交底与验收。
52、施工安全检查评定等级
（1）优良
分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80分及以上。
（2）合格
分项检查评分表无零分，汇总表得分值应在80分以下，70分及以上。
（3）不合格
①当汇总表得分值不足70分时；
②当有一分项检查评分表为零分时。
53、建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。
54、措施项目费包括：安全文明施工费（包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费）、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费 。
55、变更价款原则：除专用合同条款另有约定外，变更估计按照本款约定处理：
（1）已标价工程量清单或预算书有相同项目的，按照相同项目单价认定；
（2）已标价工程量清单或预算书中无相同项目，但有类似项目的，参照类似项目的单价认定；
（3）变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的，或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的，按照合理的成本与利润构成原则，由合同当事人进行商定，或者总监理工程师按照合同约定审慎做出公正的确定。
56、检验批质量验收
（1）检验批可根据施工、质量控制和专业验收需要，按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行划分。
（2）检验批应由专业监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长（技术）等进行验收；
（3）检验批合格质量应符合下列规定：①主控项目的质量经抽样检验均应合格；一般项目的质量经抽样检验合格；②具有完整的施工操作依据、质量验收记录。
57、分项工程质量验收：
（1）分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类型等进行划分。
（2）分项工程应由监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）组织施工单位项目专业技术负责人进行验收。
（3）分项工程质量验收合格应符合下列规定：①所含检验批的质量均应验收合格；②所含检验批的质量验收记录应完整。
58、分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收；设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收。
59、分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：
（1）所含分项工程的质量均应验收合格；
（2）质量控制资料应完整；
（3）安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定；
（4）观感质量应符合要求。
60、民用建筑工程及室内装修工程的室内环境质量验收，应在工程完工至少 7d 以后、工程交付使用前进行。
61、建设单位办理工程竣工验收备案应当提交下列文件
（1）工程竣工验收备案表。
（2）工程竣工验收报告。
（3）法律、行政法规规定应当由规划、环保等部出具的认可文件或者准许使用文件。
（4）法律规定应当由公安消防部门出貝的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合棓的证明文件。
（5）施工单位签署的工程质量保修书。
（6）法规、规章规定必须提供的其他文件。住宅工程还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。
62、建筑节能分部工程的质量验收，应在检验批、分项工程全部验收合格的基础上，进行外墙节能构造实体检验，严寒、寒冷和夏热冬冷地区的外窗气密性现场检测，以及系统节能性能检测和系统联合试运转与调试，确认建筑节能工程质量达到验收条件后方可进行。
