#奋进20年 品质新随州# 【奋进·跨越·品质——写在地级随州市成立20周年之际】 时间标注历史的进程，也印刻发展的足迹。
2000年6月25日，国务院批准设立地级随州市，为随州的发展打开了机遇之门，开启了城市的“未来简史”。
二十青春，风华正茂。作为湖北最年轻的地级市，随州克服块头小、基础差、底子薄等不利因素，在历届市委市政府的带领下，坚持抢抓机遇、特色突破、改革创新、务实重行，引领随州在历史前进的逻辑中前进、在时代发展的潮流中发展。二十年来，随州综合实力大提升，城乡面貌大变样，人民生活大改善，实现从县城迈向现代化中等城市、农业大市迈向工业大市、文化旅游资源大市迈向文化旅游强市的跨越。
“中国专汽之都、中国编钟之乡、中国香菇之乡、中国风机名城，全国绿化模范城市、国家森林城市、国家园林城市……”这一张张闪光的名片，记录着随州这座城市奋进的足迹和发展的蝶变。
二十年的发展证明，地级随州市不辱使命，不负重托，填补了我省中等城市在鄂北地区的空白，正在成长为具有较强承载力、吸引力和辐射力的区域性中心城市。
（一）
跨越赶超，是二十年随州发展最亮丽的底色。
地级随州市成立之初，随州从县域经济的“排头兵”成为市州中的“小兄弟”。但随州人不甘落后，立足跨越赶超，坚持克难奋进，力争走在全省同类城市前列，把“跨越赶超”写在随州发展的旗帜上，取得令人瞩目的成绩——
经济实力大提升。GDP蛋糕更大——由地级随州市成立之初的百亿元到2018年跨入“千亿元俱乐部”。产业结构更优——由地级随州市成立之初的农业大市向工业大市跨越，目前增长动力呈现由工业主导向服务业主导的趋势性变化。生产能力更强——工农业生产能力不断提升，主要工农业产品产量稳定增长。
城乡面貌大变样。随州城区由地级随州市成立之初的19平方公里、20万人口的小城发展到现在的80平方公里、80万人口的中等城市，城市空间由原来老城单核发展转变为“一主一副、双轴多组团”的发展格局，城市功能不断完善，城市环境更加宜居，城市品质不断提升。“一河两岸”风光带获中国人居环境范例奖，随州在2017年央视“魅力中国城”竞演中获十佳魅力城市。统筹推进小城镇和新农村建设，实现农业强、农村美、农民富。
人民生活大改善。城乡居民腰包更鼓了，人均可支配收入大幅增加；住房由“筒子楼”变成了“单元房”，“小户型”换成了“大户型”；出行由“两个轮子”向“四个轮子”转变，“固定电话”变成了“移动电话”，居民从满足“物质生活”到更加追求“精神生活”。医疗、养老等社会保险覆盖面不断扩大，人民群众的获得感和幸福感大大提升。
二十年跨越赶超，二十年沧桑巨变。亲历其中的随州市民深有感触：这二十年是随州有史以来发展最快、变化最大、社会建设成效最好、人民群众受益最多的二十年。
（二）
团结奋进，是二十年随州发展最可贵的精神气质。
幸福是奋斗出来的。随州二十年跨越发展，是全市人民团结奋进的结果。回顾二十年历程，希望与挑战并存。市委市政府带领全市人民团结自强、实干奋进，抢抓国家和省战略机遇，立足实际谋划目标推动发展，克服改革阵痛和转型洗礼，战胜各种风险挑战，取得经济社会跨越发展的好成绩。在发展中我们不断总结、探索，形成推动随州发展的宝贵经验启示。这就是，在“团结奋进”的旗帜下——
坚持抢抓机遇。市委市政府牢固树立“错过就是过错”的机遇意识和忧患意识，以对随州发展高度负责的历史责任感和使命感，以宏大视野把随州发展放在全国、全省大局中来谋划，抢抓战略机遇，因时明晰定位，团结带领全市人民发展大产业、引进大项目、构筑大交通、建设大城市，推动大发展。当前，我们要抢抓长江、汉江、淮河经济带，大别山革命老区振兴发展等国家重大战略机遇，以及全省“一主两翼”布局赋予随州新定位，加快推动疫后重振，实现高质量发展。
坚持特色突破。以特制胜是二十年来随州发展最鲜明的特色。我们立足自身区位、产业和资源优势，坚持特色发展、特色突破，提升了专汽、香菇、风机、文化旅游等特色产业的生命力和竞争力，提升了城市的知名度和美誉度，体现了随州作为，增强了随州自信。当前，我们要坚持特色突破，突出打造“四大产业基地”，不断提升优势、壮大实力、打造品牌，将特色产业做优做强。
