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RCEP对于中国半导体产业有何影响?

11月15日,第四次区域全面经济伙伴关系协定领导人会议以视频方式举行,经过8年谈判,东盟十国以及中国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰15个国家,正式签署区域全面经济伙伴关系协定(RCEP,Regional Comprehensive Economic Partnership)。

据介绍,RCEP拓展了原有“10+1”自贸协定的规则涵盖领域,既对标国际高水平自贸规则,纳入了知识产权、电子商务、竞争、政府采购等议题,又在中小企业、经济技术合作等领域作出加强合作等规定。

比如在货物贸易方面,协定生效后,15国区域内90%以上的货物贸易将最终实现零关税,且主要是立刻降税到零和10年内降税到零,使RCEP自贸区有望在较短时间兑现所有货物贸易自由化承诺。

官方称,这不仅仅是东亚区域合作极具标志性意义的成果,更是多边主义和自由贸易的胜利。

那么,对于大家关心的半导体产业,RCEP会带来哪些影响呢?

众所周知,在此次缔约的15国当中,日本和韩国是全球半导体产业链当中的两个强国,其中日本在半导体材料(全球最强)、半导体设备领域(仅次于美国)非常强势,而韩国则在显示面板和存储领域处于领先地位。

具体到货物贸易关税方面,随着RCEP的落地,中日韩之间的半导体及显示相关领域的关税具体又有何变化呢?对此芯智讯查阅了RCEP当中的中日韩之间的关税承诺与半导体及显示相关的部分,并整理如下:

中国对日本关税承诺

首先在硅材料方面,经掺杂用于电子工业的直径在7.5cm-15.24cm之间单晶硅片基准税率为0。此外,直径30cm以上的单晶硅棒以及经掺杂用于电子工业其他单晶硅棒,基准税率为4%,第一年将直接降至0。

对于专用于或主要用于制造半导体单晶柱或晶圆、半导体器件、集成电路或平板显示器的机器及装置,比如研磨、切割、CMP、氧化、扩散、退火、CVD、PVD、光刻机、离子注入、刻蚀及剥离等众多半导体设备,中国对日本的关税均为0。

不过,在湿法刻蚀、显影、剥离、清洗环节,所用到的超声波清洗装置上,中国对日本的关税基准税率为10%,第1年将降至9.1%,随后逐年递减,直至第11年降至0。

另外在主要用于或专用于装配与封装半导体器件或基础电路的设备当中:塑封机的基准税率为5%,第1年将降至4.5%,随后逐年递减,直至第11年降至0;引线键合设备基准税率为8%,第1年将降至7.3%,随后逐年递减,直至第11年降至0。

在主要用于或专用于升降、搬运、装卸、搬运单晶柱、晶圆、半导体他器件、集成电路或平板显示器的设备方面,除了集成电路工厂专用的自动搬运机器人的基准税率为0外,其他设备的基准税率为5%,第1年将降至4.5%,随后逐年递减,直至第11年降为0。

对于专用于或主要用于制造半导体单晶柱或晶圆、半导体器件、集成电路或平板显示器的机器及装置所需的相关零件和附件方面:升降、搬运、装卸机器用(自动搬运设备用除外)的零件和附件的基准税率为5%,第1年将降至4.8%,随后逐年递减0.2个百分点;引线键合装置用的零件和附件的基准税率为6%,第1年将直接降至0。

在集成电路方面,包括处理器、控制器、存储器、放大器及其他集成电路器件和零件,中国对日本的关税基准税率都全部保持为0。

此外,电阻、电容等集成电路所需求的基础元件,中国对日本的关税基准税率也全部保持为0。

在电视机所需的彩色电视接收机所需的显示面板、等离子显像组件及零件、有机发光二极管显示屏方面,中国对日本的关税基准税率均为15%。另外,对于装有LCD或LED的显示板,基准税率为0。

日本对中国关税承诺

在经掺杂用于电子工业的硅片及硅材料方面,日本对中国的关税基准税率全部为0。

对于专用于或主要用于制造半导体单晶柱或晶圆、半导体器件、集成电路或平板显示器的机器及装置,以及零件及附件方面,日本对中国的关税基准税率也均为0。

在集成电路方面,包括处理器、控制器、存储器、放大器及其他集成电路器件和零件,日本对中国的关税基准税率也都全部为0。

在电阻、电容、印刷电路方面,日本对中国的关税基准税率也都全部保持为0。

在电视机或显示器所需的显示模组,日本对中国的关税基准税率均为0。

中国对韩国关税承诺

在硅材料方面,按重量计硅含量不低于99.99%,经掺杂用于电子工业的化合物或直径在7.5cm-15.24cm之间单晶硅片,中国对韩国的关税基准税率为0。此外,直径30cm以上的单晶硅棒以及经掺杂用于电子工业其他单晶硅棒,基准税率均为4%,第一年将直接降至0。