63、节能分部工程验收应由总监理工程师（建设单位项目负责人）主持，施工单位项目经理、项目技术负责人和相关专业的质量检查员、施工员参加；施工单位的质量或技术负责人应参加；设计单位节能设计人员应参加。
64、建筑节能分部工程质量验收合格规定
（1）分项工程应全部合格；
（2）质量控制资料应完整；
（3）外墙节能构造现场实体检验结果应符合设计要求；
（4）严寒、寒冷和夏热冬冷地区的外窗气密性现场实体检测结果应合格；
（5）建筑设备工程系统节能性能检测结果应合格。
65、单位工程中的分包工程完工后，分包单位应对所承包的工程项目进行自检，并按规定程序进行验收。验收时，总包单位应派人参加。分包单位应将所分包工程的质量控制资料整理完整，并移交给总包单位。建设单位组织单位工程质量验收时，分包单位负责人应参加验收。
66、新建建筑节能
（1）建设单位、设计单位、施工单位不得在建筑活动中使用列入禁止使用目录的技术、工艺、材料和设备。
（2）设计单位、施工单位、工程监理单位及其注册执业人员，应当按照民用建筑节能强制性标准进行设计、施工、监理。
（3）施工期间未经监理工程师签字的墙体材料、保温材料、门窗、采暖制冷系统和照明设备不得在建筑上使用或者安装。
（4）建设单位组织竣工验收，应当对民用建筑是否符合民用建筑节能强制性标准进行查验；对不符合民用建筑节能强制性标准的，不得出具竣工验收合格报告。
（5）在正常使用条件下，保温工程的最低保修期限为5年。保温工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算。
67、注册执业人员未执行民用建筑节能强制性标准的，由县级以上人民政府建设主管部门责令停止执业3个月以上1年以下；情节严重的，由颁发资格证书的部门吊销执业资格证书，5年内不予注册。
68、建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。
69、施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员对编制的专项方案进行审核。经审核合格后，由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。不需专家论证的专项方案，经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字
70、生产安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当于1h内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。事故报告后出现新情况，以及事故发生之日起30d内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。
71、事故报告的内容
（1）事故发生的时间、地点和工程项目、有关单位名称；
（2）事故的简要经过；
（3）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；
（4）事故的初步原因；
（5）事故发生后采取的措施及事故控制情况；
（6）事故报告单位或报告人员；
（7）其他应当报告的情况。
72、分包必须遵守以下规定
（1）中标人只能将中标项目的非主体、非关键性工作分包给具有相应资质条件的单位；施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。
（2）分包的工程必须是合同约定可以分包的工程，合同中没有约定的，必须经招标人认可。
（3）禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。
（4）承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转包给第三人。
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【2020/32】
[美]克莱顿.克里斯坦森《创新者的窘境》，胡建桥译，中信出版社。
本书是世界创新大师、哈佛商学院教授克莱顿.克里斯坦森“创新者三部曲”之一。窘境之外，另有《创新者的解答》《创新者的基因》。
克里斯坦森开篇抛出问题：大企业为什么会失败？通常的解释可能是，战略偏差，管理不善，产品没有竞争力，营销模式过时，团队活力衰退等等。然而，克里斯坦森却发现，一些看似很完美的商业动作，比如对主流客户所需、赢利能力最强的产品进行精准投资和技术研发，最终却很可能毁掉一家优秀的企业。
