墨馨智能台灯，创造智慧生活
一、活动内容
打卡活动
在活动期间，每人限购一台，凡在指定渠道购买墨馨智能台灯（无线快充版）的用户具有资格参加打卡0元购活动，在指定打卡App完成阶段性打卡闯关任务，可获得阶段性现金奖励。连续打卡指定期数，累计返还购买金额。阶段闯关任务完成时，请在5个自然日内前往活动页面领取任务奖励，逾期未领取的视为放弃现金奖励，领取窗口将会关闭。
二、活动时间
1.活动商品售卖时间
2021年1月13日10点——2021年2月12日23点30分
2.活动报名时间（即绑定和激活台灯）
2021年2月20日0点——2021年2月28日23点59分59秒
3.打卡签到开始时间
2021年3月1日——2021年3月2日（每天0点——中午11点59分59秒启动打卡）超过当日中午十二点将无法在当天启动打卡。
4.活动渠道
京东：墨馨京东自营旗舰店；海天地数码官方旗舰店；老黄牛数码店；石家庄天佑数码店；梅生大成数码专营店；锦读数码店。
天猫：智众互动数码专营店，美阳数码专营店；老黄牛数码店；北京恒业鼎泰专营店；锦读数码店。
淘宝：kindle智众企业店，老黄牛数码店；梅生大成数码专营店；锦读数码店；精品数码购。
拼多多：智众数码专营店，梅生大成数码专营店；锦读数码店;伍陆纵横数码专营店’
微信公众号： 万读商城。
APP：开心0元购
**非指定渠道购买不参加本次打卡活动
三、如何领取活动奖励
用户完成打卡任务后，在活动页对应关卡根据提示完成个人领奖账户或账号信息录入绑定，并自行确
认，奖励金额会在 10个工作日到达用户指定账户或账号内。
注：因为用户个人信息填写错误，导致转账失败或转账到其他账户，由此产生的损失用户自行承担，活
动承办方不再提供奖励服务。
四、如何参与签到
1.购买墨馨智能台灯（无线快充版）后，首先前往打卡App“开心0元购”进行台灯激活和打卡账号绑定。绑定后不可解绑，请谨慎操作。
下载打卡App的方式。一：前往应用市场搜索“开心0元购”下载；二：关注公众号“开心0元购”点击菜单【打卡App】获取下载页链接。
2.激活打卡设备后可查看打卡活动页面。
注：App登录方式为微信登录。
3.从【开⼼0元购】APP⾸⻚墨馨台灯打卡版块进⼊打卡6天打卡挑战活动（完成18期全额返）。
当期（每个自然周：周一到周日）需连续打卡6天，每天完成下述任务视为当期（每个自然周：周一到周日）挑战成功，第1、5、10、15、18期需有效发表微信朋友圈1次并提交截图至打卡活动页面。可申请当期奖励。 朋友圈内容要求与打卡产品或打卡活动相关，50字以上并配图3张，不得抄袭、P图、恶意诋毁等，否则不予发放对应期数的奖励。
② 每完成阶段性（期）打卡成功并申请当周奖励通过后，即可获得阶段性（期）奖励。
③ 若当期（每个自然周：周一到周日）挑战失败，⽆法获得当期（每个自然周：周一到周日）奖励（现⾦）；剩余周期（每个自然周：周一到周日）可重新参加挑战（从第1期开始）。本次打卡任务最终结束时间为2021年7⽉4⽇23 点59分59秒，过期则不可重新参加挑战任务。每⼈最多可参加的挑战任务期数为18期（包括挑战成功与挑战失败的期数）
期数 对应奖励金额（人民币）
第1期 5
第2期 5
第3期 5
第4期 5
第5期 10
第6期 10
第7期 10
第8期 10
第9期 10
第10期 15
第11期 15
第12期 15
第13期 15
第14期 15
第15期 15
第16期 46
第17期 46
第18期 46
4. 打卡任务要求
用户每日打卡任务为：墨馨智能台灯联网状态下通过 App 控制台灯打开和关闭一次。
打开台灯任务需在每天 0 时——中午11 时 59 分 59 秒之间完成
关闭台灯任务需在每天 12 时——23 时 59 分 59 秒之间完成
完成任务后返回活动页面点击“立即打卡”按钮完成当日打卡任务。
5.打卡成功会提供加密打卡凭证码，如需向客服申诉报备时请提供此凭证码。
其它细则说明
一、智能台灯激活与绑定
参加打卡活动前需要在打卡App“开心0元购”进行墨馨智能台灯激活且绑定身份信息，绑定后参加打卡活动和提现的身份信息需要前后一致为同一自然人，一位成年人只可参加一次本活动，非成年人不能参加本次活动。
二、签到入口
下载安装指定打卡App后注册登录。
在App首页点击相关活动卡片进入活动打卡页面。2021年3月1日0点——中午11点59分59秒可启动第一期的打卡任务。请于2021年2月20日0点——2021年2月28日23点59分59秒前往打卡页面完成台灯绑定和激活，逾期视为自动放弃现金奖励。打卡活动是自愿参与，不参与活动不影响产品正常使用。
三、活动数据记录
打卡App登录后将记录您的操作台灯、点击打卡等数据，所以请保证登录所用的相关信息是您常用且真实的，并且做任务签到时处于联网登录状态。相关数据一律以打卡活动后台数据为准。
四、售后退换货说明
若申请退货则视为⾃动放弃本次活动权益；因非⼈为质量问题申请维修或者换货的，需当天与购买商品
相应店铺在线客服进⾏报备说明，经检测为⾮⼈为质量问题后，从中⽌打卡那天继续延续打卡（需在 15 天
内完成）。
启动打卡后，打卡失败不可退货；机器有质量问题的可以联系商家在线客服进行登记并邮寄到指定地点
进行检测，检测为质量问题后由厂家负责维修。
注：京东自营的订单的顾客必须联系我们的商家客服才可以处理售后，否则因未联系商家客服造成的打卡失败活动举办方概不负责。
五、客服咨询说明
对本次打卡活动有任何疑问，优先联系店铺在线客服进⾏反馈（在线客服⼯作时间：8 点—23 点 59 分
59 秒），或拨打售后电话 400 865 6677转4墨馨智能台灯打卡活动咨询（⼯作时间：⼯作⽇9 点—18 点）。
免责说明
1.本次服务针对授权商城店铺购买的智能台灯产品。其他版本不参与本次打卡签到活动，其他非正式销售或用户从非正规渠道获取的产品，不参加此次活动。
2.参与打卡签到的用户，需在活动期间按照指定规则参与活动，操作台灯、点击打卡等数据以后台统计为准，按照规定完成打卡签到任务的用户可以申请服务。
3.因用户自身原因，例如无法正常上网、遗忘、遗漏、忘记激活等，或因各种不可抗力导致无法正常签到的，一律视为打卡签到任务失败，活动结束。
4.打卡异常用户因开启台灯异常必须在当天中午11点59分59秒之前向客服报备；打卡异常用户因关闭台灯异常必须在当天23点59分59秒之前向客服报备，如超过规定报备时间则不予处理，用户自行承担风险。
5.对于不符合条件，不按规则操作用户，一律终止打卡签到活动，同时针对包括但不限于∶破解软件、非法侵入等非正常手段来参与活动的，一律视为签到失败，并将依法追究相关人员法律责任。