坚持改革创新。实行机构“大部制”、纪检“派驻制”改革，探索基层民主政治的“两会制、两票制”，基层社会治理的“逢四说事、逢四解事”制等，创造了众多随州经验。扩大对外开放，注重科技创新，招引资源项目，推动专汽混合所有制改革，在随州建立湖北省专用汽车研究院、应急产业研究院、香菇研究院等。当前，我们要继续改革创新，推进“放管服”改革、城市管理体制改革、科技创新、社会治理创新等，推动随州经济社会焕发新活力。
坚持务实重行。以党建为引领，狠抓作风建设，在全市营造务实重行、干事创业的浓厚氛围，倡导比实效不图热闹、比实干不图虚华、比韧劲不图一时的实干文化。一大批随州本土企业家如徐德、喻信东、程阿罗等埋头实干、稳扎稳打，将名不见经传的小厂发展成为全国知名的大企业、大集团。我们以干求助，建成了炎帝故里风景区、大洪山风景区，随州开发区升级为国家级高新区，建设文化公园引爆城东发展，打造寻根节成为响亮的文化品牌……我们要坚持务实重行，打造实干文化，以优良作风、务实举措推进“四大产业基地”建设。
发展永无止境，经验弥足珍贵。今天，我们要继续大力弘扬团结奋进的精神气质，在市委市政府的带领下，坚持和发展宝贵的经验启示，不断创造随州发展新业绩。
（三）
品质随州，是引领随州当前发展最鲜明的旗帜。
发展是场接力赛。当前，市委市政府强化以人民为中心的发展理念，顺应新时代高质量发展的要求和人民对美好生活的向往，提出建设品质随州的战略构想，引领随州迈向高质量发展的新征程。这是契合随州实际的发展战略，我们要团结奋进，务实重行，坚定不移推进品质随州建设，通过打造“三城四基地”，构筑品质随州建设的大厦，实现产业有品质成长、城市有品质发展、市民有品质生活——
打造以特致胜的产业新城。坚持特色发展、特色突破，聚力打造应急、地铁装备、香菇、编钟文化四大产业基地，不断做大产业规模、提升发展质效、放大产业优势，打造特色产业增长极，挺起汉孝随襄十制造业高质量发展带脊梁。以特色产业为引领，构建现代化产业体系，让产业有品质地成长，不断提升产业竞争力和综合实力，为品质随州提供坚实支撑。
打造独具魅力的文旅名城。随州是文化旅游资源大市，我市让沉睡的文化文物资源“活”起来，依托曾随文化建设编钟文化产业基地，打造“四园多点一走廊”曾随文化主题展示区。我们要以此为引领，推动炎帝文化、编钟文化、红色文化等文化资源的创造性转化、创新性发展，推进文旅融合，提升景区品质，发展全域旅游，打造文化旅游强市。要把历史“血脉”和文化“基因”根植于城市发展之中，展现圣地风范、乐都风韵、时代风貌，建设文旅名城，提升文化软实力，增强文化自信。
打造美丽宜居的生态绿城。我们要坚持不懈走生态优先、绿色发展之路，推动形成绿色生产生活方式，建设鄂西绿色发展示范区。加强生态修复和环境保护，统筹山水林田湖草系统治理，打好污染防治攻坚战，守住蓝天碧水净土。合理规划城市空间，实现生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山清水秀。大力植绿、爱绿、护绿，构筑鄂北生态屏障，建设生态绿城，让市民享受有品质的生活。
建设品质随州，我们要重点打造“三城四基地”，并以此为引领不断壮大特色产业，提升综合实力，完善城市功能，提升城市品位，增强城市承载力、吸引力和辐射力，建成区域性中心城市和襄十随城市群重要节点城市，在全省发展大局中展现随州担当作为。
凡是过往，皆为序章。今天，我们回望随州二十年跨越发展的峥嵘岁月，既是为了总结经验、把握规律，更是为了增强开拓前进的勇气和力量，在更高起点、更高层次、更高目标上推进随州发展。新时代品质随州建设的号角已经吹响，让我们在市委市政府的坚强领导下，保持团结奋进的精神状态，坚持抢抓机遇、特色突破、改革创新、务实重行，不断补齐短板、放大优势，谱写品质随州建设和高质量发展的新篇章!
