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致敬曼巴精神 斯伯丁科比名人堂典藏款篮球亮相 本次Sneaker Con上海站上,斯伯丁正式发布了科比名人堂典藏款篮球,一举成为全场的焦点,吸引了众多潮流届人士以及篮球爱好者的关注,观众中不乏专程闻讯赶来围观的科蜜们。斯伯丁体育用品(中国)有限公司总经理侯文通先生、L7SNEAKER主编张隆先生、著名美女主播美娜以及资深科比球迷老漫、侃七爷等嘉宾共同出席了此次颇有意义的重磅发布活动。

#考研# #在职研究生#
MEM,中文名称“工程管理硕士”。听到“工程管理”四个字第一印象通常是建筑工程。那么,”MEM是只适合建筑工程的人读吗?必须要工科背景才能报考吗?”最近常有同学问我这样的问题。

近几年,接地气且性价比高的MEM项目吸引了越来越多考生的关注,但是很多同学对“MEM(工程管理硕士)”这个专业不是很了解,所以容易望文生义,觉得MEM就是指建筑工程方向,是工科背景考生的专属。实则不然,MEM的项目方向和招生行业以及用武之地都是非常广阔的。

01
MEM只是建筑工程方向吗?

答案,显然是NO。MEM(工程管理硕士)培养的是产业化的领袖,解决的是工程中的管理问题,它基本涉及到所有的工程领域:包括建筑、微电子、能源、机械、智能制造、物联网、大数据、信息安全等等。

随着信息时代的来临和高新技术产业的迅猛发展,MEM的应用领域迅速扩大,不仅普遍应用于土木、建筑领域,而且在石油、化工、冶金、矿业、电子、通信、计算机、软件、生物、制造、航天、国防、金融、保险等行业,甚至政府职能部门中得到广泛运用。

02
那么MEM是工科背景考生的专属吗?

针对MEM“技术+管理”的定位,招生院校对于考生入学后的培养要求很高,所以会着重了解考生的专业背景、目前工作性质与报考专业对口情况等。

虽然有些MEM招生院校规定只招收理工科背景考生,但也有部分院校不要求考生一定是理工科的背景或一定是技术相关的岗位。文科背景的学生所在工作单位或岗位有工程背景,且对于工程领域有一定的了解,在实际中有工程管理的需求,也可以报考。

目前国家信息化的要求越来越高,信息技术发展非常迅速,国家的重大工程、重大项目不断上榜,迫切需要信息技术与制造业不断地进行深度融合。围绕国家经济建设的需求,尤其是在一些新兴产业方面。比如:大数据、云计算、物联网、智能制造、人工智能等方向的需求,院校在MEM学员的培养上会非常注重给学员更好的、更全面的知识基础,以助力学员将来在多个方向上为国家的经济建设作出贡献。

MEM(工程管理硕士)培养方向工程管理硕士研究生的培养注重向学生提供对核心管理领域知识的理解,如市场、会计、组织行为、商业道德、法律及金融等

注重向学生提供对内在的和共同的管理知识的理解,如系统工程、全面质量管理、生产管理、产品设计和过程设计管理等;

注重向学生提供不同管理层面所需的知识和技巧;

注重向学生提供在实际工程项目或问题中将技术和管理进行集成的经验。
MEM(工程管理硕士)招生领域设置2019年7月MEM新设置“工程管理”(代码:125601),“项目管理”(代码:125602),“工业工程与管理”(代码:125603)和“物流工程与管理”(代码:125604)四个招生领域。四个领域分别设置招生名额,单独划设复试分数线和录取分数线。
MEM(工程管理硕士)课程特色针对工程管理专业硕士的综合性、应用性特点,MEM课程设置充分考虑了工程管理实践对专门人才的知识与素质要求,依托管理门类学科优势,突出了工程与管理学科相结合的特色。注重培养学生的实际分析能力和创造性解决实际问题的能力。
针对不同行业(建设工程、供应链工程、信息系统工程、质量工程、物流系统工程等)和企业需求设置了灵活的模块式特色方向课程,并可为企业量身定制不同的特色方向及课程体系。

清华大学MEM课程设置:
北大软件与微电子学院MEM模块化体系:

同济大学MEM课程设置:

北京交通大学MEM课程设置:

南京大学MEM课程设置:

MEM毕业后就业方向和前景

精打细算的经济师

优秀的工程管理者要具有经济头脑。运用成本效益分析、挣值分析等科学工具,同时兼顾社会效益,来计算一个工程耗时多少、成本多少、如何实现成本的最小化和效益的最大化,并达到环保、利民等效果。MEM=工程+管理,旨在运用系统分析、工程设计、建模仿真等方法,改进效率、提高质量、降低成本,使项目最快、最经济地执行落地。

