#左靥的读书笔记#

《论语·卫灵公》

原文和译文

15.41：
子曰：“辞达而已矣。”

孔子说：“言辞能表达出意思就可以了。”

15.42：
师冕见，及阶，子曰：“阶也。”及席，子曰：“席也。”皆坐，子告之曰：“某在斯，某在斯。”师冕出。子张问曰：“与师言之道与？”子曰：“然，固相师之道也。”

师冕来见孔子，走到台阶边，孔子说：“这儿是台阶。”走到坐席边，孔子说：“这是坐席。”大家都坐下后，孔子告诉他说：“某人在这里，某人在这里。”师冕告辞后，子张问道：“这是和盲人乐师言谈的方式吗？”孔子说：“是的，这本来就是帮助盲人乐师的方式。

延伸

✅ 对于需要帮助的人，要多到亲切自然又周全。我们一方面要给予实实在在的帮助，另一方面也要照顾他人的感受，不要因为自己提供了帮助就洋洋得意、大肆鼓吹。

✅用合适的方式给予他人帮助，一方面是物质的帮助，另一方面也是心灵的帮助。在这种状态下，你不仅帮助了他人，自己也经历了一场修行，这个过程教会你维护他人的自尊并且保持谦卑。 https://t.cn/R2WxY1J

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《论语·卫灵公》

原文和译文

15.39：
子曰：“有教无类。”

孔子说：“人人都教，没有高低贵贱的等级差别。”

15.40：
子曰：“道不同，不相为谋。”

孔子说：“志向主张不同，不在一起谋划共事。”

延伸

✅ 视其所以 观其所由 察其所安

✅ 每个人实现目标的方式和手段不一样，在这个过程中可能有矛盾、有争执。这个时候只需要知道，我们的目标是一致的，都在为了达成这个目标而努力，他人合理的意见可以听取，不合理的意见可以一起讨论，也没必要因为某件事情反目。坚守心中的原则和立场，容纳他人的不同之处，才更容易成事。

✅道的核心是利和益的选择，到底是为了赚钱还是心怀理想。 https://t.cn/R2WxY1J

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《论语·卫灵公》

原文和译文

15.33：  
子曰：“知及之，仁不能守之；虽得之，必失之。知及之，仁能守之，不庄以涖（li）之，则民不敬。知及之，仁能守之，庄以涖之，动之不以礼，未善也。”

孔子说：“靠聪明才智得到它，仁德不能守住它，即使得到了，也一定会丧失。靠聪明才智得到它，仁德能够守住它，但不以庄重的态度来行使职权，那么民众也不会敬畏。靠聪明才智得到它,用仁德保持它,能以庄重的态度来行使职权,但不能按照礼法来动员,也是不完善的。”

延伸

✅ 管理团队的四要素：智—做事的能力；仁—做人的能力；庄—如何做领导；礼—怎么做文化。

✅管理者管理境界：首先要建立信任，有人和你一起干活，然后要建立团队，通过别人帮你干活；还要建立体系，让体系来管理人；最后要建立文化，大家都认同才能干好。 https://t.cn/R2WxY1J