看了OPPO的老板陈明永分享做企业的经验，就2个字：本分。

第一，是要做正确的事，不要去做错误的事，或者用他的话说，就是要走在正确的道路上，不要走在错误的道路。

其实还真不是。很多人就是走在错误的道路上，而且他们自己都知道这是错误的，但是还是会一直走下去。

他的师傅段永平曾经举过一个很好的例子说明这一点。

他在出来创业之前，是在一个国有工厂里面上班，事业单位，很稳定，但是工资也低，而且有各种让年轻人不舒服的地方。然后很多当时一起进这个单位的大学生，都会抱怨。

当时的事业单位嘛。你懂的。段永平后来就出去创业了。再过了几年，回头看到这些当年的同事，他们还待在老地方，也还有抱怨。

这其实就是意识到走在错误的道路上了，但是还是走下去了。所以，走在正确的道路上，是一个知易行难的事情。

第二，本分是被你应该去做的事情驱动，而不是被外部的因素，比如竞争对手、或者其他人的看法驱动。

围棋里有一个术语叫“本手”。什么叫本手，就是该怎么下就怎么下，不是因为要赢，所以咄咄逼人；
或者看到对方有一个漏洞，然后抓住机会去欺负他。

在围棋里面，有的时候即使是高手，赢了棋，但是大家会说，你这棋赢得不好看。那就是没有按照“本手”来下棋。

吴清源就说过一句话：你围你的地盘，我围我的地盘，没有任何厮杀，最终高下立见。

所以陈明永会说，对于他们而言，永远都是内部的问题，内部的组织能力、业务能力，这两点是不是能够匹配得上。

第三是考虑长期利益，而不是考虑短期利益。由长期利益驱动，而不是短期利益驱动。这句话听上去也挺虚的，但是它是可以变成很实际的商业策略的选择的。

举个例子，不打价格战，不谈性价比。为什么？

因为降价打折其实是最容易的事情，它肯定能带来短期的销量的上涨。但是不断地降价会带来什么后果呢？
你没有动力去想怎么打动用户，怎么做出差异化产品，你的全部心思都放在怎么降价上了。但是如果没有差异化，不能打动用户让用户愿意付高价，那你就只能继续降价。因为好货不便宜，没好货，就只能降价了。降价降到最后，是所有人都赚不到钱，也没有服务好用户。长远来看，就是个糟糕的选择。

类似的还有，所有经销商拿货都是一个价格，不管你买多少，大家认识多久。为什么呢？
同样的，只要你对经销商有区别定价，那你就等着人家跟你翻来覆去谈价格吧。短期来看可能赚到了一些钱，长期来看就是不合理的。

再比如不负债经营。负债最大的好处就是可以用钱来上规模，可以发展得快一点。但是如果不借钱，你就永远不会资金链断裂，你就知道自己的边界在哪儿，赚多少钱就干多少事。

所以，陈明永说，本分起的作用是避免你少掉到坑里，不一定是让你做出正确的选择，但是会让你避免错误的选择。

做企业其实非常简单，就是老老实实做事。这句话，表达的就是本分。

本分这个价值观，以及从这个价值观出发的做事情的方法，其实是可以适用于不同的行业的。

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年轻可能就是
一边熬夜一边涂着生发液
一边挤时间玩手机一边赶ddl
一边骂着上司和工作一边向往沙滩海洋和阳光一边不得不因为金钱向生活低头

为什么突然这么说呢
因为今天上午要开组会，老板让说一说寒假计划完成了多少，嗯也就刚起步吧
等开完组会我一定好好抓住这剩下的一天半假期狠狠地玩
这次和爸爸妈妈在车站分开的时候我一定不要哭