在楼下散步的时候,看见不远处有位姑娘在打电话。
她情绪激动地对着电话那头喊道:“为什么你们都不懂我!”
然后坐在地上,崩溃大哭。
那一刻,我在她的身上,看到了许多人的影子。
你是不是也有这样的经历:渴望得到大家的理解,却总是被指责“不够懂事”。觉得自己受了天大的委屈,在别人的眼里却是不值一提。
你的失落,被当作矫情,你的无助,被当作软弱。
有时候你会怀疑,这一切是不是自己的问题?你变得越来越不敢说,越来越不自信。
往后再有人问起你的故事,你也只是微笑着摇摇头。
因为无人懂你,你曾走过一段特别辛苦的岁月。遇到问题,尽量自己解决;情绪低落,尽量自我治愈。
可回过头来看,正是那段岁月,让你变得坚强、勇敢、无畏。
如果无人成为你的光,那你就先成为自己的光。正如《简爱》里所说:我越是孤独,越是没有朋友,越是没有支持,我就得越尊重我自己。
不被理解是常态,自我和解是温柔。
每个人都曾觉得自己是一座孤岛,直到有一艘船停在你的身边,有一个人走进你的心里。
在那之前,你就做你自己吧,独立特行一点也没有关系,不被理解也没有关系。
人生最好的相遇,从来都不是刻意安排,而是偶然吸引。
你且去走你的路,种你喜欢的花,吃你喜欢的食物,人生途中,一定会有人走过来与你同行。ta会像翻阅一本书一样,了解你的故事,体会你的所有。
她情绪激动地对着电话那头喊道:“为什么你们都不懂我!”
然后坐在地上,崩溃大哭。
那一刻,我在她的身上,看到了许多人的影子。
你是不是也有这样的经历:渴望得到大家的理解,却总是被指责“不够懂事”。觉得自己受了天大的委屈,在别人的眼里却是不值一提。
你的失落,被当作矫情,你的无助,被当作软弱。
有时候你会怀疑,这一切是不是自己的问题?你变得越来越不敢说,越来越不自信。
往后再有人问起你的故事,你也只是微笑着摇摇头。
因为无人懂你,你曾走过一段特别辛苦的岁月。遇到问题,尽量自己解决;情绪低落,尽量自我治愈。
可回过头来看,正是那段岁月,让你变得坚强、勇敢、无畏。
如果无人成为你的光,那你就先成为自己的光。正如《简爱》里所说:我越是孤独,越是没有朋友,越是没有支持,我就得越尊重我自己。
不被理解是常态,自我和解是温柔。
每个人都曾觉得自己是一座孤岛,直到有一艘船停在你的身边,有一个人走进你的心里。
在那之前,你就做你自己吧,独立特行一点也没有关系,不被理解也没有关系。
人生最好的相遇,从来都不是刻意安排,而是偶然吸引。
你且去走你的路,种你喜欢的花,吃你喜欢的食物,人生途中,一定会有人走过来与你同行。ta会像翻阅一本书一样,了解你的故事,体会你的所有。
在楼下散步的时候,看见不远处有位姑娘在打电话。她情绪激动地对着电话那头喊道:“为什么你们都不懂我!”然后坐在地上,崩溃大哭。那一刻,我在她的身上,看到了许多人的影子。你是不是也有这样的经历:渴望得到大家的理解,却总是被指责“不够懂事”。觉得自己受了天大的委屈,在别人的眼里却是不值一提你变得越来越不敢说,越来越不自信。往后再有人问起你的故事,你也只是微笑着摇摇头。因为无人懂你,你曾走过一段特别辛苦的岁月。遇到问题,尽量自己解决情绪低落尽量自我治愈。可回过头来看正是那段岁月,让你变得坚强、勇敢、无畏。如果无人成为你的光,那你就先成为自己的光。正如《简爱》里所说:我越是孤独,越是没有朋友,越是没有支持,我就得越尊重我自己。不被理解是常态,自我和解是温柔。每个人都曾觉得自己是一座孤岛,直到有一艘船停在你的身边,有一个人走进你的心里。在那之前,你就做你自己吧,独立特行一点也没有关系,不被理解也没有关系。人生最好的相遇,从来都不是刻意安排,而是偶然吸引。你且去走你的路,种你喜欢的花,吃你喜欢的食物,人生途中,一定会有人走过来与你同行。ta会像翻阅一本书一样,了解你的故事,体会你的所有。 https://t.cn/E4ktU0k
法国思想家卢梭说,世上最没用的三种方法就是:讲道理、发脾气、刻意感动。
这句话适用于工作中。
职场从来都不是一个讲道理的地方,真正厉害的人,从来不讲道理。
如果你一直拿不到结果,就算你再能讲道理,也不过是正确的废话,就算你再能许诺利益,也不过是漂亮的空话。
在公司里,讲道理当然是没有问题的。可问题在于,道理很多时候是没有办法解决问题的。管理者要解决问题,还是要靠利益牵引,靠打胜仗去实现。
那么,什么时候适合讲道理?一定是在你带领团队干成事之后,而不是在你做这件事情之前。
用实力说话,用结果说话。 https://t.cn/RVJk9aF
这句话适用于工作中。
职场从来都不是一个讲道理的地方,真正厉害的人,从来不讲道理。
如果你一直拿不到结果,就算你再能讲道理,也不过是正确的废话,就算你再能许诺利益,也不过是漂亮的空话。
在公司里,讲道理当然是没有问题的。可问题在于,道理很多时候是没有办法解决问题的。管理者要解决问题,还是要靠利益牵引,靠打胜仗去实现。
那么,什么时候适合讲道理?一定是在你带领团队干成事之后,而不是在你做这件事情之前。
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