生产、品质、技术三权分立，认清职责才能避免“扯皮”【标杆精益】
一般工厂现场各部门间都有相互推诿、扯皮之事，不但影响产量和质量，还影响部门间和谐的工作关系，究其根源，我认为主要是大家对现场各部门职能认识有偏差所致。
当然，也不排除有人揣着明白装糊涂，山头主义、本位主义思想严重，擅长太极和踢足球。现就一些理解，浅谈下生产现场、品质和技术三大部门的职能关系，供大家参考。
工厂现场的生产、品质、技术三大部门，就好比国家的立法、司法、行政三权分立，各司其职，又相互制衡与监督，保障了现场生产的高效有序进行。
—1—
技术部
就像国家的立法机关，制定工厂现场的相关法律法规，即：生产工艺流程图和作业指导书、检验标准和方法等。并分析解决现场5M1E六大异常问题。
原则上，现场生产和品质人员的工作依据（即输入）是技术部提供（输出），即只对口技术部。规范的公司都强调“做任何事情都要有依据”，其专业称呼为：“过程方法”，这是一个非常重要和有效的管理原则，也是ISO9001八大管理原则之一。
—2—
品质部
就像国家的司法机关，即公检法（公安、检察院、法院），品质部必须充分履行公安的侦测、调查、取证职能，检察院的监督、监管职能及法院的判定、跟踪执行职能；
即依据法律法规侦测、监督、判定、处理各种违法乱纪之事（即现场5M1E人员、机器、材料、方法、测量、环境异常），专找坏人坏事，并绳之以法（即体系、过程和产品的监测、监管、判定和处理）。
要监督检查的是现场三大符合性，即：体系符合性、过程符合性和产品符合性。及时发现体系、过程和产品不符合处（异常），侦测和分析异常的原因，督促相关责任人制定出纠正预防措施，并跟进实施及效果确认，直到有效改善关闭为止。
这在管理学上叫戴明PDCA管理循环，也叫闭环管理。质量是靠管理体系去保证的，没有体系就没有过程工艺，没有过程工艺就没有产品质量。
—3—
生产部
就像国家的行政机关，即人民政府，负责法律法规（即工厂的规章制度和生产工艺文件）的日常执行和管理；生产工人就象老百姓，对老百姓不能提太高的要求。
技术部要尽量降低对作业员的要求和经验依赖，生产部是做行政的，其职能是严格遵纪守法，严格按照技术部制定的法律法规（工艺流程图和作业指导书）执行作业。不能多做，也不能少做，要一五一十地按照作业指导书规定的作业步骤、作业动作、作业方法和标准进行作业。
即“标准化作业”，保证作业过程工艺的符合性。而实现标准化作业的前提是作业指导书上作业方法和要求要标准化，否则十个作业员就有十种作业方法和标准。实现不了标准化作业。持续稳定的输出高质量的产品要靠标准化作业来实现。
可能有人会问了，如果作业员按技术部的作业指导书标准化作业了，保证了“作业过程工艺符合性”，但产量和质量仍不理想，这是谁的责任？答案是：“技术部”。
因为技术部的职能就是做工序、工艺、方法和工装等研究的，要不断地检讨生产工序、工艺的适宜性、充分性和有效性，借此解决现场5M1E六大异常，持续提升产量和质量。
好的工序、工艺就是作业员便于生产作业，能轻松实现作业产量和质量。否则生技就要不断想办法改进，直至把工艺做到作业员想做错都是一件很难或不可能的事。对此有个专业叫法：丰田防错法。这是生技部的工作方向和终极目标。
老子《道德经》有云，治大国如烹小鲜，意思是说管理一个大的国家，只要管理方法得当、职责清晰，各司其职，就如同炒道小菜一样简单。
道理是一样，但如果不这样做，所造成的后果却是大大的不同，一道小菜影响是一个人或几个人的胃口，而一个国家影响的是千万上亿人的生活。
现场管理同理，也需要完善管理，明确职能，统一认识。现场各部门就象“木桶原理”，木桶装水的多少并不是由木桶的大小和高度决定，而是取决于木桶“短板”的高度和木板间的“衔接紧密度”，所以，产量和质量需要现场各部门的统一职能认识、通力密切配合。
否则，认识混乱就会行为混乱，就会鸡同鸭讲，打乱战，就会把时间和精力都浪费在相互推诿、扯皮上。实际问题没解决，个人工作能力没提高，可能自己却成了打太极和踢球的高手，实在不可取。
-END-
一般工厂现场各部门间都有相互推诿、扯皮之事，不但影响产量和质量，还影响部门间和谐的工作关系，究其根源，我认为主要是大家对现场各部门职能认识有偏差所致。
当然，也不排除有人揣着明白装糊涂，山头主义、本位主义思想严重，擅长太极和踢足球。现就一些理解，浅谈下生产现场、品质和技术三大部门的职能关系，供大家参考。
工厂现场的生产、品质、技术三大部门，就好比国家的立法、司法、行政三权分立，各司其职，又相互制衡与监督，保障了现场生产的高效有序进行。
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技术部
就像国家的立法机关，制定工厂现场的相关法律法规，即：生产工艺流程图和作业指导书、检验标准和方法等。并分析解决现场5M1E六大异常问题。
