“做产业的赋能者，不做行业的掠夺者，让美好的智慧生活触手可得”
对于今天华为#HDC2020# 上的这句话，我特别有感触，记得前些年魅族也是联合家电厂商来推进IoT的发展，然而最后并没有成功。今天华为的智慧生活思路在本质上是一致的。不过华为自身以及所处的市场环境不同于当年的魅族。

首先，以华为目前的用户体量，完全有能力依靠自身来完成智慧生活的部署，只是时间周期长、投入大、风险高，因此与行业里的传统厂商合作可算是一条合理的捷径；

其次，小米在智能电视上的成功给了传统家电厂商很大的压力，前者的AIoT目前做得有声有色。IoT是未来发展的必然方向，传统厂商依靠单个品牌的能力明显无法与小米竞争，选择与华为合作会是双赢的决定；

最后，作为用户的我们，当然不希望每个智能家电都需要单独安排不同的App来操作，这也是小米AIoT的一大优势，一个米家App就遥控自家不同的智能设备。传统厂商加入华为的智慧生活生态后，用户只需一个App、一个账号即可操作完成，实现三赢。

小米和华为在IoT上的做法各有优势，他们也是基本自身的特点来选择。小米具前瞻 性有先发优势，原来的米家品牌产品线相对齐全，已经能满足大多数的智能场景需求。而华为想要后发制人，合作共赢是很好的选择。#华为开发者大会#

保持“竞争心”“好胜心”是十分重要的，它是不断充实自己，提高自己的永恒有效“动力”，而非"目光短浅"，要鄙视自以为是的“佛系”“与世无争”，美其名曰的“自我小天地”“逃避型人格”。。其实人类只有两种，要么掠夺竞争能得到的一切，要么就是被掠夺一切。这个自然规律既然不能改变，那么我宁愿做掠夺者，而不做自我怜悯窝窝囊囊的被掠夺者。曾经的我拥有过“竞争心”，不知道什么时候被我丢弃了，如今，我要把它找回来！女王要开始掠夺霸占侵略人民了，哼！！！鄙视掠夺你们所拥有的一切~ https://t.cn/RxrOOkf

面向消费科技方向的智能家居，几乎吸引各领域顶级玩家加入，但就生态体系来说，被苹果、华为和小米手机厂商，以及亚马逊、谷歌、阿里与百度等互联网巨头占据，对于坐拥庞大用户群体的科技巨头来说，凭借品牌、技术、资金等优势构建生态体系，在智能家居场景率先抢夺先机。亚马逊、阿里巴巴、百度、谷歌和小米五大厂商占据全球近9成智能音箱市场份额。与此同时，巨头凭借AI语音+智能音箱模式所培育的生态体系，各生态平台连接了上亿物联网设备，触达千万家庭。

此外，家庭智能化日益普及，科技巨头开始瞄向大家电类。尤其小米对大家电业务寄予厚望，小米电视2019全年出货量有望突破千万大关。另外，尽管华为在早前谈及做产业的赋能者，不做行业的掠夺者，不做家电，而是利用生态平台助力传统家电行业快速转型。但如今，面向市场推出智慧屏积极入侵家电领域，这款被视为智慧屏的智能电视对传统家电厂商来说，势必造成巨大竞争压力。相信在2020年，科技巨头会加速入侵智能家电领域，也将冲击着传统家电厂商。#万物互联#