这个发现石破天惊。“为什么那些被认为是锐意进取、积极创新、认真听取客户意见的企业，会对极具战略意义的技术创新置若罔闻，或是贻误良机呢？”克里斯坦森得出的结论是，大公司之所以无法预见自己被颠覆的命运，恰恰是由于它们专注做“正确之事”的过度理性，专注于为最优质和最能贡献利润的客户提供更好的产品，而忽视了来自创新型小公司、高端市场之外市场带来的潜在威胁，从而给了具有攻击性的新兴企业颠覆它们领先地位的可乘之机。
这就是领先企业的窘境所在：不是不努力，而是太努力；不是不专注，而是过于专注，看不到主流市场之外的“旁枝”；不是不理性，而是过度理性，求稳有余颠覆不足；不是不重视客户，而是过度满足客户需求，反而被客户绊住了手脚，最终贻误良机，导致失败。
越正确越容易失败，越领先越可能丧失阵地，越一统江湖越可能成为被颠覆的目标，这是怎么回事？
克里斯坦森结合具体行业和企业，对这个“诡异”的商业现象进行了实战分析和理论探讨。他发现“窘境现象”几乎涵盖全部商业领域，既有传统制造，如挖掘机行业、电动摩托车行业；也有电子技术，如硬盘行业、计算机行业；也有服务业，如零售连锁、信用卡等。在每个领域，都能找到从优秀到衰落、从领先到退场的真实案例。
借用一句俗语，乱拳打死老师傅。老师傅是如何败下阵来的呢？
用通俗的方式解析克里斯坦森的“创新者窘境”理论，商业竞争好比一个擂台，领先企业在台上，初创公司在台下。由一组概念的衍生与转化，可以看出优劣势是如何反转的。
领先企业的创新，是延续性创新，即渐进式改革，不伤筋动骨，不推倒重来。深耕已知市场，即熟悉业务对应的成熟市场。在这个市场上，客户群稳定，利润率高。也即牢牢占据优势地位的高端市场。企业处于唯我独尊的“舒适 区”，面对的是可见可得的主流客户群。
这时候来了“初生牛犊不怕虎”的攻擂者。他们的创新，是破坏性创新，即突破式、颠覆式改革，就像当年苹果挑战IBM，他们走的是不可思议的赛道。着眼于未知市场，即未被发现或未被激活的新兴市场。在这个市场上，客户群在哪，暂时看不清楚，利润率低，因此不是成熟企业的选项，或者被普遍认为是低端市场，未引起足够注意。他们处于随时变动的“不可知营销”状态，因此也被认为是面对边缘客户。
在攻擂与守擂的攻守转换中，正是上述这些基于理性分析的判断，使攻守双方的力量对比，在瞬息万变的市场中发生变化。领先企业因为没有建立破坏性创新的运作机制，对可能出现的新兴市场缺乏敏锐判断，因为利润低、客户未知、定位低端等原因，而忽视或延缓了对该领域的研究与谋划。而那些初创公司，以破坏性创新的勇气，在不可知的市场上左冲右突，从低端起步，渐渐占据行业制高点。等到领先企业恍然大悟，市场分割已经完成，一个看似不可能的蓝海市场，已经被后来者牢牢掌控。
克里斯坦森总结出的这套竞争模型，在互联网领域已经得到验证。Tik Tok突然崛起，成为脸谱等社交媒体大鳄必欲灭之而后快的对手。拼多多从三四线市场切入，在淘宝、京东不屑一顾的领域攻城掠地，终成电商一霸。层出不穷的互联网“后浪”，向不可撼动的江湖霸主发起挑战，一次次印证了克里斯坦森的上述论证。
“良好的管理决策正是导致它们从行业龙头地位落马的根本原因。”克里斯坦森这个结论，是对所有成熟企业或者说领先企业的警告，同时也是那些崇尚破坏性创新、敢于挑战市场市场权威的初创企业的“出圈宣言”。
领先企业必须认识到，推动它们发展为行业龙头企业的管理方法，同时也严重阻碍了它们发展破坏性技术，而这些破坏性技术则最终吞噬了它们的市场。对初创企业来说，在竞争日趋白热化的赛道上，面对延续性技术和破坏性技术相互对立的需求所造成的窘境，创新者仍可以找到“飞龙再生”的法宝。
因此，克里斯坦森最后给出的忠告是，在我们所处的这个日新月异的时代，应对变革的能力已成为事关企业成败的关键一环，确保能者适得其所亦是企业肩负的一项重要责任。
所谓创新者的窘境，究其底是创新不够、创新不大胆、创新不彻底造成的。而坚定于破坏性创新、笃实于颠覆性创新的商业新生代，最终在“刀锋市场”上胜出，成为引领消费新潮流的王者。
【2020/32】
[美]克莱顿.克里斯坦森《创新者的窘境》，胡建桥译，中信出版社。
本书是世界创新大师、哈佛商学院教授克莱顿.克里斯坦森“创新者三部曲”之一。窘境之外，另有《创新者的解答》《创新者的基因》。
