龙虎榜
每年健康第一次关注是11月4号,那会2家机构买入3个亿,深股通买入3600万(抄底),但卖出的机构也不少,5号继续折腾,最后折腾的横了两月。当时记得我说开板必买,最后买是买了,也没吃到大便宜。今天榜上再见,分外亲切!机构净买,不过这次比较好的是涨停出了榜,就有点意思了。涨停原因一个是健康中guo,一个是阿里巴巴,这块应该也和早上外面暂缓对阿里巴巴等科技股的制裁有原因吧,先不说后者,光前者这个逻辑,就是多少人的心愿啊!
新上来的传智教育,机构净买,打新中了的也都在跑,让我想到了新亚电子刚上来的走势,三天一字上,两天一字下,然后地天。榜上没有相似性,但卖出比较多,值得怀疑一下(顺便说一下新亚,昨天的买一到买五齐刷刷跑路,接盘的是散户,后面有震荡动机,做T小能手们可以愉快的玩耍,别耍进去了,参考刚上市那会的国安达)
南极电商的争议也挺大的,那到底是想涨还是想跌?这个位置倒是够吸引人
国盛金控,丰乐种业的跌停没天理,大北农还能理解,她两太伤人
总结:炒股快炒成没有性别的段子手了[掌宝可怜]
每年健康第一次关注是11月4号,那会2家机构买入3个亿,深股通买入3600万(抄底),但卖出的机构也不少,5号继续折腾,最后折腾的横了两月。当时记得我说开板必买,最后买是买了,也没吃到大便宜。今天榜上再见,分外亲切!机构净买,不过这次比较好的是涨停出了榜,就有点意思了。涨停原因一个是健康中guo,一个是阿里巴巴,这块应该也和早上外面暂缓对阿里巴巴等科技股的制裁有原因吧,先不说后者,光前者这个逻辑,就是多少人的心愿啊!
新上来的传智教育,机构净买,打新中了的也都在跑,让我想到了新亚电子刚上来的走势,三天一字上,两天一字下,然后地天。榜上没有相似性,但卖出比较多,值得怀疑一下(顺便说一下新亚,昨天的买一到买五齐刷刷跑路,接盘的是散户,后面有震荡动机,做T小能手们可以愉快的玩耍,别耍进去了,参考刚上市那会的国安达)
南极电商的争议也挺大的,那到底是想涨还是想跌?这个位置倒是够吸引人
国盛金控,丰乐种业的跌停没天理,大北农还能理解,她两太伤人
总结:炒股快炒成没有性别的段子手了[掌宝可怜]
啊,抓到篮里都是菜,就拿上午大街上一前一后看到的两句话编段对话。
版本一:
男主:NOW I CHOOSE YOU.
女主:可惜一如既往,你我有时差。
男主:此话怎讲?
女主:随便你想。
男主:[二哈]
版本二:
男主:NOW I CHOOSE YOU.
女主:一如既往,你我有时差。
男主:一如既往,此话怎讲?
女主:所谓“时差”,或许隔着一段无法重来的岁月,也或许隔着一个比你先到的人。上上辈子如此,上辈子如此,此生依然如此。轮回中的剧情总是周而复始,令人无奈。
男主:☹️
版本三:
算了,也别版本三了……越瞎掰掰越觉得快重操旧业成段子手后妈了!
版本一:
男主:NOW I CHOOSE YOU.
女主:可惜一如既往,你我有时差。
男主:此话怎讲?
女主:随便你想。
男主:[二哈]
版本二:
男主:NOW I CHOOSE YOU.
女主:一如既往,你我有时差。
男主:一如既往,此话怎讲?
女主:所谓“时差”,或许隔着一段无法重来的岁月,也或许隔着一个比你先到的人。上上辈子如此,上辈子如此,此生依然如此。轮回中的剧情总是周而复始,令人无奈。
男主:☹️
版本三:
算了,也别版本三了……越瞎掰掰越觉得快重操旧业成段子手后妈了!
