【“#北大#寒门贵子”#刘媛媛#直播带货被举报虚假宣传，杭州市监介入调查】
据贵州广播电视台百姓关注栏目报道，11月8日，浙江省杭州市肖先生在网络平台购买化妆品，发现商品备案信息与宣传不符。
据了解，他于11月3日花费399元在刘媛媛直播间，购买精华液并且赠送了面膜和小样。肖先生称直播中宣传产品可以去除50.76%的法令纹，并且添加了国外进口的黑松露和白松露，等产品到手后，自己查询相关备案信息，备案信息当中没有一条能证明她直播时所说的产品内容。
肖先生称其拿着化妆品找到刘媛媛直播间，所属公司杭州媛创文化传媒有限公司，工作人员称他们只是销售方，厂家让他们怎么说他们就怎么说，当时说可以退款，但是自己要求的是退一赔三，没有达成共识。
记者联系到杭州媛创文化传媒有限公司，工作人员称需向老板汇报此事，所有东西不可能是虚假宣传，产品都有检测报告。杭州市余杭区仓前市场监督管理所已介入调查。
北大才女刘媛媛
凭借《寒门贵子》演讲爆火
众所周知，北大才女刘媛媛，凭借一篇《寒门贵子》的演讲，一举拿下《超级演说家》第二季的总冠军。
在接受采访时，刘媛媛曾称：“从小我想要什么的时候，会比别人更迫切。”
“小时候大家都想考北大，别人是一个隐藏的愿望，我想考我就会搞得全世界皆知。每个人脸上都能看到我的脸上写着两个字北大。”
公开资料显示，1991年1月4日出生于河北省邯郸市魏县北皋镇南刘岗村，本科对外经济贸易大学，北京大学法律系研究生，媛创学堂创始人。丰县超级拼文化传媒工作室法人，编程猫品牌代言人，励志演说家，安徽卫视《超级演说家》第二季总冠军。北京媛创文化传媒有限公司CEO。
6个小时销售额超1亿
一战成名
刘媛媛24岁成立了自己的公司，贷款了300万，专注于做教育领域。
2020年6月，刘媛媛入驻抖音。她开始在抖音上为学生和青年群体推荐图书。
截至2020年12月，短短5个月，刘媛媛直播了将近1000个小时，积累粉丝600多万，销售了6000多种图书，图书带货总额超过1亿元。
据蝉妈妈数据显示，2021年9月13日，刘媛媛抖音直播间带货仅6个小时，销售额就超过1亿元，当天累计超过了1.56亿元。
这份成绩刷新了抖音主播最快带货破亿的纪录，让刘媛媛一战成名。
另据都市快报，2023年，《超级演说家》冠军刘媛媛带着公司团队成员，从北京搬到了杭州。
5月初，《超级演说家》冠军刘媛媛在个人微信公众号上自述，她正式从北京搬来了杭州。5月4日，是刘媛媛杭州新公司乔迁的日子，在这天她做了一场直播，“我们最后的收官是4000多万。”
工商信息显示，今年1月，刘媛媛在杭州创办了杭州媛创文化传媒有限公司，公司地址在余杭区的良睦路上。仔细阅读她本人的微信公众号会发现，杭州这座城市的名字从2021年开始就多次被她提及。
从2021年纠结到底要不要离开北京去杭州，到2022年在杭州注册公司，再到今年正式来杭州直播创业，从她这三年的心路历程来看，杭州逐渐在刘媛媛的事业版图上权重变得更重。
“杭州有三个明显特征，一个是直播行业节奏很快；一个是直播带货打法很多；另一个是流动性大。”刘媛媛介绍。（每日经济新闻）
据贵州广播电视台百姓关注栏目报道，11月8日，浙江省杭州市肖先生在网络平台购买化妆品，发现商品备案信息与宣传不符。
据了解，他于11月3日花费399元在刘媛媛直播间，购买精华液并且赠送了面膜和小样。肖先生称直播中宣传产品可以去除50.76%的法令纹，并且添加了国外进口的黑松露和白松露，等产品到手后，自己查询相关备案信息，备案信息当中没有一条能证明她直播时所说的产品内容。
肖先生称其拿着化妆品找到刘媛媛直播间，所属公司杭州媛创文化传媒有限公司，工作人员称他们只是销售方，厂家让他们怎么说他们就怎么说，当时说可以退款，但是自己要求的是退一赔三，没有达成共识。
记者联系到杭州媛创文化传媒有限公司，工作人员称需向老板汇报此事，所有东西不可能是虚假宣传，产品都有检测报告。杭州市余杭区仓前市场监督管理所已介入调查。
北大才女刘媛媛
凭借《寒门贵子》演讲爆火
众所周知，北大才女刘媛媛，凭借一篇《寒门贵子》的演讲，一举拿下《超级演说家》第二季的总冠军。
在接受采访时，刘媛媛曾称：“从小我想要什么的时候，会比别人更迫切。”
“小时候大家都想考北大，别人是一个隐藏的愿望，我想考我就会搞得全世界皆知。每个人脸上都能看到我的脸上写着两个字北大。”
公开资料显示，1991年1月4日出生于河北省邯郸市魏县北皋镇南刘岗村，本科对外经济贸易大学，北京大学法律系研究生，媛创学堂创始人。丰县超级拼文化传媒工作室法人，编程猫品牌代言人，励志演说家，安徽卫视《超级演说家》第二季总冠军。北京媛创文化传媒有限公司CEO。