2000年6月25日，国务院批准设立地级随州市，为随州的发展打开了机遇之门，开启了城市的“未来简史”。
二十青春，风华正茂。作为湖北最年轻的地级市，随州克服块头小、基础差、底子薄等不利因素，在历届市委市政府的带领下，坚持抢抓机遇、特色突破、改革创新、务实重行，引领随州在历史前进的逻辑中前进、在时代发展的潮流中发展。二十年来，随州综合实力大提升，城乡面貌大变样，人民生活大改善，实现从县城迈向现代化中等城市、农业大市迈向工业大市、文化旅游资源大市迈向文化旅游强市的跨越。
“中国专汽之都、中国编钟之乡、中国香菇之乡、中国风机名城，全国绿化模范城市、国家森林城市、国家园林城市……”这一张张闪光的名片，记录着随州这座城市奋进的足迹和发展的蝶变。
二十年的发展证明，地级随州市不辱使命，不负重托，填补了我省中等城市在鄂北地区的空白，正在成长为具有较强承载力、吸引力和辐射力的区域性中心城市。
（一）
跨越赶超，是二十年随州发展最亮丽的底色。
地级随州市成立之初，随州从县域经济的“排头兵”成为市州中的“小兄弟”。但随州人不甘落后，立足跨越赶超，坚持克难奋进，力争走在全省同类城市前列，把“跨越赶超”写在随州发展的旗帜上，取得令人瞩目的成绩——
经济实力大提升。GDP蛋糕更大——由地级随州市成立之初的百亿元到2018年跨入“千亿元俱乐部”。产业结构更优——由地级随州市成立之初的农业大市向工业大市跨越，目前增长动力呈现由工业主导向服务业主导的趋势性变化。生产能力更强——工农业生产能力不断提升，主要工农业产品产量稳定增长。
城乡面貌大变样。随州城区由地级随州市成立之初的19平方公里、20万人口的小城发展到现在的80平方公里、80万人口的中等城市，城市空间由原来老城单核发展转变为“一主一副、双轴多组团”的发展格局，城市功能不断完善，城市环境更加宜居，城市品质不断提升。“一河两岸”风光带获中国人居环境范例奖，随州在2017年央视“魅力中国城”竞演中获十佳魅力城市。统筹推进小城镇和新农村建设，实现农业强、农村美、农民富。
人民生活大改善。城乡居民腰包更鼓了，人均可支配收入大幅增加；住房由“筒子楼”变成了“单元房”，“小户型”换成了“大户型”；出行由“两个轮子”向“四个轮子”转变，“固定电话”变成了“移动电话”，居民从满足“物质生活”到更加追求“精神生活”。医疗、养老等社会保险覆盖面不断扩大，人民群众的获得感和幸福感大大提升。
二十年跨越赶超，二十年沧桑巨变。亲历其中的随州市民深有感触：这二十年是随州有史以来发展最快、变化最大、社会建设成效最好、人民群众受益最多的二十年。
（二）
团结奋进，是二十年随州发展最可贵的精神气质。
幸福是奋斗出来的。随州二十年跨越发展，是全市人民团结奋进的结果。回顾二十年历程，希望与挑战并存。市委市政府带领全市人民团结自强、实干奋进，抢抓国家和省战略机遇，立足实际谋划目标推动发展，克服改革阵痛和转型洗礼，战胜各种风险挑战，取得经济社会跨越发展的好成绩。在发展中我们不断总结、探索，形成推动随州发展的宝贵经验启示。这就是，在“团结奋进”的旗帜下——
坚持抢抓机遇。市委市政府牢固树立“错过就是过错”的机遇意识和忧患意识，以对随州发展高度负责的历史责任感和使命感，以宏大视野把随州发展放在全国、全省大局中来谋划，抢抓战略机遇，因时明晰定位，团结带领全市人民发展大产业、引进大项目、构筑大交通、建设大城市，推动大发展。当前，我们要抢抓长江、汉江、淮河经济带，大别山革命老区振兴发展等国家重大战略机遇，以及全省“一主两翼”布局赋予随州新定位，加快推动疫后重振，实现高质量发展。
坚持特色突破。以特制胜是二十年来随州发展最鲜明的特色。我们立足自身区位、产业和资源优势，坚持特色发展、特色突破，提升了专汽、香菇、风机、文化旅游等特色产业的生命力和竞争力，提升了城市的知名度和美誉度，体现了随州作为，增强了随州自信。当前，我们要坚持特色突破，突出打造“四大产业基地”，不断提升优势、壮大实力、打造品牌，将特色产业做优做强。