6.为了防止违规、非法、批量操作等恶意套取活动优惠权益等违规行为的发生，本次0元购活动将在活动过程中进行验证，验证类型包括：短信验证、微信验证、打卡设备位置与ip验证、信息验证等方式。
7.如出现不可抗力或情势变更的情况（包括但不限于重大灾害事件、活动受政府机关指令需要停止举办或调整的、活动遭受严重网络攻击或因系统故障需要暂停举办的）活动承办方有权暂停或取消本次活动，并可依据相关法律法规的规定主张免责。
8.如用户以参与活动或使用活动工具所获得的优惠权益进行盈利或非法获利，或者活动承办方有合理理由怀疑用户存在不正当使用工具或优惠权益的，活动承办方将取消用户的参与资格，并有权撤销相关违规交易、收回优惠权益（含已使用及未使用的），严重时将追究用户法律责任。
9.参与活动用户须承诺∶
（1）不会进行违背诚实信用原则的行为， 如∶
（a）通过任何不正当手段或以违反诚实信用原则等方式参与活动的，如通过与其他用户、商家串通或利用机器等方式进行作弊、刷取活动道具或积分等扰乱活动秩序的行为;
（b）通过任何不正当手段或以违反诚实信用原则等方式达成交易的，如利用模拟器、等下单工具、套取优惠利差、虚假下单交易、提供虚假交易信息等扰乱活动秩序、违反交易规则的行为;
（C）通过任何手段批量购买、批量操作、恶意套取活动优惠权益的行为;（d）其他违反诚实信用原则的行为。
（2）所填写个人信息、领奖资料等真实有效。如提供信息虚假、有误，视为放弃本次活动权益， 并愿承担相应损失及责任。
（3）您已知晓并同意，本次活动涉及的服务包括打卡设备信息、打卡活动数据记录、打卡活动权益等。
10.如用户对于打卡签到数据有争议，且双方无法达成一致，一律以参与活动账号绑定的打卡签到活动后台数据为准。
本次规则中的时间全部为中国北京24小时制。
注∶本次打卡活动由"珺馨科技有限公司"承办。
#打卡0元购# #打卡0元#墨馨智能台灯# #墨馨智能台灯买家秀#
一、活动内容
打卡活动
在活动期间，每人限购一台，凡在指定渠道购买墨馨智能台灯（无线快充版）的用户具有资格参加打卡0元购活动，在指定打卡App完成阶段性打卡闯关任务，可获得阶段性现金奖励。连续打卡指定期数，累计返还购买金额。阶段闯关任务完成时，请在5个自然日内前往活动页面领取任务奖励，逾期未领取的视为放弃现金奖励，领取窗口将会关闭。
二、活动时间
1.活动商品售卖时间
2021年1月13日10点——2021年2月12日23点30分
2.活动报名时间（即绑定和激活台灯）
2021年2月20日0点——2021年2月28日23点59分59秒
3.打卡签到开始时间
2021年3月1日——2021年3月2日（每天0点——中午11点59分59秒启动打卡）超过当日中午十二点将无法在当天启动打卡。
4.活动渠道
京东：墨馨京东自营旗舰店；海天地数码官方旗舰店；老黄牛数码店；石家庄天佑数码店；梅生大成数码专营店；锦读数码店。
天猫：智众互动数码专营店，美阳数码专营店；老黄牛数码店；北京恒业鼎泰专营店；锦读数码店。
淘宝：kindle智众企业店，老黄牛数码店；梅生大成数码专营店；锦读数码店；精品数码购。
拼多多：智众数码专营店，梅生大成数码专营店；锦读数码店;伍陆纵横数码专营店’
微信公众号： 万读商城。
APP：开心0元购
**非指定渠道购买不参加本次打卡活动
三、如何领取活动奖励
用户完成打卡任务后，在活动页对应关卡根据提示完成个人领奖账户或账号信息录入绑定，并自行确
认，奖励金额会在 10个工作日到达用户指定账户或账号内。
注：因为用户个人信息填写错误，导致转账失败或转账到其他账户，由此产生的损失用户自行承担，活
动承办方不再提供奖励服务。
四、如何参与签到
1.购买墨馨智能台灯（无线快充版）后，首先前往打卡App“开心0元购”进行台灯激活和打卡账号绑定。绑定后不可解绑，请谨慎操作。
下载打卡App的方式。一：前往应用市场搜索“开心0元购”下载；二：关注公众号“开心0元购”点击菜单【打卡App】获取下载页链接。
2.激活打卡设备后可查看打卡活动页面。
注：App登录方式为微信登录。
3.从【开⼼0元购】APP⾸⻚墨馨台灯打卡版块进⼊打卡6天打卡挑战活动（完成18期全额返）。
当期（每个自然周：周一到周日）需连续打卡6天，每天完成下述任务视为当期（每个自然周：周一到周日）挑战成功，第1、5、10、15、18期需有效发表微信朋友圈1次并提交截图至打卡活动页面。可申请当期奖励。 朋友圈内容要求与打卡产品或打卡活动相关，50字以上并配图3张，不得抄袭、P图、恶意诋毁等，否则不予发放对应期数的奖励。
② 每完成阶段性（期）打卡成功并申请当周奖励通过后，即可获得阶段性（期）奖励。
③ 若当期（每个自然周：周一到周日）挑战失败，⽆法获得当期（每个自然周：周一到周日）奖励（现⾦）；剩余周期（每个自然周：周一到周日）可重新参加挑战（从第1期开始）。本次打卡任务最终结束时间为2021年7⽉4⽇23 点59分59秒，过期则不可重新参加挑战任务。每⼈最多可参加的挑战任务期数为18期（包括挑战成功与挑战失败的期数）
期数 对应奖励金额（人民币）
第1期 5
第2期 5
第3期 5
第4期 5
第5期 10
第6期 10
第7期 10
第8期 10
第9期 10
第10期 15
第11期 15
第12期 15
第13期 15
第14期 15
第15期 15
第16期 46
第17期 46
第18期 46
4. 打卡任务要求
用户每日打卡任务为：墨馨智能台灯联网状态下通过 App 控制台灯打开和关闭一次。
打开台灯任务需在每天 0 时——中午11 时 59 分 59 秒之间完成
关闭台灯任务需在每天 12 时——23 时 59 分 59 秒之间完成
完成任务后返回活动页面点击“立即打卡”按钮完成当日打卡任务。
5.打卡成功会提供加密打卡凭证码，如需向客服申诉报备时请提供此凭证码。
其它细则说明
一、智能台灯激活与绑定
参加打卡活动前需要在打卡App“开心0元购”进行墨馨智能台灯激活且绑定身份信息，绑定后参加打卡活动和提现的身份信息需要前后一致为同一自然人，一位成年人只可参加一次本活动，非成年人不能参加本次活动。
二、签到入口
下载安装指定打卡App后注册登录。
在App首页点击相关活动卡片进入活动打卡页面。2021年3月1日0点——中午11点59分59秒可启动第一期的打卡任务。请于2021年2月20日0点——2021年2月28日23点59分59秒前往打卡页面完成台灯绑定和激活，逾期视为自动放弃现金奖励。打卡活动是自愿参与，不参与活动不影响产品正常使用。
三、活动数据记录
打卡App登录后将记录您的操作台灯、点击打卡等数据，所以请保证登录所用的相关信息是您常用且真实的，并且做任务签到时处于联网登录状态。相关数据一律以打卡活动后台数据为准。
四、售后退换货说明
