两次尚算成功的尝试：
我有一大袋别人送的椰丝，为了消耗掉做了椰蓉馅
椰蓉馅的做法：
椰蓉100g，融化黄油50g，白糖40g，奶粉30g，一个鸡蛋。上述材料混合在一起搅拌，如果不够湿润就加适量牛奶，直到大致有些黏度。
1 糯米粉加少许玉米淀粉，加入水或牛奶和成不粘手的面团，包入椰蓉馅，上锅蒸熟。
2 和蒸包子相同的方法醒发面团，擀成一张长方形的面饼，刷上一层油，均匀铺上椰蓉馅，然后卷起来，两头封口处捏紧，切成小块，上锅蒸。
我有一大袋别人送的椰丝，为了消耗掉做了椰蓉馅
椰蓉馅的做法：
椰蓉100g，融化黄油50g，白糖40g，奶粉30g，一个鸡蛋。上述材料混合在一起搅拌，如果不够湿润就加适量牛奶，直到大致有些黏度。
1 糯米粉加少许玉米淀粉，加入水或牛奶和成不粘手的面团，包入椰蓉馅，上锅蒸熟。
2 和蒸包子相同的方法醒发面团，擀成一张长方形的面饼，刷上一层油，均匀铺上椰蓉馅，然后卷起来，两头封口处捏紧，切成小块，上锅蒸。
你知道科技成果的“三围”吗？
你知道科技成果的“三围”吗？
知道一项科技成果的“三围”之后，我们就可以评价一项科技成果的转化（商业化）潜力了。
第一个维度，市场。市场情况，以及技术与市场的关系等。
第二个维度，技术。技术属性、技术发展潜力，以及结合知识产权角度看技术新颖性等。
第三个维度，人和。科技成果完成团队的转化意愿、为人处世方式，以及他们与相关行业企业的关系、在本单位的状态、政策环境等。
一、什么是科技成果商业化潜力
科研人员每天都会产生不少的创意想法，但大部分想法虽然有趣新颖，但并不很实际。因为它们往往不能被转变为实践；或者它们不能直接解决重大的市场需求；又或者它们不能以具有成本效益的方式实施；甚至它们根本无法实施。
科技成果商业化潜力是指“科技成果商业化的可能性”或者/以及“成功商业化的可能性”。确定科技成果的商业化潜力是确定成功的商业化战略的必要先决条件。（为方便表述，文中一些地方把用“技术”来表示科技成果）
商业化意味着“将”技术“转化或移动到盈利位置”，技术是指专有技术、技术、专利或其他专有工艺、材料、设备、系统等。技术商业化是：将一种技术或创新概念从思想阶段转移到市场的过程；技术商业化通常被定义为以负担得起的价格创造适合特定市场的产品，以满足市场需求的过程；但更有用的定义是“从研发部门和实验室到工业公司的技术商业化过程”。
技术商业化过程不是一个简单的线性过程，而是一个复杂的过程，涉及许多行为者的许多能力。商业化过程需要很多技能，如产品开发、市场评估、市场战略、金融、制造、会计等等。
技术的商业化有几个障碍，可能出现在从想法（创意）到市场过程的每个阶段。这些障碍包括：信息缺乏；人的能力不足；政策和经济障碍，如缺乏资本、高交易成本等等；贸易和政策障碍；对当地需求缺乏了解；商业限制，如金融机构规避风险；过度和昂贵的监管；法规和标准不足；此外，还可能存在技术上的具体障碍。
人们普遍认为，为了成功和可持续地实现技术商业化，必须有一个多方面的有利环境。这种环境应包括：有利的宏观经济条件；社会组织的积极参与；高校院所等国家技术创新机构的积极参与；选择和管理技术的人团队和机构的能力；国家法律层面如何去减少风险和保护知识产权；标准研究与技术开发；对技术所有权的公平处置等等。
二、为什么要进行科技成果商业化潜力评价
将一项技术商业化的决定往往是由一个组织或个人作出的，通常是技术的开发人员，而他们并不完全了解技术商业化确保成功的过程和要求。
克服这些问题的一个方法是尽早评价新技术并评价其商业化潜力。对新技术的早期评价，可以使那些具有更大商业化潜力的技术能够朝着增加商业化成功率的方向进行进一步开发。
尽早挖掘具有高商业化潜力的新的、新兴的技术具有许多优点。实验室和公司尽早确定其技术是否商业化，可以帮助它们决定是否继续开发这个技术，并花费必要的时间和精力为该技术获得知识产权保护（例如专利）。
对于科技成果商业化潜力的评价，还可用于确定哪些类型的企业或行业可能对这个技术（或进一步开发的技术）感兴趣，或最适合进一步开发或采用有关技术。在这两种情况下，对技术商业化潜力的认识是对资源的有效利用，有助于增加最终建立商业存在的新技术的数量。
三、科技成果商业化潜力评价是一门艺术
科技成果评价方法的研究者，对如何构建适当的评价模型存在强烈分歧。目前有些模型是基于严格的定量的统计分析，有些模型则是迷糊而定性的分析。这两种方法既有好处，也有缺点。
随着对于科技成果评价模型研究的深入，实践案例的增加，越来越多的研究者发现，科技成果评价不像是一门科学，而是一门艺术。原因可归因于以下因素：
1、科技成果既不可见，也不有形。它主要体现在人类知识或资产中，因此难以确定确切的内容和范围。
2、科技成果的经济价值受各种非技术因素的影响，只有在向市场进行商业化后才能实现。（Tipping et al., 1995）
3、科技成果评价是一种主观活动，如同在观察者眼中的对美的评价。（Boer, P., 1999. ）
4、技术交易的特点，决定了它很难通过市场机制达到某个均衡价格。
5、相关专家在进行科技成果评价的过程中，可能遇到许多陷阱。（Boer and Traps, 1998）
鉴于以上因素，通过科技成果评价先验量化技术研究与商业回报之间的联系是一项棘手的任务。
四、先以艺术方式，简单评价科技成果
一、想一想
用“大道至简”原则，“少数服从多数”原则好好想一想。技术本身是可以复杂的，但如果大多数人都觉得它的复杂性影响了产品的广泛推广和使用，那么它商业化过程中搞砸的概率会更大。技术成为产品后，易于使用才能做大市场。
二、算一算
要有明确的投资回报（经济模型）。新技术要么是能带来成本的降低，要么是能带来功用的大幅度提升（或增加）。所以