对于专用于或主要用于制造半导体单晶柱或晶圆、半导体器件、集成电路的机器及装置,比如研磨、切割、CMP、氧化、扩散、退火、CVD、PVD、光刻机、离子注入、刻蚀及剥离等中东半导体设备,中国对韩国的关税均为0。

对于制造平板显示器用的机器及装置,其中的众多设备的关税基准税率均为0。不过,在湿法刻蚀、显影、剥离、清洗环节,所用到的超声波清洗装置上,中国对韩国的关税基准税率为10%,第1年将降至9%(日本是9.1%),随后逐年递减1%,直至第10年降至0(日本是第11年降为0)。

另外在主要用于或专用于装配与封装半导体器件或基础电路的设备当中:塑封机的基准税率为5%,第1年将降至4.8%(日本为4.5%),随后逐年递减,直至第20年降至0(日本是第10年降至0);引线键合设备基准税率为8%,第1年将降至7.2%(日本为7.3%),随后逐年递减,直至第10年降至0(日本是第11年降至0)。

在主要用于或专用于升降、搬运、装卸、搬运单晶柱、晶圆、半导体他器件、集成电路或平板显示器的设备方面,除了集成电路工厂专用的自动搬运机器人的基准税率为0外,其他设备的基准税率为5%,第1年将降至4.5%,随后逐年递减,直至第10年降为0(日本为第11年降为0)。

对于专用于或主要用于制造半导体单晶柱或晶圆、半导体器件、集成电路或平板显示器的机器及装置所需的相关零件和附件方面:升降、搬运、装卸机器用(自动搬运设备用除外)的零件和附件的基准税率为5%,第1年直接降为0(日本为第一年降至4.8%,随后逐年递减,直至第21年降为0);引线键合装置用的零件和附件的基准税率为6%,第1年将直接降至0。

在集成电路方面,包括处理器、控制器、存储器、放大器及其他集成电路器件和零件,中国对韩国的关税基准税率也都全部保持为0。

此外在电阻、电容、印刷电路方面,中国对韩国的关税基准税率也都全部保持为0。

在电视机所需的彩色电视接收机所需的显示面板、等离子显像组件及零件、有机发光二极管显示屏方面,中国对韩国的关税基准税率均为15%。

韩国对中国关税承诺

在硅材料方面,经掺杂用于电子工业的硅片或化合物,韩国对中国的关税税率均为0。而在按重量计硅含量不低于99.99%的硅材料方面,韩国对中国的关税基准税率为3%,第1年将直接降至0。其他类型的硅材料,韩国对中国的关税基准税率为5%,第1年将降至4.5%,此后逐年降低0.5个百分点,直至第10年降为0。

专用于或主要用于制造半导体单晶柱或晶圆、半导体器件、集成电路或平板显示器的众多机器及装置中,韩国对中国的关税大多为0,仅极少数设备的基准税率为8%,不过第1年都将直接降至0。

在制造平板显示器用的机器及装置类目下:

通过激光或其他光或光子束、超声波、放电等工艺去除材料来加工任何材料的设备的基准税率均为8%,第1年都将降至7.2%,此后逐年递减0.8个百分点,直至10年降至0。

而在基于电化学、电子束、离子束或等离子弧工艺的去除材料来加工任何材料的设备当中,用于制造有机发光二极管(OLED)的干式蚀刻机的基准税率为5%,第1年降至4.5%,此后逐年降低0.5个百分点,直至第10年降至0;其他干式蚀刻机及其他设备的基准税率均为8%,第1年都将降至7.2%,此后逐年降低0.8个百分点,直至第10年降至0。

在归类于矿物材料加工设备下的研磨设备和抛光设备及其他设备的基准税均为8%,第1年降至7.2%,此后逐年降低0.8个百分点,直至第10年降为0。

另外,用于制造有机发光二极管(OLED)的涂布设备基准税率为5%,第1年降至4.5%,此后逐年降低0.5个百分点,直至第10年降为0。其他的涂布和显影设备的基准税率均为8%,第1年降至7.2%,此后逐年降低0.5个个百分点,直至第10年降为0。