若申请退货则视为⾃动放弃本次活动权益；因非⼈为质量问题申请维修或者换货的，需当天与购买商品
相应店铺在线客服进⾏报备说明，经检测为⾮⼈为质量问题后，从中⽌打卡那天继续延续打卡（需在 15 天
内完成）。
启动打卡后，打卡失败不可退货；机器有质量问题的可以联系商家在线客服进行登记并邮寄到指定地点
进行检测，检测为质量问题后由厂家负责维修。
注：京东自营的订单的顾客必须联系我们的商家客服才可以处理售后，否则因未联系商家客服造成的打卡失败活动举办方概不负责。
五、客服咨询说明
对本次打卡活动有任何疑问，优先联系店铺在线客服进⾏反馈（在线客服⼯作时间：8 点—23 点 59 分
59 秒），或拨打售后电话 400 865 6677转4墨馨智能台灯打卡活动咨询（⼯作时间：⼯作⽇9 点—18 点）。
免责说明
1.本次服务针对授权商城店铺购买的智能台灯产品。其他版本不参与本次打卡签到活动，其他非正式销售或用户从非正规渠道获取的产品，不参加此次活动。
2.参与打卡签到的用户，需在活动期间按照指定规则参与活动，操作台灯、点击打卡等数据以后台统计为准，按照规定完成打卡签到任务的用户可以申请服务。
3.因用户自身原因，例如无法正常上网、遗忘、遗漏、忘记激活等，或因各种不可抗力导致无法正常签到的，一律视为打卡签到任务失败，活动结束。
4.打卡异常用户因开启台灯异常必须在当天中午11点59分59秒之前向客服报备；打卡异常用户因关闭台灯异常必须在当天23点59分59秒之前向客服报备，如超过规定报备时间则不予处理，用户自行承担风险。
5.对于不符合条件，不按规则操作用户，一律终止打卡签到活动，同时针对包括但不限于∶破解软件、非法侵入等非正常手段来参与活动的，一律视为签到失败，并将依法追究相关人员法律责任。
6.为了防止违规、非法、批量操作等恶意套取活动优惠权益等违规行为的发生，本次0元购活动将在活动过程中进行验证，验证类型包括：短信验证、微信验证、打卡设备位置与ip验证、信息验证等方式。
7.如出现不可抗力或情势变更的情况（包括但不限于重大灾害事件、活动受政府机关指令需要停止举办或调整的、活动遭受严重网络攻击或因系统故障需要暂停举办的）活动承办方有权暂停或取消本次活动，并可依据相关法律法规的规定主张免责。
8.如用户以参与活动或使用活动工具所获得的优惠权益进行盈利或非法获利，或者活动承办方有合理理由怀疑用户存在不正当使用工具或优惠权益的，活动承办方将取消用户的参与资格，并有权撤销相关违规交易、收回优惠权益（含已使用及未使用的），严重时将追究用户法律责任。
9.参与活动用户须承诺∶
（1）不会进行违背诚实信用原则的行为， 如∶
（a）通过任何不正当手段或以违反诚实信用原则等方式参与活动的，如通过与其他用户、商家串通或利用机器等方式进行作弊、刷取活动道具或积分等扰乱活动秩序的行为;
（b）通过任何不正当手段或以违反诚实信用原则等方式达成交易的，如利用模拟器、等下单工具、套取优惠利差、虚假下单交易、提供虚假交易信息等扰乱活动秩序、违反交易规则的行为;
（C）通过任何手段批量购买、批量操作、恶意套取活动优惠权益的行为;（d）其他违反诚实信用原则的行为。
（2）所填写个人信息、领奖资料等真实有效。如提供信息虚假、有误，视为放弃本次活动权益， 并愿承担相应损失及责任。
（3）您已知晓并同意，本次活动涉及的服务包括打卡设备信息、打卡活动数据记录、打卡活动权益等。
10.如用户对于打卡签到数据有争议，且双方无法达成一致，一律以参与活动账号绑定的打卡签到活动后台数据为准。
本次规则中的时间全部为中国北京24小时制。
注∶本次打卡活动由"珺馨科技有限公司"承办。
#打卡0元购# #打卡0元#墨馨智能台灯# #墨馨智能台灯买家秀#
财经作家华祥名：我为什么十年写两本张近东的书？
12月3日夜，纵使是冬寒料峭，也挡不住读书人的热情。在南京苏宁易购总部大楼，财经作家华祥名新书见面会现场上，读者们感受到了阵阵书香带来的温暖。
“这本书真的很火！”当晚19点15分，苏宁大学执行校长殷霞手举《张近东管理信念》向读者和网友介绍：“新书上市以来，除开企业文化活动赠书给员工抢先阅读，还有外部读者自己购买之外，每天还发现苏宁内部员工更是通过各种渠道申领该书。所以看出大家对这本书的热情真的很高！今天前来的，绝对是书粉……”
从青岛慕名而来的邓旭峰，早早就等候在见面会现场，希望能够拿到华祥名的亲笔签名：“等会请华老师在书上签名，我想带多几本回家。”现场除了苏宁人外，还有众多外部读者的加入。
现场内，读者们在聚精会神倾听华祥名畅谈新书创作背后的故事，大家争先恐后提问，气氛轻松活跃；现场外，更有近20多万人同步观看，网友纷纷留言互动。
《张近东管理信念》由凤凰出版传媒集团旗下的江苏人民出版社出版发行，财经作家、资深媒体人华祥名，十余年深入观察，七年倾心调研，三年潜心创作，全场景、全视角、全方位地记录了苏宁从一家空调专营店，到世界零售巨头的崛起之路，也倾情讲述了一家世界500强企业的中国智慧。
“这是一本非常有激情的书！”成书之前，苏宁控股集团董事长张近东和苏宁易购集团副董事长孙为民等苏宁高管，与华祥名有着近10年的深度交流。这次谈及对《张近东管理信念》的感受时，孙为民还透露：“虽然新书只有近20万字，但此前华老师在对苏宁长达7年的研究中，已经发表了十多万字的稿件，这次还收集了600多万字的资料。”
对此，孙为民深情说道：“我不仅被华老师深厚的文笔以及扎实的调研准备所折服，更是被书中透露的写作者激情所感染和打动。从这一点上说，这是一部厚积薄发的作品，更是一本有冲击力的书。”
孙为民语气坚定地认为：“这是一本时代和个人结合的书，华老师在写作时展现出的方法思路与一般企业书籍的传记体、历史传记不同。实际上，新书结合着时代背景发展下的苏宁，与苏宁掌舵人张近东在商业变化中的所思所想，将时代和个人的完美结合，生动地表达了出来。放眼全局，这本书不光对苏宁有着重要意义，更对个人、企业、社会，书中体现的思想性与价值性都很大的意义。”
“歌德曾说过，未曾在长夜痛哭的人，不足以谈人生！”在回答读者创作艰辛时，华祥名如此倾情的一句话，引得现场阵阵掌声。他表示，写作过程中度过了太多不眠之夜，期间，母亲还经常在深夜与自己通话，告诫他注意身体时，甚至电话中多次哽咽。
谈及创作历程时，华祥名激动地说道：“这本书七易其稿，第一稿写了60万字：不知度过了多少不眠之夜。写得好时，我亢奋难眠；写得不好时，更是无法入睡，这三年来，我一直都在痛和快乐中度过。所以我在后记中说，我终于可以好好睡一个好觉了，下一个梦依然很长……”
华祥名答读者问
▲下文根据见面会现场录音实况整理，内容有删减，标题为编者所加。
读者：您之前就写过一本关于苏宁的书《零售没有终点》，这次新书巜张近东管理信念》，请问您为什么坚持10年写张近东，可以跟直播观众介绍一下吗?