（1）最理想的状态是：成本降低、同时功用提升（或增加）；
（2）现实中更多的情况是：功用提升（或增加），但成本也增加了——这个时候就要好好算算经济账了；
（3）不排除出于市场需要，存在“成本降低，功用减少”的情况。
五、科技成果商业化潜力评价更是一门科学
前文提到科技成果商业化潜力评价是一门艺术，然而，它更应该是一门科学。基于客观实际的需要，科技成果商业化潜力评价方法也在不断被研究、标准化、不断优化。
技术的发展阶段不同，它所需要的“科学”评价方法也不同。可以仅仅是针对技术可行性或经济可行性的单一评价；也可以涉及技术商业应用多个方面的评价。评价方法可以分为三类：市场机会分析法、商业计划评价法以及综合评价法。
六、以科学方式开展评价工作——战略技术评价模型（STEP）为例
战略技术评价模型（STEP）是一种综合评价法，可以评价技术在不同发展阶段的商业潜力，该模型尤其适用于评价尚处于早期阶段的新技术。辛辛那提大学的STEP版本，被证明是比较完善且最具有参考意义的。这所大学花了十年时间开发并结合实践不断完善STEP模型，模型的版本已经在100多种技术上进行了测试，与其他方法相比，被证明是较为全面的评价工具。这个评价方法围绕着评估人员认为需要回答的有利于有效评估新技术的一系列问题来而制定的。
评价围绕六个方面提出问题：经济方面，市场方面，人员方面，过程方面， 技术方面和其他独特方面。从而进行六项评价：技术评价、过程评价、经济评价、市场评价、 感知评价和监管/政策评价。
一、技术评价
基本技术属性是潜在成功应用的基础。确定一项技术的商业潜力所感兴趣的是这些技术属性的价值。该价值可能会根据技术的专利或许可证保护水平而变化。
技术评价的目的是确定技术是如何工作的，以及它是否能够实现其目标。
技术是否能够达到预期的结果？
技术是如何工作的？有多复杂？
这种技术所涉及的原则或概念是什么？
是否有任何限制因素，影响技术的有效性？
二、过程评价
过程评价涉及新技术在现有利用方法中的可采纳性和适应性，或技术将取代的过程。要使一项技术具有适应性或可采纳性，必须作出的改变可能不仅仅是表面启动成本。
应考虑新的过程是否可能是所谓的破坏性技术。颠覆性技术是一种改变市场整体框架的技术，可能完全消除其他竞争技术，或创造一个全新的技术领域/网络。
此外，在对现有流程进行重大大修之前，流程评估应确定是否可以小规模采用该技术。
在过程评价中需要探讨的另一个问题是，大多数潜在市场是否实际拥有将这一新技术纳入其业务的技术能力。
三、经济评价
技术的经济方面是通过对完成技术开发和测试将产生的成本和效益的审查评估而完成。还有其他考虑因素是实施技术的成本（例如，任何过程更改）和操作和维护成本。
在技术发展的早期阶段，估计成本和收益的货币价值可能是相当具有挑战性的。然而，可以对这些费用的类型和数额进行估计，并预测潜在的好处及其数额。在企业中，经济指标是底线。使用或实施一项技术所获得的好处应大于成本。在大多数情况下，企业往往只考虑货币利益。
强调新技术的货币利润和有效性的同时，但也要注意环境成本和效益，并成为选择适当技术的因素。
无论技术的实施情况如何，都需要考虑成本。一家公司在考虑对该技术取得实施许可或直接购买（取决于知识产权状况）前，需要仔细考虑实施一项新技术所涉及的所有成本。
在经济评价环节中需要关注的问题有：场地准备、许可和监管成本要求、设备、固定成本、再发生成本、启动费用、人工、用品、消耗品、残留物以及操作和维护(O&M)成本。
四、市场评价
市场方面的评价是基于对该技术的市场需求的识别和评估。为该技术定义潜在市场利基的迭代过程，并询问该利基中产品的潜在买家或用户，以确定是否对该技术有潜在的需求。
只有对产品需求规模的广泛估计（如果有的话）才能为选择目标市场提供理由。在该步骤中，要对该技术的增长潜力进行分析。这是一种仅由少数专业用户购买的技术，还是
需求可能超过利基边界？
市场评价也包括竞争性评价。在这个过程中，每个潜在应用的竞争对手都被识别出来，并在有效性、成本和易用性或过程集成方面与有关技术进行比较。
五、感知评价
STEP将最终用户对技术的感受及其作为一种有吸引力的产品或技术加以利用的潜力作为感知评价加以处理。这种类型的评价可能更有意义，当一种技术已经使它远远超过了基准和试点规模，以全面实施，以便人们可能有机会了解该技术及其潜在的优缺点。
六、监管/政策评价
所有技术对应的产业和市场都并不相同，因为技术的独特特点和这些特点在应用的潜在地理位置的物理和文化方面的叠加而不同。此外，并非每个部门或地点都因监管政策而平等地接受一项技术。在这些情况下，让确定并吸收了解这些具体因素的专家参与评价过程对于技术的综合评价具有很大意义。
七、哪些机构可以开展科技成果商业化潜力评价
专业科技成果评价机构、规模以上专业技术转移服务机构或科技服务机构可以开展科技成果商业化潜力评价，甚至一些商业咨询公司、工程咨询公司、金融投资公司也能开展科技成果商业化潜力评价。鉴于口碑和经验要比书面资质更为重要，寻找合适评价机构时建议“货比三家”、“多看案例”且多打听“客户评价”。
你知道科技成果的“三围”吗？
知道一项科技成果的“三围”之后，我们就可以评价一项科技成果的转化（商业化）潜力了。
第一个维度，市场。市场情况，以及技术与市场的关系等。
第二个维度，技术。技术属性、技术发展潜力，以及结合知识产权角度看技术新颖性等。
第三个维度，人和。科技成果完成团队的转化意愿、为人处世方式，以及他们与相关行业企业的关系、在本单位的状态、政策环境等。
一、什么是科技成果商业化潜力