很喜欢#喜马拉雅#上中国玄学民间智库的节目,快来听一听吧! https://t.cn/A64oQ70T 。
段永平所作所为透露的信息解读和终极目标。马云说必须赚一块钱
2011 年 6 月 30 日,星期四下午,杭州玫瑰园酒店。绿城集团、阿里巴巴集团、浙江小百花越剧团开了一个会。这或是宋卫平董事长与马云先生第一次正式会面,也是与茅威涛女士一起,第一次正式坐下来开始讨论中国越剧场的合作筹建一事。
会议开了整整一下午。翻箱底找出的工作笔记显示整整记录了 15 页,是迄今为止职业生涯参加单次会议的最长会议笔记。
绿城方出席的人员有宋卫平、应红群、宓建栋、谢永明与我。阿里巴巴出席人员有马云、邵晓峰、王帅、陈伟。小百花方有茅威涛及其助理等。
会议直入主题,宋先生首先表态——
我们需要(为小百花项目)梳理一种新的商业模式。越剧是吴越文化派生出的、代表江南越音文化的精粹。我们希望将小百花项目打造成一个文化综合体,通过用心运营能涌现一批人才,打造戏曲艺术一张新的名片,让其成为杭州的文化亮点,旅游名城一个新的目的地。目前这个项目省政府准备投资 2.4 亿元,可能还不够,我希望它能成为世界一流水平的表演舞台与演出场所。
大众的道德情操、文化修养、审美情趣需要潜移默化,而文化一定能使我们浙江产生正面效应,并激励我们的精神。希望阿里巴巴、浙报集团等有识之士与我们一同携手,共同开创这项事业。
茅威涛接着发言——
从 100 年前诞生的「的笃班、街头摊」,到十年后进军上海一炮而红,越剧登堂入室进入中国戏曲界。在现时浅阅读时代,越剧如何焕发其新的生命力?我们在越剧艺术作品的打造中,2006 年的《新梁祝》是一个新的巅峰,但其后越剧市场一路下行;到现在,越剧市场可谓「气若游丝」。
我们意图通过小百花艺术中心项目能焕发新的市场生命力,在对艺术的孜孜追求与良心企业的大力支持下,彻底改变中国戏曲艺人的生存模式,赋予中国传统艺术新的生命。设想小百花艺术中心的运转模式能效仿日本宝冢,以世界巡演带动驻场演出,开创传统戏剧在当今世界生存的可能。就激发民间信仰与传统戏曲的同构关系而言,剧场在某种程度有着「宗教」的意义,因此,这个剧场的建设至关重要。
省政府对此次(各方)合作予以肯定,认为这是文化事业改革的新尝试,是一次有价值的创新,率先打造浙江民营经济与国办剧团合作的新模式,「开全国之先河」。我希望它(小百花艺术中心)就冠名为「中国越剧场」,让其成为当年的上海大世界。
马云先生表态说——
我前天才知晓此事,我的团队非常有兴趣。老宋是我敬重的人,了不起。从房地产,到足球,到越剧学校,都干得很棒。我们因为汉基学校的事而认识。
这件事我仔细地考虑了。驻场表演是目前世界上最靠谱的商业模式,赵本山(刘老根大舞台)与黄巧灵(宋城千古情)目前都做的不错。有两场戏改变了我的看法,一是赖声川的《宝岛一村》,另一场就是茅团长的越剧《新梁祝》,真的,大为赞叹。
其实,除了阿里巴巴,我最大的投资就在文化。这个社会充斥着暴发户,很悲哀;但同时文化又在鄙视金钱,这也很悲哀。如何使经济与文化共生共融,务必有公益的心态、商业的手法。我们必须重视公司治理,要有清晰的战略,要有系统的人才梯队建设。当年我在华谊兄弟花了很多心思,以帮助王中军重整华谊,文化产业肯定可以做,关键是如何做。我还投资了「印象」系列,还投资了寰亚传媒。我认为文化与商业必须结合,我们不要把艺术看得特别高,也不要把挣钱看得很可耻——把自己看高,就会离人民越远。
我觉得小百花这事大有可为,我也要为杭州做点事。我的兴趣所在,在于(小百花这件事)能诞生一大批艺术家,来唤醒人们的灵魂,激发良知与善意,这是功德。要把年轻人从「艺人—明星—艺术家—大师」打开一条通路,成为大师就可以点化别人,这是越剧的希望所在,也希望越剧能重现 15 年前的辉煌。