华祥名：时间是最好的叙事者，命运有时充满巧合。
今年对于我们，都是一个特殊的年份。从苏宁1990年成立算起，到如今成为世界零售巨头，苏宁已走过30年；对于我来说，从我发表的第一篇处女作算起，到现在这本新书的出版，我写作已经长达30个年头——这两个“30年”不谋而合，也算是一种缘分吧。
其实，我和苏宁的不解书缘，还可以追溯到10年前。
10年前，我从南方报业，调到人民日报社江苏分社那栋楼上班，离你们这个地方不到300米。算起来，我们做了差不多10年的好邻居，我每天上班都要经过这里，我看见这栋楼当时还在打地基，眼见他盖起来，大批大批的新人入住，也眼见苏宁越来越大，越来越好。
10年来，我始终认为苏宁每一次转型，对中国传统产业都会产生深远影响！我一直对苏宁保持着关注。也有幸近距离见证着了苏宁的转型发展。苏宁每次的转型发展的节点，以及大事发布，我都会第一时间亲临现场，带队采访，第一时间写出深度文章，发在我所供职的媒体和我的公众号上。直至后来，这60多篇深度报道，被苏宁大学全部汇集成一本书，现成为苏宁大学的内训读本。于是便有了先前那本《零售没有终点》。
接到写《张近东管理信念》这本书邀请的时候，是四年前的秋天。起初我很犹豫，后来我才知道，苏宁要把这本书当成内训读本，写一个世界500强企业的内训读本，我感到任务光荣而又艰巨。
记得当时犹豫了两个月，中途我还推了三次，后来盛情难却，还是把这个光荣而艰巨的任务答应了下来。
读者：中国有这么多企业，华老师为什么偏偏想写苏宁？
华祥名：驱动我写苏宁，主要有两个原因。
第一个原因，苏宁是最能代表中国企业。
中国的企业大多有这么一个特点，做大很难，做长更难。中国不缺百强企业，缺的是百年企业。中国企业的生命周期平均是3.9年，中小企业是2.5年，而苏宁已经做了30年。并且做到了中国第二大民营企业（这个榜单是国家工商联发布的，华为是第一），这很难得。
中国诸多大的互联网企业，都有国外人投资的身影，但是苏宁是没有外资成分。中国经济要腾飞，还要靠自己的百年老店。近30年来，是中国民营企业发展最为迅猛的30年，民营经济奉献了中国60%以上的GDP。除了张近东先生，还有恒力集团董事长陈建华，福耀玻璃的曹德旺，这些民营企业家，对于中国经济发展，都作了很大的贡献。
第二个原因，苏宁最能代表中国零售业。
我曾经写过一句话，没有线下哪有线上呢。现在的互联网零售业巨头，可能互联网基因强点，但零售基因是不如苏宁的。从某种角度讲，苏宁最有中国零售基因。
30年前，苏宁从宁海路一家小小的空调专卖店起步，做到中国最大的电器连锁公司，再到后来发展线上线下，直到现在的全渠道，全品种，全场景。我想，这样一步一个脚印往前走，走了30年的苏宁，应当是有自己服务标准。
大家都知道，一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品，而这三个层次，苏宁都经历了。现在的苏宁做的是标准，而有些零售巨头还在卖产品，或是做品牌。苏宁现在提倡的“专注好服务”，就是为行业提供了新的标准。
我曾在书的简介中写道：
“一部中国现代零售史，半部看苏宁——一部苏宁的转型发展史，也是一部中国现代零售业的进化论，读懂了苏宁，就读懂了中国现代零售业的进化论。”
读者：华老师在创作这本书的过程中，有没有遇到什么难点？是如何克服的？
华祥名：写作的过程肯定是非常艰苦的，期间七易其稿，第一稿写了60万字，后来不断修改，改成了现在这个样子！
因为白天忙于媒体采编管理工作，而且对于写作者来说，夜晚是创作灵感的迸发期，所以那三年里，熬夜是我的常态。
记得有一个凌晨，母亲做了一个梦，梦见我病倒了，于是梦醒后，母亲赶紧给我打来电话，当得知我还没有睡，还在写作，于是哽咽地在电话那头责备我，你这是在拿命在写字啊。后来，我在后记中，再次写了我的母亲——但愿此书能为一字不识的母亲，带去一丝慰藉。
歌德曾经说过，未曾在长夜痛哭的人，不足以谈人生。现在回想起来，我写这本书，不知度过了多少不眠之夜。写得好时，我亢奋难眠；写得不好时，更是无法入睡。写书的三年来，我一直在痛苦快乐中度过。
从事写作30年，还有句话也可以跟大家分享一下——“做正确的事，比正确地做事更重要；写什么，比怎么写更重要！”
在接下写书这个任务后， 我有半年不敢落笔，不知道写什么，在你们这个楼的附近，我每天至少走了2万步，不停地走，不停地想……
直至后来，我从哲学上得到了灵感，把主题定在了古希腊哲学家柏拉图提出的三个问题上：“我是谁?我从哪里来?我要到哪里去”
现在的书分为三部分：第一，苏宁从哪里来？第二，苏宁现在干什么？第三，苏宁未来往哪里走。
按照这个思路做完提纲后，张近东先生以及苏宁高管，都认可了我的想法，这也是我现在书里所呈现的三个部分。
主题想好了，然后我想讲一下这个书是怎么写的。
因为是内训的书，所以实用性，高过趣味性。于是在写作中，我有一个大胆的构思，就用苏宁来印证苏宁，用张近东，来印证张近东。因为30岁苏宁的实力，是不需要用别人来验证的。这也符合张近东先生的信念。
现在这本书每一个章，前面有一句张近东先生的话，后面苏宁30年史料来印证这句话。
这种历史写作观，给我写作带来很大的挑战。
在写这本书的时候，一是收集了张近东先生30年所有的讲话，以及所有的苏宁转型故事，这些资料有近600万字，今天我带来了，也作为了礼物送给苏宁；二是读了近200本关于苏宁相关相近的书，都是关于世界零售业的。我必须了解中国零售业的发展，了解世界零售业的格局，才能搞懂张近东先生的理念。
读者：写书的过程中，有没有什么小故事可以跟我们分享一下？
华祥名：那是2019年12月的一个午后，这本书差不多写好了，我去张近东家中定稿。那天上午，他还在苏宁召开29周年公益司庆，当天中午拔完牙，本来以为那天的采访要改时间，没想到他一刻也没休息。从医院一出来，下午就接受我的深度采访，一聊就是四个多小时，语调一如既往铿锵有力...... 晚上还陪我吃晚饭，一点也不像刚刚拔完牙的神情。大家知道，拔牙是很疼的。如果是我，拔完牙没有休息几天是不敢见人的。但是这却一点也不影响他的采访安排，以及他的激情表达。
通过这个小故事，我想说明张近东先生是一个非常守信用的人，也非常能吃苦的人。这些企业家精神也成就了苏宁，也更好回答了“为什么是苏宁，为什么是张近东”，后来，我将这些精神，总结为张近东的七种制胜法宝，写进这本新书的前言部分。