6个小时销售额超1亿
一战成名
刘媛媛24岁成立了自己的公司，贷款了300万，专注于做教育领域。
2020年6月，刘媛媛入驻抖音。她开始在抖音上为学生和青年群体推荐图书。
截至2020年12月，短短5个月，刘媛媛直播了将近1000个小时，积累粉丝600多万，销售了6000多种图书，图书带货总额超过1亿元。
据蝉妈妈数据显示，2021年9月13日，刘媛媛抖音直播间带货仅6个小时，销售额就超过1亿元，当天累计超过了1.56亿元。
这份成绩刷新了抖音主播最快带货破亿的纪录，让刘媛媛一战成名。
另据都市快报，2023年，《超级演说家》冠军刘媛媛带着公司团队成员，从北京搬到了杭州。
5月初，《超级演说家》冠军刘媛媛在个人微信公众号上自述，她正式从北京搬来了杭州。5月4日，是刘媛媛杭州新公司乔迁的日子，在这天她做了一场直播，“我们最后的收官是4000多万。”
工商信息显示，今年1月，刘媛媛在杭州创办了杭州媛创文化传媒有限公司，公司地址在余杭区的良睦路上。仔细阅读她本人的微信公众号会发现，杭州这座城市的名字从2021年开始就多次被她提及。
从2021年纠结到底要不要离开北京去杭州，到2022年在杭州注册公司，再到今年正式来杭州直播创业，从她这三年的心路历程来看，杭州逐渐在刘媛媛的事业版图上权重变得更重。
“杭州有三个明显特征，一个是直播行业节奏很快；一个是直播带货打法很多；另一个是流动性大。”刘媛媛介绍。（每日经济新闻）
【重庆小康创始人，屡借“东风”，让小作坊变成千亿市值车企，凭啥 - 原创 八布 电车评论 2022-05-15 发表于陕西】
在股票市场，“小康股份”可谓“车界网红”，股价从2020年10月的8块多一路窜升至2021年6月的83.83元，暴涨10倍，市值高达1086亿元，一度成为2021年最耀眼的明星，比东风汽车还要无限风光。
小康股份究竟是一家什么公司？老板是谁？凭啥这么靓？
一，渝安集团
1963年，张兴海出生于重庆市沙坪坝区凤凰镇杨家庙村，上有两个哥哥张兴明、张兴礼。
1986年，23岁的张兴海与兄长拿出家底，筹资8,000元创立了“重庆巴县凤凰电器弹簧厂”，他们以手工作坊的形式从事家用电器的弹簧加工。
当时，市场上的全自动洗衣机采用的方丝抱簧都是从日本进口的，价格昂贵，很多人认为“中国生产不出与国外性能等同的方丝抱簧”。张兴海很不服气，他攒着一股劲儿，立志要生产出高水平的方丝抱簧。
只要功夫深铁杵磨成针，1988年夏，张兴海最新研发的方丝抱簧通过了山川机械厂的专业认证，这意味着他的方丝抱簧填补了国内空白，打破了国外企业的技术垄断。
他马不停蹄，带着团队到全国出差，坐火车、睡地板，硬是把业务拓展到全国。凭借着一卷小小的弹簧，张兴海赚到了人生的第一桶金。
随着张兴海在弹簧制造领域中积累的技术优势，他也逐步成为长安汽车座椅弹簧的供应商。
九十年代中，家电产业已经发展多年，行业竞争进入白热化。而汽车行业刚起步没多久，准备进入“井喷期”，张兴海便把业务重心转移到汽配领域。
1996年，张兴海创立重庆长安减震器有限公司，主要生产摩托车、汽车减震器。短短几年时间，他就把减震器做到行业领先，连续13年位居摩托车减震器行业产销第一。
重庆渝安集团应运而生，张兴海也成为摩托车和汽车减震器业内大名鼎鼎的人物，但是他不甘心只做汽车零部件供应商。
舞台有多大，心就有多大。他不仅要造自己的摩托车，还要造自己的汽车。
二，东风小康
2002年，张兴海创立新感觉摩托车有限公司，进入摩托车制造领域并率先实现赛车技术民用化。
但是新感觉摩托车生不逢时，彼时全国各地的“限摩令”风声正紧，重庆力帆摩托正准备转型生产汽车，张兴海也在摩拳擦掌。
巧的是，当时东风汽车公司曾和一家国营汽车厂合资生产微车，但亏损几千万，这时候他们正在寻求另一家合作伙伴。凭借多年对东风汽车的零部件供应，渝安集团成为东风入渝的首选。
2003年6月，“东风渝安车辆有限公司”成立，在1亿元的注册资本中，东风以品牌及生产资质作价5000万占股50%，渝安集团出技术出人，并拿出5000万元占股50%。
这家公司是我国历史上第一个国企与民企合资造车的案例，其主要生产“东风小康”品牌微车，并由张兴海出任合资公司总经理。
与力帆尹明善单枪匹马搞汽车不同，张兴海找了一位强大的合作伙伴，仅靠“东风”二字，他造车的胜算就多了7分。
2005年6月，“东风小康”微车从湖北十堰走向市场，东风一出，长安五菱、哈飞昌河、一汽佳宝瑟瑟发抖。