原则上，现场生产和品质人员的工作依据（即输入）是技术部提供（输出），即只对口技术部。规范的公司都强调“做任何事情都要有依据”，其专业称呼为：“过程方法”，这是一个非常重要和有效的管理原则，也是ISO9001八大管理原则之一。
—2—
品质部
就像国家的司法机关，即公检法（公安、检察院、法院），品质部必须充分履行公安的侦测、调查、取证职能，检察院的监督、监管职能及法院的判定、跟踪执行职能；
即依据法律法规侦测、监督、判定、处理各种违法乱纪之事（即现场5M1E人员、机器、材料、方法、测量、环境异常），专找坏人坏事，并绳之以法（即体系、过程和产品的监测、监管、判定和处理）。
要监督检查的是现场三大符合性，即：体系符合性、过程符合性和产品符合性。及时发现体系、过程和产品不符合处（异常），侦测和分析异常的原因，督促相关责任人制定出纠正预防措施，并跟进实施及效果确认，直到有效改善关闭为止。
这在管理学上叫戴明PDCA管理循环，也叫闭环管理。质量是靠管理体系去保证的，没有体系就没有过程工艺，没有过程工艺就没有产品质量。
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生产部
就像国家的行政机关，即人民政府，负责法律法规（即工厂的规章制度和生产工艺文件）的日常执行和管理；生产工人就象老百姓，对老百姓不能提太高的要求。
技术部要尽量降低对作业员的要求和经验依赖，生产部是做行政的，其职能是严格遵纪守法，严格按照技术部制定的法律法规（工艺流程图和作业指导书）执行作业。不能多做，也不能少做，要一五一十地按照作业指导书规定的作业步骤、作业动作、作业方法和标准进行作业。
即“标准化作业”，保证作业过程工艺的符合性。而实现标准化作业的前提是作业指导书上作业方法和要求要标准化，否则十个作业员就有十种作业方法和标准。实现不了标准化作业。持续稳定的输出高质量的产品要靠标准化作业来实现。
可能有人会问了，如果作业员按技术部的作业指导书标准化作业了，保证了“作业过程工艺符合性”，但产量和质量仍不理想，这是谁的责任？答案是：“技术部”。
因为技术部的职能就是做工序、工艺、方法和工装等研究的，要不断地检讨生产工序、工艺的适宜性、充分性和有效性，借此解决现场5M1E六大异常，持续提升产量和质量。
好的工序、工艺就是作业员便于生产作业，能轻松实现作业产量和质量。否则生技就要不断想办法改进，直至把工艺做到作业员想做错都是一件很难或不可能的事。对此有个专业叫法：丰田防错法。这是生技部的工作方向和终极目标。
老子《道德经》有云，治大国如烹小鲜，意思是说管理一个大的国家，只要管理方法得当、职责清晰，各司其职，就如同炒道小菜一样简单。
道理是一样，但如果不这样做，所造成的后果却是大大的不同，一道小菜影响是一个人或几个人的胃口，而一个国家影响的是千万上亿人的生活。
现场管理同理，也需要完善管理，明确职能，统一认识。现场各部门就象“木桶原理”，木桶装水的多少并不是由木桶的大小和高度决定，而是取决于木桶“短板”的高度和木板间的“衔接紧密度”，所以，产量和质量需要现场各部门的统一职能认识、通力密切配合。
否则，认识混乱就会行为混乱，就会鸡同鸭讲，打乱战，就会把时间和精力都浪费在相互推诿、扯皮上。实际问题没解决，个人工作能力没提高，可能自己却成了打太极和踢球的高手，实在不可取。
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11月感恩回馈月，青岛华厦眼科推出多项惠民举措：
1. 爱眼检查套餐：
活动期间，“11”元即可享受价值278元的眼健康检查，套餐包含挂号费、视力、眼压、电脑验光、裂隙灯、眼综合分析、螨虫检查、欧堡共八项，让广大市民享受到全面的眼健康检查服务，同时到院还可获赠精美伴手礼1份；
2. 近视手术钜惠好礼：
11月活动期间，9.9元即可享受近视手术术前基础检查（包含挂号费），完成术前全套检查，即可获赠价值YSL圣罗兰口红/华为蓝牙耳机1个，还有300元近视手术抵用券赠送，为有意愿进行近视手术的患者提供全面的摘镜服务，畅享轻松摘镜后的美好视界，同时11月10日晚17：00，更有【双11】超燃钜惠直播夜，直播当晚将有丰富好礼赠送不停；
3. 视光配镜超燃钜惠：
11月活动期间，到院眼视光门诊完成任意消费满100元，可抽取睛喜盲盒1个，完成角膜塑形镜验配即赠送价值399元运动手环1个，同时视光配镜产品周周有优惠，通过接龙小程序预付11元报名，当周周六周日到院即可享受优惠购买套餐价，助力近视防控，超燃价格，全年仅此1次。老花眼手术费用补贴，针对有老花眼症状的市民，提供一定的手术费用补贴，让市民享受到更好的视觉质量；
4. 干眼治疗钜惠体验：