克里斯坦森开篇抛出问题：大企业为什么会失败？通常的解释可能是，战略偏差，管理不善，产品没有竞争力，营销模式过时，团队活力衰退等等。然而，克里斯坦森却发现，一些看似很完美的商业动作，比如对主流客户所需、赢利能力最强的产品进行精准投资和技术研发，最终却很可能毁掉一家优秀的企业。
这个发现石破天惊。“为什么那些被认为是锐意进取、积极创新、认真听取客户意见的企业，会对极具战略意义的技术创新置若罔闻，或是贻误良机呢？”克里斯坦森得出的结论是，大公司之所以无法预见自己被颠覆的命运，恰恰是由于它们专注做“正确之事”的过度理性，专注于为最优质和最能贡献利润的客户提供更好的产品，而忽视了来自创新型小公司、高端市场之外市场带来的潜在威胁，从而给了具有攻击性的新兴企业颠覆它们领先地位的可乘之机。
这就是领先企业的窘境所在：不是不努力，而是太努力；不是不专注，而是过于专注，看不到主流市场之外的“旁枝”；不是不理性，而是过度理性，求稳有余颠覆不足；不是不重视客户，而是过度满足客户需求，反而被客户绊住了手脚，最终贻误良机，导致失败。
越正确越容易失败，越领先越可能丧失阵地，越一统江湖越可能成为被颠覆的目标，这是怎么回事？
克里斯坦森结合具体行业和企业，对这个“诡异”的商业现象进行了实战分析和理论探讨。他发现“窘境现象”几乎涵盖全部商业领域，既有传统制造，如挖掘机行业、电动摩托车行业；也有电子技术，如硬盘行业、计算机行业；也有服务业，如零售连锁、信用卡等。在每个领域，都能找到从优秀到衰落、从领先到退场的真实案例。
借用一句俗语，乱拳打死老师傅。老师傅是如何败下阵来的呢？
用通俗的方式解析克里斯坦森的“创新者窘境”理论，商业竞争好比一个擂台，领先企业在台上，初创公司在台下。由一组概念的衍生与转化，可以看出优劣势是如何反转的。
领先企业的创新，是延续性创新，即渐进式改革，不伤筋动骨，不推倒重来。深耕已知市场，即熟悉业务对应的成熟市场。在这个市场上，客户群稳定，利润率高。也即牢牢占据优势地位的高端市场。企业处于唯我独尊的“舒适 区”，面对的是可见可得的主流客户群。
这时候来了“初生牛犊不怕虎”的攻擂者。他们的创新，是破坏性创新，即突破式、颠覆式改革，就像当年苹果挑战IBM，他们走的是不可思议的赛道。着眼于未知市场，即未被发现或未被激活的新兴市场。在这个市场上，客户群在哪，暂时看不清楚，利润率低，因此不是成熟企业的选项，或者被普遍认为是低端市场，未引起足够注意。他们处于随时变动的“不可知营销”状态，因此也被认为是面对边缘客户。
在攻擂与守擂的攻守转换中，正是上述这些基于理性分析的判断，使攻守双方的力量对比，在瞬息万变的市场中发生变化。领先企业因为没有建立破坏性创新的运作机制，对可能出现的新兴市场缺乏敏锐判断，因为利润低、客户未知、定位低端等原因，而忽视或延缓了对该领域的研究与谋划。而那些初创公司，以破坏性创新的勇气，在不可知的市场上左冲右突，从低端起步，渐渐占据行业制高点。等到领先企业恍然大悟，市场分割已经完成，一个看似不可能的蓝海市场，已经被后来者牢牢掌控。
克里斯坦森总结出的这套竞争模型，在互联网领域已经得到验证。Tik Tok突然崛起，成为脸谱等社交媒体大鳄必欲灭之而后快的对手。拼多多从三四线市场切入，在淘宝、京东不屑一顾的领域攻城掠地，终成电商一霸。层出不穷的互联网“后浪”，向不可撼动的江湖霸主发起挑战，一次次印证了克里斯坦森的上述论证。
“良好的管理决策正是导致它们从行业龙头地位落马的根本原因。”克里斯坦森这个结论，是对所有成熟企业或者说领先企业的警告，同时也是那些崇尚破坏性创新、敢于挑战市场市场权威的初创企业的“出圈宣言”。
领先企业必须认识到，推动它们发展为行业龙头企业的管理方法，同时也严重阻碍了它们发展破坏性技术，而这些破坏性技术则最终吞噬了它们的市场。对初创企业来说，在竞争日趋白热化的赛道上，面对延续性技术和破坏性技术相互对立的需求所造成的窘境，创新者仍可以找到“飞龙再生”的法宝。
因此，克里斯坦森最后给出的忠告是，在我们所处的这个日新月异的时代，应对变革的能力已成为事关企业成败的关键一环，确保能者适得其所亦是企业肩负的一项重要责任。
所谓创新者的窘境，究其底是创新不够、创新不大胆、创新不彻底造成的。而坚定于破坏性创新、笃实于颠覆性创新的商业新生代，最终在“刀锋市场”上胜出，成为引领消费新潮流的王者。
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