孙子兵法·计篇
[作者]孙武 (春秋末年)
孙子曰:兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
孙子说：战争是一个国家的头等大事，关系到军民的生死，国家的存亡，是不能不慎重周密地观察、分析、研究的。
故经之以五事，校之以计，而索其情:一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。
"因此，必须通过敌我双方五个方面的分析，七种情况的比较，得到详情，来预测战争胜负的可能性。一是道，二是天，三是地，四是将，五是法。"
道者，令民与上同意，可与之死，可与之生，而不危也；天者，阴阳、寒暑、时制也；地者，远近、险易、广狭、死生也；将者，智、信、仁、勇、严也；法者，曲制、官道、主用也。
道，指君主和民众目标相同，意志统一，可以同生共死，而不会惧怕危险。天，指昼夜、阴晴、寒暑、四季更替。地，指地势的高低，路程的远近，地势的险要、平坦与否，战场的广阔、狭窄，是生地还是死地等地理条件。将，指将领足智多谋，赏罚有信，对部下真心关爱，勇敢果断，军纪严明。法，指组织结构，责权划分，人员编制，管理制度，资源保障，物资调配。
凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知之者不胜。
对这五个方面，将领都不能不做深刻了解。了解就能胜利，否则就不能胜利。
故校之以计，而索其情，曰:主孰有道？
"所以，要通过对双方各种情况的考察分析，并据此加以比较，从而来预测战争胜负。哪一方的君主是有道明君，能得民心？"
将孰有能？
"哪一方的将领更有能力？"
天地孰得？
哪一方占有天时地利？
法令孰行？
"哪一方的法规、法令更能严格执行？"
兵众孰强？
"哪一方资源更充足，装备更精良，兵员更广大？"
士卒孰练？
"哪一方的士兵训练更有素，更有战斗力？"
赏罚孰明？
"哪一方的赏罚更公正严明？"
吾以此知胜负矣。
通过这些比较，我就知道了胜负。
将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。
将领听从我的计策，任用他必胜，我就留下他；将领不听从我的计策，任用他必败，我就辞退他。
计利以听，乃为之势，以佐其外。
听从了有利于克敌制胜的计策，还要创造一种势态，作为协助我方军事行动的外部条件。
势者，因利而制权也。
势，就是按照我方建立优势、掌握战争主动权的需要，根据具体情况采取不同的相应措施。
兵者，诡道也。
用兵作战，就是诡诈。
故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。
因此，有能力而装做没有能力，实际上要攻打而装做不攻打，欲攻打近处却装做攻打远处，攻打远处却装做攻打近处。
利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之，攻其无备，出其不意。
对方贪利就用利益诱惑他，对方混乱就趁机攻取他，对方强大就要防备他，对方暴躁易怒就可以撩拨他怒而失去理智，对方自卑而谨慎就使他骄傲自大，对方体力充沛就使其劳累，对方内部亲密团结就挑拨离间，要攻打对方没有防备的地方，在对方没有料到的时机发动进攻。
此兵家之胜，不可先传也。
这些都是军事家克敌制胜的诀窍，不可先传泄于人也。
夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。
在未战之前，经过周密的分析、比较、谋划，如果结论是我方占据的有利条件多，有八、九成的胜利把握；或者如果结论是我方占据的有利条件少，只有六、七成的胜利把握，则只有前一种情况在实战时才可能取胜。
多算胜少算，而况于无算乎!
如果在战前干脆就不做周密的分析、比较，或分析、比较的结论是我方只有五成以下的胜利把握，那在实战中就不可能获胜。
吾以此观之，胜负见矣。
仅根据庙算的结果，不用实战，胜负就显而易见了。
[作者]孙武 (春秋末年)
孙子曰:兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
孙子说：战争是一个国家的头等大事，关系到军民的生死，国家的存亡，是不能不慎重周密地观察、分析、研究的。
故经之以五事，校之以计，而索其情:一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。
"因此，必须通过敌我双方五个方面的分析，七种情况的比较，得到详情，来预测战争胜负的可能性。一是道，二是天，三是地，四是将，五是法。"
道者，令民与上同意，可与之死，可与之生，而不危也；天者，阴阳、寒暑、时制也；地者，远近、险易、广狭、死生也；将者，智、信、仁、勇、严也；法者，曲制、官道、主用也。
道，指君主和民众目标相同，意志统一，可以同生共死，而不会惧怕危险。天，指昼夜、阴晴、寒暑、四季更替。地，指地势的高低，路程的远近，地势的险要、平坦与否，战场的广阔、狭窄，是生地还是死地等地理条件。将，指将领足智多谋，赏罚有信，对部下真心关爱，勇敢果断，军纪严明。法，指组织结构，责权划分，人员编制，管理制度，资源保障，物资调配。
凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知之者不胜。
对这五个方面，将领都不能不做深刻了解。了解就能胜利，否则就不能胜利。
故校之以计，而索其情，曰:主孰有道？
"所以，要通过对双方各种情况的考察分析，并据此加以比较，从而来预测战争胜负。哪一方的君主是有道明君，能得民心？"
将孰有能？
"哪一方的将领更有能力？"
天地孰得？
哪一方占有天时地利？
法令孰行？
"哪一方的法规、法令更能严格执行？"
兵众孰强？
"哪一方资源更充足，装备更精良，兵员更广大？"
士卒孰练？
"哪一方的士兵训练更有素，更有战斗力？"
赏罚孰明？
"哪一方的赏罚更公正严明？"
吾以此知胜负矣。
通过这些比较，我就知道了胜负。
将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。
将领听从我的计策，任用他必胜，我就留下他；将领不听从我的计策，任用他必败，我就辞退他。
计利以听，乃为之势，以佐其外。
听从了有利于克敌制胜的计策，还要创造一种势态，作为协助我方军事行动的外部条件。
势者，因利而制权也。
势，就是按照我方建立优势、掌握战争主动权的需要，根据具体情况采取不同的相应措施。
兵者，诡道也。
用兵作战，就是诡诈。
故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。
因此，有能力而装做没有能力，实际上要攻打而装做不攻打，欲攻打近处却装做攻打远处，攻打远处却装做攻打近处。
利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之，攻其无备，出其不意。
对方贪利就用利益诱惑他，对方混乱就趁机攻取他，对方强大就要防备他，对方暴躁易怒就可以撩拨他怒而失去理智，对方自卑而谨慎就使他骄傲自大，对方体力充沛就使其劳累，对方内部亲密团结就挑拨离间，要攻打对方没有防备的地方，在对方没有料到的时机发动进攻。
此兵家之胜，不可先传也。
这些都是军事家克敌制胜的诀窍，不可先传泄于人也。
夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。
在未战之前，经过周密的分析、比较、谋划，如果结论是我方占据的有利条件多，有八、九成的胜利把握；或者如果结论是我方占据的有利条件少，只有六、七成的胜利把握，则只有前一种情况在实战时才可能取胜。
多算胜少算，而况于无算乎!