基于物理或化学方式的用于制造有机发光二极管(OLED)的沉积设备的基准税率均为5%,第1年降至4.5%,此后逐年降低0.5个百分点,直至第10年降为0。其他类型的用于显示面板制造的沉积设备的基准税率均8%,第1年降至7.2%,此后逐年降低0.5个百分点,直至第10年降为0。

对于各类液晶面板加工设备,基准税率基本都为8%,第1年将降至7.2%,此后逐年降低0.8个百分点,直至第10年降为0。

对于主要用于制作和修复掩膜版的设备,以及装配与封装半导体器件或集成电路的设备,虽然有部分设备的基准税率为3%-8%,但是第1年均将直接降至0。

另外,主要用于或专用于升降、搬运、装卸、搬运单晶柱、晶圆、半导体他器件、集成电路或平板显示器的设备,韩国对中国的基准税率为0。

在集成电路方面,包括处理器、控制器、存储器、放大器及其他集成电路器件和零件,韩国对中国的关税基准税率也都全部保持为0。

此外在电容、电阻、印刷电路方面,中国对韩国的关税基准税率也都全部保持为0。

在电视机所需的等离子显示面板方面,韩国对中国的关税基准税率均为8%,第1年直接降至0。LCD和OLED面板方面,韩国对中国的关税基准税率均为8%,第1年均直接降至7.2%,随后逐年降低0.8个百分点,直至第10年降至0。

小结:

对于国内的厂商来说,在RCEP协定签署之前,虽然进口自日韩的绝大部分半导体芯片及部分的半导体设备和半导体材料就已经是零进口关税(但是需要交13%的增值税),不过仍有部分半导体设备和半导体材料仍然存在8%左右的关税。

从上面的数据来看,根据RCEP的协议,对于很多原本存在8%左右关税的半导体材料和半导体设备来说,大部分都将在RCEP协定签署后第1年内降至0,其他也大多将会在10年内降至0。

可以说,随着RCEP的落地,中国的晶圆厂及封测厂也将受益于日韩半导体材料和设备的进口关税的降低。当然,对于国产半导体材料和设备厂商来说,这将也是一个挑战,因为会面临来自日韩厂的更大的竞争。但是,这也是机会,对于具有竞争优势的国产半导体材料、芯片及设备厂商来说,这也是一个进入日韩市场的机会,因为相应的,日韩对中国的半导体材料和设备的进口关税也在全面降低。

而对于国内下游的智能终端厂商来说,进口的日韩的半导体芯片关税之前基本就是0,所以这块没有什么变化,不过随着日韩对中国终端设备税率的降低,有利于国内的终端设备厂商进一步开拓日韩市场。

除了贸易方面的挑战与机遇之外,RECP的15个国家还将会采用负面清单方式对制造业等5个非服务业领域投资作出较高水平开放承诺,大大提高了各方政策透明度。并且,各方承诺对于区域内各国的投资者、公司内部流动人员、合同服务提供者、随行配偶及家属等各类商业人员,在符合条件的情况下,可获得一定居留期限,享受签证便利,开展各种贸易投资活动。这将有助于加强中国半导体产业与日韩半导体产业之间的合作,有利于三方的半导体领域的企业和资本在区域内的投资。

商务部国际贸易经济合作研究院国际市场研究所副所长白明也表示:“RCEP签署对于我国高端产业影响更大一些,之前日韩之间、中日之间都没有自贸协定,这次签署之后或将有助于相关国家在半导体等领域的合作,但技术管制等因素还是存在。”

原创 芯智讯浪客剑 芯智讯

【“买买买”20年:不知不觉,中国消费已经追平美国】2020年乱云飞渡,最高层保持战略定力,从容应对。今年两会前的政治局常委会上,“逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”首次提出。此后,双循环发展格局被多次强调。

9月中央财经委员会第八次会议,提出“以现代流通体系建设支撑构建新发展格局”,大方向更加具体。

言短意长,环环相扣。由此,经济增长的基本面也将进入新常态:由过去的“以外促内”变为“以内促外”,立足本土、精耕内循环将成为长期战略。

弹指一挥间。用更长时段的眼光看,近期做出的战略决策,堪称中国发展路径20年来的重大调整。

2004年,中国经济的外贸依存度——也就是进出口贸易总额占GDP的比例——达到70%。2019年,这个比例降为31.87%。这说明,中国经济早已告别依靠外贸独木支撑的早期阶段,精耕内循环有了足够广阔的战略纵深。