坚持改革创新。实行机构“大部制”、纪检“派驻制”改革，探索基层民主政治的“两会制、两票制”，基层社会治理的“逢四说事、逢四解事”制等，创造了众多随州经验。扩大对外开放，注重科技创新，招引资源项目，推动专汽混合所有制改革，在随州建立湖北省专用汽车研究院、应急产业研究院、香菇研究院等。当前，我们要继续改革创新，推进“放管服”改革、城市管理体制改革、科技创新、社会治理创新等，推动随州经济社会焕发新活力。
坚持务实重行。以党建为引领，狠抓作风建设，在全市营造务实重行、干事创业的浓厚氛围，倡导比实效不图热闹、比实干不图虚华、比韧劲不图一时的实干文化。一大批随州本土企业家如徐德、喻信东、程阿罗等埋头实干、稳扎稳打，将名不见经传的小厂发展成为全国知名的大企业、大集团。我们以干求助，建成了炎帝故里风景区、大洪山风景区，随州开发区升级为国家级高新区，建设文化公园引爆城东发展，打造寻根节成为响亮的文化品牌……我们要坚持务实重行，打造实干文化，以优良作风、务实举措推进“四大产业基地”建设。
发展永无止境，经验弥足珍贵。今天，我们要继续大力弘扬团结奋进的精神气质，在市委市政府的带领下，坚持和发展宝贵的经验启示，不断创造随州发展新业绩。
（三）
品质随州，是引领随州当前发展最鲜明的旗帜。
发展是场接力赛。当前，市委市政府强化以人民为中心的发展理念，顺应新时代高质量发展的要求和人民对美好生活的向往，提出建设品质随州的战略构想，引领随州迈向高质量发展的新征程。这是契合随州实际的发展战略，我们要团结奋进，务实重行，坚定不移推进品质随州建设，通过打造“三城四基地”，构筑品质随州建设的大厦，实现产业有品质成长、城市有品质发展、市民有品质生活——
打造以特致胜的产业新城。坚持特色发展、特色突破，聚力打造应急、地铁装备、香菇、编钟文化四大产业基地，不断做大产业规模、提升发展质效、放大产业优势，打造特色产业增长极，挺起汉孝随襄十制造业高质量发展带脊梁。以特色产业为引领，构建现代化产业体系，让产业有品质地成长，不断提升产业竞争力和综合实力，为品质随州提供坚实支撑。
打造独具魅力的文旅名城。随州是文化旅游资源大市，我市让沉睡的文化文物资源“活”起来，依托曾随文化建设编钟文化产业基地，打造“四园多点一走廊”曾随文化主题展示区。我们要以此为引领，推动炎帝文化、编钟文化、红色文化等文化资源的创造性转化、创新性发展，推进文旅融合，提升景区品质，发展全域旅游，打造文化旅游强市。要把历史“血脉”和文化“基因”根植于城市发展之中，展现圣地风范、乐都风韵、时代风貌，建设文旅名城，提升文化软实力，增强文化自信。
打造美丽宜居的生态绿城。我们要坚持不懈走生态优先、绿色发展之路，推动形成绿色生产生活方式，建设鄂西绿色发展示范区。加强生态修复和环境保护，统筹山水林田湖草系统治理，打好污染防治攻坚战，守住蓝天碧水净土。合理规划城市空间，实现生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山清水秀。大力植绿、爱绿、护绿，构筑鄂北生态屏障，建设生态绿城，让市民享受有品质的生活。
建设品质随州，我们要重点打造“三城四基地”，并以此为引领不断壮大特色产业，提升综合实力，完善城市功能，提升城市品位，增强城市承载力、吸引力和辐射力，建成区域性中心城市和襄十随城市群重要节点城市，在全省发展大局中展现随州担当作为。
凡是过往，皆为序章。今天，我们回望随州二十年跨越发展的峥嵘岁月，既是为了总结经验、把握规律，更是为了增强开拓前进的勇气和力量，在更高起点、更高层次、更高目标上推进随州发展。新时代品质随州建设的号角已经吹响，让我们在市委市政府的坚强领导下，保持团结奋进的精神状态，坚持抢抓机遇、特色突破、改革创新、务实重行，不断补齐短板、放大优势，谱写品质随州建设和高质量发展的新篇章!