我们不能去拯救,我不拯救,我要的是共荣。
对于这次合作计划,我们要有全球眼光并立足当地,必须依靠杭州,先把杭州做好做成功。其次我要强调赚钱不丢脸,赚钱不一定对,但不赚钱一定不对。(小百花这件事)必须要赚钱,要是最终变成捐款就太低级。我们要在商业模式上下功夫,目前项目中的博物馆我觉得不太靠谱,我不太同意。我对展望未来的兴趣远远大于回顾历史的兴趣,因此商业模式必须简单,越剧的历史值得回味,但越剧的未来更值得向往。只有给国有资产创造价值,才能使其不会流失。
茅威涛你要形成你的「派系」,要带出 100 个小茅茅。要让你的姑娘们有粉丝,要让越剧时尚化。
我们愿意参加,并积极参加。这件事很有意义,我们可以赚钱。任何公益必须商业化,我们不为上市而合作,反而会上市。越剧振兴的根本出路就是要引发普罗大众的兴趣,要让这门源自田埂的艺术放低自己,重新走进百姓的中间,从而唤起人们对真善美的认识。
我们会乐此不疲。
那天下午的会如何结束的已经没有印象,只记得后来我跟茅团长激动地表态,作为从小在戏箱背上长大的人来说,下午这场会让我就是不领一分工资,也要把小百花这件事干成。
宋先生当晚在玫瑰园设宴招待宾客。晚宴基本就是阿里巴巴的主场,当时正值阿里转移支付宝所有权事件,马云正处于舆论风暴中心,席间他透露了事件的「难言之隐」,众人唏嘘不已。
敬酒时马云说——
小周我对你的要求就是,小百花项目必须给我赚一块钱,这一块钱不仅是收回投资的商业底线,也是证明我们的付出有观众买票捧场,有人来看我们的戏才能证明越剧振兴有希望。
晚宴宾朋皆欢。在「段子手」一词还没出现的年代,马云、陈伟、王帅灵感四溢,轮番贡献绵延不绝的江湖秘闻、奇趣段子,算是互联网公司给地产公司轰炸式地灌输了一课,听得全场目眩神迷,东倒西歪。
散席临走时,宋先生在门口喃喃自语:(马云)真好玩。
段永平所作所为透露的信息解读和终极目标。马云说必须赚一块钱
2011 年 6 月 30 日,星期四下午,杭州玫瑰园酒店。绿城集团、阿里巴巴集团、浙江小百花越剧团开了一个会。这或是宋卫平董事长与马云先生第一次正式会面,也是与茅威涛女士一起,第一次正式坐下来开始讨论中国越剧场的合作筹建一事。
会议开了整整一下午。翻箱底找出的工作笔记显示整整记录了 15 页,是迄今为止职业生涯参加单次会议的最长会议笔记。
绿城方出席的人员有宋卫平、应红群、宓建栋、谢永明与我。阿里巴巴出席人员有马云、邵晓峰、王帅、陈伟。小百花方有茅威涛及其助理等。
会议直入主题,宋先生首先表态——
我们需要(为小百花项目)梳理一种新的商业模式。越剧是吴越文化派生出的、代表江南越音文化的精粹。我们希望将小百花项目打造成一个文化综合体,通过用心运营能涌现一批人才,打造戏曲艺术一张新的名片,让其成为杭州的文化亮点,旅游名城一个新的目的地。目前这个项目省政府准备投资 2.4 亿元,可能还不够,我希望它能成为世界一流水平的表演舞台与演出场所。
大众的道德情操、文化修养、审美情趣需要潜移默化,而文化一定能使我们浙江产生正面效应,并激励我们的精神。希望阿里巴巴、浙报集团等有识之士与我们一同携手,共同开创这项事业。
茅威涛接着发言——
从 100 年前诞生的「的笃班、街头摊」,到十年后进军上海一炮而红,越剧登堂入室进入中国戏曲界。在现时浅阅读时代,越剧如何焕发其新的生命力?我们在越剧艺术作品的打造中,2006 年的《新梁祝》是一个新的巅峰,但其后越剧市场一路下行;到现在,越剧市场可谓「气若游丝」。
