龚榜初:践行甜柿推广路,实现农民致富梦

2020-07-06 18:08:04 来源: 科技日报 作者: 马爱平 贾兴焕 杨莹莹 王舒琦

既有苹果的脆、梨的水,还有哈密瓜的香甜,你肯定想不到这会是柿子。没错,这就是中国林科院亚林所专家龚榜初研究员10几年的研究成果——‘太秋’甜柿。因其味道独特、果形好、丰产稳定等特点,‘太秋’甜柿入选“2018年度中国最受关注的水果品种10强,并成为国家重点推广的优质山地果树。

目前,‘太秋’甜柿在浙江甜柿示范基地售价为每市斤25—35元,7到10年盛果期的‘太秋’甜柿亩产可达2000公斤以上,亩产收入可达8—10万元。随着‘太秋’甜柿在江西、云南、广西及浙江欠发达地区等广泛推广种植,并取得显著成效。龚榜初相信,这种优良水果将成为我国山区群众脱贫致富的又一“金果果”。

攻克技术难关,实现新品种推广

说起柿子,有着35年育种和栽培技术经验的龚榜初就来了劲头。龚榜初介绍说,柿子分为两大类,一类是涩柿,一类是甜柿,前者要去涩后才能食用,后者则可直接食用。国内的柿子99%属于涩柿。甜柿是上世纪九十年代开始在国内种植的,目前栽植面积不大,全国甜柿种植面积约30万亩。

龚榜初说,制约甜柿新品种推广的主要原因是缺乏合适的砧木。甜柿对砧木要求甚严,与我国常用的‘君迁子’等许多砧木嫁接不亲和,致使甜柿品种嫁接出苗不成功或挂果后死掉,给果农带来巨大的经济损失。

为了破解甜柿砧木的技术难关,龚榜初带领团队经过20多年试验研究,从50多个砧木类型中成功筛选出‘亚林柿砧6号’等4个甜柿广亲和性砧木,率先攻克了国内甜柿引种60多年来的嫁接砧木技术难关,并获得了国家植物新品种权保护。龚榜初说,与国内目前种植的普通甜柿比,“太秋”甜柿糖度达到14%—21%,果实重达300克—400克,富含多种氨基酸、类胡萝卜素、维生素C等,这也是甜柿为什么具有“苹果的脆、梨的水分、哈密瓜的香甜”的重要原因。

位于浙江富阳的李荣富家庭农场,场主李荣富10多年前种下的10亩‘太秋’甜柿现已进入丰产期,每亩达到2000公斤的好产量。按平均价每斤25元测算,10亩甜柿产值可达近百万元。李荣富成为第一个尝到优质甜柿新品种带来实惠的人。因品质和效益好,近年来,李荣富又种了110亩。

科技帮扶,让好柿在贫困山区落地开花

‘太秋’甜柿的成功推广,让龚榜初更加坚定了要让成果在贫困山区落地开花,带领农民走上致富路的决心。

广西恭城、平乐县有40多万亩柿子,面积产量居全国前列,柿子是当地支柱产业和贫困山区农民的重要经济来源。2012年,当地大面积柿林发生了顶腐病,柿子落果严重,柿农年损失高达30%以上,柿农和行业主管部门心急如焚。

龚榜初得知情况后,第一时间带领团队成员,顶着酷暑深入到广西恭城、平乐调查取样,对当地40多个柿园进行挖土壤、取果实、叶片等取样工作,并进行调查和分析。由于是第一次发生此类情况,为了查清原由,龚榜初带领团队还到陕西、山西、云南等柿产区进行调查取样和防治试验,并请教国内同行及日本、巴西等国际领域柿子研究方面的专家。经过分析并结合诱导试验,最终得出发病原因是由于缺钙素所致。专家随即提出了配方施肥等相关防治措施。通过与当地农技部门合作进行防控技术培训和推广,相关技术覆盖区域达到90%,辐射面积达25万亩以上,近3年顶腐病仅零星发生,发病率从30%降低到3%以下,显著提高了当地柿子的产量和效益,同时增加了贫困山区农民收入。