2007年，在《士兵突击》中饰演“许三多”的王宝强一夜成名，张兴海趁势请王宝强代言“东风小康”，“开东风，奔小康”的广告语传遍大江南北。
很快，“东风小康”在全国各地所向披靡，并与五菱宏光、长安之星并称“中国微车三巨头”、“三大拉货神车”。
那一年，张兴海干脆把渝安集团改成重庆小康汽车集团，2011年又改名为重庆小康工业集团股份有限公司。从这里不难看出，张兴海蓬勃的野心，他不再满足于零部件生产，而是全面进军汽车整车，并且要走出重庆。
2008年“东风风光”品牌应时而生，2012年东风小康K系列微车销量突破100万辆。截止目前，东风小康及风光品牌汽车市场保有量已经突破400万辆。
2016年，力帆汽车已然力不从心，小康汽车却是蔚然成林。
2016年6月，“小康股份”成功上市A股，成为重庆第三家A股上市汽车整车企业。开盘当日即封44%涨停，张兴海、张兴明、张兴礼兄弟三人身家超过50亿元。
接着，“小康股份”一口气拉出18个涨停板，轰动一时。
2020年，小康与东风深度合作，东风汽车公司成为小康股份的第二大股东。可见，东风公司对小康股份十分看好，寄予厚望。
三，问界
未来的汽车赛道在新能源，眼光高远的张兴海自然胸中有数。
早在2003年，小康就成立了瑞驰汽车，主要生产微型电动商用车。2021年，瑞驰品牌年销量20011辆，市场占用率15.25%，位列新能源物流车销量榜单第一，是当之无愧的新能源微面“大哥”。
张兴海经过数年的布局和耕耘，终于打响了“瑞驰”的名号。但是在新能源乘用车方面呢？
2016年，张兴海从天津港提回一辆特斯拉，成为重庆第一批开上特斯拉的人。
体验到特斯拉的精致与科技感后，他也想造这样的电动车，当时国内已有数十家“造车新势力”诞生，群雄并起，他便把目光投向了竞争相对偏弱的美国，直接与特斯拉抢占市场。
接着，小康股份斥资3,000万美元在硅谷成立SF MOTORS公司，并收购了马丁·艾伯哈德（特斯拉的两个真正创始人之一）的InEVit公司与团队，获得了完整的电动车技术。
同时，张兴海重整瑞驰汽车旗下的“东康新能源”，更名为“金康新能源”，成为小康股份争霸新能源汽车战场的主力军。
张兴海造电动汽车，按他说是“到有‘凤’的地方去‘筑巢’”。可惜，那边的“凤”太叼，小鸟想在其眼皮子底下筑巢，无异于投卵击石。
2018年，SF MOTORS在美国硅谷发布SF7、SF5两款电动SUV概念车型，品牌中文名叫“金菓EV”。2019上半年，SF5亮相上海车展，取名为赛力斯。
赛力斯在国内品牌力不足，消费者并不买单，2020年的销量仅有732辆，几乎可以用惨淡来形容。
同为增程式电动车，赛力斯SF5为啥卖不过理想ONE？理想创始人李想高中毕业，赛力斯的掌控人张正萍（张兴海的儿子）是硕士毕业，赛力斯与特斯拉师出同门，技术不会太差。
赛力斯也不差钱，据SF一电池原材料供应商透露，“SF不缺钱是留给我的第一印象，他们在采购过程中较为神秘，在采购过程中从来不议价以及进行技术沟通，直接下订单，在订单生产过程中也是直接上门取货。”
而且赛力斯的生产设备也是一流，张兴海用3年时间、耗资40多亿元建成赛力斯新能源两江工厂，他还为了造车，抵押了小康百分之七十多的股票。
可销量为什么那么差？
2021年小康股份宣布与华为达成战略合作，彻底引爆了小康股份的股票，股价涨上了天。
赛力斯的命运也从此发生了转折。与华为合作的赛力斯华为智选SF5在2天内的订单便突破3000台，2021年全年销量8169辆，华为的品牌号召力可见一斑。
2022年1-4月，赛力斯累计销量为8483辆，一举超过2021年全年销量。这对于张兴海和小康股份来说，是一件值得庆喜的事情，这也说明张兴海“巧借东风”再次成功。
当前，赛力斯的销量绝大部分由问界M5贡献，“问界”名字起得好，与蔚来、理想似乎有某些默契和共同点。
问界M5的体验点就设在全国各地的华为门店里，借助华为的品牌力和营销网络，问界即是无界。
在佛山王府井紫薇港，负一层的岚图体验店无人问津，而正一层的华为生活馆里体验问界M5的络绎不绝。
“而在未来，要想做出真正极致的汽车，绝不是单打独斗能完成的事，任何一个企业，都不可能做汽车产业的全业务，进行重构、跨界融合是必然的趋势。”
如今，赛力斯已成为新能源汽车领域一股不可忽视的“传统新势力”。
36年前，张兴海以弹簧手工作坊起家，从家用电器配件供应商到摩托、汽车配件供应商，再到东风小康、东风风光整车品牌，如今又在新能源赛道上异军突起，实在是一位不可多见的企业家。
