利他的思维模型
最近看了一篇文章,讲了这么一句让人印象深刻的话:“人类文明的进步,就是人类思维逻辑模型的不断变革。”意思是说,人类思想观念的进化,推动了自身文明的进步。然后文章举了日本企业家稻盛和夫的例子,指出稻盛和夫“利他”的思维模型,是一种很先进的观念,不仅让稻盛和夫自己成为日本屈指可数的企业家,而且在世界范围内造成很大影响,让成千上万的人在其中受益。
现实生活里,环顾我们身边的人和事,很容易得出这样一个结论:大多数人想兹念兹的都是如何尽可能维护自己的利益,并在日常的人际交往时,采取各种各样的手段将自己的利益最大化。所谓“天下熙熙,皆为利来。天下攘攘,皆为利往”,讲的就是这么一个事儿。在利益的维护和争夺过程中,自然而然会产生各样的人际纠葛和矛盾,造成人际关系的复杂化,所以也就有了“世事人情薄如纸”的感叹!这个时候有人提出“利他的思维模型”,真的能有用吗?
以前我很少想过这个问题,就是到了现在,我也不能很确定的接受这个结论。利他的这种思维观念,肯定不是稻盛和夫首次提出来的,只不过因为他影响力大,很多人都信服他罢了。我们还听过其他类似的话,比如说“助人即助己”、“赠人玫瑰,手有余香”、“助人是快乐之本”、“与人方便,与己方便”、“己欲立而立人,己欲达而达人”、“每天都要不计报酬地为别人做一些事情”……还可以举出很多,说明从古至今这种利他的思维观念就一直存在,只不过做到的人不多就是了。
之所以做到的人不多,是因为大多数人对这种思维观念只是浮于表面上的字句,而没有深入去理解(这其中也包括我在内)。从人性心理学的角度去考量上面“利他”的这些言论,很容易得出一些直接的观感:利他是一个人对另一个人善意的表达和行动。我们所处的社会是复杂的,在某些时候,一个人总希望能得到他人的支持和帮助,即便是几句温暖的言语,也是雪中送炭之举。人性虽然很复杂,但总体上善意的表达和帮助,能够得来积极的回馈。这对润滑人际关系,提升生活的幸福指数还是很有帮助的。
这种利他的思维模型,现在很多的年轻人都做得很好,他们生活在开放的信息化时代,能够从很多渠道吸收到一些先进的理念,也包括利他思维,并且积极的运用在人际关系当中。我们单位上,就有几个这样的小伙子,在我看来都是后起之秀。他们总是能够不计报酬的替别人做一些小事情,而且做的时候态度积极主动,让人内心心生一些小小的感动。如果说得功利一点,利他是一种性价比很高的人际关系投资,它能很大程度上激发人与人之间好美好的一面。
利他的前提和基础是能够为别人提供价值,这是问题的关键所在。向别人提供价值的能力有大有小,越是能够向别人提供较大的价值,亦即利他的能力越强,一段关系也就能够越持久和稳固。一些人之所以不愿意做利他的事,主要是抱守着“零和博弈”的思维,担心利他之后,自己原有的利益受损,这实际上还是自己提供价值的能力未逮的表现,那么就需要不断的磨练和提升自己的能力,让自己成为一个能够提供较大价值的人。这样在构建利他思维模型这件事上,就形成了一个完整的链条了。 https://t.cn/R2WxjOL
最近看了一篇文章,讲了这么一句让人印象深刻的话:“人类文明的进步,就是人类思维逻辑模型的不断变革。”意思是说,人类思想观念的进化,推动了自身文明的进步。然后文章举了日本企业家稻盛和夫的例子,指出稻盛和夫“利他”的思维模型,是一种很先进的观念,不仅让稻盛和夫自己成为日本屈指可数的企业家,而且在世界范围内造成很大影响,让成千上万的人在其中受益。
现实生活里,环顾我们身边的人和事,很容易得出这样一个结论:大多数人想兹念兹的都是如何尽可能维护自己的利益,并在日常的人际交往时,采取各种各样的手段将自己的利益最大化。所谓“天下熙熙,皆为利来。天下攘攘,皆为利往”,讲的就是这么一个事儿。在利益的维护和争夺过程中,自然而然会产生各样的人际纠葛和矛盾,造成人际关系的复杂化,所以也就有了“世事人情薄如纸”的感叹!这个时候有人提出“利他的思维模型”,真的能有用吗?