科研人员每天都会产生不少的创意想法，但大部分想法虽然有趣新颖，但并不很实际。因为它们往往不能被转变为实践；或者它们不能直接解决重大的市场需求；又或者它们不能以具有成本效益的方式实施；甚至它们根本无法实施。
科技成果商业化潜力是指“科技成果商业化的可能性”或者/以及“成功商业化的可能性”。确定科技成果的商业化潜力是确定成功的商业化战略的必要先决条件。（为方便表述，文中一些地方把用“技术”来表示科技成果）
商业化意味着“将”技术“转化或移动到盈利位置”，技术是指专有技术、技术、专利或其他专有工艺、材料、设备、系统等。技术商业化是：将一种技术或创新概念从思想阶段转移到市场的过程；技术商业化通常被定义为以负担得起的价格创造适合特定市场的产品，以满足市场需求的过程；但更有用的定义是“从研发部门和实验室到工业公司的技术商业化过程”。
技术商业化过程不是一个简单的线性过程，而是一个复杂的过程，涉及许多行为者的许多能力。商业化过程需要很多技能，如产品开发、市场评估、市场战略、金融、制造、会计等等。
技术的商业化有几个障碍，可能出现在从想法（创意）到市场过程的每个阶段。这些障碍包括：信息缺乏；人的能力不足；政策和经济障碍，如缺乏资本、高交易成本等等；贸易和政策障碍；对当地需求缺乏了解；商业限制，如金融机构规避风险；过度和昂贵的监管；法规和标准不足；此外，还可能存在技术上的具体障碍。
人们普遍认为，为了成功和可持续地实现技术商业化，必须有一个多方面的有利环境。这种环境应包括：有利的宏观经济条件；社会组织的积极参与；高校院所等国家技术创新机构的积极参与；选择和管理技术的人团队和机构的能力；国家法律层面如何去减少风险和保护知识产权；标准研究与技术开发；对技术所有权的公平处置等等。
二、为什么要进行科技成果商业化潜力评价
将一项技术商业化的决定往往是由一个组织或个人作出的，通常是技术的开发人员，而他们并不完全了解技术商业化确保成功的过程和要求。
克服这些问题的一个方法是尽早评价新技术并评价其商业化潜力。对新技术的早期评价，可以使那些具有更大商业化潜力的技术能够朝着增加商业化成功率的方向进行进一步开发。
尽早挖掘具有高商业化潜力的新的、新兴的技术具有许多优点。实验室和公司尽早确定其技术是否商业化，可以帮助它们决定是否继续开发这个技术，并花费必要的时间和精力为该技术获得知识产权保护（例如专利）。
对于科技成果商业化潜力的评价，还可用于确定哪些类型的企业或行业可能对这个技术（或进一步开发的技术）感兴趣，或最适合进一步开发或采用有关技术。在这两种情况下，对技术商业化潜力的认识是对资源的有效利用，有助于增加最终建立商业存在的新技术的数量。
三、科技成果商业化潜力评价是一门艺术
科技成果评价方法的研究者，对如何构建适当的评价模型存在强烈分歧。目前有些模型是基于严格的定量的统计分析，有些模型则是迷糊而定性的分析。这两种方法既有好处，也有缺点。
随着对于科技成果评价模型研究的深入，实践案例的增加，越来越多的研究者发现，科技成果评价不像是一门科学，而是一门艺术。原因可归因于以下因素：
1、科技成果既不可见，也不有形。它主要体现在人类知识或资产中，因此难以确定确切的内容和范围。
2、科技成果的经济价值受各种非技术因素的影响，只有在向市场进行商业化后才能实现。（Tipping et al., 1995）
3、科技成果评价是一种主观活动，如同在观察者眼中的对美的评价。（Boer, P., 1999. ）
4、技术交易的特点，决定了它很难通过市场机制达到某个均衡价格。
5、相关专家在进行科技成果评价的过程中，可能遇到许多陷阱。（Boer and Traps, 1998）
鉴于以上因素，通过科技成果评价先验量化技术研究与商业回报之间的联系是一项棘手的任务。
四、先以艺术方式，简单评价科技成果
一、想一想
用“大道至简”原则，“少数服从多数”原则好好想一想。技术本身是可以复杂的，但如果大多数人都觉得它的复杂性影响了产品的广泛推广和使用，那么它商业化过程中搞砸的概率会更大。技术成为产品后，易于使用才能做大市场。
二、算一算
要有明确的投资回报（经济模型）。新技术要么是能带来成本的降低，要么是能带来功用的大幅度提升（或增加）。所以
（1）最理想的状态是：成本降低、同时功用提升（或增加）；
（2）现实中更多的情况是：功用提升（或增加），但成本也增加了——这个时候就要好好算算经济账了；
（3）不排除出于市场需要，存在“成本降低，功用减少”的情况。
五、科技成果商业化潜力评价更是一门科学
前文提到科技成果商业化潜力评价是一门艺术，然而，它更应该是一门科学。基于客观实际的需要，科技成果商业化潜力评价方法也在不断被研究、标准化、不断优化。
技术的发展阶段不同，它所需要的“科学”评价方法也不同。可以仅仅是针对技术可行性或经济可行性的单一评价；也可以涉及技术商业应用多个方面的评价。评价方法可以分为三类：市场机会分析法、商业计划评价法以及综合评价法。
六、以科学方式开展评价工作——战略技术评价模型（STEP）为例
战略技术评价模型（STEP）是一种综合评价法，可以评价技术在不同发展阶段的商业潜力，该模型尤其适用于评价尚处于早期阶段的新技术。辛辛那提大学的STEP版本，被证明是比较完善且最具有参考意义的。这所大学花了十年时间开发并结合实践不断完善STEP模型，模型的版本已经在100多种技术上进行了测试，与其他方法相比，被证明是较为全面的评价工具。这个评价方法围绕着评估人员认为需要回答的有利于有效评估新技术的一系列问题来而制定的。
评价围绕六个方面提出问题：经济方面，市场方面，人员方面，过程方面， 技术方面和其他独特方面。从而进行六项评价：技术评价、过程评价、经济评价、市场评价、 感知评价和监管/政策评价。
