【 韩战中,李奇微是如何取代麦克阿瑟担任美军司令的,其能力如何?】和高调张扬喜好自吹自擂,却在与志愿军的对战中接连溃败的麦克阿瑟相比,朝鲜战争后半程的联合国军司令官李奇微,无疑在战术指挥上要高明得多。在接任之后,他不仅迅速扭转了美军的溃退颓势,成功打回38 。在第五次战役中,其磁性战术,还让志愿军第60军180师损失惨重。连彭老总都说过“这是最让我头痛的战术”之类的中肯评价。

于是,有些人就把这位美国上将的军事能力吹上了天,甚至把他的战略眼光和战术指挥,与二战名将朱可夫相提并论。那么这种说法对吗?

显然,这是不客观的。因为就连美国人在评价他时,都只是用“治军严谨战术机敏”八个字,来肯定他的军纪严明,以及战术得法,从来没有夸赞他的战略眼光。

那么从战略角度看,李奇微究竟和朱可夫有没有可比性呢?

一、缺乏大规模战役经验。

李奇微1895年出生于美国弗吉尼亚州门罗堡,从小立志从军。22岁那年从西点军校毕业,此后一直在各个军校间辗转担任教官,并没有什么战场实战经验。

1939年。李奇微放下教鞭,前往陆军参谋部任作战计划处参谋。1942年担任美第82师师长,主持将其改编成空降师,真正开始带兵。此后,他还升任下辖82师和101师的美第18空降军军长,这也是他在欧战时最高的军职。而这支劲旅是二战盟军总部直属的战略预备队,只在关键时刻才动用,担负应急支援的作用,并没有始终在一线战斗。

李奇微在二战中所经历的最大规模战役,当属盟军反攻时的阿登反击战。当时德军行将溃败,占据较大兵力优势的盟军长驱直入,并不需要多高明的战略决策和战术指挥。可见李奇微在二战中,既没有从战略和战术上得到经验积累,也没有什么出彩的军事才能表现。

而朱可夫无论是在诺门罕粉碎日军北上企图,还是苏德战争中防守列宁格勒、莫斯科保卫战、斯大林格勒会战、库尔斯科会战,以及攻克柏林的收官之战。每一场都是指挥集团军建制的大规模作战,军职上是具有最高军事指挥权的苏军元帅。

可以看出,在到达朝鲜战场前,李奇微独立指挥大规模作战的经验不足,远未达到军事家层次,和身经百战的朱可夫没有可比性。

二、沾了火力强大的光。

在来到朝鲜战场之前,战功乏指可陈的李奇微并不为世人所知。他能从美国陆军副参谋长的位子,来到朝鲜前线并声名鹊起,完全是机缘巧合。

如果不是第8集团军司令沃克意外翻车身亡,李奇微不太可能被派往朝鲜战场,接任第8集团军司令官一职。而如果不是麦克阿瑟的桀骜不驯,让杜鲁门忍无可忍,李奇微也不可能升任联合国军总司令和美国远东军总司令。

李奇微指挥的联合国军,包括第8集团军和第10军两个战役兵团。高峰时兵力也就37万人,这和朱可夫每场战役动不动投入上百万兵力,自然不可同日而语。

同时,朱可夫面对的敌人,属于德国大部分精锐的野战陆军,拥有大量火炮、坦克和飞机等重武器掩护,是两个国家间你死我活的对决。可朝鲜战争只是一场局部战争,李奇微面对的志愿军,来自于建国之初的新中国,经济上还很落后。既没有强大的空军和重武器支援,在火力和机动性上,也远远落后于美军。所以李奇微的战术核心,就是利用强大的装备和火力,来破坏志愿军的后勤补给。在这种武器装备落差之下,换一个稍微有点欧战经验的美军将领,都不会打得太差。

三、战略上过于保守。

如果从第五次战役的结果来看,李奇微确实是一位优秀的指挥官。但是如果放到整个朝鲜战争局势中,他显示没有战略大局观。

李奇微接手指挥权时,当时的美军已经几乎崩溃。但李奇微通过观察,发现志愿军之所以不能连续追击,是因为补给跟不上。于是他选择了稳扎稳打,诱敌深入,并利用空袭来截断志愿军后续补给的战术。

他知道麦克阿瑟前期之所以溃败,是因为太想赢得胜利,以留下继续吹嘘的资本。而和无畏的志愿军打对攻战,自然讨不到便宜。

所以他放弃了全面进攻的战术,利用自己创造的磁性战术,不断粘着志愿军。凭借武器上的优势,以持续的交战来消耗对手,然后逐渐把山川和关隘占领,一点点向前推进。

不得不说,这种消耗战让善于打遭遇战的志愿军吃了一定苦头,也让李奇微一战成名,得到了志愿军最大敌人的称号。但是从战略的眼光看,李奇微这种表面的胜利,又是失败的。

因为要说战略胜利,我军才算是战略胜利。因为战争陷入僵局,僵持在三八线上,既可让美军止步不前,又能宣告我军的胜利,还能取得对苏关系的主动权。可以说我军是一举多得。

所以,虽然李奇微在战术上赢得了第五次战役的胜利,获得了不少美誉。但是由于过于保守,在整个大战略上,却把美国拉入了不利的局面。从这一点上看,更加无法和直捣柏林的朱可夫相提并论!

(参考资料:《朝鲜战争中的美军悍将李奇微》等)

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