四川茅溪PK贵州茅台：一河两宽，各生喜欢～
最近几天，“茅溪镇”成为了白酒行业最热的热词，盖过了因疫情影响而延期举办的成都春糖。
3月23日，《川酒强攻赤水河，5.6万吨之后的茅台咋走？》，这篇短文发布后，部分行业公众号和网媒纷纷转发，网友积极参与讨论，总的阅读量，超过了十万。
小编也在细心观察网友的评论和讨论，这一次，因为文章还算客观，没有太多的明显观点偏激和利益倾向性，隔河两岸的人们，没有太多的吵闹和矛盾激化，更多的是相互的理解、理性。
两地的官方，也都没有明确的开口表态，这个话题，对于两地官方来讲，估计是很沉重，也很敏感，抑或是，谁先开口都有失礼仪。
但是，不开口并不等于不着急。
关于落笔于古蔺县茅溪镇四川方面的酱酒产业布局，我在之前的文章里面也表述过了：这是四川方面顺应市场、顺应消费者需求的产业调整，无可厚非。
这几年，远隔千里的洋河、金东等一批其它香型的企业纷纷调整发展结构，以独资、合资、联营等抢滩茅台镇，居家立业，再造酱香，这个产区的人并没有过多的抵触和排斥，反而热情的拥抱。川酒要在对岸重建一个产业园，茅台镇，表现出了前所未有的理性。一代人有一代人的综合素养和自我认知能力。
理性归于理性，商业毕竟是竞争。
反过来，站在茅台镇的角度，仁怀、遵义乃至贵州，应该深刻的认识行业自身存在的不足或者是问题，及时调整我们的产业政策、发展方式、营商环境、企业现状、品牌弱势、老板思维等等限制我们长足发展的短板。
“火炭已经落在我们的脚背上了！”
对于茅溪镇的大干快上，今天早上行业的一个小范围会议上，这个产区几位举足轻重的前辈，已经表现出了焦虑和隐忧。
有专家说：火炭不是落在您们的脚背上，是会落在我们这一代人的脚背上！
茅溪镇规划中的酱酒产业园，虽然目前还是一片大工地，如果四川方面看准了茅台镇在土地、政策、环境、思维等方面显露出的劣势，找准恰当的时机燃起酱酒的星星之火，十年之后，火炭一定是落在我们这代人的脚背上。
我是不愿意提及“夜郎自大”这个既有褒义又有中性的词，是顾虑引起不必要的“网喷”。但是，老祖宗教会我们的处事哲学是，凡是要从自身找问题。反观和反思我们自身存在的不足，是为了更加清醒的认清现实和判断未来，理性从容应对，才是处事的智慧。
如果老是以“离开了谁就没有了谁”来强大自身的内心，实际上是自身缺乏更强的安全感。这个世界，离开了谁，照样生存和生活。
旧社会的时候，占山为王的人，总是内心显现无比的优越，山上有粮、有酒、有枪、有山洞、有兄弟，还有女人。守着江山美人土枪土炮，逐渐形成了自我封闭的惰性思维和裹足不前的山头文化认知。以至于，解放区的天已经是明朗的天，山下和对岸已经电灯电话电视机，高标准现代化举兵强攻赤水河了，我们还沉浸在“工业棚户区”里拿历史说事。
写这篇文字的时候，有朋友在其微信朋友圈甩出一张与茅溪有关系的照片，他这样谨慎的文化人，没有显示定位，我在怀疑，这人下班后是不是已经摸黑杀进“茅溪镇”去探风去了？这是一张茅溪镇地产商发布的卖房子的户外广告——“茅溪镇首个低密度电梯府邸”。
几个意思？
两个意思：茅溪镇不是你我印象中荒芜的毛草地，而是广告中描绘的“浸在山水里的宜居城邦”了；四川的地产商已经嗅出了茅溪镇未来的商业价值，一切基于“赤水河畔两大酱香产区”的无限遐想和大胆假设！
假如真如民间流传的“建一个窖池政府补贴2000元”、“土地价格低到你不可想象”、“各种政策灵活到让人好生羡慕”。
我们该怎么办？
假如川人在茅溪镇对标茅台镇或者是超标准、高起点规划建设“赤水河畔两大酱香产区”形成规模效应和地域价值认知。