他的成功在于不断自我变革，借势而为，并全力以赴，坚持初心。
“我就坚持一件事，要把所有资料中的‘成’字改为‘创’字，不管公司发展到什么阶段，务必忘掉以前所取得的成就，回到原来的起点。”
『重庆小康创始人，屡借“东风”，让小作坊变成千亿市值车企，凭啥？』https://t.cn/A6WCBU0M
在股票市场，“小康股份”可谓“车界网红”，股价从2020年10月的8块多一路窜升至2021年6月的83.83元，暴涨10倍，市值高达1086亿元，一度成为2021年最耀眼的明星，比东风汽车还要无限风光。
小康股份究竟是一家什么公司？老板是谁？凭啥这么靓？
一，渝安集团
1963年，张兴海出生于重庆市沙坪坝区凤凰镇杨家庙村，上有两个哥哥张兴明、张兴礼。
1986年，23岁的张兴海与兄长拿出家底，筹资8,000元创立了“重庆巴县凤凰电器弹簧厂”，他们以手工作坊的形式从事家用电器的弹簧加工。
当时，市场上的全自动洗衣机采用的方丝抱簧都是从日本进口的，价格昂贵，很多人认为“中国生产不出与国外性能等同的方丝抱簧”。张兴海很不服气，他攒着一股劲儿，立志要生产出高水平的方丝抱簧。
只要功夫深铁杵磨成针，1988年夏，张兴海最新研发的方丝抱簧通过了山川机械厂的专业认证，这意味着他的方丝抱簧填补了国内空白，打破了国外企业的技术垄断。
他马不停蹄，带着团队到全国出差，坐火车、睡地板，硬是把业务拓展到全国。凭借着一卷小小的弹簧，张兴海赚到了人生的第一桶金。
随着张兴海在弹簧制造领域中积累的技术优势，他也逐步成为长安汽车座椅弹簧的供应商。
九十年代中，家电产业已经发展多年，行业竞争进入白热化。而汽车行业刚起步没多久，准备进入“井喷期”，张兴海便把业务重心转移到汽配领域。
1996年，张兴海创立重庆长安减震器有限公司，主要生产摩托车、汽车减震器。短短几年时间，他就把减震器做到行业领先，连续13年位居摩托车减震器行业产销第一。
重庆渝安集团应运而生，张兴海也成为摩托车和汽车减震器业内大名鼎鼎的人物，但是他不甘心只做汽车零部件供应商。
舞台有多大，心就有多大。他不仅要造自己的摩托车，还要造自己的汽车。
二，东风小康
2002年，张兴海创立新感觉摩托车有限公司，进入摩托车制造领域并率先实现赛车技术民用化。
但是新感觉摩托车生不逢时，彼时全国各地的“限摩令”风声正紧，重庆力帆摩托正准备转型生产汽车，张兴海也在摩拳擦掌。
巧的是，当时东风汽车公司曾和一家国营汽车厂合资生产微车，但亏损几千万，这时候他们正在寻求另一家合作伙伴。凭借多年对东风汽车的零部件供应，渝安集团成为东风入渝的首选。
2003年6月，“东风渝安车辆有限公司”成立，在1亿元的注册资本中，东风以品牌及生产资质作价5000万占股50%，渝安集团出技术出人，并拿出5000万元占股50%。
这家公司是我国历史上第一个国企与民企合资造车的案例，其主要生产“东风小康”品牌微车，并由张兴海出任合资公司总经理。
与力帆尹明善单枪匹马搞汽车不同，张兴海找了一位强大的合作伙伴，仅靠“东风”二字，他造车的胜算就多了7分。
2005年6月，“东风小康”微车从湖北十堰走向市场，东风一出，长安五菱、哈飞昌河、一汽佳宝瑟瑟发抖。
2007年，在《士兵突击》中饰演“许三多”的王宝强一夜成名，张兴海趁势请王宝强代言“东风小康”，“开东风，奔小康”的广告语传遍大江南北。
很快，“东风小康”在全国各地所向披靡，并与五菱宏光、长安之星并称“中国微车三巨头”、“三大拉货神车”。
那一年，张兴海干脆把渝安集团改成重庆小康汽车集团，2011年又改名为重庆小康工业集团股份有限公司。从这里不难看出，张兴海蓬勃的野心，他不再满足于零部件生产，而是全面进军汽车整车，并且要走出重庆。
2008年“东风风光”品牌应时而生，2012年东风小康K系列微车销量突破100万辆。截止目前，东风小康及风光品牌汽车市场保有量已经突破400万辆。
2016年，力帆汽车已然力不从心，小康汽车却是蔚然成林。
2016年6月，“小康股份”成功上市A股，成为重庆第三家A股上市汽车整车企业。开盘当日即封44%涨停，张兴海、张兴明、张兴礼兄弟三人身家超过50亿元。
接着，“小康股份”一口气拉出18个涨停板，轰动一时。
2020年，小康与东风深度合作，东风汽车公司成为小康股份的第二大股东。可见，东风公司对小康股份十分看好，寄予厚望。
三，问界
未来的汽车赛道在新能源，眼光高远的张兴海自然胸中有数。