外与内的比例从七三开变为三七开,但也没有必要对外贸的形势过于担心,事实上中国超过3万亿美元的外汇储备常年稳居全球第一。这仅仅说明“外贸、投资、内需”的拉动GDP三驾马车中,投资和内需顶上来了。

在全球以“基建狂魔”闻名的投资,被谈得很多,暂且不表。我们来说说内需。目前中国消费体量已经与美国大体相当,对GDP的贡献度接近60%。先摆结论:

第一,往后20年,内需(消费)将在GDP贡献度中扮演更重要的角色,如果说此前的“七三开”是自然演进的结果,这一次“内循环”与“建设现代流通体系”则是高层着意加持;

第二,区别于以往补充性渠道的地位,此后的20年,以阿里巴巴为代表的数字经济,将依靠肉眼看不见的供应链升级,在生产-流通-消费环节中发挥战略级的作用,成为“中国消费动起来”的主力平台。

1999年,中国发生了两件事情,都与当时的对外经贸部有些关系。

第一件:美国军机“误炸”中国驻南大使馆半年后,1999年11月15日,外经贸部大楼,朱镕基总理亲自下场,敲定与美国代表团的谈判,扫清入世的最大障碍,并最终得以在2年后成功加入WTO。由此,中国完成了从纯粹的内循环,到内外双循环的惊险一跃。

加入WTO对中国经济的拉动力,比很多人想象的要大。如前所述,2004年,中国经济的外贸依存度达到惊人的70%。中国中小企业从此开始挣外国人的钱。源源不断流入的外汇收入,加上技术引进与产业链布局,帮助中国从“出口加工型经济”跃升为“世界工厂”,甚至出现出海反向投资的“美国工厂”。

第二件:这一年,一个曾在外经贸部下属公司待过的年轻创业者马云,在杭州建立了一个向国外市场推广中国中小企业的网站:阿里巴巴。

对于帮助中国中小企业把货卖到国外这件事,马云有着超乎寻常的执着。1997年初,外经贸部要成立中国国际电子商务中心,向马云发出邀请,马云决定放弃中国黄页。外经贸部给了该中心200万元启动资金,以及承诺核心创业团队的30%股权。

马云很兴奋地从杭州带了5个兄弟北上,6个人租了一个20平方米的房间,连续苦干了15个月,净利润做到了287万元。但核心创业团队得到的,仅仅是几千元一个月的工资。

1999年9月,在中美谈判签字前的2个月,在杭州湖畔花园小区,十八罗汉凑出50万启动资金成立的阿里巴巴,主营业务仍然是:把中国供应商推向海外。

个人的奋斗与历史的进程,在1999年的下半年发生了奇妙的交汇,并在此后的20年里朝着同一个方向奔涌向前。

2000年,21世纪的第一个春晚,赵本山和宋丹丹的小品《钟点工》贡献了两个经典笑点。

“你就搁家,整个网,上网呗。”“都多少年不打渔了,还哪有网呢?”“我说的是电脑上网,因特网。”

“我这鞋,阿迪达的;裤子,普希金的;衣裳,克林顿的;皮带,叶利钦的。你再瞧我,我这兜里头用的都是世界一流名牌化妆品,美国著名歌星麦当娜抹啥我抹啥。”

这两个笑点预言了日后改变中国经济的两大趋势:互联网的普及,与消费主义时代的来临。二者的交集,就是电子商务。

长期以来,国民的个人消费被看作一种纯粹的消耗行为,“新三年、旧三年、缝缝补补又三年”,抑制个人消费,将有限的生产资源优先发展重工业,是一种从官方到民间的集体无意识。作为计划经济供给制最核心的象征物,“粮票”1993年才彻底退出历史舞台。

自1997年直至2000年,中国经济增长持续回落。高层意识到,最直接、最主要的原因是国内社会需求不足,在社会需求中对经济增长贡献率最大的是消费,而拉动经济增长的关键是刺激居民消费。

2000年春晚的《钟点工》,宋丹丹借央视舞台“批评”赵本山,“你这消费观念不行”,绝非偶然。

2003年,马云成立淘宝网,并在3年后击败外资对手eBay,成为国内电商的龙头老大。

义乌的青刘岩村、杭州的四季青服装批发市场、广州的沙河服装批发市场等地,嗅觉敏锐的年轻人一根网线,租间房子就开始创业,成为“做淘宝年入几百万”的传说。

2007年淘宝网全年成交额(GMV)约为400亿,同年中国社会消费品零售总额为8.9万亿元,占比仅为0.45%(12年后,这个比例将变为15%)。但淘宝网的增速非常快,2008年注册用户突破1亿,当年9月,淘宝网单月交易额就突破了百亿大关。