来源：扬子晚报网
▲ 苏宁大学执行校长殷霞称这本书真的很火
▲直播现场，数十万读者在线观看
▲读者排队等待签名
▲从青岛赶来的书粉邓旭峰
▲ 现场书粉积极互动、现场书粉积极提问、现场气氛热烈
12月3日夜，纵使是冬寒料峭，也挡不住读书人的热情。在南京苏宁易购总部大楼，财经作家华祥名新书见面会现场上，读者们感受到了阵阵书香带来的温暖。
“这本书真的很火！”当晚19点15分，苏宁大学执行校长殷霞手举《张近东管理信念》向读者和网友介绍：“新书上市以来，除开企业文化活动赠书给员工抢先阅读，还有外部读者自己购买之外，每天还发现苏宁内部员工更是通过各种渠道申领该书。所以看出大家对这本书的热情真的很高！今天前来的，绝对是书粉……”
从青岛慕名而来的邓旭峰，早早就等候在见面会现场，希望能够拿到华祥名的亲笔签名：“等会请华老师在书上签名，我想带多几本回家。”现场除了苏宁人外，还有众多外部读者的加入。
现场内，读者们在聚精会神倾听华祥名畅谈新书创作背后的故事，大家争先恐后提问，气氛轻松活跃；现场外，更有近20多万人同步观看，网友纷纷留言互动。
《张近东管理信念》由凤凰出版传媒集团旗下的江苏人民出版社出版发行，财经作家、资深媒体人华祥名，十余年深入观察，七年倾心调研，三年潜心创作，全场景、全视角、全方位地记录了苏宁从一家空调专营店，到世界零售巨头的崛起之路，也倾情讲述了一家世界500强企业的中国智慧。
“这是一本非常有激情的书！”成书之前，苏宁控股集团董事长张近东和苏宁易购集团副董事长孙为民等苏宁高管，与华祥名有着近10年的深度交流。这次谈及对《张近东管理信念》的感受时，孙为民还透露：“虽然新书只有近20万字，但此前华老师在对苏宁长达7年的研究中，已经发表了十多万字的稿件，这次还收集了600多万字的资料。”
对此，孙为民深情说道：“我不仅被华老师深厚的文笔以及扎实的调研准备所折服，更是被书中透露的写作者激情所感染和打动。从这一点上说，这是一部厚积薄发的作品，更是一本有冲击力的书。”
孙为民语气坚定地认为：“这是一本时代和个人结合的书，华老师在写作时展现出的方法思路与一般企业书籍的传记体、历史传记不同。实际上，新书结合着时代背景发展下的苏宁，与苏宁掌舵人张近东在商业变化中的所思所想，将时代和个人的完美结合，生动地表达了出来。放眼全局，这本书不光对苏宁有着重要意义，更对个人、企业、社会，书中体现的思想性与价值性都很大的意义。”
“歌德曾说过，未曾在长夜痛哭的人，不足以谈人生！”在回答读者创作艰辛时，华祥名如此倾情的一句话，引得现场阵阵掌声。他表示，写作过程中度过了太多不眠之夜，期间，母亲还经常在深夜与自己通话，告诫他注意身体时，甚至电话中多次哽咽。
谈及创作历程时，华祥名激动地说道：“这本书七易其稿，第一稿写了60万字：不知度过了多少不眠之夜。写得好时，我亢奋难眠；写得不好时，更是无法入睡，这三年来，我一直都在痛和快乐中度过。所以我在后记中说，我终于可以好好睡一个好觉了，下一个梦依然很长……”
华祥名答读者问
▲下文根据见面会现场录音实况整理，内容有删减，标题为编者所加。
读者：您之前就写过一本关于苏宁的书《零售没有终点》，这次新书巜张近东管理信念》，请问您为什么坚持10年写张近东，可以跟直播观众介绍一下吗?
华祥名：时间是最好的叙事者，命运有时充满巧合。
今年对于我们，都是一个特殊的年份。从苏宁1990年成立算起，到如今成为世界零售巨头，苏宁已走过30年；对于我来说，从我发表的第一篇处女作算起，到现在这本新书的出版，我写作已经长达30个年头——这两个“30年”不谋而合，也算是一种缘分吧。
其实，我和苏宁的不解书缘，还可以追溯到10年前。
10年前，我从南方报业，调到人民日报社江苏分社那栋楼上班，离你们这个地方不到300米。算起来，我们做了差不多10年的好邻居，我每天上班都要经过这里，我看见这栋楼当时还在打地基，眼见他盖起来，大批大批的新人入住，也眼见苏宁越来越大，越来越好。
10年来，我始终认为苏宁每一次转型，对中国传统产业都会产生深远影响！我一直对苏宁保持着关注。也有幸近距离见证着了苏宁的转型发展。苏宁每次的转型发展的节点，以及大事发布，我都会第一时间亲临现场，带队采访，第一时间写出深度文章，发在我所供职的媒体和我的公众号上。直至后来，这60多篇深度报道，被苏宁大学全部汇集成一本书，现成为苏宁大学的内训读本。于是便有了先前那本《零售没有终点》。
接到写《张近东管理信念》这本书邀请的时候，是四年前的秋天。起初我很犹豫，后来我才知道，苏宁要把这本书当成内训读本，写一个世界500强企业的内训读本，我感到任务光荣而又艰巨。
记得当时犹豫了两个月，中途我还推了三次，后来盛情难却，还是把这个光荣而艰巨的任务答应了下来。
读者：中国有这么多企业，华老师为什么偏偏想写苏宁？
华祥名：驱动我写苏宁，主要有两个原因。
第一个原因，苏宁是最能代表中国企业。
中国的企业大多有这么一个特点，做大很难，做长更难。中国不缺百强企业，缺的是百年企业。中国企业的生命周期平均是3.9年，中小企业是2.5年，而苏宁已经做了30年。并且做到了中国第二大民营企业（这个榜单是国家工商联发布的，华为是第一），这很难得。
中国诸多大的互联网企业，都有国外人投资的身影，但是苏宁是没有外资成分。中国经济要腾飞，还要靠自己的百年老店。近30年来，是中国民营企业发展最为迅猛的30年，民营经济奉献了中国60%以上的GDP。除了张近东先生，还有恒力集团董事长陈建华，福耀玻璃的曹德旺，这些民营企业家，对于中国经济发展，都作了很大的贡献。
第二个原因，苏宁最能代表中国零售业。
我曾经写过一句话，没有线下哪有线上呢。现在的互联网零售业巨头，可能互联网基因强点，但零售基因是不如苏宁的。从某种角度讲，苏宁最有中国零售基因。
30年前，苏宁从宁海路一家小小的空调专卖店起步，做到中国最大的电器连锁公司，再到后来发展线上线下，直到现在的全渠道，全品种，全场景。我想，这样一步一个脚印往前走，走了30年的苏宁，应当是有自己服务标准。