广西罗城、贵州独山是国家林草局定点扶贫县。龚榜初承担了两地甜柿良种高效栽培示范任务。为了实现早出效益的目标,龚榜初选用了广受市场欢迎的良种‘太秋’甜柿,直接从浙江调运大规格容器苗,并选派团队成员在当地蹲点指导造林工作。当时正值罗城雨季,10多天内,龚榜初和团队成员每天颠簸3个多小时的路途,满身泥泞、浑身带水,深入基层指导造林,传授技术。经过指导,罗城甜柿造林成活率和保存率均达90%以上,造林当年实现少量挂果,这也为罗城今年全面脱贫增添了一份力量。个别农户因吃到了挂果的甜柿,尝到了“甜头”,还准备自己育苗栽种。近期龚榜初计划邀请当地相关人员到浙江等甜柿示范基地参观考察,进一步激发当地林农“要我富”变为“我要富”的内生动力。

“科技推广一定要非常耐心、细心,手把手指导农户甜柿种植和管护技术。”龚榜初说,通过这种耐心指导和示范带动,几个扶贫县的柿农逐渐改变了思想观念,种植甜柿的积极性也在不断提高。新冠肺炎疫情发生后,龚榜初没有停歇,通过“线上”方式指导各地完成了500余亩甜柿种植。目前,整个甜柿生产情况良好,并未造成很大损失。这为农户们脱贫致富,增产增收带来了更大信心。

提升甜柿知名度,让农民走上致富路

甜柿适生性强,大部分山区都可以推广种植。种植后,一般3到4年挂果,7到8年进入盛果期,盛果期长达五六十年。龚榜初认为,大力发展甜柿产业可作为提升山区农民增收致富的一个重要突破口。

2010年,龚榜初为滇西边境贫困区的云南省保山市引进了一批优良的早熟和晚熟品种,并推广甜柿简化修剪、增施有机肥、病虫害绿色防控等优质丰产栽培技术。先后建立示范林2000亩,辐射推广3.5万亩,示范林产量提高2倍,亩收入1.2万元,亩利润7500元。为保山甜柿产业品种结构调整、产业升级及可持续发展奠定了坚实基础。在保山举办的“第八届全国柿科研和生产进展研讨会”,让甜柿成为保山走向全国市场的一张新名片。

近年来,受江西赣南地区邀请,龚榜初把‘太秋’甜柿带到了赣南苏区兴国县。短短2-3年间就取得了结果投产的良好效果。当地按照“公司+基地+扶贫”的模式进行经营管理,吸收贫困户投资入股,贫困户以土地或扶贫贷款额度获得股权,同时积极引导和安排贫困户到基地务工就业,使贫困户年增收2200元以上。目前在兴国县已建立甜柿示范林1100多亩,江西省辐射推广3000多亩,在江西全省引起强烈反响。

截至目前,甜柿已在江西、广西罗城、贵州、四川秦巴山、重庆云阳、湖南武陵山、安徽、湖北郧西、山西运城等地大力推广,甜柿产业已成为山区极具发展前景的特色战略产业,在振兴乡村经济、丰富乡村休闲旅游中发挥着重要产业支撑作用。

龚榜初感言“我们选育的成果能给老百姓带来实在的效益,让农民实现真正脱贫,这是我最大的荣幸。下一步,要不遗余力的在甜柿选育和推广上做工作,继续为甜柿产业发展加油助力。”

2020年5月,龚榜初随科技扶贫专家服务团在广西罗城指导甜柿栽培。(图一)

2019年9月,龚榜初在江西省25个贫困县技术骨干培训班的现场教学中,为代表们讲解兴国县分水村3年生甜柿示范园栽培技术。(图二)

2012年8月,龚榜初与云南保山农技人员探讨柿生理性病害。(图三)

2019年12月,龚榜初在兴国县睦埠村贫困村指导种植甜柿。(图四)

2013年,龚榜初云南保山观测甜柿结果性状。(图五)

【龙说夜郎丨民国几个兴义人的“持杖徒步”,让我们一睹“关索”之真容】
以文物立足,以史料为盾,

虎视牂牁,鹰瞵万峰,解读历史。

兴义黄草坝老城,有一吕姓大户,世代名望德行,其中吕赞华是前清秀才,1931年接替何应钦大哥何应桢,任兴义县财政局长,1934年卸职后,无官一身轻,便与几个好友亲朋头戴毡帽,手拿竹拐,效仿当年徐霞客,沿滇黔古驿道云游,颇有几分今天贵州国际山地旅游大会持杖徒步项目的味道。行至关岭县关索洞,留下一张珍贵的影像,让我们今天得以一睹“关索”之真容。