自此,以“买买买”为口号的“剁手党”、“马云背后的女人”成为消费主义时代的最佳代言人,每年一度的双十一之夜成为影响力仅次于春晚的全民狂欢。菜鸟平台一天的峰值物流订单达到12.92亿个,抵得上美国近1个月的包裹量。

如果以全球头号消费大国美国为参照物,从2000年起,中国的消费市场规模是一条昂扬向上的曲线。

2008年,中国商品零售额仅相当于美国的一半左右。到了2019年,中国消费规模已经相当于美国的95.67%,2020年有望追平。

但中美两国消费品零售业,处于截然不同的流通环境。美国零售业历经150年的发展已非常成熟,消费品流通渠道被各类连锁巨头所统治:大型购物中心(Shopping Mall)、厂家直销购物中心(Outlet Mall)、百货商店(如梅西百货、西尔斯)、综合超市(如沃尔玛)、仓储式商店(如Costco)、便利店(如711)等。

而中国的消费品流通,直至上世纪八十年代后期才逐步脱离计划经济供销系统。2000年,城市的夫妻老婆店、社区超市,农村的小卖部仍是主流。

以淘宝为代表的中国电商,就是在这样相对落后的零售土壤上生长起来,并实现换道超车。目前,阿里巴巴的年成交额突破1万亿美元,超过了亚马逊与沃尔玛之和,成为全球最大的在线交易平台。

据国家统计局数据,2019年消费支出对GDP增长贡献率达57.8%,消费支出占GDP的比重已连续8年上升。这其中,电商也不再是社会商品流通的补充性渠道,早已成为支撑国民消费的重要支柱。电商龙头阿里巴巴的年成交额,已经占中国全社会零售总额的15%,约七分之一。

今年上半年,社会消费品零售总额受疫情影响同比下降11.4%。在全国封城、封小区的情况下,网络零售和快递小哥挺身而出,让国内消费大盘出现一抹亮色。

上半年,全国实物商品网上零售额逆势同比增长14.3%。,全国实物商品网上零售额占同期社会消费品零售总额已达25.2%,比去年同期提升5.6个百分点。这意味着上半年,全社会有四分之一的消费品是通过网购实现的。

如果我们从生产-流通-消费链条的视角来看,过去20年,阿里引爆了一场全新的流通业革命。

阿里平台有数百万商家企业,连接10亿消费者、通达200多个国家和地区。七分之一的中国消费品产值,化身为每天上亿个快递包裹,在这个平台上流动。
阿里电商平台沉淀下来的一整套商业基础设施,包括支付(支付宝)、物流(菜鸟+各大快递公司)、云计算(阿里云)等,不仅服务于阿里,整个大电商、本地生活行业也都在共用。

2020年上半年,白色家电巨头美的击败十年不胜的格力,成为全国最大空调厂商。这是因为,疫情期间,足不出户的消费者选择在线上下单,这导致很多格力的潜在客户在线上选择了美的。

值得注意的是,美的中国区的销售额,线上占比已经达到55%,首次超过线下。这是一场长达2年的押宝式转型,带来的战果。

2018年底,50岁的美的进行了少有的组织架构调整,成立中国区事业部,由原电商公司总经理任总裁。从此,美的不仅在电商平台卖货,而是重塑了产运销供应链。

通过天猫和菜鸟供应链,美的颠覆了家电企业传统的销售代理模式和产销体系:建立一体化会员体系,直接沉淀忠实用户;实现“全网一盘货”模式,取消经销仓、分销仓,用最短链路直达消费者;从生产到销售端实现全流程平台化设计,产能可视化,最快3天交货;利用消费大数据进行反向订制,孵化年轻品牌。

此外,宝洁、雀巢、奥乐齐、可口可乐、蒙牛、联想、小米……数千家中外大型品牌商,也早已与阿里平台展开深度合作,将部分库存直接托管给菜鸟供应链。

过去20年,中国数字经济从0开始,成为社会大流通渠道的一极。可以想见,由于网购原住民的诞生,未来20年,数字经济在流通大盘中的占比将持续增长。

与此对应,实体经济与数字经济的融合将会更紧密。消费-流通-生产,电商-新零售-新制造,变化已经开始。

未来20年的内循环,这是确定性最大的基本盘。(观察者网)


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