术业专攻的技术将才----CTO

几乎整个互联网行业都缺CTO,特别是一些草根背景的创业者,这个问题更加显著。

很多互联网公司都希望自己走技术驱动的路线,期望小而美,复制美国技术新贵的市场表现;CTO需要技术有前瞻性,对产业格局有判断,对管理有心得,情商还不能低。

CTO还要胜任技术选型,技术方案成本,技术战略,性能调优及架构扩展、甚至系统架构师,团队管理和效率提升,技术人才招聘,团队培养,技术培训,到开发模式培训(比如现在流行的敏捷开发),产品质量测评体系,信息安全防护等等,数据决策体系。

程序员不是什么都会的。服务端,前端,运维,安全,数据库,甚至SEO优化最好有个牛人都能带起来,这个牛人,就是我们所定义的CTO。

而以上所提及的技能和能力,可通过领域方向课程和工程管理核心课程学得。

挥斥方琼的掌舵帅才----CEO

普通项目经理的前世今生,在不同的项目性质中是这样的成长轨迹:项目联络员-项目协调员-项目经理-项目总指挥-项目事业部总经理-CEO



最后一跳到CEO是质变的飞跃,或许你们想象不到,其实项目经理的管理科学与技能方向,也正是CEO管理日常所涉。都是找到最合适的人去做最合适的事、资源配置、系统分析等。

与MEM相关性,其中的经典管理内容:如质量管理、生产管理、产品开发管理、过程管理、项目管理等,以及工程管理核心课程中的领导力、战略管理、市场营销等。驱动着一个项目单元乃至一个企业的命脉。

精益运维的全才---COO

随着信息技术不断发展,如何提高各型工程的运行效率、用户体验、交付质量,越发引得关注并设法精益求精。特别是在万物互联、智慧化等错综复杂系统网络中。在某些公司中COO会同时兼任总裁,首席运营官是经总经理授权负责统管公司经营工作,建立统一的经营管理方针政策,行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章、工作指令的义务。

强矩阵组织架构中的项目总监----PML

强调项目经理为核心角色的公司,就属于强矩阵的组织架构。像华为强调的“让听的见炮火的人指挥战斗”,意指项目经理在华为是重中之重。因此,在项目管理新潮流下,mem助攻技术基层-项目经理-项目总监的成长路径,足够明晰。

把控产品战略和走向的产品大V

产品总监可能是一个人职业规划上的终极目标,当然并不是人生的终极目标。一些公司产品总监+CTO就是整个产品部门,但一些公司是产品总监+高级产品经理作为产品的领导层。

产品总监,更需要的一个战略能力,产品的能力反而不是那么重要,更多的是能不能把控该产品的走向的能力。能不能说服公司、或者带领团队去做这件事的人,反而需要的是一种领导力或人格魅力来做事。

与MEM的相关性,其中的经典管理内容:如质量管理、生产管理、产品开发管理、过程管理、项目管理等,以及工程管理核心课程中的领导力、战略管理、市场营销等。也同样决定着产品的走向和全生命周期的形态。

科学严谨的工程师---Engineer

整个工程的全过程所要涉及的各个环节,工程师都紧密的参与其中对工程的科学有效的管理如果缺少了这些知识作为底蕴,则很难“驾驭”一项完整的工程。

统筹全局的架构师---chief software architect

架构师,顾名思义,要负责整个系统的架构,尤其是涉及到一个系统(或子系统)全局的整体设计,所以往往需要高层、上层(high-level)的战略(strategic)层面的思考,这样就必然需要架构师经常进行建模(Modeling),对代码、模块、子系统和系统中的各种静态结构、关系和动态行为、交互等等进行抽象。

与mem的相关性,2学年以上的深造中,系统分析、工程设计、建模仿真等能力,是稀缺的架构师最关键的底层能力。

外圆内方的管理者

工程管理专业是万金油,到哪里都可以用。对于工程方面的综合知识和多样素质使学生比学经济的更能胜任工程的管理工作。MEM也许可以点燃你最初的梦想,让你重新上路看看远方的机会,小到拥有更高的平台、人脉圈子、全球视野、系统思维;大到复杂系统分析、规划、设计、管理和运行的绝对领导者。

目前我国工程管理人才奇缺,毕业生供求比例大致在1:3左右。
花这么多学费读MEM能带来哪些更多收益

时间+金钱和收益的天平之间没有绝对的等号。它可以改变你的人生,也可能毫无影响。其实启程了,路上便是风景,觉得值得的人各有各的收获,觉得不值得,各人有各人的追求罢了。

有人考不上,重新考了3次5次就为了清华mem,不惜三五年的时间成本,在他们心中最终的机会收益要大于时间成本总和。

mem在不同人的眼里价值是不一样的,有人会认为那是花钱买个名校毕业证学位证,有人会看重3年中收获的知识和同学圈子,你懂的,圈子有时能把一个人整个托起来,意味着格局层次,意味着底色的改写。

很想提升,也到了瓶颈期,但行动力跟不上驱动力也找不到,担忧家庭、孩子、经济、时间精力、本职工作、在职、脱产等的资源配置?