早在2003年，小康就成立了瑞驰汽车，主要生产微型电动商用车。2021年，瑞驰品牌年销量20011辆，市场占用率15.25%，位列新能源物流车销量榜单第一，是当之无愧的新能源微面“大哥”。
张兴海经过数年的布局和耕耘，终于打响了“瑞驰”的名号。但是在新能源乘用车方面呢？
2016年，张兴海从天津港提回一辆特斯拉，成为重庆第一批开上特斯拉的人。
体验到特斯拉的精致与科技感后，他也想造这样的电动车，当时国内已有数十家“造车新势力”诞生，群雄并起，他便把目光投向了竞争相对偏弱的美国，直接与特斯拉抢占市场。
接着，小康股份斥资3,000万美元在硅谷成立SF MOTORS公司，并收购了马丁·艾伯哈德（特斯拉的两个真正创始人之一）的InEVit公司与团队，获得了完整的电动车技术。
同时，张兴海重整瑞驰汽车旗下的“东康新能源”，更名为“金康新能源”，成为小康股份争霸新能源汽车战场的主力军。
张兴海造电动汽车，按他说是“到有‘凤’的地方去‘筑巢’”。可惜，那边的“凤”太叼，小鸟想在其眼皮子底下筑巢，无异于投卵击石。
2018年，SF MOTORS在美国硅谷发布SF7、SF5两款电动SUV概念车型，品牌中文名叫“金菓EV”。2019上半年，SF5亮相上海车展，取名为赛力斯。
赛力斯在国内品牌力不足，消费者并不买单，2020年的销量仅有732辆，几乎可以用惨淡来形容。
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赛力斯也不差钱，据SF一电池原材料供应商透露，“SF不缺钱是留给我的第一印象，他们在采购过程中较为神秘，在采购过程中从来不议价以及进行技术沟通，直接下订单，在订单生产过程中也是直接上门取货。”
而且赛力斯的生产设备也是一流，张兴海用3年时间、耗资40多亿元建成赛力斯新能源两江工厂，他还为了造车，抵押了小康百分之七十多的股票。
可销量为什么那么差？
2021年小康股份宣布与华为达成战略合作，彻底引爆了小康股份的股票，股价涨上了天。
赛力斯的命运也从此发生了转折。与华为合作的赛力斯华为智选SF5在2天内的订单便突破3000台，2021年全年销量8169辆，华为的品牌号召力可见一斑。
2022年1-4月，赛力斯累计销量为8483辆，一举超过2021年全年销量。这对于张兴海和小康股份来说，是一件值得庆喜的事情，这也说明张兴海“巧借东风”再次成功。
当前，赛力斯的销量绝大部分由问界M5贡献，“问界”名字起得好，与蔚来、理想似乎有某些默契和共同点。
问界M5的体验点就设在全国各地的华为门店里，借助华为的品牌力和营销网络，问界即是无界。
在佛山王府井紫薇港，负一层的岚图体验店无人问津，而正一层的华为生活馆里体验问界M5的络绎不绝。
“而在未来，要想做出真正极致的汽车，绝不是单打独斗能完成的事，任何一个企业，都不可能做汽车产业的全业务，进行重构、跨界融合是必然的趋势。”
如今，赛力斯已成为新能源汽车领域一股不可忽视的“传统新势力”。
36年前，张兴海以弹簧手工作坊起家，从家用电器配件供应商到摩托、汽车配件供应商，再到东风小康、东风风光整车品牌，如今又在新能源赛道上异军突起，实在是一位不可多见的企业家。
他的成功在于不断自我变革，借势而为，并全力以赴，坚持初心。
“我就坚持一件事，要把所有资料中的‘成’字改为‘创’字，不管公司发展到什么阶段，务必忘掉以前所取得的成就，回到原来的起点。”
『重庆小康创始人，屡借“东风”，让小作坊变成千亿市值车企，凭啥？』https://t.cn/A6WCBU0M
【钟薛高，成败皆因“太红了”】
谁也没想到，昔日以雪糕界“爱马仕”著称的钟薛高，居然被曝出欠薪传闻。
近日，多名网友在社交平台喊话钟薛高，要求“还钱”。据潮新闻报道，有自称钟薛高客服部门“前员工”的网友透露，在公司效益不好优化期间，该员工等6人与公司人事提出优化补偿，并签署了离职同意单，约定补偿金和工资10月15日发放，当天公司未履约。该员工讨要说法，“公司回复账户上没有钱补偿，说要等，没有具体的时间点。”
还有内部人士爆料称：“8月份的工资说延迟发，到了约定的时间也不发，没有任何说法，找人也找不到。”“同一批甚至前一批被裁的大量员工都拿不到血汗钱，赔钱更是遥遥无期……”
对此，钟薛高回应称，公司正在积极解决其相关纠纷，目前运营一切正常。
能确定的是，钟薛高目前的情况确实不太好。
曾以“网红效应”、病毒式营销见长的钟薛高，其官方微信和微博，近两个月都未更新。线线下渠道降价“甩卖”，各大生鲜电商平台也不见钟薛高产品出售。员工、合作方还现身在社交平台“要钱”......