一、技术评价
基本技术属性是潜在成功应用的基础。确定一项技术的商业潜力所感兴趣的是这些技术属性的价值。该价值可能会根据技术的专利或许可证保护水平而变化。
技术评价的目的是确定技术是如何工作的，以及它是否能够实现其目标。
技术是否能够达到预期的结果？
技术是如何工作的？有多复杂？
这种技术所涉及的原则或概念是什么？
是否有任何限制因素，影响技术的有效性？
二、过程评价
过程评价涉及新技术在现有利用方法中的可采纳性和适应性，或技术将取代的过程。要使一项技术具有适应性或可采纳性，必须作出的改变可能不仅仅是表面启动成本。
应考虑新的过程是否可能是所谓的破坏性技术。颠覆性技术是一种改变市场整体框架的技术，可能完全消除其他竞争技术，或创造一个全新的技术领域/网络。
此外，在对现有流程进行重大大修之前，流程评估应确定是否可以小规模采用该技术。
在过程评价中需要探讨的另一个问题是，大多数潜在市场是否实际拥有将这一新技术纳入其业务的技术能力。
三、经济评价
技术的经济方面是通过对完成技术开发和测试将产生的成本和效益的审查评估而完成。还有其他考虑因素是实施技术的成本（例如，任何过程更改）和操作和维护成本。
在技术发展的早期阶段，估计成本和收益的货币价值可能是相当具有挑战性的。然而，可以对这些费用的类型和数额进行估计，并预测潜在的好处及其数额。在企业中，经济指标是底线。使用或实施一项技术所获得的好处应大于成本。在大多数情况下，企业往往只考虑货币利益。
强调新技术的货币利润和有效性的同时，但也要注意环境成本和效益，并成为选择适当技术的因素。
无论技术的实施情况如何，都需要考虑成本。一家公司在考虑对该技术取得实施许可或直接购买（取决于知识产权状况）前，需要仔细考虑实施一项新技术所涉及的所有成本。
在经济评价环节中需要关注的问题有：场地准备、许可和监管成本要求、设备、固定成本、再发生成本、启动费用、人工、用品、消耗品、残留物以及操作和维护(O&M)成本。
四、市场评价
市场方面的评价是基于对该技术的市场需求的识别和评估。为该技术定义潜在市场利基的迭代过程，并询问该利基中产品的潜在买家或用户，以确定是否对该技术有潜在的需求。
只有对产品需求规模的广泛估计（如果有的话）才能为选择目标市场提供理由。在该步骤中，要对该技术的增长潜力进行分析。这是一种仅由少数专业用户购买的技术，还是
需求可能超过利基边界？
市场评价也包括竞争性评价。在这个过程中，每个潜在应用的竞争对手都被识别出来，并在有效性、成本和易用性或过程集成方面与有关技术进行比较。
五、感知评价
STEP将最终用户对技术的感受及其作为一种有吸引力的产品或技术加以利用的潜力作为感知评价加以处理。这种类型的评价可能更有意义，当一种技术已经使它远远超过了基准和试点规模，以全面实施，以便人们可能有机会了解该技术及其潜在的优缺点。
六、监管/政策评价
所有技术对应的产业和市场都并不相同，因为技术的独特特点和这些特点在应用的潜在地理位置的物理和文化方面的叠加而不同。此外，并非每个部门或地点都因监管政策而平等地接受一项技术。在这些情况下，让确定并吸收了解这些具体因素的专家参与评价过程对于技术的综合评价具有很大意义。
七、哪些机构可以开展科技成果商业化潜力评价
专业科技成果评价机构、规模以上专业技术转移服务机构或科技服务机构可以开展科技成果商业化潜力评价，甚至一些商业咨询公司、工程咨询公司、金融投资公司也能开展科技成果商业化潜力评价。鉴于口碑和经验要比书面资质更为重要，寻找合适评价机构时建议“货比三家”、“多看案例”且多打听“客户评价”。
经常有人问，幽哥你怎么不多写一点创业相关的话题。也确实，有时打工打累了，确实想解脱一下，自己做老板，那多轻松啊，没人管！
在过去3年中，我分享了大概1000篇文章，是的，没错，是1千篇。其中主要也就四个话题，排在前面的是求职跳槽，接着城市选择，然后学历提升，第四个是副业发展，一定要给创业话题排序的话，只能排第六，因为第五还有个职场生活。
谁都知道自己有几斤几两、几把刷子，只是这“几”你不知道是多少，你以为≥1，实际上是≥0，这就是很多人想去创业、一试究竟的原因。殊不知，试错的成本是很高的。
绝大多数人都是普通人，这也是我一直强调淡化行业淡化岗位甚至淡化能力的原因。月薪2万以下的工作，不需要什么能力。所以，此时大家可以在主业上做些突破，至少工资先上去。
我们来看个学妹的真实工资，大专毕业后在老家工作2年多，还进过保险公司，哪知道年薪没能上百万，却每月3000块上下的收入，有时还要倒贴钱进去，甚至生活费都不够需要父母补贴自己。你说此时怎么办？
今年2月份，在疫情期间她鼓起勇气，往一线城市投简历，3月份入职，目前2020年底已经转正。我们来看下她此时的工资。
到手8千左右，且是包住宿。你算税前，已经上万了。
这种从3千到1万的事情，除了我的读者和群友，你说出去几乎没有人会相信。即使到今天为止，我都分享了上千篇文章，里面贴出来也上千个案例了，但还是有人这么评价：“吆，2个手机玩得很溜嘛！”
意思就是，我幽哥用两个手机不同的微信号和头像，在自己跟自己聊天，然后截图，来编故事告诉别人。编故事编几千个，我编得过来不？别说上千个了，光编1个我都嫌麻烦，真实的是最省时间的。
但是，这也说明普通的人，即使打工，你想改变他或她的传统思维，都是极其困难的。我之前也说过，我的新读者每20个中能有1位认可我的文章，我就已经觉得这个比例很让我欣慰了。
其实刚刚那个工资3千到1万的学妹，主要方法这里写了《二本机械、生化环材等劝退专业，如何在毕业3年时达成年薪30万？》。
有人问：“你不是写的本科嘛，这位学妹才大专毕业！”