很多朋友都会很想提升,又看看自己的生活和状态,无法立即行动什么。

当你一味的工作,单调的生活,总觉得忙忙碌碌而又没时间成长时,你会发现最消耗一个人的恐怕就是忙忙忙,忙到没时间成长,焦虑、浮躁、无边的繁忙充斥你,这个时代,焦虑浮躁成为了流行病,很多年轻人都不再有耐心等待和打磨什么东西了。焦虑的本质,是对未知的恐惧和对速成品的迷信。

我们的建议是,在职大于脱产,有经济收入不会负担过重,周末定期回校上课深造,平日在工作岗位进行实践的迭代。

关于中年人,多角色加持在身以及多方压力来袭,宝宝、工作、家庭、经济、时间精力,一个人自身是有局限天花板的,越在经济下行压力上行时,教育越应是最上行的。花一笔学费将自己拔高,聚焦投资在自己身上,以期在蛰伏后释放出更大的能量,cover住多方压力。

综上,围绕着MEM的招生领域、培养方向,院校在具体的课程设置上都是紧密结合行业实际,力求工程与管理的最佳结合,既有管理类的核心课程,也有工程技术方面的专业领域课程,还有相关行业的特色模块。在具体招生中,对于考生的背景考察也会结合行业背景,不只是要求工科背景才能报考。所以考生在择校择项目的过程中,可以依据自身职业需求及条件大胆选择适合自己的院校!

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#高质量发展·南阳更出彩# 【从无人问津到声名鹊起——方城县“无中生有”打造旅游高地纪实】
方城县是传统的农业大县,旅游业起步较晚,基础差,底子薄,若论旅游资源山不及西峡、内乡、南召之奇峻,水不及淅川丹江湖之浩渺,文化遗迹不及内乡县衙、南阳武侯祠有名。

过去,有人形象地将方城县旅游资源概括为“四死”,即,一棵死树——博望柘刺树;一坑死水——望花湖;一座破寺——普严禅寺;一座石死桥——张骞桥,可见旅游资源之贫乏。

十二年磨一剑。如今,方城县旅游实现了跨越式发展,游客接待量逐年剧增,2019年全县接待游客613万人次,实现旅游综合收入20.2亿元。国家4A级景区七峰山生态旅游区、七十二潭景区节假日单日游客接待量突破3万人次,位居全市、全省前列。

我们不禁要问,从资源贫乏到旅游高地,这样的奇迹是如何实现的?

方城县委书记褚清黎介绍,方城县委县政府科学谋划,上下一心,坚定不移地把大干旅游、干大旅游作为拉动县域经济的“新引擎”,扩大对外开放的“金名片”、助推富民兴县的“主抓手”,充分挖掘方城历史文化精华,完善旅游基础设施和产品体系,实现了“零”的突破,创造了无人问津到声名鹊起的奇迹,成为南阳旅游新名片。

蝶变:洼地崛起劈“新”路

“世上本没有路,走的人多了,便成了路。”鲁迅先生这句名言,给了开拓者无限的勇气和自信。方城县就是在旅游资源贫乏的起点上,敢于想别人之不敢想,敢于做别人之不敢为,才让“洼地”变“高岗”,劈出一条高歌猛进的旅游发展之路。

文旅开发建设迅猛推进。目前方城县全县已建成了各类景区(点)10余个,其中国家4A级景区七峰山生态旅游区、七十二潭景区驰名中原,德云山风情植物园种植各类花草树木上百种数百万株,建成了山体动物园、游乐场,高标准完善了各类游乐服务设施,正在创建国家4A级景区。还建成了中原地区建筑规模最大的道观——炼真宫,全球曾氏拜谒祖先,寻根问祖的精神家园——古缯国文化苑,被列为红军长征八大战役之一的红二十五军鏖战独树纪念地、空军战斗英雄杜凤瑞纪念馆等红色景点,状元川景区、白鹭湾旅游区、大乘山文化生态旅游区、三贤山旅游区等一大批新建项目也即将完成建设,基本形成了观光游览、休闲度假、宗教朝拜、寻根祭祖、历史文化游等多元化的旅游产品结构体系。