我们意图通过小百花艺术中心项目能焕发新的市场生命力,在对艺术的孜孜追求与良心企业的大力支持下,彻底改变中国戏曲艺人的生存模式,赋予中国传统艺术新的生命。设想小百花艺术中心的运转模式能效仿日本宝冢,以世界巡演带动驻场演出,开创传统戏剧在当今世界生存的可能。就激发民间信仰与传统戏曲的同构关系而言,剧场在某种程度有着「宗教」的意义,因此,这个剧场的建设至关重要。
省政府对此次(各方)合作予以肯定,认为这是文化事业改革的新尝试,是一次有价值的创新,率先打造浙江民营经济与国办剧团合作的新模式,「开全国之先河」。我希望它(小百花艺术中心)就冠名为「中国越剧场」,让其成为当年的上海大世界。
马云先生表态说——
我前天才知晓此事,我的团队非常有兴趣。老宋是我敬重的人,了不起。从房地产,到足球,到越剧学校,都干得很棒。我们因为汉基学校的事而认识。
这件事我仔细地考虑了。驻场表演是目前世界上最靠谱的商业模式,赵本山(刘老根大舞台)与黄巧灵(宋城千古情)目前都做的不错。有两场戏改变了我的看法,一是赖声川的《宝岛一村》,另一场就是茅团长的越剧《新梁祝》,真的,大为赞叹。
其实,除了阿里巴巴,我最大的投资就在文化。这个社会充斥着暴发户,很悲哀;但同时文化又在鄙视金钱,这也很悲哀。如何使经济与文化共生共融,务必有公益的心态、商业的手法。我们必须重视公司治理,要有清晰的战略,要有系统的人才梯队建设。当年我在华谊兄弟花了很多心思,以帮助王中军重整华谊,文化产业肯定可以做,关键是如何做。我还投资了「印象」系列,还投资了寰亚传媒。我认为文化与商业必须结合,我们不要把艺术看得特别高,也不要把挣钱看得很可耻——把自己看高,就会离人民越远。
我觉得小百花这事大有可为,我也要为杭州做点事。我的兴趣所在,在于(小百花这件事)能诞生一大批艺术家,来唤醒人们的灵魂,激发良知与善意,这是功德。要把年轻人从「艺人—明星—艺术家—大师」打开一条通路,成为大师就可以点化别人,这是越剧的希望所在,也希望越剧能重现 15 年前的辉煌。
我们不能去拯救,我不拯救,我要的是共荣。
对于这次合作计划,我们要有全球眼光并立足当地,必须依靠杭州,先把杭州做好做成功。其次我要强调赚钱不丢脸,赚钱不一定对,但不赚钱一定不对。(小百花这件事)必须要赚钱,要是最终变成捐款就太低级。我们要在商业模式上下功夫,目前项目中的博物馆我觉得不太靠谱,我不太同意。我对展望未来的兴趣远远大于回顾历史的兴趣,因此商业模式必须简单,越剧的历史值得回味,但越剧的未来更值得向往。只有给国有资产创造价值,才能使其不会流失。
茅威涛你要形成你的「派系」,要带出 100 个小茅茅。要让你的姑娘们有粉丝,要让越剧时尚化。
我们愿意参加,并积极参加。这件事很有意义,我们可以赚钱。任何公益必须商业化,我们不为上市而合作,反而会上市。越剧振兴的根本出路就是要引发普罗大众的兴趣,要让这门源自田埂的艺术放低自己,重新走进百姓的中间,从而唤起人们对真善美的认识。
我们会乐此不疲。
那天下午的会如何结束的已经没有印象,只记得后来我跟茅团长激动地表态,作为从小在戏箱背上长大的人来说,下午这场会让我就是不领一分工资,也要把小百花这件事干成。
宋先生当晚在玫瑰园设宴招待宾客。晚宴基本就是阿里巴巴的主场,当时正值阿里转移支付宝所有权事件,马云正处于舆论风暴中心,席间他透露了事件的「难言之隐」,众人唏嘘不已。
敬酒时马云说——
小周我对你的要求就是,小百花项目必须给我赚一块钱,这一块钱不仅是收回投资的商业底线,也是证明我们的付出有观众买票捧场,有人来看我们的戏才能证明越剧振兴有希望。
晚宴宾朋皆欢。在「段子手」一词还没出现的年代,马云、陈伟、王帅灵感四溢,轮番贡献绵延不绝的江湖秘闻、奇趣段子,算是互联网公司给地产公司轰炸式地灌输了一课,听得全场目眩神迷,东倒西歪。
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