据1982年版《安顺文物》记载,关索洞位于关岭城西南的大岩村。村后有孤峰一座,树木苍翠,山腰矗立白岩一壁,大岩村故名。白岩面对东方,与灞陵河对岸神秘莫测的红崖天书遥遥相望,岩高约五十余米,宽二十余米。岩下有洞口二,曰关索洞。细看这张照片,并未见及洞口,书中对此有记载,因岩口陷落,两旁泥沙垮塌,将洞门遮填,形成外高内低之陡坡,洞门因之不见。若要进入,须沿岩下斜坡下行十余米,方能到达洞内。作为贵州典型的喀斯特溶洞,洞内石柱高矮不一,林立如笋。洞顶石幔,如瀑倾泻,蔚为壮观。洞内有侧厅,通至西侧山后,相距亦不太远,游览时从西而入,从东而出,会更为有趣。照片上诸人笑逐颜开,猜测已览洞而出。

从照片可见,于洞外白岩,离地15米处,凿有高1米、宽3米之长方形崖面,其内横向阴刻隶书“关索洞”三字,每字0.8米见方。其侧面崖壁,离地13米处,横向阴刻隶书“啸天”二字,亦大如斗。“关索洞”三字其下左右,阴刻一联:“借地好安营,且寻求先贤往事;蓦天钟杀气,问谁是后起来人”。根据记载,洞内大厅高约二十余米,空间极为宽敞,可容数千众,确系“借地安营”之好地方。对联两旁,又附诗词和记事石刻。诗云:“此洞原来未得名,一经品题客心惊。红岩白水天秋碧,玉宇琼楼空古今。鸟道辟成新世界,马蹄踏破旧乾坤。数来不尽苍生感,我欲搔头问古人。”红岩白水,即为今天毗邻的红崖天书和黄果树瀑布。另一侧有记事,云:“癸酉秋,余奉命驻关岭,批阅县志,载汉关索统兵驻此,扫荡苗蛮,民得安居。后人崇德记功,名之曰关索岭。然则今之乱臣贼子,□□畴□(□部分文字缺失),诚能再有如关索其人乎?奚缀此联,以观焉后。”

楹联、诗及记事题刻似为一人手笔,未有落款,推测出自1933年时任关岭县长林盛元(曾任黎平县长)之手。关岭县位于贵州中部偏西南,民国时期隶属第三行政督察专员公署(兴仁专署),之前称永宁县(治所查城驿,今永宁镇),1915年废除,次年改名关岭县,治所迁至募役(今花江镇)。1950年治所才迁至今天的关索镇。按记事石刻,关岭县名来源关索岭。关索岭之由来,又源自关羽之子关索曾统兵驻于此岭。这个说法在明代旅行家徐霞客《黔游日记五》中有记载:“由阁南越一亭,又西上者二里,遂陟岭脊,是为关索岭。索为关公子,随蜀丞相诸葛南征,开辟蛮道至此。”姑且不论历史上是否真有关羽之子关索其人,即便在徐霞客这篇游记中,关索也仅仅提到两次,而作为镇宁与永宁分界的“中界高山”关岭,则有关岭铺、关岭桥、关岭守御所等名称,出现多达八次,因此关岭县名来源关索岭,应为后人断章取义。

对关索的质疑,前人早已有之。明末清初贵阳举人吴中蕃,作有长诗《关索岭歌》,云:“关索岭,四十三盘才及顶。行人初至北极观,只道前头路已尽。分别断壁与梯天,隔断华表几岁年。鸡公象鼻摸白日,回看乃觉小于拳。翠压眉棱不可望,人生偏欲攀援上。褫衣脱帽学蜗旋,寸进犹如逆风浪。咽喉每欲攫冰霜,那能盛夏不挥浆。中岭有泉甘露汁,人马同奔一滴凉。英英庙食为谁子?粉面朱唇垂大耳。平兴之外素无闻,挂漏坐令疑寿史。汉室重延寄武乡,可怜心力尽南荒。重兵良将曾余几?几出徒然侈弩强。当时妙算岂真失,前门拒虎后进狼。左牵右掣天何意,不康炎鼎开遐荒。至今千二百余载,黔风猎猎滇云苍。”诗中“平兴之外素无闻,挂漏坐令疑寿史”,即是关羽的儿子除了关平和关兴,没听说有叫关索的,难道是撰写《三国志》的史学家陈寿挂万漏一?元末明初罗贯中《三国演义》一书,同样没有写这位索公子,但今天风行的清初文学批评家毛宗岗《三国演义(批注本)》第八十七回,却突如其来,添了一段关羽三公子—关索的故事。加之明清文人云游关索岭,留下“关索危岭在何处,猿梯鸟道凌青霞。千年庙貌犹生气,三国英雄此世家”,“奋迹孤忠万里行,谁将往事问南征”,“将军匹马向南征,此地曾传驻汉兵”,“勇忠真肖父,勋烈不随时”等诗句,推波助澜之下,“关索”更是悬念迭起,迷雾重重。