旅游接待能力显著提高。大力扶持发展旅行社、星级宾馆、商务酒店、农家乐等服务型经营实体,全县已有3星级宾馆4家,按照4星级宾馆配置的容锦时尚精品酒店已建成开业,各类商务宾馆、农家宾馆、度假村等300多家,全县总接待床位数已突破1万张,各类社会餐馆1000多家。发展国内旅行社、旅行社分社及旅游网点9个,可以满足不同层次、不同类型游客的多种需求。

乡村旅游遍地开花。围绕国家4A级景区七十二潭景区、七峰山生态旅游区和望花湖、大乘山等重点景区,在拐河镇的南王庄村,杨集乡的大河口村,二郎庙镇的庄科村、吴沟村发展农家宾馆、农家乐几百家,打造乡村旅游示范点,“吃山珍、品湖鱼、游农乐”已经成为当地一大特色。围绕博望镇黄金梨生产基地,柳河乡三贤山的万亩木瓜种植基地,杨集乡、拐河镇裕丹参种植基地,二郎庙镇葡萄园、蓝莓园,赵河镇乌云山千亩樱桃园等现代农业产业园发展观光、赏花、采摘游项目,着力打造现代农业观光型和科普型特色旅游点,促进农民增收致富。庄科村、刘庄村和扳井村先后被评为市级、省级乡村旅游示范村,二郎庙镇、拐河镇被评为国家级特色景观旅游名镇。

旅游商品和地方美食丰富多样。以市场需求为导向,以增加农民收入为目标,开发了方城黄石砚、方城石猴、益姆膏、丹参茶、黄金梨、金木瓜、蚕丝被、木梳等特色旅游商品20余类260余种,其中方城石猴被列入国家非物质文化遗产名录,方城黄石砚荣获国际中国书画博览会金奖、国家名砚及石材金奖;方城烩面、方城火烧、小史店花生粉浆面条、博望锅盔等地方特色饮食闻名全国。

通过12年的砥砺奋进,方城县旅游业从无到有,从有到大,从大到强,一跃成为南阳旅游业中一颗后来居上的靓丽明珠,书写了“零”突破的神话,从“寂寂无名”到“迅速蹿红”,从“缓慢起步、游人无几”到“势不可挡、人气爆棚”,闯出了一条具有方城特色的崛起之路。

启示:有解思维出“奇”招

方城县文化广电和旅游局党组书记、局长谭政既是开拓者,更是践行者,他一腔情怀坚守十余年,见证了方城旅游从无到有、从有到强的蝶变之路。

循着发展的轨迹,我们剥茧抽丝,看到了方城县旅游逆势发展带来的四点启示。

一是举旗定向,画好路线图。2008年方城县七十二潭景区的开发建设,标志着方城旅游的起步,但最初的两年发展思路还不是很清晰,一直处于探索阶段,全县上下对大力发展旅游业还没有达成共识,大多数人对发展前景并不乐观。直到2009年,当时的常务副县长白振国分管旅游工作兼任全县文旅工作领导小组组长之后,创造性地开展工作,通过对方城深厚历史文化积淀的充分挖掘和大胆运作、包装、宣传,使“张骞封侯地丝路源方城”“中华曾氏祖根地”“天下第一古长城”“方城天书岩画”等文化品牌深入人心,响彻全国,才真正为方城旅游的快速发展奠定坚实基础,使人们真正看到了方城旅游发展的潜力和希望,在旅游开发上产生了聚集效应,一时间旅游投资快速增长,重点项目纷纷上马,方城旅游自此驶入了发展的快车道。2012年褚清黎到方城任县长后,根植于对方城县情的深刻认识,源自对时代大势的清醒判断,超前提出了“县域景区化、景区全域化,连点成线、串珠成链,旅游链条贯三产,旅游元素进万家”的发展思路,彻底指明了方城旅游的发展道路,“纲举则目张”自此在全县树立起了“产业围绕旅游转、产品围绕旅游造、结构围绕旅游调、功能围绕旅游配、民生围绕旅游兴”的发展理念,为方城旅游插上了腾飞的翅膀。