我们该怎么办？
好办！
客观的认识自身的优势和缺陷，理性的看待对岸的短板和发展的蓝图，同在一条河流两岸劳作，同饮一条河水解渴，相互拥抱共同做大做美赤水河流域酱香文化价值认知和产品质量。
我们这个产区，老少爷们儿，千万不要把有限的发展良机，浪费在相互的猜疑和指责中，既要躬身划船，更要抬头看路，企业苦干实干，政府雪中送炭，核心产区的堡垒位置，才会更加固若金汤！
也不好办！
摆在我们面前最棘手的问题是：发展空间受限、环保压力加大、土地存量稀缺、品牌一枝独秀、企业良莠不齐、思维依然守旧、创新能力不足......
怎么解决才好？
“中国白酒看贵州，贵州白酒看仁怀”和“再造一个茅台”，要放在更高的层面，既要高屋建瓴的战略定位，又要具体实在的政策措施。无论是另寻宝地、反复试验论证后扩大茅台酒产能，还是资源整合就地重组，都应该提上重要的议事日程。环保和耕地，是两条不可触碰的高压线，但是，无缓冲、不容错的“一刀切”势必成为阻碍地方白酒产业规模化发展的利刃。“小散乱”现状下的“工业棚户区”不下重手规范整治，它将成为茅台镇核心区的“城中村”。“大树底下好乘凉”的惰性依附或将是“大树底下百草枯”阳光遮蔽，独木难成林。
有些问题，我们自身存在的或者造成的，我们自身可以解决或者是纠正。但是，有些大事，是需要举全省之力、集全省之智！
天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。
最近几天，“茅溪镇”成为了白酒行业最热的热词，盖过了因疫情影响而延期举办的成都春糖。
3月23日，《川酒强攻赤水河，5.6万吨之后的茅台咋走？》，这篇短文发布后，部分行业公众号和网媒纷纷转发，网友积极参与讨论，总的阅读量，超过了十万。
小编也在细心观察网友的评论和讨论，这一次，因为文章还算客观，没有太多的明显观点偏激和利益倾向性，隔河两岸的人们，没有太多的吵闹和矛盾激化，更多的是相互的理解、理性。
两地的官方，也都没有明确的开口表态，这个话题，对于两地官方来讲，估计是很沉重，也很敏感，抑或是，谁先开口都有失礼仪。
但是，不开口并不等于不着急。
关于落笔于古蔺县茅溪镇四川方面的酱酒产业布局，我在之前的文章里面也表述过了：这是四川方面顺应市场、顺应消费者需求的产业调整，无可厚非。
这几年，远隔千里的洋河、金东等一批其它香型的企业纷纷调整发展结构，以独资、合资、联营等抢滩茅台镇，居家立业，再造酱香，这个产区的人并没有过多的抵触和排斥，反而热情的拥抱。川酒要在对岸重建一个产业园，茅台镇，表现出了前所未有的理性。一代人有一代人的综合素养和自我认知能力。
理性归于理性，商业毕竟是竞争。
反过来，站在茅台镇的角度，仁怀、遵义乃至贵州，应该深刻的认识行业自身存在的不足或者是问题，及时调整我们的产业政策、发展方式、营商环境、企业现状、品牌弱势、老板思维等等限制我们长足发展的短板。
“火炭已经落在我们的脚背上了！”
对于茅溪镇的大干快上，今天早上行业的一个小范围会议上，这个产区几位举足轻重的前辈，已经表现出了焦虑和隐忧。
有专家说：火炭不是落在您们的脚背上，是会落在我们这一代人的脚背上！
茅溪镇规划中的酱酒产业园，虽然目前还是一片大工地，如果四川方面看准了茅台镇在土地、政策、环境、思维等方面显露出的劣势，找准恰当的时机燃起酱酒的星星之火，十年之后，火炭一定是落在我们这代人的脚背上。