以前我很少想过这个问题,就是到了现在,我也不能很确定的接受这个结论。利他的这种思维观念,肯定不是稻盛和夫首次提出来的,只不过因为他影响力大,很多人都信服他罢了。我们还听过其他类似的话,比如说“助人即助己”、“赠人玫瑰,手有余香”、“助人是快乐之本”、“与人方便,与己方便”、“己欲立而立人,己欲达而达人”、“每天都要不计报酬地为别人做一些事情”……还可以举出很多,说明从古至今这种利他的思维观念就一直存在,只不过做到的人不多就是了。
之所以做到的人不多,是因为大多数人对这种思维观念只是浮于表面上的字句,而没有深入去理解(这其中也包括我在内)。从人性心理学的角度去考量上面“利他”的这些言论,很容易得出一些直接的观感:利他是一个人对另一个人善意的表达和行动。我们所处的社会是复杂的,在某些时候,一个人总希望能得到他人的支持和帮助,即便是几句温暖的言语,也是雪中送炭之举。人性虽然很复杂,但总体上善意的表达和帮助,能够得来积极的回馈。这对润滑人际关系,提升生活的幸福指数还是很有帮助的。
这种利他的思维模型,现在很多的年轻人都做得很好,他们生活在开放的信息化时代,能够从很多渠道吸收到一些先进的理念,也包括利他思维,并且积极的运用在人际关系当中。我们单位上,就有几个这样的小伙子,在我看来都是后起之秀。他们总是能够不计报酬的替别人做一些小事情,而且做的时候态度积极主动,让人内心心生一些小小的感动。如果说得功利一点,利他是一种性价比很高的人际关系投资,它能很大程度上激发人与人之间好美好的一面。
利他的前提和基础是能够为别人提供价值,这是问题的关键所在。向别人提供价值的能力有大有小,越是能够向别人提供较大的价值,亦即利他的能力越强,一段关系也就能够越持久和稳固。一些人之所以不愿意做利他的事,主要是抱守着“零和博弈”的思维,担心利他之后,自己原有的利益受损,这实际上还是自己提供价值的能力未逮的表现,那么就需要不断的磨练和提升自己的能力,让自己成为一个能够提供较大价值的人。这样在构建利他思维模型这件事上,就形成了一个完整的链条了。 https://t.cn/R2WxjOL
#起名[超话]#
天下熙熙,皆为名来,
天下攘攘,皆为利往。
欲取名利,先酿好名。
企业名字的重要性!名字是产品成功的主要因素!
字名是产品成功的一半!企业起名对意生也有一定的响影,不少老板不重视,用了“利不财”的名字
生意越做越难,取名的问学很多,还要合结公司法人和业行……
一个司公有了高纬度旺运好名字,就能吸引同频率的工员和客户。#宝宝起名##宝宝取名#
天下熙熙,皆为名来,
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生意越做越难,取名的问学很多,还要合结公司法人和业行……
一个司公有了高纬度旺运好名字,就能吸引同频率的工员和客户。#宝宝起名##宝宝取名#
#德云社# 恶意真的太大了,搭档并不是情侣,又不是分手只需一个人说了算,他们的分开必然是二人深思熟虑后商定的结果,怎么就是大华的错呢,怎么就是大华非要裂的呢,怎么就是大华赶紧走,离得越远越好不要影响熙熙了呢,大华拖了后腿?还是大华背后不仁义?他们一起携手走过了七年,拥抱了作为相声演员的高光时刻,这辉煌的画面是他们一起拼来的,不仅仅是尚九熙的专场,尚九熙的后面是何九华的名字。我很喜欢尚老师,但我我喜欢大华,德云社中,除了堂良,他俩是我最喜欢的另一对演员了,当初看到消息的时候我也哭,可看到风评一边倒的时候才是最难过的,明明没有做什么,明明谁也不知道到底发生了什么,只是凭着几条微博揣测语气,去否定曾经一起并肩的搭档,现在说是谁离了谁绝对能更好,这样的话我真的听不得,当初喜欢熙华的时候怎么没有那么多人盼着他们赶紧拆,拆了拍手叫好。
絮叨的写了一堆,我知道发出来不太好,但不发出来我真的憋的很难受,我喜欢熙华,喜欢熙熙也喜欢大华,有且只有一个熙华。如果事实与我所想的有所出入,那就是我瞎放屁,可在那之前就是希望大家一碗水能端平了的公平对待二人,别一踩一捧。拜托您各位了!
但凡有机会重新在一起:合则天下无双
若无希望重头再来,那么:分则各自为王
愿诸位遵从本心,安好[心]
絮叨的写了一堆,我知道发出来不太好,但不发出来我真的憋的很难受,我喜欢熙华,喜欢熙熙也喜欢大华,有且只有一个熙华。如果事实与我所想的有所出入,那就是我瞎放屁,可在那之前就是希望大家一碗水能端平了的公平对待二人,别一踩一捧。拜托您各位了!
但凡有机会重新在一起:合则天下无双
若无希望重头再来,那么:分则各自为王
愿诸位遵从本心,安好[心]
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