是的，这些企业不但不看你的专业，而且大专生也收，只是基本工资比同龄的本科生低2-5百块。
你会补问：“硕士呢？”
硕士比本科生再高2-5百块吧。
在这些企业中，学历体现出来的优势并不明显，但却也是清清楚楚的，当然后面的发展也看你进来后的工作表现。
以上这个例子之外，我的学历提升、城市抉择、就业和定居地方分开、首选高工资、侧重企业挑选、淡化专业、开发副业、创业成功率2%，等等思维，一再塑造了大量的成功案例，更多的是少走了弯路。但还是有人不听。
关于创业，我已经写了不少文章，主要如下：
加盟个星巴克如何？肯定纯赚！
有点闲钱，你说是炒股好，还是理财，或做啥生意？
准备借20万加盟一个奶茶店，行不行？
接下来56个风口行业，让你受益终生！
创业做老板，最缺的是什么？是资金吗？
经济发展了，创业为什么却更难？
刚毕业就创业，你是失败了，还是成功了？感觉如何？
思维方式都不同，看下，你适合创业还是打工？
创业失败的人，后来哪去了？
这是在中国创业的第一核心要素，不懂就别创啥业了
这四类人暂时不能创业
什么是中国的价值投资？
为什么轻易不要“开个小店”？
拥有好的创意，可以开个小店么？
开个培训班怎么样？还有，晚托班呢？
学校旁边开个快餐店，行不行？
职业经理人，能不能开店，或者开公司做生意？
开个小店，如何结束？街上的商店一般都是怎么关掉的？
创业跟副业是不同的，副业是参与别人的主业，理论上还是打工范畴。但创业可是自己做老板，万事亲历亲为，多风险并存，给客户、市场以及各个管理部门打工，更不容易。
我有篇文章，最近得到了很多点赞、收藏和喜欢，如下你看。
其实我的本意，并不是让你去算你老板同学的收入，而是告诉你创业和生意的区别，尤其年数的重要性。
无论你去哪家公司，或者某人说她、他家开公司的，你直接问“公司叫什么名字”即可，我给你一个判断标准：
2020年当下，一家企业注册之后，能够在第4年还继续运营的，100家里剩下10家，也就是36个月淘汰率90%，这叫市场检测，也叫行情大考；继续，活到第6年的概率大概2%，也就是剩余的10家中能挺得过这第四第五年政策大考的，几乎是百里挑一，这叫政策波动考验。
第一个叫市场考验，主要在成立初期的第一第二第三年，实际上还可以拆分，比如第一年淘汰率就接近50%，第二年继续淘汰剩余50家里面的30家，第三年淘汰10家还剩10家，这前三年叫做杀青期，也叫止损期。
比如你投资了一个100万的项目，到了第四年才开始赚钱，销售额纳税后减去成本＞0，这才是赚钱。这里没做过生意的人是不能理解的，包括做财务的人，纸上谈兵等于个屁。
为何呢？
因为你原始投资100万，正常情况下第一第二第三年你要分别继续追加50万、30万、20万倒贴进去，才能期待第四年的盈利比如50万、第五年的大赚比如150万，到了第六年你的状况才是之前的200万成本都收回来了，还多了家年盈利能力≥150万的公司。这才叫老板；否则，之前都是花你自己的钱让别人叫你“老板”，好听一点。
当然，这前三年的市场考验结束之后，第四第五年也不是那么容易度过的。
前三年为难你的是行业风险、项目变化、产品升级、市场波动、价格行情、竞争对手的举报和价格战、员工举报和官司诉讼等风险。
后面这两年的之所以叫做政策风险期，则是工商、税务、环保、教育、消防、城管、市容市貌、劳动保障、大政方针等，包括你这生意所在的行业政策、行业标准的变更、所在地拆迁、市政等等。
比如你开地摊，前三年还行，第四年又开始捉你了，你怎么办？你躲起来了，但之前每天200人的客户流量还会来，只不过找不到你了，取代你的是另一个刚开始做的商家，之前眼红你的人，你是为他人做了嫁衣裳；也可能“一刀杀”谁都不让开，这都叫政策风险。所以，政策考验的后两年，也叫杀猪期，政策考。
通常来讲，前三年是最重要的，我们判断一家企业会不会突然倒闭，主要就是看它注册时间有没有超过36个月，第二参考则是有没有超过60个月。
过了5年，此后的才是运营风险、转产可能、行业颠覆、口碑管理、公关危机以及现金危机等等自己生意不作为以及上当受骗的风险，这些好多了，大多数自己可以把控，甚至提前布局，不会动不动倒闭了，还能通过再融资和上市以及兼并和出售等方式，将自己的公司当作金融资产卖出去，亏损你也当作盈利包装下，会有人买的。
大家别弄错了，以为刚创业才有人来投资你，不对，你一家企业运营到第六年时还活着，这才会一直有人要来跟你谈合作、买你的股权、整体买走你的公司。创业公司怕自己活不下去，才见人就说自己吸引了第几轮融资。
现在查谁都很方便，让你问你开公司貌似大老板的亲友公司名字，或者让你面试前查下即将去面试的这家公司，网上一查即可，主要看“企业注册年数”。
所以，任何一个人告诉你他做啥生意，你直接问他的公司名，一查就能知道他的老底了。
成立1-3年内，都叫岌岌可危，随时倒闭，也就是老板跑路。你记住，3年内，都是创业，基本都在倒贴钱，不叫生意。
成立了4-5年，这才勉强叫做生意，不过也得看他能不能挺到第六年。
以后你遇到任何同学，说他做生意的，做了七八年了，那他是老板，无论大小，赚钱了，已经过了市场考、政策考。
再另一位同学说“今年我刚开始做XX行业，”那这位同学做的不叫做生意，他和他老婆正处于夫妻老婆店创业阶段，随时倒闭。老婆如果不参与他的创业，他就是随时会离婚。没有办法，创业很多风险，25岁的女朋友会跟你一起摆地摊，35岁的老婆可不会跟你创业去，别说摆地摊了。
以上，可以这么说，中国第一次有人通俗易懂将“创业≠生意”说得如此清楚。
但是，即使创业这么艰难，还是有人要去创，或者问“我有创业冲动，怎么办？”“我头脑一发热开公司了，怎么办”“我创业失败了，怎么办？”......
