#i生活播报# #网红面霜是在公厕里灌的# 近日，临海市公安局会同市场监管部门辗转浙江、重庆、广州、黑龙江等地，行程10余万公里，捣毁了以伍家两姐妹为首的重大生产、销售伪劣化妆品团伙。

令民警们吃惊的是，这些在网络上爆红、号称“美白神器”的美容霜，灌装生产的场所竟是一个废弃的公共厕所。

“里面化妆品原料随地堆放，桌子上污垢厚重，灌装工具锈迹斑斑，蝇虫四处飞绕，散发着阵阵恶臭。”办案民警说，如果不是亲眼所见，无论如何都不能相信，就是在这样的场所里生产售价高昂的化妆品。

民警说，根据测算，每瓶产品的原料价值在2元到10元不等，而“部分产品售价在千元以上，相对便宜的售价也在198元上下”。

至今，他们已生产销售美容霜70万余瓶，除了在网上销售，还有些成品由伍某姐姐销往下线美容院。（都市快报：https://t.cn/A65HMUgc ）

【#杭州奖励举报春节销售燃放烟花爆竹最高1万元# 】#杭州身边事# 今日，杭州举行2021年春节禁止销售燃放烟花爆竹安全管理工作会议。今年春节加大烟花爆竹双禁宣传和非法违法有奖举报，举报电话为12350。对举报烟花爆竹生产经营单位非法生产、经营、储存等行为，联合公安开展执法后，由应急管理部门按处罚金额5%奖励举报人，最低奖励500元，最高奖励10000元。https://t.cn/A652hbX1（都市快报）

#达芙妮宣布彻底退出实体零售# 【“鞋王”达芙妮退出实体零售！很多哈尔滨人都穿过，专柜暂无撤柜消息】一代“鞋王”达芙妮，8月25日晚再次交出了亏损成绩单——2020年上半年，营业额同比减少85%至2.12亿港元，亏损1.41亿港元。

在这样的严峻形势下，达芙妮国际终于没扛住，宣布彻底退出包括中国大陆，及台湾市场的实体零售业务，关闭旗下所有其他品牌销售点。

2019年平均每天关掉7家店

达芙妮国际在公告中表示，这主要是由于销售点由2019年6月30日的2208家大幅缩减至2020年6月30日的293家，以及新冠肺炎疫情对店铺营运和消费市场的影响。

事实上，今年上半年，达芙妮就已经关闭了132个销售点。直到现在，他们还剩下293间店铺，比去年年底时的数量，足足减少了19%！

关店的速度，其实在2019年就已经加速——从年初的2820家骤减至年末的425家，平均每日关店近7家。

达芙妮国际2012年巅峰时期的6881家门店，减少至如今的不到300家。此情此景，不由得让人感慨，一代鞋王达芙妮，沦落到如此地步，实在是太惨了！

店内冷清，销售人员表示未接到撤柜消息

打开大众点评搜索“达芙妮”，跳出来10多家哈尔滨区域的店铺信息，分布在哈市各区，有的是商场店，有的是超市店，还有些是街区店，平台数据显示，其中有4家店面有成交量。

27日上午10时许，龙头新闻记者来到香坊区乐松购物广场内的一家达芙妮专柜探访。商场内的顾客不多，稍显冷清，达芙妮专柜内销售员在整理货架，顾客非常少。

记者询问销售人员，表示目前未接到“撤柜的信息”。记者注意到，半小时左右的时间只有10余位顾客光顾专柜，但均未购买商品。

曾经每五双品牌女鞋，就有一双来自达芙妮

说起达芙妮，也算是“暴露年龄”的品牌。哈尔滨的70、80后女士肯定不会陌生，曾经不止在商场里是眼熟的“大牌子”，热闹的商业街区里，也经常能见到它的招牌。90后对达芙妮的印象，大概就是“妈妈爱穿的牌子”。