全月活动期间仅需11元，即可享受价值162元的干眼全套检查1次（包含螨虫检查、泪液分泌功能测定、泪膜破裂时间测定、睑板腺照相），同时新老患者订购疗程享受额外优惠：
① 润目舒心套餐：干眼SPA治疗享受买4次送1次优惠；
② 明眸亮眼套餐：干眼OPT治疗享受买2次送2次优惠，分享OPT治疗体验到朋友圈，可额外再享受1次赠送。
[许愿星]青岛近视手术专家——孙哲，青岛华厦眼科屈光科副主任，擅长近视矫正手术及儿童近视防控的诊断治疗
[许愿星]0元术检、活动咨询预约请添加【zqhn1246】
#近视手术##青岛近视手术##青岛近视眼激光手术##青岛全飞秒手术##ICL晶体植入手术##晶体植入##青岛近视手术价格##高度近视##近视防控##青岛征兵近视手术#
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2. 近视手术钜惠好礼：
11月活动期间，9.9元即可享受近视手术术前基础检查（包含挂号费），完成术前全套检查，即可获赠价值YSL圣罗兰口红/华为蓝牙耳机1个，还有300元近视手术抵用券赠送，为有意愿进行近视手术的患者提供全面的摘镜服务，畅享轻松摘镜后的美好视界，同时11月10日晚17：00，更有【双11】超燃钜惠直播夜，直播当晚将有丰富好礼赠送不停；
3. 视光配镜超燃钜惠：
11月活动期间，到院眼视光门诊完成任意消费满100元，可抽取睛喜盲盒1个，完成角膜塑形镜验配即赠送价值399元运动手环1个，同时视光配镜产品周周有优惠，通过接龙小程序预付11元报名，当周周六周日到院即可享受优惠购买套餐价，助力近视防控，超燃价格，全年仅此1次。老花眼手术费用补贴，针对有老花眼症状的市民，提供一定的手术费用补贴，让市民享受到更好的视觉质量；
4. 干眼治疗钜惠体验：
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大连四维彩超产检医院_四维彩超是什么检查。大连百佳妇产医院大连市医保定点单位，位于大连市西岗区胜利路98号。大部分的孕妈妈并不是具体了解三维与四维的区别，而是从字面上简单的了解，知道四维肯定比三维更准确，更先进，从而都急切希望自己能够做超声影像四维彩超，关于这两者的区别，下面详细分析下。[给力]客服热线:0411-8275 5120
大连百佳妇产医院超声科医生李萍带您了解，四维彩超是什么检查
大连百佳妇产医院李萍医生简介，原大连市沙河口区妇幼保健院超声科骨干，获辽宁省产前诊断中心“产前超声检查医师”资格。擅长诊疗：能够独立完成胎儿先心病的超声诊断，曾筛查出多例胎儿复杂先心病、神经管异常及肢体发育异常。[给力]客服热线:0411-8275 5120
大连百佳妇产医院表示，B超分为黑白超和彩超，相信很多妈妈都知道了。彩超的优势是可以看血流，比如能看到脐动脉里有血流，证明供氧给胎儿的脐带正常工作；在某些条件下甚至可以看到胎儿的心脏里的血流，可以看到心脏的发育情况，有无先天性心脏病等，所以现在做产科的B超基本都是彩超了。黑白超用得最多的就是平时体检看肝肾脾那些项目，只能看看形状、大小等，是看不到血流的。[给力]客服热线:0411-8275 5120
二维？三维？四维？
这个要从B超的成像原理说起。讲简单一些吧，做产科的超声探头是圆弧形的，二维探头是薄型的，医生在做检查的时候会不停的移动探头的位置，从而可以看到不同的侧面。除了竖切，还要横切，斜切等等，有经验的医生可以根据这一个个侧面来判断是否正常。由于只能看到一个面，所以叫二维。[给力]客服热线:0411-8275 5120
四维就是用三维探头拍录像，三维图像只是用探头拍个照，虽然是立体的，但是还是静止的，但是四维就可以看到在录像过程中宝宝的动作，比如打呵欠，笑，又或者郁手郁脚等，录得越久看到的动作越多。[给力]客服热线:0411-8275 5120
[心]大连百佳妇产医院10月产科福利活动。
[给力]*即日起至11月30日通过百佳妇产官方微博，预约且首次到院就诊的产科顾客
可领取价值99元美安萌新生儿玻璃奶瓶1个或大王光羽纸尿裤（10片）
[赞啊]礼品数量有限送完即止
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二维？三维？四维？
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四维就是用三维探头拍录像，三维图像只是用探头拍个照，虽然是立体的，但是还是静止的，但是四维就可以看到在录像过程中宝宝的动作，比如打呵欠，笑，又或者郁手郁脚等，录得越久看到的动作越多。[给力]客服热线:0411-8275 5120
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