大家都知道，一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品，而这三个层次，苏宁都经历了。现在的苏宁做的是标准，而有些零售巨头还在卖产品，或是做品牌。苏宁现在提倡的“专注好服务”，就是为行业提供了新的标准。
我曾在书的简介中写道：
“一部中国现代零售史，半部看苏宁——一部苏宁的转型发展史，也是一部中国现代零售业的进化论，读懂了苏宁，就读懂了中国现代零售业的进化论。”
读者：华老师在创作这本书的过程中，有没有遇到什么难点？是如何克服的？
华祥名：写作的过程肯定是非常艰苦的，期间七易其稿，第一稿写了60万字，后来不断修改，改成了现在这个样子！
因为白天忙于媒体采编管理工作，而且对于写作者来说，夜晚是创作灵感的迸发期，所以那三年里，熬夜是我的常态。
记得有一个凌晨，母亲做了一个梦，梦见我病倒了，于是梦醒后，母亲赶紧给我打来电话，当得知我还没有睡，还在写作，于是哽咽地在电话那头责备我，你这是在拿命在写字啊。后来，我在后记中，再次写了我的母亲——但愿此书能为一字不识的母亲，带去一丝慰藉。
歌德曾经说过，未曾在长夜痛哭的人，不足以谈人生。现在回想起来，我写这本书，不知度过了多少不眠之夜。写得好时，我亢奋难眠；写得不好时，更是无法入睡。写书的三年来，我一直在痛苦快乐中度过。
从事写作30年，还有句话也可以跟大家分享一下——“做正确的事，比正确地做事更重要；写什么，比怎么写更重要！”
在接下写书这个任务后， 我有半年不敢落笔，不知道写什么，在你们这个楼的附近，我每天至少走了2万步，不停地走，不停地想……
直至后来，我从哲学上得到了灵感，把主题定在了古希腊哲学家柏拉图提出的三个问题上：“我是谁?我从哪里来?我要到哪里去”
现在的书分为三部分：第一，苏宁从哪里来？第二，苏宁现在干什么？第三，苏宁未来往哪里走。
按照这个思路做完提纲后，张近东先生以及苏宁高管，都认可了我的想法，这也是我现在书里所呈现的三个部分。
主题想好了，然后我想讲一下这个书是怎么写的。
因为是内训的书，所以实用性，高过趣味性。于是在写作中，我有一个大胆的构思，就用苏宁来印证苏宁，用张近东，来印证张近东。因为30岁苏宁的实力，是不需要用别人来验证的。这也符合张近东先生的信念。
现在这本书每一个章，前面有一句张近东先生的话，后面苏宁30年史料来印证这句话。
这种历史写作观，给我写作带来很大的挑战。
在写这本书的时候，一是收集了张近东先生30年所有的讲话，以及所有的苏宁转型故事，这些资料有近600万字，今天我带来了，也作为了礼物送给苏宁；二是读了近200本关于苏宁相关相近的书，都是关于世界零售业的。我必须了解中国零售业的发展，了解世界零售业的格局，才能搞懂张近东先生的理念。
读者：写书的过程中，有没有什么小故事可以跟我们分享一下？
华祥名：那是2019年12月的一个午后，这本书差不多写好了，我去张近东家中定稿。那天上午，他还在苏宁召开29周年公益司庆，当天中午拔完牙，本来以为那天的采访要改时间，没想到他一刻也没休息。从医院一出来，下午就接受我的深度采访，一聊就是四个多小时，语调一如既往铿锵有力...... 晚上还陪我吃晚饭，一点也不像刚刚拔完牙的神情。大家知道，拔牙是很疼的。如果是我，拔完牙没有休息几天是不敢见人的。但是这却一点也不影响他的采访安排，以及他的激情表达。
通过这个小故事，我想说明张近东先生是一个非常守信用的人，也非常能吃苦的人。这些企业家精神也成就了苏宁，也更好回答了“为什么是苏宁，为什么是张近东”，后来，我将这些精神，总结为张近东的七种制胜法宝，写进这本新书的前言部分。
来源：扬子晚报网
▲ 苏宁大学执行校长殷霞称这本书真的很火
▲直播现场，数十万读者在线观看
▲读者排队等待签名
▲从青岛赶来的书粉邓旭峰
▲ 现场书粉积极互动、现场书粉积极提问、现场气氛热烈
【商报特稿】【三大平台、三路并进、四方共赢 寿光蔬菜“搭乘”农村电商驶向品质高地】
桂河芹菜、独根红韭菜、水果黄瓜、樱桃西红柿……这些电商平台上销售火爆的“明星”单品，都来自中国蔬菜之乡--山东省寿光市。
作为全国有名的菜篮子，近年来，寿光市通过品牌打造、人才培训、政策扶持等方式发展特色农村电商，并逐步延伸至农产品供应链的改造升级，为促进蔬菜产业提升发展、实现乡村振兴探索出了一条新路子。
数据显示，截至目前，全市拥有国家地理标志产品16个，认证“三品”农产品309个，中国驰名商标2个，全市80%以上的园区蔬菜以品牌的形式进入北京、上海等20多个大中城市的400多个连锁超市和高档社区。
政策发力：护航农村电商发展
农村电商怎么培育?健全机构、政策扶持--良好的政策犹如“沃土”,能为农村电商发展营造浓厚的发展氛围。
寿光市成立了市长任组长、分管市长任副组长的电子商务推进工作领导小组。2016年，寿光市成立了电子商务管理办公室，具体负责全市电子商务、农村电商的推进、服务工作。
在具体政策方面，寿光市出台了《寿光市电子商务发展规划(2014-2020)》《寿光市关于鼓励和支持电子商务发展暂行意见》和《寿光市关于推进电子商务发展的意见》，并且设立了1000万元的电子商务发展财政引导资金，对农村电商品牌培育、人才培训、产品开发、场地租赁、物流快递等进行扶持，将就业大学生、农村青年等群体网上创业优先列入贴息贷款扶助范围。
截至目前，寿光市累计投入财政扶持资金2000多万元，通过税费减免、资金补助等方式，引导各类创业群体掘金电商经济新“蓝海”，有效带动了农村电商的发展。
培育人才：打造一流人才队伍
2月26日，拼多多启动首个“抗疫助农”在线公开课，寿光的2200多家蔬菜专业合作社、农户、电商企业代表等将陆续参与培训。
像这样的培训只是寿光市创新人才培训的一个缩影。2019年，寿光市举办网红达人培训、农产品电商直播、青年电商创业孵化活动等组织开展各类培训41期，培训农村电商3000余人次，培育出了路斯宠物、口水铺子等年销售额过5000万元的优秀电商企业和店铺。
寿光市始终把人才培育作为农村电商发展的核心支撑，充分利用各种渠道培训资源，开展创业技能培训。
2015年，寿光市将中国国际电子商务中心培训学院、淘宝大学第三方培训机构引入寿光市软件园，累计培训电商人才1000余人次。同时组织青年企业家、电商从业者先后到新加坡、江苏、浙江等先进地区进行专题培训，进一步开阔了电商发展思路。