徐霞客之前,其浙江老家,明万历年间,同样出了一位旅行家王士性,比徐霞客整整大四十岁,王士性在其编著的地理文献《广志铎》中记载:“关索岭,贵州极高峻之山,上设重关,挂索以引行人,故名关索,俗人只以为神名,祀之。”较之徐霞客的自然地理,王士性更擅长人文地理,其对“关索”的说法,似乎更为合理。又据关岭县文史学家柴其斌收集整理,除关岭县外,晴隆县有关索饮马池,思南县有关索城,威宁县有关索镇、关索插枪岩。《明史》也有记载,云南曲靖的马龙县、玉溪的江川县、贵州的福泉均有关索岭,《黔书》也有记载,昆明的寻甸和晋宁,亦有关索岭,故“关索”不大可能为人名,推测应为《清一统志》里描述的“若关隘然,牵绳而过”之意。

“关索”是否为关羽之子,尚存争议,但乾隆癸亥八年(1743),即清代贵州学政邹一桂离黔返京次年,其绘湘、黔山水22帧,便有一幅为《关索岭》,尽管邹一桂也受前人影响,认为关索为关羽之子,释文中有“庙食汉侯裔,关名镇蛮貊”之语,但此画乃写实与形神并重的上乘之作,将关索岭奇峭险峻之势,渲染得入木三分,惟妙惟肖,与今天《中国名胜词典》里的称谓“关岭接天”,浑然天成。而民国时期,几个兴义人“持杖徒步”的一次云游,则让我们更加直观,得以一睹“关索”之真容。
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【践行国有企业责任担当典范 茅台丹寨产业扶贫树立标杆】一家成功的企业既要善于积累财富,更要善于分享财富,承担更多的社会责任。正所谓“大品牌有大担当,大企业承担大责任”,而身为中国知名白酒品牌,茅台集团一直在践行这样的社会责任理念,茅台在丹寨的产业扶贫项目很好地诠释了这一点。

2015年2月,茅台集团在丹寨投资3.1亿元成立全资子公司——茅台生态农业公司,入驻丹寨4年多,累计实现销售收入4亿多元,创造税收近4000万元,带动5600多户农户(其中建档立卡贫困户3600余户)实现年户均收入2万多元。一个让企业增效、农民增收、社会受益的多赢蓝莓产业正在丹寨崛起。而茅台将自身酒业优势与丹寨蓝莓产业资源禀赋相结合,探索实践“品牌带产业、企业带基地、合作社带贫困户”的“三带模式”,树立了中国企业精准扶贫的新标杆。茅台在丹寨的产业扶贫实践,已成为被外界广泛赞誉的“茅台样本”。

随着西部大开发进入“3.0时代”,茅台生态农业公司正在按照集团部署多措并进,把产品做精,把品牌做强,加快企业发展,为茅台精准帮扶模式再添“丹寨样本”。

丹寨产业精准扶贫的“茅台样本”

2020年5月中旬,距离一年一度的蓝莓成熟季日渐临近,在贵州黔东南丹寨县的茅台有机蓝莓园也日益果溢飘香,远远望去高高低低的山丘都挂满了小小的蓝莓果子,地里随处可见农民忙碌的身影。

茅台入驻之前,丹寨县从事蓝莓种植产业也有10多年历史,有一定的产业基础。这里的土壤洁净无污染,富含硒、锌等多种微量元素,出产的蓝莓花青素含量高,很适合于酿酒和生产果汁。

不过,整个丹寨的蓝莓产业比较散、缺少龙头带动,一直停留在卖鲜果的阶段,空有品质优良的优势,但效益并不明显。如何更好地发挥丹寨的农业优势和资源优势?2015年在经过多方论证,加上前期的技术储备,茅台决定涉足蓝莓领域设立茅台生态农业公司,立足于服务贵州脱贫攻坚大局,立足于以产业扶贫带动地方发展的需要,带动当地百姓致富。

丹寨所属黔东南曾为贵州最为“贫穷”的地区之一,2015年茅台来到黔东南时,黔东南州贫困人口逾84万(丹寨总人口17.8万,贫困人口超5万),占全省贫困人口数的17%,而丹寨县在黔东南经济总量中最小,贫困发生率一度近30%。