二是大力扶持,纳入发展盘。方城县委、县政府始终坚持对旅游工作高看一眼、厚爱一层,将加快旅游业发展纳入全县经济社会发展总体规划,作为全县五大重点工作之一,实施目标管理,建立旅游工作联席会议制度,成立旅游工作领导专班,强力推进全域旅游发展。为改善旅游道路通达能力和沿线环境面貌,县财政加大扶持力度投入财政资金4亿元,对县城到七峰山景区、七十二潭景区和县城到望花湖景区、德云山风情植物园、大乘山生态文化旅游区的两条主要旅游大道进行了高标准扩建,将原来的双向两车道扩建为双向四车道,沿线设立路灯,种植观赏性花草树木,全面进行亮化和美化。为强化旅游市场营销和宣传,县财政设立了旅游宣传专项基金,每年投入财政资金不低于800万元。为提升景区品质,县政府统一组织了七峰山生态旅游区、七十二潭景区、德云山风情植物园等重点景区内部行车道路提升改造,进行全线铺油,全部建设资金县财政补贴70%,景区只需承担30%。为了扶持乡村旅游农家宾馆发展,县政府出台了扶持发展意见,鼓励农户利用自有房屋建设农家宾馆,开展乡村旅游经营活动,每户依据建设标准和规模县财政补贴1万到3万元。正是有了方城县委县政府对旅游业的高度重视、大力扶持,才有了今天方城文化旅游的飞速发展。

三是不断升级,带来新体验。旅游景区是旅游活动的重要载体,也是推动旅游产业快速发展的最有力支撑。随着全民休闲时代的到来,旅游者对景区的要求越来越高,越来越注重参与和互动,纯观光的景区很难吸引游客停留。只有快速地进行游乐设施设备升级,不断推出新的游乐项目才能给游客带来更好的体验。方城在推动旅游产业发展中一直将景区建设作为重中之重,高标准规划,高标准建设,大资金投入,目前望花湖旅游区、大乘山生态文化旅游区、状元川景区、白鹭湾旅游区、三贤山景区等一大批新建项目正在稳步建设中。与此同时,已建成开放的七十二潭景区、七峰山景区、德云山风情植物园的新建娱乐项目依然毫不放松,快速推进。近几年七十二潭景区先后推出了滑草、空中飞人、少数民族演艺、天池游船、玻璃景观桥、彩色玻璃滑漂等游娱项目,七峰山景区先后推出了滑雪场、七彩滑道、水上飞人表演、醒狮表演、喊泉、网红桥、云顶之心等游娱项目,德云山风情植物园先后建成了百鸟园、山体动物园、游乐场等游乐项目。正是这种不断推陈出新、精益求精的精神,才使方城旅游景区始终给游客带来新鲜感和吸引力,在市场竞争中始终保持热度和关注度。

四是强化营销,拓展“朋友圈”。以活动促宣传,以宣传带旅游,依托节会放大宣传效应,连续成功举办了四届中国·方城牡丹节暨万亩花海旅游节,其间先后策划了旅游商品展、百家网络媒体“春醒·忆老家”采风活动、全国摄影展赛、手机随手拍摄影大赛等一系列宣传推广活动,受到了上级领导和社会各界的广泛好评,收到了良好的宣传效果;开展旅游广告宣传“大轰炸”,先后同多家媒体平台建立长期合作关系,全年不间断地进行旅游宣传广告投放,仅2019年各媒体就刊发、转发方城旅游广告、新闻、信息报道4000余篇,其中“丝路之根,生态方城”旅游推介会话题阅读量达到700多万,极大地提升了方城旅游知名度;大力实施精准营销,由县领导亲自带队,组织旅游企业赴郑州、开封、商丘等省内城市和陕西省西安市,湖北省武汉市、襄阳市,安徽省阜阳市、亳州市,江苏省徐州市,山西省晋城市,山东省菏泽市等重点城市举办旅游推介会,同时积极邀请媒体、旅行社团等走进方城开展体验和踩线活动,以这种“走出去,请进来”的方式,开展对口营销。注重发挥旅行社的作用,制定了《引客入方奖励措施》,根据旅行社组团人数和停留时间给予现金奖励,充分发挥旅行社主观能动性。通过不断的营销宣传,方城旅游的影响力逐步走出河南,走向全国。

今年是“十三五”的收官之年,文旅融合、文旅强省的春天正朝我们款款走来,方城县县长段文汉介绍,站在新的历史起点,顺应全民休闲的时代潮流,方城县委、县政府果敢提出“十四五”奋斗目标,即用5年时间,再打造3A级以上景区5家,三星级以上旅游酒店5家,三星级乡村旅游经营单位100家以上。实现游客接待量和旅游综合收入年递增10%以上,到2025年,全县年接待游客量突破1000万人次,年旅游综合收入突破33亿元。

宏伟的旅游发展蓝图正徐徐铺展,辉煌而激动人心的未来值得期待,请拭目以待!(河南日报)


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