你看，我幽哥就是专门收治“疑难杂症”的，有些甚至“病入膏肓”。只有打脸了，才知道真知的宝贵。
受一位资深群友的委托，他刚创业不久，希望如下感言能发送并分享给各位师弟学妹看下。也就是，即使闲余资金尚可、阅历和工作经历多、甚至行业经验丰富的师兄，也非常容易在“创业”二字上铩羽而归，你更要谨慎。
师兄裸辞创业的心得
作者：宋师兄
幽哥，打脸的事可以讲了。
之前想创业，听您正确的指引入职稳主业，再发展副业，但是我进上市公司总监职位入职1个月，觉得还是想自己干，直接裸辞开干，放弃了个好单位和刚刚的职位上升。
当时老觉得中年上班焦虑，一躁动出来干了半年，认清现实了。
那些平时看上去过的不错的老板，真实情况是起早贪黑，全年无休，要不就是为收款熬白了头，搞不好房产都抵押了，为生意运转。
我自己做，发现生意可以成交，但能否风险控制，不爆雷，就由不得你了。
咱们大部分行业，你并没有高深技术，好客户狼多肉少，都盯着，从他人嘴中分肉多难？
好做进去的客户，为什么别人盯得少？因为有雷。
很多老板收不了手，一停原来投进的都无。我们这么算，你想保证2万纯利，毛的你就得赚5-6万，除去开销和公关，才余两万。
而大部分行业毛利是10%，意味着你每个月要做60万生意才行，按付款好坏拉平点，月结60天，那就是说你做了近200万的生意，才能有毛利20万，纯利10万，每个月才能保证2-3万结余成自己的，还要劳心劳肺，起早贪黑，祈祷客户别倒，否则爆雷，资金链断裂，你投入的近200万就停下，后面何时收完款，鬼知道？
如果你不想受起早贪黑的苦，承受巨大风险的抗压能力，乖乖的上班吧，一二万工资幸福指数绝对的比他们高多了。
我己被套进去了90万，现在及时止损，后面慢慢的收吧。
昨天去深圳拿到了个OF，小台企，又从50万回到了年薪20来万的打工生活。哪怕骑驴找马也好，再不弄，简历都花了
这个一定要告诉学弟学妹们，他们更理想化，血汗钱的教训，之前想着不工作，理财每个月也有一两万吧块维持生活，要不意识发现早，老本干完，现在最坏打算损失40万（也许能再收回些）。
创业成功的机率太小，慎重。能成的人，能吃非常人的苦，心比常人狠。
生意可以做，找准方向，从副业开始，抱紧主业，伏蜇待机会，隐忍，务实才重要。富二代，官二代，能玩命，能有天才创意的人除外，大家摸下自己是不是这样的人？
你亏200万，眨眼功夫。存200万，对很多人，一生都难。
好在我留住了一部分不动用的资金，守住了家庭风险原则红线，但头发白了一把。
以上宋师兄的感言，你看下图最后我跟他交流的部分。
人生不翻车，就能跑赢大多数同学。
现在，经验丰富的师兄都在创业上翻车了，你更要谨慎。
类似的例子太多。有了创业经历后，接下来你求职都陡增难度。
你看下一位，老家创业失败，去了深圳，不知道找什么工作，迷茫中。
接着，接近中年、已婚未育，贸然裸辞全家创业，无非就是夫妻老婆店，还失败了。假如是你，你怎么办？
不分男女，都有这个冲动，甚至在小城市，更有对“老板”文化的迷之信仰。
其实可以理解，小城市二元结构，体制外工作艰难，唯一面子上能跟体制内工作相抗衡的就是“我做老板”，还好面子。
上面这位，不远千里，赶到台州“朋友”的公司合伙创业，你看看，现在简历怎么写？之前已经跳槽多次，现在又增加了两段，创业大半年失败了+碰到疫情求职半年未果。这几次的“离职原因”你如何向HR解释？
再看另一位学弟，在留学咨询行业打工，认为自己可以创业。
看到没有？他准备回老家开个留学中介，创业的主要原因是，老家东营的人均GDP在全国数一数二，也就是老家经济发达，而老家目前还没有竞争对手！
这就是错把GDP当作了人均收入，此外，别人不来开这类生意，不是行业巨头忘记了布局。
小城市开留学中介，就跟你跑农村去卖高端进口食品一样，明珠暗投。
这都还没说你是否有创业的要素，只怕你将过去几年打工赚的钱全贴进去，再亏掉父母凑给你的100万，都不够。
好了，不多聊了，你说，就快2021年了，我有创业的冲动，怎么办？
凉拌。内心冲动即可，别付诸行动，最好别创业。
大家看我这个建议，连通常收尾的“除非......情况”都没有，说明对你的建议之诚恳的程度。你还不如看下表，研究下打工期间哪些日子可以去休假吧。
当然，你也可以预计下2021年有什么跟职场相关的大事会发生，拖延的奥运会能否如期举办，疫苗什么时候轮到你种植......鸡汤年代已过，你要务实。
其他不多言，大家多关注职场蛙的文章，祝你事业顺利！
在过去3年中，我分享了大概1000篇文章，是的，没错，是1千篇。其中主要也就四个话题，排在前面的是求职跳槽，接着城市选择，然后学历提升，第四个是副业发展，一定要给创业话题排序的话，只能排第六，因为第五还有个职场生活。
谁都知道自己有几斤几两、几把刷子，只是这“几”你不知道是多少，你以为≥1，实际上是≥0，这就是很多人想去创业、一试究竟的原因。殊不知，试错的成本是很高的。
绝大多数人都是普通人，这也是我一直强调淡化行业淡化岗位甚至淡化能力的原因。月薪2万以下的工作，不需要什么能力。所以，此时大家可以在主业上做些突破，至少工资先上去。
我们来看个学妹的真实工资，大专毕业后在老家工作2年多，还进过保险公司，哪知道年薪没能上百万，却每月3000块上下的收入，有时还要倒贴钱进去，甚至生活费都不够需要父母补贴自己。你说此时怎么办？
今年2月份，在疫情期间她鼓起勇气，往一线城市投简历，3月份入职，目前2020年底已经转正。我们来看下她此时的工资。
到手8千左右，且是包住宿。你算税前，已经上万了。
这种从3千到1万的事情，除了我的读者和群友，你说出去几乎没有人会相信。即使到今天为止，我都分享了上千篇文章，里面贴出来也上千个案例了，但还是有人这么评价：“吆，2个手机玩得很溜嘛！”
意思就是，我幽哥用两个手机不同的微信号和头像，在自己跟自己聊天，然后截图，来编故事告诉别人。编故事编几千个，我编得过来不？别说上千个了，光编1个我都嫌麻烦，真实的是最省时间的。