寿光电商协会、寿光跨境电商圈、寿光青年电商联合会以及各行业电商协会，先后开展了农村电商扶贫培训、传统农业营销之道、技能兴寿电商大赛、亚马逊全球开店推广培训等。
在创新培训形式的同时，寿光市同步配套创业扶持、货源供应等服务，提升培训效果，为产业发展提供人力保障。
加大投入：配套完善园区设施
“筑巢引凤”，方能海纳百川。为吸引电商企业入驻，寿光市投资5.9亿元，规划建设寿光市软件园，为企业提供人才、孵化、物流、财税、法律等服务。截至目前，软件园入驻企业122家，从业人员2000多人，电子商务年产值12亿元。
投资1.2亿元规划建设的寿光市青年电商创业孵化基地，采用社会化管理、专业团队运作的方式，组建起涵盖30余名业内专家、“双百人才”、优秀从业者、金融机构和相关部门负责人在内的青年创业导师库，打造了“双百人才”和普通创业者互相启发、共同成长体系，目前培训青年5000余人次，已有善融商务寿光体验馆、中道信息科技、山东谜兮生物科技等100余家潜力企业入驻。
投资6000余万元规划建设的寿光CED电商聚集区，吸引了阿里巴巴农村淘宝县级服务中心、诚品中国等大型互联网企业入驻，采用线上线下相结合的运营模式，引导区内企业、商户由单纯的线下实体店向线上线下相结合方式发展。
品牌强农：促进蔬菜产业升级
2019年4月13日，寿光农发高端蔬菜锦绣大地专营区在北京某批发市场正式开业，寿光高端蔬菜的品质、口味让在场市民赞叹不已。
把产品做成产业，注重品牌建设是关键一环。依托寿光农发集团，寿光蔬菜已经走进了北京、济南等城市，举办了30多场展销活动，并与10多家电商平台和商超建立了合作关系。
寿光市还积极探讨“互联网+”销售模式，聘请高端策划公司对“寿光蔬菜”区域公用品牌进行顶层设计，目前“寿光蔬菜”区域品牌已成功注册。
据悉，目前，全市已有14家重点电商企业注册商标324个，其中欣欣然园艺注册了寿禾、中寿、冰翡翠等235个商标。
通过商标品牌培育、完善售后服务体系等做法，寿光市企业迅速打开线上种子种苗市场，年销售额1.21亿元。全市共有5000多种蔬菜、种苗，200多种土特产、农特产实现线上销售，日订单量达到3.2万份，形成了“小农户”抢占“大市场”、“小产品”扭动“大产业”的良好局面。
完善供应链：促进产业融合发展
自2015年起，寿光市依托阿里巴巴农村淘宝等第三方电商平台，在全市15个镇街区建成300多个农村站点，由以前的代买代卖向集产品上行、文化娱乐、孵化中心、公益活动、金融服务、快递中转等六大功能于一体的生态村站转型，实现“网货下乡、农产品进城”双向流通，为农村电商推广打下了坚实的基础。
2019年，农村淘宝已转型升级为农村新零售，寿光市打造天猫优品店，采用送货上门、送装一体等方式服务消费者，目前已有天猫优品店7家。
电商时代的竞争，拼的是用户体验，物流服务品质至关重要。目前，菜鸟、顺丰、三通一达等67家快递物流企业在寿光市设立了中转项目，寿光邮政在全省率先试点邮政小包业务，为村民提供质优价廉的物流服务。全福元、农产品物流园、田苑果菜等龙头企业的冷链物流项目发展迅速，实现了包括生鲜电商在内的终端配送网络全覆盖由“最后一公里”提升至“到户配送”。今年3月，寿光农业发展集团、寿光金投集团与潍坊顺丰速运有限公司签约合作，为寿光农产品的快速流通提供了良好渠道。
2019年寿光市建设了占地140亩的快递产业园区，目前已有顺丰、申通、韵达、广通、德邦、邮政等12家快递企业入驻，预计年可实现快递包裹分拣8000万件。
据介绍，2019年，寿光市共有快递公司21家，快递成本为4~4.5元/3公斤，年进出口快件达到6500万件。
政企联动：赋能乡村振兴战略
近年来，寿光市把发展电商经济作为推动高质量发展的重要手段，初步形成了以农村电商、青年电商、企业电商“三大平台”为支撑，线上线下、境内境外、农村城市“三路并进”，政府、企业、商户、商会(协会)“四方共赢”的良好发展态势。
4月20日，寿光农业发展集团与山东电视台战略签约潍坊云仓项目。“潍坊云仓”是“好品山东·乡村名品”公益活动在山东设立的第一个互联网智慧仓储中心，旨在为鲁中及周边地区的农产品采购、分拣、仓储、物流快递提供一站式服务。
在线上方面，通过政府背书、企业运作的模式，2016年，寿光市联合建设银行打造了“全国善融商务平台”首家网上展馆;2019年与京东商城对接，筹建了“寿光名优农品馆”;2020年4月份，与阿里集团对接，开设了“寿光蔬菜官方旗舰店”;联合农业银行，打造了农业“网上掌银”配送平台。
此外，寿光市积极探索“订制农业”“基地直供”等特色电商营销模式，不断完善蔬菜产业体系，充分发挥农业优势，推动农产品电商蓬勃发展。
以文家街道韭菜生产基地为例，基地注册了“文家坡”品牌商标，通过农业休闲体验采收、“线上+线下”的销售模式，实现旅游扶贫项目与扶贫工作良性循环、可持续发展。
寿光市还组织引导农民通过电商销售促进蔬菜产业提升发展，带动农民发家致富，实现乡村繁荣振兴的创新实践，丰富提升了“寿光模式”的内涵。（国际商报记者 曲晓丽 ）
桂河芹菜、独根红韭菜、水果黄瓜、樱桃西红柿……这些电商平台上销售火爆的“明星”单品，都来自中国蔬菜之乡--山东省寿光市。
作为全国有名的菜篮子，近年来，寿光市通过品牌打造、人才培训、政策扶持等方式发展特色农村电商，并逐步延伸至农产品供应链的改造升级，为促进蔬菜产业提升发展、实现乡村振兴探索出了一条新路子。
数据显示，截至目前，全市拥有国家地理标志产品16个，认证“三品”农产品309个，中国驰名商标2个，全市80%以上的园区蔬菜以品牌的形式进入北京、上海等20多个大中城市的400多个连锁超市和高档社区。
政策发力：护航农村电商发展
农村电商怎么培育?健全机构、政策扶持--良好的政策犹如“沃土”,能为农村电商发展营造浓厚的发展氛围。
寿光市成立了市长任组长、分管市长任副组长的电子商务推进工作领导小组。2016年，寿光市成立了电子商务管理办公室，具体负责全市电子商务、农村电商的推进、服务工作。
在具体政策方面，寿光市出台了《寿光市电子商务发展规划(2014-2020)》《寿光市关于鼓励和支持电子商务发展暂行意见》和《寿光市关于推进电子商务发展的意见》，并且设立了1000万元的电子商务发展财政引导资金，对农村电商品牌培育、人才培训、产品开发、场地租赁、物流快递等进行扶持，将就业大学生、农村青年等群体网上创业优先列入贴息贷款扶助范围。
