优秀的员工往往最先离职，原因却并不是因为钱。

作为公司HR，除了遗憾，替公司可惜，更多的则是无奈。因为有些问题就摆在那里，你却没办法去解决，而这些问题，就是员工离职的真正原因。

1
愚蠢的规则一箩筐

公司当然需要规章制度，但千万不要制定那些边界不清、过于严苛的规章制度，妄图以此建立秩序。

我毕业之后进了一家创业型公司，入职第一天，HR就给我拿来了一张公司的规章表：每天早上九点上班，但是提前15分钟就要到公司开早会，早会不能迟到，迟到一分钟就扣20元。除此之外，还要无条件满足其他部门的需求，随时回复领导消息……违反其中的任何一项都会扣钱。

最可怕的是有一次我坐的累了，转个身子，发现领导居然就站在我的身后……不满一个月，我立马离职走人了。

制度当然可以管住你的员工，但是却留不住你的优秀员工，谁会愿意做兽笼里的狮子呢？

2
领导眼中只有自己

有超过半数的员工离职和领导的自私有关，这绝对不夸张。

就像网友“无效”的领导，员工辛辛苦苦、加班加点的成交了上千万的业绩，因为自己的私心，就想轻易拿走。

之前就有朋友总结过自己离职的原因：

➤之前的领导从不在员工面前抱怨，但私下里很多公司给的压力都默默消化，合理的把任务分给下面的每个人。项目做的好拿到奖金，自己一分没拿，全都分给了下属，但整个项目自己也都是全程跟完的。

➤而现在这位只告诉你要干什么，指令却从来下达不明确，天天拿KPI来压大家，逼着天天加班，但自己隔三差五有事先走。出问题了据手忙脚乱，满口抱怨，弄的整组都死气沉沉。每天想的就是，做完这个项目赶紧离职。

孰高孰低，一眼便知。

聪明的管理者应该懂得如何做到既专业又不乏人情味。他们会为员工取得的成功感到自豪，理解员工的难处，同时也会让员工接受各种挑战，哪怕这个过程会痛苦。

如果老板从不真正关心员工，只为自己考虑，那他面对的必然是手下员工流失。

3
狼性奋斗却无回报

无论在哪里工作，员工的首要需求都是利益，离开了利益，谈再多的情怀和理想都无异于画饼充饥。

现在有太多的公司都在每天宣扬狼性文化，员工每天加班，有些职位甚至全年无休。付出了心血，也做出了成绩，但是却看不到任何实质性的回报。久而久之，员工也就寒心了，对老板和公司失望，优秀的人，就这样走出了公司。

前段时间面试了一位女编辑，看她之前也做出了一些成绩，数据也做的挺漂亮，就好奇她为什么要离开之前的那家公司。

结果她说：新媒体这个职位，都懂的，基本是全年无休，熬夜追热点也是常有的事。但是不管做出什么样的成绩，什么漂亮的数据，老板都会归功于平台。这样一年下来我二十出头斑都熬出来了，数据也明显提升，老板还是借由能力不行不肯涨薪，我很失望……

其实每个公司都希望自己给员工的每一分钱都有效果，这无可厚非。但从员工角度出发，当自己创造了更多的价值，当然希望看到同等的回报。没人会接受自己的付出一直被视而不见。

4
看不到在公司的未来

公司不停给员工分配任务，这样做似乎效率很高。但在公司做了一定的时间后，对优秀员工而言，就会开始思考工作的意义。不知道在公司的未来，可能成为他们离职的主要原因。

优秀员工愿意承担更大的工作量，是因为真心在意自己的工作，但这些工作必须有价值，因为他们还需要为自己的未来负责。

如果没有晋升的渠道，对公司未来的发展又不明确。不知道其价值何在，就会产生疏离感，觉得漫无方向。他们在这家公司感受不到自我价值，就会去别处寻找价值。

马云爸爸曾经说过，员工离职，无非就是两点：钱没到位，心委屈了。

意识到这两点很简单，但如果意识到问题却不去解决，那就只能任由公司的优秀员工一个个离开了。

如若遇上个脾气火爆又有才的，说不定还能写上段Rap来diss你。#人力资源研究[超话]#

据吉恩·哈斯透露，原本他打算在本赛季赞助格罗斯让参加Indycar，后由于担心格罗斯让在巴林站事故后安全问题而放弃赞助。
哈斯认为发生事故后格罗斯让需要在家里照顾家人，而不是拿钱出去自杀，不想成为他“错误选择”的一部分。不过他也表示看到他能从巴林站如此严重的事故中幸免于难，可能是他在赛车中最快乐的一天。

【赵建：压不住的通胀 这次他们终于知道货币不是万能的了】现在鲍威尔和耶伦可能都一头雾水，为什么放了这么多水，长期国债却仍然大跌，申购倍数创十年新低，越来越多的机构抛售美债——难道有钱还买不到远端国债利率的下行？

　还真买不到。这一次，钱终于不是万能的了，货币大放水真的无法解决问题了，因为：

　　沉睡了十年的一头猛虎终于醒了——通胀。https://t.cn/A6tXiEED