但是，这也说明普通的人，即使打工，你想改变他或她的传统思维，都是极其困难的。我之前也说过，我的新读者每20个中能有1位认可我的文章，我就已经觉得这个比例很让我欣慰了。
其实刚刚那个工资3千到1万的学妹，主要方法这里写了《二本机械、生化环材等劝退专业，如何在毕业3年时达成年薪30万？》。
有人问：“你不是写的本科嘛，这位学妹才大专毕业！”
是的，这些企业不但不看你的专业，而且大专生也收，只是基本工资比同龄的本科生低2-5百块。
你会补问：“硕士呢？”
硕士比本科生再高2-5百块吧。
在这些企业中，学历体现出来的优势并不明显，但却也是清清楚楚的，当然后面的发展也看你进来后的工作表现。
以上这个例子之外，我的学历提升、城市抉择、就业和定居地方分开、首选高工资、侧重企业挑选、淡化专业、开发副业、创业成功率2%，等等思维，一再塑造了大量的成功案例，更多的是少走了弯路。但还是有人不听。
关于创业，我已经写了不少文章，主要如下：
加盟个星巴克如何？肯定纯赚！
有点闲钱，你说是炒股好，还是理财，或做啥生意？
准备借20万加盟一个奶茶店，行不行？
接下来56个风口行业，让你受益终生！
创业做老板，最缺的是什么？是资金吗？
经济发展了，创业为什么却更难？
刚毕业就创业，你是失败了，还是成功了？感觉如何？
思维方式都不同，看下，你适合创业还是打工？
创业失败的人，后来哪去了？
这是在中国创业的第一核心要素，不懂就别创啥业了
这四类人暂时不能创业
什么是中国的价值投资？
为什么轻易不要“开个小店”？
拥有好的创意，可以开个小店么？
开个培训班怎么样？还有，晚托班呢？
学校旁边开个快餐店，行不行？
职业经理人，能不能开店，或者开公司做生意？
开个小店，如何结束？街上的商店一般都是怎么关掉的？
创业跟副业是不同的，副业是参与别人的主业，理论上还是打工范畴。但创业可是自己做老板，万事亲历亲为，多风险并存，给客户、市场以及各个管理部门打工，更不容易。
我有篇文章，最近得到了很多点赞、收藏和喜欢，如下你看。
其实我的本意，并不是让你去算你老板同学的收入，而是告诉你创业和生意的区别，尤其年数的重要性。
无论你去哪家公司，或者某人说她、他家开公司的，你直接问“公司叫什么名字”即可，我给你一个判断标准：
2020年当下，一家企业注册之后，能够在第4年还继续运营的，100家里剩下10家，也就是36个月淘汰率90%，这叫市场检测，也叫行情大考；继续，活到第6年的概率大概2%，也就是剩余的10家中能挺得过这第四第五年政策大考的，几乎是百里挑一，这叫政策波动考验。
第一个叫市场考验，主要在成立初期的第一第二第三年，实际上还可以拆分，比如第一年淘汰率就接近50%，第二年继续淘汰剩余50家里面的30家，第三年淘汰10家还剩10家，这前三年叫做杀青期，也叫止损期。
比如你投资了一个100万的项目，到了第四年才开始赚钱，销售额纳税后减去成本＞0，这才是赚钱。这里没做过生意的人是不能理解的，包括做财务的人，纸上谈兵等于个屁。
为何呢？
因为你原始投资100万，正常情况下第一第二第三年你要分别继续追加50万、30万、20万倒贴进去，才能期待第四年的盈利比如50万、第五年的大赚比如150万，到了第六年你的状况才是之前的200万成本都收回来了，还多了家年盈利能力≥150万的公司。这才叫老板；否则，之前都是花你自己的钱让别人叫你“老板”，好听一点。
当然，这前三年的市场考验结束之后，第四第五年也不是那么容易度过的。
前三年为难你的是行业风险、项目变化、产品升级、市场波动、价格行情、竞争对手的举报和价格战、员工举报和官司诉讼等风险。
后面这两年的之所以叫做政策风险期，则是工商、税务、环保、教育、消防、城管、市容市貌、劳动保障、大政方针等，包括你这生意所在的行业政策、行业标准的变更、所在地拆迁、市政等等。
比如你开地摊，前三年还行，第四年又开始捉你了，你怎么办？你躲起来了，但之前每天200人的客户流量还会来，只不过找不到你了，取代你的是另一个刚开始做的商家，之前眼红你的人，你是为他人做了嫁衣裳；也可能“一刀杀”谁都不让开，这都叫政策风险。所以，政策考验的后两年，也叫杀猪期，政策考。
通常来讲，前三年是最重要的，我们判断一家企业会不会突然倒闭，主要就是看它注册时间有没有超过36个月，第二参考则是有没有超过60个月。
过了5年，此后的才是运营风险、转产可能、行业颠覆、口碑管理、公关危机以及现金危机等等自己生意不作为以及上当受骗的风险，这些好多了，大多数自己可以把控，甚至提前布局，不会动不动倒闭了，还能通过再融资和上市以及兼并和出售等方式，将自己的公司当作金融资产卖出去，亏损你也当作盈利包装下，会有人买的。
大家别弄错了，以为刚创业才有人来投资你，不对，你一家企业运营到第六年时还活着，这才会一直有人要来跟你谈合作、买你的股权、整体买走你的公司。创业公司怕自己活不下去，才见人就说自己吸引了第几轮融资。
现在查谁都很方便，让你问你开公司貌似大老板的亲友公司名字，或者让你面试前查下即将去面试的这家公司，网上一查即可，主要看“企业注册年数”。
所以，任何一个人告诉你他做啥生意，你直接问他的公司名，一查就能知道他的老底了。
成立1-3年内，都叫岌岌可危，随时倒闭，也就是老板跑路。你记住，3年内，都是创业，基本都在倒贴钱，不叫生意。
成立了4-5年，这才勉强叫做生意，不过也得看他能不能挺到第六年。
以后你遇到任何同学，说他做生意的，做了七八年了，那他是老板，无论大小，赚钱了，已经过了市场考、政策考。
再另一位同学说“今年我刚开始做XX行业，”那这位同学做的不叫做生意，他和他老婆正处于夫妻老婆店创业阶段，随时倒闭。老婆如果不参与他的创业，他就是随时会离婚。没有办法，创业很多风险，25岁的女朋友会跟你一起摆地摊，35岁的老婆可不会跟你创业去，别说摆地摊了。
以上，可以这么说，中国第一次有人通俗易懂将“创业≠生意”说得如此清楚。
但是，即使创业这么艰难，还是有人要去创，或者问“我有创业冲动，怎么办？”“我头脑一发热开公司了，怎么办”“我创业失败了，怎么办？”......