钟薛高，何至于此啊？
01 钟薛高的高光与坠落
先简单回顾一下，钟薛高的高光时刻。2018年，凭借着66元的“厄瓜多尔粉钻”雪糕15小时售罄20000片一战成名。2019年，钟薛高销售额就突破了1亿元，2020年，更是卖出了4800万根雪糕，连续拿下天猫双十一类目销售冠军。据钟薛高创始人林盛曾透露，在4年内，钟薛高已经是中国冰激凌雪糕赛道规模第五大的公司。
主要是钟薛高撞上了两次好运。
一个是居民消费能力升级，2018年，新消费主义浪潮兴起，尤其是在资本的狂热下，新消费品牌迅速增长。比如钟薛高成立之初便获得资本青睐，还在2021年完成2亿元的A轮融资，估值达到1.2亿美元。
另一个是抓住了“国潮”风。2018年，李宁以“悟道”系列登上纽约时装周，在国内掀起了国潮热。钟薛高，无论是以中国姓氏组合成为品牌名，谐音“中式雪糕”，还是其代表性的瓦片外观等中国意象，都成功吸引了年轻人的关注。
不仅如此，钟薛高的出圈，也令一众新老雪糕品牌争相模仿，2019年，冰淇淋线上品牌数量从上一年的60家左右增至140多家。此外，越多品牌开始推出贵价雪糕，20元的伊利须尽欢、29元的德芙黑巧冰淇淋......只不过在钟薛高品牌还没有足够稳健的时候，消费者开始捂紧口袋了，曾经被人模仿的对象也成为了众矢之的。
消费降级成为近两年的热词。比如2022年2月，新茶饮头部品牌喜茶宣布降价，其幅度在1-10元不等，并宣布不再推出29元以上的产品。随后奈雪的茶等茶饮品牌跟进。与此同时，曾被热捧，被称为雪糕界“爱马仕”的钟薛高却成了“雪糕刺客”。
2022年夏天，“雪糕刺客”的话题引发了大众对于“雪糕越来越贵”的不满，此后“31度室温下放1小时不化”以及“火烧不化”等众多话题，几乎把钟薛高挂在了热搜上，有网友表示，“现在进便利店看见钟薛高不敢拿，因为网上一直说很贵，怕被刺伤”。这又是网红品牌的一个通病，品牌崛起过快，导致当品牌出现问题或疏忽时，很可能引发消费者的集体反感，并导致品牌的迅速下滑。
同时，今年消费者也在逐渐回归理性。根据FoodTalks 2023年7月华东、华南、华中、华北四个地区雪糕/冰淇淋畅销产品TOP50榜单，排名前十的雪糕中，仅华东地区有两款10元雪糕上榜，其余均为5元及以下。
舆论加上消费趋于理性的影响，钟薛高受伤惨重。
据艾媒咨询数据显示，网络舆论基本对于“雪糕刺客”事件持负面态度，其中，因“雪糕刺客”事件及雪糕烧不化新闻霸占热搜榜的钟薛高，网络口碑直降至34.9。据虎嗅的报道，最大的影响是钟薛高在旺季销量遭遇了“冰冻”，2022年的年复合增长率降至50%，而以往3年的这一数据都在100%以上。
对此，钟薛高并不是毫不作为。
02 降价为什么不灵了？
早在今年3月，钟薛高推出了3.5元/支的雪糕新产品“Sa’saa”，内部代号“钟薛不高”，包含牛奶、可可、红豆、绿豆这4种口味。这个定价显然用心了。据《2022—2027年中国雪糕行业市场全景调研与发展前景预测报告》统计显示，2022年，网友对单个雪糕的接受价位大多在3—5元，占比为37%；其次是5—10元，占比为33.9%；接受价位在10—20元的为16.3%；接受1—3元价格的占比为11%；20元以上占比为1.8%。“钟薛不高”的单价正好踩中受众最能接受的价格区间。
但多数人并不看好钟薛高的降价。
中国食品产业分析师朱丹蓬认为：“钟薛高要在这一市场耕耘，不是一件容易的事。对于中低档雪糕的受众来说，他们长期信赖的是伊利、蒙牛这样的品牌。”尤其是对品牌力有所受损的钟薛高来说，更为艰难。
最重要的是渠道。一般来说，对于高端品牌降价，市场通常会更受欢迎，比如奈雪、喜茶，原因是喜茶、奈雪的茶本身就是渠道，因为降价而吸引更多的人流是正常的。但钟薛高的渠道并不在自己手上，而“钟薛不高”因为3.5元/支的售价，很难支撑起钟薛高的冷链物流履约成本，所以其主要销售渠道在线下，而线下渠道刚好是钟薛高的薄弱之处。
据前瞻产业研究院发布的数据显示，2021年雪糕/冰淇淋线上线下的销售占比为20%和80%。只不过，线下市场被传统雪糕品牌牢牢占据着。根据中国绿色食品协会的数据，2021年中国冰淇淋的线下市场，伊利以19%的份额位列第一，和路雪、蒙牛、雀巢、八喜，分别以15%、9%、8%、6%的占比紧随其后。
