罗PD的花样

罗PD海量的纪录片似的综艺，给了我这个黑暗之人最多内心的阳光。年快完的那一天，我惊闻他还有花样青春我没有看。

第一季，看到三位主角，只看到选角，我就明白罗PD的情怀了，他邀请了三位韩国巨匠级别的音乐人，级别相当于我国的张亚东，小柯这个水平，平均年龄45岁，一起去秘鲁，而取名叫花样青春。

他们是三位并不年轻的人，却一路都是青春。

如果不是这一年韩综的普及教育，我根本不会认识他们，有一位叫尹尚，是韩国国宝级摇滚乐队的神奇贝斯手，除此之外，也是20年常青的词曲作者音乐制作人，是韩国最牛的各大选秀节目的压轴评委。而且他年纪当时都快到了50岁，现在六年过去，应该是56岁年纪的样子，伯克利+纽约大学的双硕士，我都不敢想象，一衣带水的我爸爸这样大年纪的人，能受到大学的教育就已经是人上人了，人家家庭条件到底是有多优越。

还有一位叫柳询烈，是曾经当红的歌手，音乐制作人，首尔大学毕业生，也自己是一家很牛逼的音乐公司的社长，主持人，评委，活跃当今韩国娱乐界，大佬人物，据说歌手如果能邀到他的歌儿，本身就是一件被肯定荣耀至极的事

还有一位哥们叫小笛，41岁，精通五国外语，非常聪明，首尔大学的优质毕业生。歌手+音乐制作人+广播主持人。

看三个聪明人旅行，尤其是音乐人，是一件特别有意思的事情，首先他们都有主见，都有表达欲，而且因为是挚友，又比较和谐，所以特别高级。小笛说，老兄们都非常难搞，难相处，但是因为对方的音乐实在太好了，这可以包容一切，怎么样都行。

音乐人这样的惺惺相惜，是我最明白的。去年《乐队的夏天》后，马东说，人们相互之间会交换车上的歌单，乔布斯也是这样说，我可以从歌单里去判断那个人，无比准确。是不是和自己心意相通，歌单可以说明一切。

因为音乐真的是最精密的数学仪器。

所以他们这个旅途无比有意思，让我最大的感受，就是 教育的意义到底是什么，当然教育可以换钱，但教育带给人精神思想的滋养，即便到了50岁，还可以一直把它翻出来反复滋养自己，还可以拿出来，让自己就如少年。

他们不免俗，被罗PD绑架而走，连内裤都没带，但用有限的预算，他们无论在最落后的混合宿舍，还是在地摊上采买衣服，在精品店里选择廉价的礼物，你都能在购买，选择，交谈里面，看到这种文化的力量给予他们的光芒。

因为小笛会五国语言，所以他们去任何一个地方，并没有打上“东方人”的标签，而是世界人的标签，可以去倾听在路上的人的故事。可以交谈，可以打破这个藩篱，没有那些无形的界限

早两天，看到博主写了一句 少设限，多奔跑。我很爱这句。

他们最后到马丘比丘，三个人不约而同的同时哭。这一刻，也只有做音乐的人，可以在那一刻调动所有的情感，去释放。

很动人，罗PD一直陪着他们，一起参与这个过程，他很享受其中，尽管他不是那个懂五线谱，懂乐理，穿的艺术家一样的导演，但懂得，本身就是一件很美好的事情，见证也也一样美丽，取得名字足以见得，他内心的那个深井，也是一个美好的没长大的少年。

2021读书计划 NO.12《信》这本书的主题是“歧视”，描写了因哥哥杀人入狱，弟弟被歧视的艰难的人生。被贴上标签的人，只能被动接受自己应得的人生吗？是的。“因为没有歧视和偏见的世界，那只是想象中的产物，人类就是需要跟那样的东西相伴的生物。”歧视和偏见看不见摸不着，却时时刻刻围绕在我们的身边。所以要有一颗坚强的心去承担一切。

501、真言真语：战略定位是着眼于业务还是着眼于品牌？

远咨询竞争战略咨询创始人、新一代战略定位咨询专家、品牌标签战略创建者程守真先生微博分享：

这个问题是当下众多企业主还没有很好理清的课题，只是知道有定位、品牌定位、市场定位、业务定位、战略定位等等。

实际上战略定位是既要向内看，也就是业务本身，也要向外看，也就是品牌自身。

向内看就是理清企业的业务战略，主营业务收入是什么，主营业务的赛道如何，成长性如何，规模体量如何，商业模式的想象空间如何等，这些必需要非常清晰。

假设处在一个想象空间不那么性感的领域，或者竞争对手非常多、大牌也已经成型的领域等，那么企业调结构、调业务才是核心之核心，也就意味着单靠品牌定位是无法解决市场竞争难点的，或者是无法解决市场发展举步维艰的状况的。

假设处在一个上升通道的领域，市场容量预期会很好，市场的竞争对手不显性，大家都在用各自的方式求发展，那这个时候对于业务发展的核心是进行梳理和确定，找准所在业务领域内的精确性机会，然后在市场表现端，也就是品牌上进行精雕细琢，突出自身的特征和差异化，进行市场号召式的传播和推广，让受众感受到品牌的领先性、易尝试性等，助力业务在市场上的快速推进和发展。

这是向内看业务的过程中，将向外看品牌这个视角同时引入所带来的效用，单纯孤立的向内看或者向外看都会带来认知上的偏差和不确定性，其做出的决策正确性概率会大打折扣。 https://t.cn/R2Wxpw9