截至目前，寿光市累计投入财政扶持资金2000多万元，通过税费减免、资金补助等方式，引导各类创业群体掘金电商经济新“蓝海”，有效带动了农村电商的发展。
培育人才：打造一流人才队伍
2月26日，拼多多启动首个“抗疫助农”在线公开课，寿光的2200多家蔬菜专业合作社、农户、电商企业代表等将陆续参与培训。
像这样的培训只是寿光市创新人才培训的一个缩影。2019年，寿光市举办网红达人培训、农产品电商直播、青年电商创业孵化活动等组织开展各类培训41期，培训农村电商3000余人次，培育出了路斯宠物、口水铺子等年销售额过5000万元的优秀电商企业和店铺。
寿光市始终把人才培育作为农村电商发展的核心支撑，充分利用各种渠道培训资源，开展创业技能培训。
2015年，寿光市将中国国际电子商务中心培训学院、淘宝大学第三方培训机构引入寿光市软件园，累计培训电商人才1000余人次。同时组织青年企业家、电商从业者先后到新加坡、江苏、浙江等先进地区进行专题培训，进一步开阔了电商发展思路。
寿光电商协会、寿光跨境电商圈、寿光青年电商联合会以及各行业电商协会，先后开展了农村电商扶贫培训、传统农业营销之道、技能兴寿电商大赛、亚马逊全球开店推广培训等。
在创新培训形式的同时，寿光市同步配套创业扶持、货源供应等服务，提升培训效果，为产业发展提供人力保障。
加大投入：配套完善园区设施
“筑巢引凤”，方能海纳百川。为吸引电商企业入驻，寿光市投资5.9亿元，规划建设寿光市软件园，为企业提供人才、孵化、物流、财税、法律等服务。截至目前，软件园入驻企业122家，从业人员2000多人，电子商务年产值12亿元。
投资1.2亿元规划建设的寿光市青年电商创业孵化基地，采用社会化管理、专业团队运作的方式，组建起涵盖30余名业内专家、“双百人才”、优秀从业者、金融机构和相关部门负责人在内的青年创业导师库，打造了“双百人才”和普通创业者互相启发、共同成长体系，目前培训青年5000余人次，已有善融商务寿光体验馆、中道信息科技、山东谜兮生物科技等100余家潜力企业入驻。
投资6000余万元规划建设的寿光CED电商聚集区，吸引了阿里巴巴农村淘宝县级服务中心、诚品中国等大型互联网企业入驻，采用线上线下相结合的运营模式，引导区内企业、商户由单纯的线下实体店向线上线下相结合方式发展。
品牌强农：促进蔬菜产业升级
2019年4月13日，寿光农发高端蔬菜锦绣大地专营区在北京某批发市场正式开业，寿光高端蔬菜的品质、口味让在场市民赞叹不已。
把产品做成产业，注重品牌建设是关键一环。依托寿光农发集团，寿光蔬菜已经走进了北京、济南等城市，举办了30多场展销活动，并与10多家电商平台和商超建立了合作关系。
寿光市还积极探讨“互联网+”销售模式，聘请高端策划公司对“寿光蔬菜”区域公用品牌进行顶层设计，目前“寿光蔬菜”区域品牌已成功注册。
据悉，目前，全市已有14家重点电商企业注册商标324个，其中欣欣然园艺注册了寿禾、中寿、冰翡翠等235个商标。
通过商标品牌培育、完善售后服务体系等做法，寿光市企业迅速打开线上种子种苗市场，年销售额1.21亿元。全市共有5000多种蔬菜、种苗，200多种土特产、农特产实现线上销售，日订单量达到3.2万份，形成了“小农户”抢占“大市场”、“小产品”扭动“大产业”的良好局面。
完善供应链：促进产业融合发展
自2015年起，寿光市依托阿里巴巴农村淘宝等第三方电商平台，在全市15个镇街区建成300多个农村站点，由以前的代买代卖向集产品上行、文化娱乐、孵化中心、公益活动、金融服务、快递中转等六大功能于一体的生态村站转型，实现“网货下乡、农产品进城”双向流通，为农村电商推广打下了坚实的基础。
2019年，农村淘宝已转型升级为农村新零售，寿光市打造天猫优品店，采用送货上门、送装一体等方式服务消费者，目前已有天猫优品店7家。
电商时代的竞争，拼的是用户体验，物流服务品质至关重要。目前，菜鸟、顺丰、三通一达等67家快递物流企业在寿光市设立了中转项目，寿光邮政在全省率先试点邮政小包业务，为村民提供质优价廉的物流服务。全福元、农产品物流园、田苑果菜等龙头企业的冷链物流项目发展迅速，实现了包括生鲜电商在内的终端配送网络全覆盖由“最后一公里”提升至“到户配送”。今年3月，寿光农业发展集团、寿光金投集团与潍坊顺丰速运有限公司签约合作，为寿光农产品的快速流通提供了良好渠道。
2019年寿光市建设了占地140亩的快递产业园区，目前已有顺丰、申通、韵达、广通、德邦、邮政等12家快递企业入驻，预计年可实现快递包裹分拣8000万件。
据介绍，2019年，寿光市共有快递公司21家，快递成本为4~4.5元/3公斤，年进出口快件达到6500万件。
政企联动：赋能乡村振兴战略
近年来，寿光市把发展电商经济作为推动高质量发展的重要手段，初步形成了以农村电商、青年电商、企业电商“三大平台”为支撑，线上线下、境内境外、农村城市“三路并进”，政府、企业、商户、商会(协会)“四方共赢”的良好发展态势。
4月20日，寿光农业发展集团与山东电视台战略签约潍坊云仓项目。“潍坊云仓”是“好品山东·乡村名品”公益活动在山东设立的第一个互联网智慧仓储中心，旨在为鲁中及周边地区的农产品采购、分拣、仓储、物流快递提供一站式服务。
在线上方面，通过政府背书、企业运作的模式，2016年，寿光市联合建设银行打造了“全国善融商务平台”首家网上展馆;2019年与京东商城对接，筹建了“寿光名优农品馆”;2020年4月份，与阿里集团对接，开设了“寿光蔬菜官方旗舰店”;联合农业银行，打造了农业“网上掌银”配送平台。
此外，寿光市积极探索“订制农业”“基地直供”等特色电商营销模式，不断完善蔬菜产业体系，充分发挥农业优势，推动农产品电商蓬勃发展。
以文家街道韭菜生产基地为例，基地注册了“文家坡”品牌商标，通过农业休闲体验采收、“线上+线下”的销售模式，实现旅游扶贫项目与扶贫工作良性循环、可持续发展。
寿光市还组织引导农民通过电商销售促进蔬菜产业提升发展，带动农民发家致富，实现乡村繁荣振兴的创新实践，丰富提升了“寿光模式”的内涵。（国际商报记者 曲晓丽 ）
✋热门推荐