如果在战前干脆就不做周密的分析、比较，或分析、比较的结论是我方只有五成以下的胜利把握，那在实战中就不可能获胜。
吾以此观之，胜负见矣。
仅根据庙算的结果，不用实战，胜负就显而易见了。
#和肖战一起读书[超话]##肖战奇妙之城# xz#肖战余生请多指教# 孙武 《孙子兵法》 | 始计，知己知彼，百战不殆！
孙子曰:兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
故经之以五事，校之以计，而索其情:一日道，二曰天，三日地，四日将，五日法。
道者，令民于上同意可与之死，可与之生，而不危也;
天者，阴阳、寒暑时制也；
地者，远近、险易、广狭、死生也;将者，智、信、仁、勇、严也;
法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知之者不胜。故校之以计，而索其情，曰:主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?
士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。将听吾计用之必胜，留之;将不听吾计，用之必败，去之。计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。
兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用近而示之远，远而示之近。利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之，攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。
夫未战而庙算胜者，得算多也;未战而庙算不胜者得算少也。多算胜少算，而况于无算乎!吾以此观之胜负见矣。
来源：孙武《孙子兵法》 第一章
孙子曰:兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
故经之以五事，校之以计，而索其情:一日道，二曰天，三日地，四日将，五日法。
道者，令民于上同意可与之死，可与之生，而不危也;
天者，阴阳、寒暑时制也；
地者，远近、险易、广狭、死生也;将者，智、信、仁、勇、严也;
法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知之者不胜。故校之以计，而索其情，曰:主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?
士卒孰练?赏罚孰明?吾以此知胜负矣。将听吾计用之必胜，留之;将不听吾计，用之必败，去之。计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。
兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用近而示之远，远而示之近。利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之，攻其无备，出其不意。此兵家之胜，不可先传也。
夫未战而庙算胜者，得算多也;未战而庙算不胜者得算少也。多算胜少算，而况于无算乎!吾以此观之胜负见矣。
来源：孙武《孙子兵法》 第一章
【诸葛七律•国文闲言】第四百三十七期
每一团队的发展和胜利都需要大家齐心协力，上下同欲者胜！同时也要有计划，《孙子兵法》孙子曰：“夫未战而庙算胜者，得算多也，未战而庙算不胜者，得算少也；多算胜，少算不胜，而况于无算呼？”这就是讲所有的事情均要讲计划性，《中庸》“凡事预则立,不预则废.言前定则不跲,事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷.”也是这个道理。
今天一天开了两个重要的会议，一是上午我们召开了法之声公司也就是诸葛七律平台的工作计划会，下午召开了乾坤律师所2021年管理委员会的第一次工作会议，两个会议都有同样一个主题，那就是研究、确定2021年度的工作计划。那位朋友说了，这时候才制定2021年度的工作计划，是不是太晚了？这都一月中旬了。是的，是有点晚，这是有特殊原因的，因为今年元旦我们诸葛七律团队才并入乾坤律师所，两个团队实现真正的融合，成为一家人，各项工作千头百绪，相互融合需要一点时间，即便抓紧时间还是有点晚了。
然而“知耻而后勇”，我们将“分秒必争，不负韶华”，以无比饱满的精神，坚定的意志，全面推进！
方案初定，大家明了，齐心合力，奋勇向前！！
每一团队的发展和胜利都需要大家齐心协力，上下同欲者胜！同时也要有计划，《孙子兵法》孙子曰：“夫未战而庙算胜者，得算多也，未战而庙算不胜者，得算少也；多算胜，少算不胜，而况于无算呼？”这就是讲所有的事情均要讲计划性，《中庸》“凡事预则立,不预则废.言前定则不跲,事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷.”也是这个道理。
今天一天开了两个重要的会议，一是上午我们召开了法之声公司也就是诸葛七律平台的工作计划会，下午召开了乾坤律师所2021年管理委员会的第一次工作会议，两个会议都有同样一个主题，那就是研究、确定2021年度的工作计划。那位朋友说了，这时候才制定2021年度的工作计划，是不是太晚了？这都一月中旬了。是的，是有点晚，这是有特殊原因的，因为今年元旦我们诸葛七律团队才并入乾坤律师所，两个团队实现真正的融合，成为一家人，各项工作千头百绪，相互融合需要一点时间，即便抓紧时间还是有点晚了。
然而“知耻而后勇”，我们将“分秒必争，不负韶华”，以无比饱满的精神，坚定的意志，全面推进！
方案初定，大家明了，齐心合力，奋勇向前！！
✋热门推荐