达芙妮这个名字取自于希腊神话的品牌，创立之初业绩常青，用适中的价格和大众的设计很快抓住了消费者的心，在内地市场一炮而红。

店铺也开始遍地开花。达芙妮第4000家门店的开业时，当时的代言人S.H.E到场站台。能请到国内顶尖一线女团做品牌代言，可见当年也是行业内的翘楚。

那时的达芙妮，是“鞋”中龙凤，被称为一代鞋王。“漂亮100分，美丽不打折”的这句广告语，人尽皆知。

在最鼎盛的时候，达芙妮的女鞋市场占有率接近20%。

这意味着什么？卖出的每五双女鞋里，就有一双来自达芙妮。

那时候甚至有个说法：如果说百丽是女鞋界的“奔驰”，那么达芙妮，就是女鞋界的“宝马”。

“跳楼减价”难阻沦落“关店王”

从2012年开始，本来达芙妮引以为傲的遍地店铺，成了它最难扛起的压力。

随着商业地产价格的攀升，达芙妮难以负担巨大的铺租。加上被电商与其他新兴零售渠道分流，达芙妮迎来了关店潮。

从2014年至今，已有共计6000多家店铺停止营业。曾经被仰望的鞋王，如今被大家调侃成了“关店王”。

店一关的多，鞋子如何处理？交给加盟商，或者是自己疯狂打折贱卖。

所以我们总是常能在达芙妮门口看见“跳楼大减价”的字样，也能在不同的渠道看见达芙妮的出售。

“怎么天天都在打折？”“打折了都卖不完，这质量是不是有问题啊？”……

款式陈旧、价格偏低且长期打折等因素，达芙妮在消费者心目中已渐成了打折品牌。降的不止是鞋价，更是品牌的价值，和顾客的认可。

交给代理商，则让达芙妮彻底与消费者隔断，无法了解市场需求，背负了很多库存风险，也为之后跟不上时尚发展，埋下了一颗雷。

远离了消费者意味着什么？抓不准他们的喜好。达芙妮后来的设计，几乎没有人能为之再次疯狂。更多的则是这样的评论——“款式不行”、“真的过气了”、“越来越不好看了”

最近这几年，更是传出达芙妮抄袭其他大牌的消息。想要好好做一回设计，请的创意总监，却不是专注这一行的人——它竟然请了谢霆锋。

在款式没有优势后，达芙妮还遇到了其他新兴品牌的价格冲击。定位在三四百元的它，被定价更低的鞋履品牌打得毫无还手之力。

同样的价钱，消费者完全可以买到一双更加舒服，设计更加时髦的款式。达芙妮请来了韩国女神全智贤加盟广告，也依旧没能挽回好感。

创始人的“月桂女神”情节

1988年，到福建莆田设厂的达芙妮创始人张文仪，与大多抢滩内地的台商一样，不堪台湾工资和土地成本的日渐高涨，纷纷将生产线转移到内地。

其品牌名字来源于希腊神话中的女神。达芙妮在被丘比特之箭射中的阿波罗狂热追求时，父亲河神为救女儿把她变成了月桂树（达芙妮也有月桂女神之称）。张文仪取名背后有其浪漫寓意，也是他本身情怀的写照。

达芙妮国际控股有限公司原名为永恩国际集团有限公司，于1990年，预见到中国优质鞋类市场具有庞大潜力，该集团创立自有品牌“达芙妮”，制造及销售女装鞋类，成为中国最成功的品牌之一。

尽管达芙妮尝尽了办法，又是店铺迭代，又是跨界合作，可当初自己挖下的坑，实在太大了，愣是没爬出来。

说到底，不过一句话：它不知道消费者要什么。

对于任何一个品牌来说，抓住市场风向都是非常重要的。当90后成为消费主力军，00后开始成长，必须要逼迫自己进行改变。否则就没有未来。毕竟，即便是达芙妮这样的往日辉煌，也抵不过时代的飞奔！( 综合：新京报、北京商报、都市快报、中新网)