“要啃就要啃最硬的骨头”!“我们刚来时,丹寨约有17万人,其中约5万人没有实现脱贫。”一位曾参与筹建茅台生态农业公司的高管称。

2015年,茅台生态农业公司成立后,通过不断探索和实践,走出了一条品牌带产业、龙头企业带基地、专业合作社带贫困户的产业扶贫“三带模式”,解决就业近200人,40%左右的员工为黔东南及丹寨本地人,形成了政府、企业、合作社、贫困户多赢利益联结机制。

目前,茅台生态农业公司自有高标准生态山地蓝莓种植基地近3000亩和丹寨县拓展基地10000亩,还有占地面积235亩、年处理蓝莓鲜果10000吨的蓝莓产业生产园区,形成了从蓝莓鲜果到利口酒、发酵酒及果干、果汁的全产业链,有力促进了地方脱贫攻坚。

一个蓝莓产业龙头正在丹寨这片贫困攻坚热土上扎根成长起来,并逐渐走上了一条经济效益、生态效益与社会效益和谐统一的绿色生态农业发展之路。

在茅台蓝莓基地建设前,农户主要通过种植玉米等农作物为生,一年到头,收入也不过寥寥几千元。

茅台蓝莓种植基地建设后,附近的贫困户通过在基地内务工,从事除草、采摘等简单农活,便可以获得70~80元/天的收入,而每年在基地务工基本在200多天以上,以此计算,仅工资这一块的收入,一年就达到1.4万~2万多元,较此前种植玉米等收入大大提高,此外还有土地流转和分红等收入。

一位在茅台蓝莓基地工作多年、年逾60岁的张天琴(化名)表示,靠着在茅台种植基地内工作,去年她才能供孙子读完大学。张天琴是当地典型的贫困户,她的丈夫、儿媳都已先后去世,儿子外出打工10多年杳无音信。平时她与孙子相依为命,在茅台入驻丹寨前,主要靠家里几亩薄田为生,日子过得比较艰难。如今,随着孙子毕业后开始工作,她继续在茅台基地内打工,日子也越过越有盼头。

“我年龄大了,外出打工基本没人愿意要,现在在茅台种植基地里打工,做些除草、采摘的活儿,一年赚的钱是以前种玉米收入的好几倍。离家也近,从家里过来也是5分钟时间,现在日子是越过越好了。”张天琴称,这一切都离不开茅台蓝莓种植基地的建设,离不开茅台在丹寨开展的产业扶贫工作。

截至2019年末,茅台生态农业公司自建基地辐射丹寨县2个乡镇,带动农户及贫困户合计用工15万余人次,合计支付劳务费用1146.81万元;万亩项目在丹寨县6个乡镇共启动项目建设点84个,带动农户及贫困户合计用工27万余人次,合计支付劳务费用2178.02万元。

全力打造产业扶贫标杆 茅台支持力度空前

如何让茅台生态农业公司在坚持社会效益的前提下,实现经济效益和企业健康可持续发展,为茅台集团整体发展作出贡献,实现自身造血与产业扶贫间的良性循环,这也是茅台高层常常思考的问题。

2019年,茅台集团出台了一揽子方案,擘画出了发展新蓝图,并从资金、生产、管理、经营等各方面着手,帮助茅台生态农业公司进一步理清发展思路,优化发展规划,明确发展路径。

“茅台集团对公司扶持力度之大前所未有。”一位茅台生态农业公司高管对外介绍称,茅台集团继续向公司加大投入1.2亿元资金,5年内允许公司亏损,并在经销商资源、品牌宣传等方面进行资源倾斜。

而从诸多方面都可以看出,茅台集团对茅台生态农业公司的发展极为重视。2019年初,茅台集团班子成员集体到丹寨现场办公,并安排两位集团副总挂帅,组建工作专班,研究制定支持生态农业公司发展的方案。随后,又调整了茅台生态农业公司领导班子,从集团各部门抽调骨干和精英,组成新团队,“高配”茅台集团总工程师王莉担任约一年的董事长。

从茅台各项政策举措、班子配备来看,茅台想要做大做强生态农业公司的决心很大。“茅台绝不会让一个有贡献、有拉动,能够让老百姓受益的企业半途而废。”此前茅台集团高层曾一再鲜明表态称,要全力支持茅台生态农业公司步入良性发展轨道,让农民得实惠、企业见效益,最终实现多方共赢、向好发展。