你看，我幽哥就是专门收治“疑难杂症”的，有些甚至“病入膏肓”。只有打脸了，才知道真知的宝贵。
受一位资深群友的委托，他刚创业不久，希望如下感言能发送并分享给各位师弟学妹看下。也就是，即使闲余资金尚可、阅历和工作经历多、甚至行业经验丰富的师兄，也非常容易在“创业”二字上铩羽而归，你更要谨慎。
师兄裸辞创业的心得
作者：宋师兄
幽哥，打脸的事可以讲了。
之前想创业，听您正确的指引入职稳主业，再发展副业，但是我进上市公司总监职位入职1个月，觉得还是想自己干，直接裸辞开干，放弃了个好单位和刚刚的职位上升。
当时老觉得中年上班焦虑，一躁动出来干了半年，认清现实了。
那些平时看上去过的不错的老板，真实情况是起早贪黑，全年无休，要不就是为收款熬白了头，搞不好房产都抵押了，为生意运转。
我自己做，发现生意可以成交，但能否风险控制，不爆雷，就由不得你了。
咱们大部分行业，你并没有高深技术，好客户狼多肉少，都盯着，从他人嘴中分肉多难？
好做进去的客户，为什么别人盯得少？因为有雷。
很多老板收不了手，一停原来投进的都无。我们这么算，你想保证2万纯利，毛的你就得赚5-6万，除去开销和公关，才余两万。
而大部分行业毛利是10%，意味着你每个月要做60万生意才行，按付款好坏拉平点，月结60天，那就是说你做了近200万的生意，才能有毛利20万，纯利10万，每个月才能保证2-3万结余成自己的，还要劳心劳肺，起早贪黑，祈祷客户别倒，否则爆雷，资金链断裂，你投入的近200万就停下，后面何时收完款，鬼知道？
如果你不想受起早贪黑的苦，承受巨大风险的抗压能力，乖乖的上班吧，一二万工资幸福指数绝对的比他们高多了。
我己被套进去了90万，现在及时止损，后面慢慢的收吧。
昨天去深圳拿到了个OF，小台企，又从50万回到了年薪20来万的打工生活。哪怕骑驴找马也好，再不弄，简历都花了
这个一定要告诉学弟学妹们，他们更理想化，血汗钱的教训，之前想着不工作，理财每个月也有一两万吧块维持生活，要不意识发现早，老本干完，现在最坏打算损失40万（也许能再收回些）。
创业成功的机率太小，慎重。能成的人，能吃非常人的苦，心比常人狠。
生意可以做，找准方向，从副业开始，抱紧主业，伏蜇待机会，隐忍，务实才重要。富二代，官二代，能玩命，能有天才创意的人除外，大家摸下自己是不是这样的人？
你亏200万，眨眼功夫。存200万，对很多人，一生都难。
好在我留住了一部分不动用的资金，守住了家庭风险原则红线，但头发白了一把。
以上宋师兄的感言，你看下图最后我跟他交流的部分。
人生不翻车，就能跑赢大多数同学。
现在，经验丰富的师兄都在创业上翻车了，你更要谨慎。
类似的例子太多。有了创业经历后，接下来你求职都陡增难度。
你看下一位，老家创业失败，去了深圳，不知道找什么工作，迷茫中。
接着，接近中年、已婚未育，贸然裸辞全家创业，无非就是夫妻老婆店，还失败了。假如是你，你怎么办？
不分男女，都有这个冲动，甚至在小城市，更有对“老板”文化的迷之信仰。
其实可以理解，小城市二元结构，体制外工作艰难，唯一面子上能跟体制内工作相抗衡的就是“我做老板”，还好面子。
上面这位，不远千里，赶到台州“朋友”的公司合伙创业，你看看，现在简历怎么写？之前已经跳槽多次，现在又增加了两段，创业大半年失败了+碰到疫情求职半年未果。这几次的“离职原因”你如何向HR解释？
再看另一位学弟，在留学咨询行业打工，认为自己可以创业。
看到没有？他准备回老家开个留学中介，创业的主要原因是，老家东营的人均GDP在全国数一数二，也就是老家经济发达，而老家目前还没有竞争对手！
这就是错把GDP当作了人均收入，此外，别人不来开这类生意，不是行业巨头忘记了布局。
小城市开留学中介，就跟你跑农村去卖高端进口食品一样，明珠暗投。
这都还没说你是否有创业的要素，只怕你将过去几年打工赚的钱全贴进去，再亏掉父母凑给你的100万，都不够。
好了，不多聊了，你说，就快2021年了，我有创业的冲动，怎么办？
凉拌。内心冲动即可，别付诸行动，最好别创业。
大家看我这个建议，连通常收尾的“除非......情况”都没有，说明对你的建议之诚恳的程度。你还不如看下表，研究下打工期间哪些日子可以去休假吧。
当然，你也可以预计下2021年有什么跟职场相关的大事会发生，拖延的奥运会能否如期举办，疫苗什么时候轮到你种植......鸡汤年代已过，你要务实。
其他不多言，大家多关注职场蛙的文章，祝你事业顺利！
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