作为新晋网红品牌，和伊利等传统势力硬碰硬，碰得过吗？用一个数据来展现，2020年，钟薛高首次进军线下，靠着比传统雪糕产品更高的渠道费用，进入了200多个城市近40万个冰柜里，这个成绩看起来很亮眼。但作为对比，和伊利600多万个终端网点相比，40万似乎也不算什么了。一个最现实的问题是无论是从现有的渠道分一杯羹，还是铺设自有冰柜，自建渠道的前提都需要很多很多的钱。
但目前的情况是，钟薛高贵价雪糕开始卖不动了，高利润神话不再，毕竟再高的利润率也需要通过销量来实现。至于“钟薛不高”，又没有足够的利润给到渠道，销量自然难尽人意。
其实钟薛高一直在尝试扩宽品类。比如2019年推出的平价品牌雪糕“李大橘”，2020年，推出了简餐品牌“理象国”，2021年，又推出“钟薛高的糕”，试图用甜品战略重新定义冰淇淋，但从市场的反应来看，都是平平无奇，钟薛高打造品牌的能力也因而受到质疑。
更糟的是，资本也没动力及时补血了，钟薛高自2021年拿到最新一轮投资后，它已有两年没再拿到新钱，这些可能也加速导致了钟薛高账面出现现金流的问题。那么，缺钱缺产品的钟薛高还能走多远？
03 写在最后
早期钟薛高抓住了高端价位国产冰淇淋的空白成功出圈，如今的钟薛高似乎连自己都不知道该怎么讲接下来的故事了。这也是每个网红品牌将要面对的问题，靠营销迅速起来的网红品牌要想成为一家长青的传统消费品企业，有很长的路要走。https://t.cn/A6WfxjG9
谁也没想到，昔日以雪糕界“爱马仕”著称的钟薛高，居然被曝出欠薪传闻。
近日，多名网友在社交平台喊话钟薛高，要求“还钱”。据潮新闻报道，有自称钟薛高客服部门“前员工”的网友透露，在公司效益不好优化期间，该员工等6人与公司人事提出优化补偿，并签署了离职同意单，约定补偿金和工资10月15日发放，当天公司未履约。该员工讨要说法，“公司回复账户上没有钱补偿，说要等，没有具体的时间点。”
还有内部人士爆料称：“8月份的工资说延迟发，到了约定的时间也不发，没有任何说法，找人也找不到。”“同一批甚至前一批被裁的大量员工都拿不到血汗钱，赔钱更是遥遥无期……”
对此，钟薛高回应称，公司正在积极解决其相关纠纷，目前运营一切正常。
能确定的是，钟薛高目前的情况确实不太好。
曾以“网红效应”、病毒式营销见长的钟薛高，其官方微信和微博，近两个月都未更新。线线下渠道降价“甩卖”，各大生鲜电商平台也不见钟薛高产品出售。员工、合作方还现身在社交平台“要钱”......
钟薛高，何至于此啊？
01 钟薛高的高光与坠落
先简单回顾一下，钟薛高的高光时刻。2018年，凭借着66元的“厄瓜多尔粉钻”雪糕15小时售罄20000片一战成名。2019年，钟薛高销售额就突破了1亿元，2020年，更是卖出了4800万根雪糕，连续拿下天猫双十一类目销售冠军。据钟薛高创始人林盛曾透露，在4年内，钟薛高已经是中国冰激凌雪糕赛道规模第五大的公司。
主要是钟薛高撞上了两次好运。
一个是居民消费能力升级，2018年，新消费主义浪潮兴起，尤其是在资本的狂热下，新消费品牌迅速增长。比如钟薛高成立之初便获得资本青睐，还在2021年完成2亿元的A轮融资，估值达到1.2亿美元。
另一个是抓住了“国潮”风。2018年，李宁以“悟道”系列登上纽约时装周，在国内掀起了国潮热。钟薛高，无论是以中国姓氏组合成为品牌名，谐音“中式雪糕”，还是其代表性的瓦片外观等中国意象，都成功吸引了年轻人的关注。
不仅如此，钟薛高的出圈，也令一众新老雪糕品牌争相模仿，2019年，冰淇淋线上品牌数量从上一年的60家左右增至140多家。此外，越多品牌开始推出贵价雪糕，20元的伊利须尽欢、29元的德芙黑巧冰淇淋......只不过在钟薛高品牌还没有足够稳健的时候，消费者开始捂紧口袋了，曾经被人模仿的对象也成为了众矢之的。
消费降级成为近两年的热词。比如2022年2月，新茶饮头部品牌喜茶宣布降价，其幅度在1-10元不等，并宣布不再推出29元以上的产品。随后奈雪的茶等茶饮品牌跟进。与此同时，曾被热捧，被称为雪糕界“爱马仕”的钟薛高却成了“雪糕刺客”。