在茅台集团大力帮扶下,2019年茅台生态农业公司的发展方向和思路已然清晰,也逐渐步入良性正轨,发展取得了可喜成绩。“2019年9~12月,短短几个月,公司的销售额便达到5000多万,增长态势明显。”一位茅台生态农业公司高管对外透露。

茅台集团全力扶持茅台生态农业公司做大做强,其中的意义已远远大于对商业利益的追求,而是体现出茅台对丹寨脱贫攻坚、同步小康的一份大品牌的责任担当。以产业扶贫带动丹寨农民脱贫致富奔小康,并打造贵州省产业扶贫的样本和标杆,这既是茅台“初心”,也是茅台始终不变的追求。

茅台生态农业公司也因此被贵州省委、黔东南州州委先后授予“贵州省脱贫攻坚先进集体”“黔东南州十佳扶贫龙头企业”等荣誉称号。2019年丹寨县顺利实现了“减贫摘帽”,历史性地撕下了千百年来的贫困标签。今年3月丹寨县委书记袁尚勇曾这样评价茅台帮扶,“丹寨县脱贫攻坚能取得今日的成绩,离不开茅台集团的倾力支持和帮助。”

茅台蓝莓新班子 多措推进做强悠蜜品牌

2020年遭遇疫情大考,同时又是脱贫攻坚决胜关键年,茅台生态农业公司将如何做大做强?茅台集团党委书记、董事长高卫东明确阐释,全力助力脱贫攻坚、巩固提升脱贫成果是茅台最为重要的社会公益工作,其中提到丹寨时称,茅台将持续抓好帮扶工作,兑现惠农承诺。

今年3月,茅台集团原企业管理处处长李贤富,受命出任生态农业公司党委书记、董事长、总经理,成为茅台蓝莓新帅,核心团队皆是独当一面的“少壮派”,平均年龄不到四十岁。按照集团党委部署,生态农业公司新班子已明确表示,将抓好生产,把产品做精,把品牌做强,加快企业发展,以新的业绩助力丹寨县实现全面小康,为当地经济社会发展做出更大的贡献。

加快企业发展离不开内生动力,建立健全管理体系、优化调整组织结构、启动薪酬制度改革、打通员工晋升通道、公开招聘20多名工作人员,成为茅台生态农业公司新班子着手做的10件大事,同时让员工搬入新办公大楼拥有更舒适的工作环境。这些举措不仅激发员工生产经营动力,扩大就业保民生,也彰显茅台生态农业公司担当。

按照发展思路,茅台生态农业公司将以“轻饮酒品”和“休闲果品”为导向,发展1+2+6品牌战略。着力建设1个品牌“悠蜜”,将其打造成为蓝莓制品第一品牌;发展2类品系,一类为轻饮酒品、一类为休闲果品;做强6大产品,即蓝莓精酿发酵酒、蓝莓利口酒、蓝莓U味时尚酒、蓝莓果汁、蓝莓果干、蓝莓咀嚼片。

茅台生态农业公司按照“只做最专业的蓝莓制品,打造优质的产业扶贫平台”的产品定位,打造具有生态、健康、优质属性的蓝莓精酿,满足当前多元化、个性化的消费趋势和追求品质生活的消费诉求。

“悠蜜”蓝莓精酿的品质极佳,一方面源于丹寨优良的生态环境,另一方面,茅台集团总工程师、首席质量官王莉带队严把质量奠定品质基础;更重要的是,这瓶酒传递出对消费者有温暖的人文关怀,承担着产业扶贫的责任与担当。

好酒也怕巷子深。茅台生态农业公司计划在6月召开新品发布会和经销商大会,届时新班子将发布重磅蓝莓产品,并揭晓2020年全新营销规划。同时,茅台集团首次开启的家族产品聚合营销,茅台生态农业公司不仅参与其中,还签约了4家大型商超渠道。除了集团助力,茅台生态农业公司也在积极扩展渠道、筹建物流中转库,计划开设集陈列、品鉴、销售体验于一体的茅台悠蜜馆。

一系列举措,茅台生态农业公司目的只有一个,继续在黔东南夯实基础扩大蓝莓产业,把品牌做大做强,巩固丹寨脱贫攻坚成果,让老百姓拥有更多的获得感和幸福感。

随着《中共中央国务院关于新时代推进西部大开发形成新格局的指导意见》发布,茅台集团也将按照中央、省委部署,围绕脱贫攻坚、全面小康,做得更多做得更好,最大限度地为国家和社会多做贡献。 文/万平


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