我是不愿意提及“夜郎自大”这个既有褒义又有中性的词，是顾虑引起不必要的“网喷”。但是，老祖宗教会我们的处事哲学是，凡是要从自身找问题。反观和反思我们自身存在的不足，是为了更加清醒的认清现实和判断未来，理性从容应对，才是处事的智慧。
如果老是以“离开了谁就没有了谁”来强大自身的内心，实际上是自身缺乏更强的安全感。这个世界，离开了谁，照样生存和生活。
旧社会的时候，占山为王的人，总是内心显现无比的优越，山上有粮、有酒、有枪、有山洞、有兄弟，还有女人。守着江山美人土枪土炮，逐渐形成了自我封闭的惰性思维和裹足不前的山头文化认知。以至于，解放区的天已经是明朗的天，山下和对岸已经电灯电话电视机，高标准现代化举兵强攻赤水河了，我们还沉浸在“工业棚户区”里拿历史说事。
写这篇文字的时候，有朋友在其微信朋友圈甩出一张与茅溪有关系的照片，他这样谨慎的文化人，没有显示定位，我在怀疑，这人下班后是不是已经摸黑杀进“茅溪镇”去探风去了？这是一张茅溪镇地产商发布的卖房子的户外广告——“茅溪镇首个低密度电梯府邸”。
几个意思？
两个意思：茅溪镇不是你我印象中荒芜的毛草地，而是广告中描绘的“浸在山水里的宜居城邦”了；四川的地产商已经嗅出了茅溪镇未来的商业价值，一切基于“赤水河畔两大酱香产区”的无限遐想和大胆假设！
假如真如民间流传的“建一个窖池政府补贴2000元”、“土地价格低到你不可想象”、“各种政策灵活到让人好生羡慕”。
我们该怎么办？
假如川人在茅溪镇对标茅台镇或者是超标准、高起点规划建设“赤水河畔两大酱香产区”形成规模效应和地域价值认知。
我们该怎么办？
好办！
客观的认识自身的优势和缺陷，理性的看待对岸的短板和发展的蓝图，同在一条河流两岸劳作，同饮一条河水解渴，相互拥抱共同做大做美赤水河流域酱香文化价值认知和产品质量。
我们这个产区，老少爷们儿，千万不要把有限的发展良机，浪费在相互的猜疑和指责中，既要躬身划船，更要抬头看路，企业苦干实干，政府雪中送炭，核心产区的堡垒位置，才会更加固若金汤！
也不好办！
摆在我们面前最棘手的问题是：发展空间受限、环保压力加大、土地存量稀缺、品牌一枝独秀、企业良莠不齐、思维依然守旧、创新能力不足......
怎么解决才好？
“中国白酒看贵州，贵州白酒看仁怀”和“再造一个茅台”，要放在更高的层面，既要高屋建瓴的战略定位，又要具体实在的政策措施。无论是另寻宝地、反复试验论证后扩大茅台酒产能，还是资源整合就地重组，都应该提上重要的议事日程。环保和耕地，是两条不可触碰的高压线，但是，无缓冲、不容错的“一刀切”势必成为阻碍地方白酒产业规模化发展的利刃。“小散乱”现状下的“工业棚户区”不下重手规范整治，它将成为茅台镇核心区的“城中村”。“大树底下好乘凉”的惰性依附或将是“大树底下百草枯”阳光遮蔽，独木难成林。
有些问题，我们自身存在的或者造成的，我们自身可以解决或者是纠正。但是，有些大事，是需要举全省之力、集全省之智！
天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。
今天是我的生日，又一个生日，2017年-2020年，整整3周年。女人生完孩子最艰难的时刻，遭遇了不测，永生难忘，所以一定要珍惜这来之不易的新生。放弃不懂得珍惜你的人，珍惜把你当做宝的人，珍惜陪伴你走过这段最艰难时刻的人。女人，一定要自立、自强，不依附于男人、不依赖男人，凡是想要的东西，都要自己努力去得到。
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