2022年夏天，“雪糕刺客”的话题引发了大众对于“雪糕越来越贵”的不满，此后“31度室温下放1小时不化”以及“火烧不化”等众多话题，几乎把钟薛高挂在了热搜上，有网友表示，“现在进便利店看见钟薛高不敢拿，因为网上一直说很贵，怕被刺伤”。这又是网红品牌的一个通病，品牌崛起过快，导致当品牌出现问题或疏忽时，很可能引发消费者的集体反感，并导致品牌的迅速下滑。
同时，今年消费者也在逐渐回归理性。根据FoodTalks 2023年7月华东、华南、华中、华北四个地区雪糕/冰淇淋畅销产品TOP50榜单，排名前十的雪糕中，仅华东地区有两款10元雪糕上榜，其余均为5元及以下。
舆论加上消费趋于理性的影响，钟薛高受伤惨重。
据艾媒咨询数据显示，网络舆论基本对于“雪糕刺客”事件持负面态度，其中，因“雪糕刺客”事件及雪糕烧不化新闻霸占热搜榜的钟薛高，网络口碑直降至34.9。据虎嗅的报道，最大的影响是钟薛高在旺季销量遭遇了“冰冻”，2022年的年复合增长率降至50%，而以往3年的这一数据都在100%以上。
对此，钟薛高并不是毫不作为。
02 降价为什么不灵了？
早在今年3月，钟薛高推出了3.5元/支的雪糕新产品“Sa’saa”，内部代号“钟薛不高”，包含牛奶、可可、红豆、绿豆这4种口味。这个定价显然用心了。据《2022—2027年中国雪糕行业市场全景调研与发展前景预测报告》统计显示，2022年，网友对单个雪糕的接受价位大多在3—5元，占比为37%；其次是5—10元，占比为33.9%；接受价位在10—20元的为16.3%；接受1—3元价格的占比为11%；20元以上占比为1.8%。“钟薛不高”的单价正好踩中受众最能接受的价格区间。
但多数人并不看好钟薛高的降价。
中国食品产业分析师朱丹蓬认为：“钟薛高要在这一市场耕耘，不是一件容易的事。对于中低档雪糕的受众来说，他们长期信赖的是伊利、蒙牛这样的品牌。”尤其是对品牌力有所受损的钟薛高来说，更为艰难。
最重要的是渠道。一般来说，对于高端品牌降价，市场通常会更受欢迎，比如奈雪、喜茶，原因是喜茶、奈雪的茶本身就是渠道，因为降价而吸引更多的人流是正常的。但钟薛高的渠道并不在自己手上，而“钟薛不高”因为3.5元/支的售价，很难支撑起钟薛高的冷链物流履约成本，所以其主要销售渠道在线下，而线下渠道刚好是钟薛高的薄弱之处。
据前瞻产业研究院发布的数据显示，2021年雪糕/冰淇淋线上线下的销售占比为20%和80%。只不过，线下市场被传统雪糕品牌牢牢占据着。根据中国绿色食品协会的数据，2021年中国冰淇淋的线下市场，伊利以19%的份额位列第一，和路雪、蒙牛、雀巢、八喜，分别以15%、9%、8%、6%的占比紧随其后。
作为新晋网红品牌，和伊利等传统势力硬碰硬，碰得过吗？用一个数据来展现，2020年，钟薛高首次进军线下，靠着比传统雪糕产品更高的渠道费用，进入了200多个城市近40万个冰柜里，这个成绩看起来很亮眼。但作为对比，和伊利600多万个终端网点相比，40万似乎也不算什么了。一个最现实的问题是无论是从现有的渠道分一杯羹，还是铺设自有冰柜，自建渠道的前提都需要很多很多的钱。
但目前的情况是，钟薛高贵价雪糕开始卖不动了，高利润神话不再，毕竟再高的利润率也需要通过销量来实现。至于“钟薛不高”，又没有足够的利润给到渠道，销量自然难尽人意。
其实钟薛高一直在尝试扩宽品类。比如2019年推出的平价品牌雪糕“李大橘”，2020年，推出了简餐品牌“理象国”，2021年，又推出“钟薛高的糕”，试图用甜品战略重新定义冰淇淋，但从市场的反应来看，都是平平无奇，钟薛高打造品牌的能力也因而受到质疑。
更糟的是，资本也没动力及时补血了，钟薛高自2021年拿到最新一轮投资后，它已有两年没再拿到新钱，这些可能也加速导致了钟薛高账面出现现金流的问题。那么，缺钱缺产品的钟薛高还能走多远？
03 写在最后
早期钟薛高抓住了高端价位国产冰淇淋的空白成功出圈，如今的钟薛高似乎连自己都不知道该怎么讲接下来的故事了。这也是每个网红品牌将要面对的问题，靠营销迅速起来的网红品牌要想成为一家长青的传统消费品企业，有很长的路要走。https://t.cn/A6WfxjG9
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